房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的具體職責(zé)表述范文(二篇)_第1頁
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的具體職責(zé)表述范文(二篇)_第2頁
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的具體職責(zé)表述范文(二篇)_第3頁
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第1頁共1頁房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的具體職責(zé)表述范文崗位職責(zé)1、對各階段營銷指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析,確保完成各階段營銷目標(biāo);2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;3、負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃執(zhí)行及數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì);4、對所轄營銷隊(duì)伍適時培訓(xùn);5、收集市場信息及意見反饋;6、對銷售總監(jiān)和公司負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);任職資格1、房地產(chǎn)、市場營銷、建筑等相關(guān)專業(yè),正規(guī)院校專科以上學(xué)歷;2、具有____年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位____年以上;3、能在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);4、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力;5、具備較強(qiáng)的辦公軟件(E____cel)操作能力和營銷策劃案PPT的撰寫能力;房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的具體職責(zé)表述范文(二)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)銷售部、案場全面管理工作(包括日常事務(wù)安排、合約審核、房屋銷控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作關(guān)系協(xié)調(diào)、紀(jì)律、調(diào)解內(nèi)部糾紛以及處理客戶投訴),確保高效、規(guī)范運(yùn)作,努力提高銷售業(yè)績、完成銷售任務(wù)。2、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度。3、了解公司項(xiàng)目的目標(biāo),參與戶型設(shè)計(jì),景觀布局營銷方案的討論,洞悉市場動態(tài),及時掌握競爭樓盤動態(tài),提出合理化的建議。4、負(fù)責(zé)拓展銷售渠道,對銷售渠道的合法性、合理性負(fù)責(zé),確保購房款的及時回款。購房款及時回款的完成率作為公司對銷售部門的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。5、負(fù)責(zé)銷售部員工的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。參與制定銷售部的薪酬體系及合理可行的績效考核辦法。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目上的突發(fā)事件、重大糾紛,及在銷售過程中出現(xiàn)的疑難問題的解釋工作。7、合理調(diào)配部門的人力資源,運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵部門員工的士氣,充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性,從而提高工作效率。8、定期開展部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。9、每周、每月主持工作例會,總結(jié)工作情況,指出問題及解決銷售工作中遇到的問題和失誤,對下周工作作出合理的安排。10、每月編制部門工資表

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