2023年新橋煤礦上開一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格管理辦法例文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年新橋煤礦上開一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格管理辦法例文12篇合集新橋煤礦上開一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格管理辦法新橋煤礦上開一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格管理辦法

一、光面滅火

第一項(xiàng)中腰線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：腰線根據(jù)礦測(cè)量單位標(biāo)定的為依據(jù)，中線根據(jù)礦測(cè)量單位取值的激光或中線為依據(jù)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評(píng)員每班接班人首先檢查中腰線，發(fā)生問題及時(shí)調(diào)整并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，否則每次罰環(huán)評(píng)員100元，每月總計(jì)發(fā)生三次者，該環(huán)評(píng)員工資計(jì)入10%。例如環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)發(fā)生此類問題，按照兩倍標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

2、環(huán)評(píng)員必須及時(shí)掌控激光尺寸，否則一次罰款100元。

3、上述獎(jiǎng)罰，以隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)檢查為依據(jù)。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不計(jì)分

第二項(xiàng)輪廓線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以技術(shù)員取值的圖紙為依據(jù)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、輪廓線每班環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理畫，圖畫錯(cuò)一次罰款100元。

2、環(huán)評(píng)員必須點(diǎn)出來炮眼眼位，否則罰款100元/次。

3、班組長(zhǎng)必須可以畫輪廓線，否則對(duì)班組長(zhǎng)各罰款100元/次。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不計(jì)分。

第三項(xiàng)粗大

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火參數(shù)圖表;2、班組長(zhǎng)或環(huán)評(píng)員所畫輪廓線

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評(píng)員必須在環(huán)評(píng)報(bào)表上記錄粗大人及粗大邊線，否則罰環(huán)評(píng)員100元/次，一個(gè)月總計(jì)發(fā)生2次的，工資計(jì)入400元。

2、不按巷道輪廓線、眼位粗大，罰粗大工100元/次，班長(zhǎng)50元/次，副組長(zhǎng)40元/次。

3、周邊眼間距無法大于300mm(中-中，兩周邊眼之間間距)，否則該眼不計(jì)分并判罰粗大工10元/眼，光爆層厚度無法少于500mm(中-中，周邊眼與輔助眼的距離)，500mm-600mm三圈眼不計(jì)分，少于600mm計(jì)入全部打眼分。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：鉆車粗大每眼1分后，機(jī)頭粗大每眼2分后。

第四項(xiàng)裝藥

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火圖表;2、周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3原則;3、巖石條件和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評(píng)員必須在記錄本上深入細(xì)致核對(duì)裝藥量、雷管數(shù)，沒記錄對(duì)環(huán)評(píng)員罰款50元/次，一個(gè)月總計(jì)發(fā)生兩次，工資計(jì)入400元。

2、裝藥量必須掌控，原則上周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3，嚴(yán)苛按照此標(biāo)準(zhǔn)裝藥，否則對(duì)班長(zhǎng)、副組長(zhǎng)罰款100元/次。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不計(jì)分

第五項(xiàng)進(jìn)尺成型

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、中腰線，輪廓線;

2、超挖200mm以上罰責(zé)任人10元;

3、每處不值挖罰責(zé)任人10元，周邊眼間距嚴(yán)禁少于300mm，否則罰粗大人5元/眼。

4、底高以100mm為基準(zhǔn);

5、眼痕以從眼口算起至800mm為依據(jù);

6、成型高：以超挖不值挖出300mm為依據(jù)，少于三處及以上的為極差，放炮成型不好的基礎(chǔ)上，周邊眼滯后輪廓線外100mm范圍內(nèi)獎(jiǎng)5元/眼;

7、進(jìn)尺：滅火后扎上下左右，以最為凹陷的巖面為依據(jù);

8、眼痕率：以上、下周邊眼眼痕的個(gè)數(shù)除以上下部周邊眼個(gè)數(shù)的百分比;

9、抽跑，放炮進(jìn)尺高于1.4m(過斷層，擺快步除外)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、巷道不值挖出(殘眼大于輪廓線)，罰粗大人10元/眼。

2、發(fā)生底低(以100mm為依據(jù))，計(jì)入放炮分后、粗大分后，并判罰班長(zhǎng)50元，副組長(zhǎng)40元。

3、放炮后，周邊眼眼痕，上部達(dá)至60%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)本班100分后。

4、放炮后成型極差的，數(shù)等放炮分是加罰100分后，成型較好獎(jiǎng)勵(lì)200分后。

5、因不踢骨架或未采取措施展開及時(shí)掘進(jìn)而導(dǎo)致的超挖，計(jì)入50分后/眼，罰班長(zhǎng)60元，副組長(zhǎng)40元。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：以1.8m為標(biāo)準(zhǔn)100分每少0.1m甩10分后，每多0.1m提10分后。

二、掘進(jìn)

第一項(xiàng)錨桿

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、新橋礦生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、錨桿翹起以20~50mm為依據(jù)。

