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文檔簡介
第3頁共3頁經(jīng)典的便利店策劃方案范文一、促銷目的通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動,讓消費(fèi)者感到真正的降價優(yōu)惠。二、促銷時間____年____月____日—____月____日三、促銷主題1.示愛有道降價有理2.備足禮物讓愛情公告全世界四、商品促銷“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情人節(jié)禮品”為主題,紅酒、巧克力、化妝品系列等。各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列,以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。1、商品特價情人節(jié)期間,對于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。2、主題陳列正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。五、活動促銷1、情人氣球?qū)ε鰵馇蛴糜陂T店情人節(jié)氣氛布置及購物贈送(自行安排)。2、購物贈送凡購物達(dá)某某元,即可贈送玫瑰花一支。(時間:____月____日)六、宣傳1、門口條幅內(nèi)容:浪漫七夕節(jié),玫瑰溫馨送2、戶外立牌噴畫(____塊)(1)內(nèi)容:活動介紹,活動DM頁面(2)內(nèi)容:降價大看板主題:說吧,說你愛我吧。說明:制作精美的愛情大看板噴畫一幅,上面預(yù)設(shè)了很多浪漫的真情告白,觀看的人們可以用短信的形式發(fā)送給自己的心上人。3、入口、通道噴畫內(nèi)容:七夕節(jié)形象噴畫4、賣場廣播宣傳七、店內(nèi)布置1、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。a.店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容);b.彩色橫幅一條:內(nèi)容為“示愛有道!降價有理之降價風(fēng)暴”;c.購買或租用心形氣球做店面裝飾;2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高。八、聯(lián)合經(jīng)營與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。如購買某某某元鮮花,贈由某某某超市提供的情人節(jié)禮品一份;在某某某超市購某某某元,贈由某某某鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。經(jīng)典的便利店策劃方案范文(二)1、商品關(guān)鍵是商品組合,要根據(jù)便利店面積、貨架配置、顧客消費(fèi)取向來組織便利店商品,進(jìn)行高、中、低檔商品的分類組合,滿足不同消費(fèi)者需求。同時要定期引進(jìn)新品、淘汰滯銷商品,加快貨品周轉(zhuǎn),從而獲得銷售最大利益。2、陳列陳列是沉默的推銷員,要將商品生動化展示,靠的就是陳列技巧。陳列時要根據(jù)商品的不同類別、不同形狀、價格與性能來變化,但這其中,有些共同點(diǎn):商品飽滿度、清潔度,價格簽的擺放,宣傳品的擺放,商品的美觀度、可視度、可取度等,都要關(guān)注。通過技巧陳列,有效地宣傳新品、促銷品,從而提高銷售幾率。3、便利便利店布局要保持其合理性與暢通性,要根據(jù)顧客的消費(fèi)頻率進(jìn)行冷、熱區(qū)的劃分,入口、冷飲柜和收銀臺就是便利店的黃金三角區(qū),區(qū)分冷、熱區(qū),對目的性商品和沖動性商品進(jìn)行合理布局,使該布局能拉長顧客的行走路線,從而帶動其他區(qū)域商品的有效銷售。另外,便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來隨時調(diào)整,讓賣場持續(xù)吸引顧客,以此留住顧客的購買欲。4、促銷促銷的目的主要有:讓消費(fèi)者試用新商品或消費(fèi)熱點(diǎn)商品;促使消費(fèi)者繼續(xù)購買商品;維持消費(fèi)者長期的品牌忠誠度;一定時間提高消費(fèi)者商品購買頻率及購買數(shù)量;清理庫存;促使顧客光臨現(xiàn)場的引導(dǎo)式策略。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能做沒有主題的促銷。促銷活動目標(biāo)要明確,需要在貨品、價格、宣傳等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。做活動的時候一定要造勢,活動后一定要對活動進(jìn)行總結(jié)與績效評估。5、人員便利店人員要熟悉商品知識;站經(jīng)理要了解每一位員工的性格,要了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),要懂得善于挖掘和發(fā)揮便利店人員的銷售優(yōu)勢和長處;要多鼓勵少批評,很多管理專家研究得出,當(dāng)人有過錯的時候,你猛烈的批評,不如給他一個適當(dāng)?shù)募睿@樣的效果會更好。因此,便利店人員服務(wù)是否達(dá)標(biāo)是至關(guān)重要的,因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者購買的不止是商品,更多的還考慮服務(wù)所導(dǎo)致的購買情緒、所提供的服務(wù)信息以及與預(yù)期目標(biāo)是否一致等。6、庫存庫存的合理性是資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。便利店人員需定期分析商品的以下狀態(tài):暢銷品、滯銷品、即將缺貨商品、高庫存商品、過季商品等,并根據(jù)分析結(jié)果,制訂相應(yīng)的庫存處理、補(bǔ)單建議和安全庫存標(biāo)準(zhǔn),這樣才能為便利店銷售業(yè)績筑牢基礎(chǔ)屏障。經(jīng)典的便利店策劃方案范文(三)1、便利店在大數(shù)據(jù)時代中如何實(shí)現(xiàn)必備品的選擇利用雙2/____分析法,尋找品類中的主力商品,通過商品集合象限的管理尋找首選品及必售品,并最終確定配送中心必配品清單,門店必備品清單,通過門店必備品銷售概念有效提升快銷品在店內(nèi)的高周轉(zhuǎn)及帶來的高銷售;2、便利店品類績效、結(jié)構(gòu)、價格帶、功能線評估分析(1)商品菜單分析(2)POSABC依據(jù)以及分析(3)零售業(yè)品類構(gòu)成健康分析(4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷售預(yù)測分析3、如何實(shí)現(xiàn)連鎖便利店的營銷策劃活動規(guī)劃(1)促銷的組織及目標(biāo)管理(2)現(xiàn)場促銷推薦重要性(3)促銷陳列對銷售的影響(4)促銷商品、道具、pop維護(hù)與管理(5)促銷后期庫存管理4、如何成為一名優(yōu)秀的便利店經(jīng)理(1)服務(wù)顧客;(2)現(xiàn)場管理;(3)陳列;(4)促銷;(5)店經(jīng)理崗位職責(zé)所具備素質(zhì)能力;(6)作業(yè)流程基礎(chǔ)規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商品管理經(jīng)典的便利店策劃方案范文(四)1、便利店為了便于固定顧客購物方便,故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大,過雜,以免影響堆頭效果,降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80~90厘米左右,不同于超市的設(shè)計。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷商品分開,以避免高
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