3、錨桿張貼巖面以紙盒不高于三個(gè)腳為標(biāo)準(zhǔn)，高于此標(biāo)準(zhǔn)為不貼巖面。

4、錨桿角度以不能高于75°為標(biāo)準(zhǔn)，高于此標(biāo)準(zhǔn)為穿皮錨桿。

5、錨桿的扭矩以150N·m為標(biāo)準(zhǔn)。

6、錨桿錨固力以8t為標(biāo)準(zhǔn)，Chhatarpur力試驗(yàn)以22.6Mpa為基準(zhǔn)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評(píng)員必須在環(huán)評(píng)單上記錄錨桿施工人員，不記錄煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員負(fù)責(zé)管理日常票據(jù)的辦理、發(fā)票的出具、各類報(bào)表及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完善各類原始記錄和臺(tái)帳，就是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，介紹崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，搞好個(gè)人職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。

第三條認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部政策文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

第四條負(fù)責(zé)管理各煤炭產(chǎn)品發(fā)運(yùn)相關(guān)手續(xù)的辦理及各類數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

第五條對(duì)客戶給與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)建立優(yōu)質(zhì)名牌煤炭產(chǎn)品負(fù)責(zé)管理，保證企業(yè)信譽(yù)。

第六條對(duì)分管范圍的和科室分管的公共設(shè)施安全負(fù)責(zé)管理。

第七條工作中盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第八條未繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員負(fù)輕易責(zé)任。

第九條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員負(fù)輕易責(zé)任。

第十條不積極主動(dòng)自學(xué)，導(dǎo)致事故的，煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。

第十一條在業(yè)務(wù)過程中，因個(gè)人原因?qū)ζ髽I(yè)形象和利益導(dǎo)致侵害或存有違法亂紀(jì)犯罪行為的，開票員(內(nèi)勤)正數(shù)輕易責(zé)任。

第十二條出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告礦井事故的;

2、存有違法亂紀(jì)犯罪行為的;

3、故意歪曲事實(shí)，給礦導(dǎo)致?lián)p失的。

第十三條在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，煤質(zhì)運(yùn)銷科開票員負(fù)輕易責(zé)任。

第十四條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰。煤礦辦公室副主任崗位職責(zé)煤礦辦公室副主任崗位職責(zé)

幫助主任做好辦公室各項(xiàng)管理工作，非政府全室人員順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)，并按照分工重點(diǎn)狠抓文秘、招待、檔案、法律、工農(nóng)等各類事務(wù)，非政府辦公室人員做好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓組織紀(jì)律和勞動(dòng)衛(wèi)生。礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司總工程師的技術(shù)同意和實(shí)行措施，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理按有關(guān)技術(shù)規(guī)定嚴(yán)苛審核分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

3、熟識(shí)煤礦“三小規(guī)程”及施工安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹施工中對(duì)規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況，充份掌控第一手資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更多現(xiàn)場(chǎng)素材和個(gè)人觀點(diǎn)，制訂措施加以解決。

4、參予長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和月度作業(yè)計(jì)劃的基本建設(shè)。

5、幫助做好分管范圍內(nèi)的施工工程設(shè)計(jì)。

6、幫助做好技術(shù)管理，搜集、整理技術(shù)資料，創(chuàng)建技術(shù)檔案。

7、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參予新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。工程驗(yàn)收管理制度工程驗(yàn)收管理制度天能公司播發(fā)〔2007〕110號(hào)為進(jìn)一步嚴(yán)苛制度，規(guī)范各類工程驗(yàn)收工作，二要狠抓工程質(zhì)量管理，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)身心健康發(fā)展，按照“所有工作量必須經(jīng)過環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)”及“誰檢查誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理”的原則，現(xiàn)對(duì)各類工程驗(yàn)收管理制度補(bǔ)足如下。一、質(zhì)量環(huán)評(píng)職能分割1.安監(jiān)處質(zhì)檢籌辦：負(fù)責(zé)管理會(huì)同冶煉工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。2.生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)井下各類絞車加裝、軌道及安全設(shè)施。3.機(jī)電部：負(fù)責(zé)管理各類機(jī)電設(shè)備加裝、撤去等工程驗(yàn)收工作。4.綜機(jī)辦：負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)：綜采、綜掘、綜機(jī)設(shè)備加裝、撤去工作。5.調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理會(huì)同動(dòng)工環(huán)評(píng)，有關(guān)部室和單位出席；環(huán)評(píng)合格同意后并在動(dòng)工驗(yàn)收單上蓋章，生產(chǎn)單位方可非政府生產(chǎn)。調(diào)度室應(yīng)急精心安排的工作由調(diào)度室會(huì)同非政府環(huán)評(píng)。6.通防部：負(fù)責(zé)管理會(huì)同各類通防設(shè)施、風(fēng)門施工等有關(guān)通防方面施工環(huán)評(píng)。7.內(nèi)部市場(chǎng)籌辦：負(fù)責(zé)管理井上下施工的各項(xiàng)工程的材料消耗環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)考核。8.地面和井下臨時(shí)單項(xiàng)工程必須依據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系書規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由主管業(yè)務(wù)部室會(huì)同非政府環(huán)評(píng)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)”的原則展開。9.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急精心安排的工作量、隱密工程必須在環(huán)評(píng)時(shí)一并環(huán)評(píng)；各單位零星工作量沒環(huán)評(píng)有關(guān)部室不予承認(rèn)蓋章。二、各類工程的環(huán)評(píng)必須存有非正規(guī)驗(yàn)收單，有關(guān)人員必須經(jīng)過環(huán)評(píng)后，在驗(yàn)收單上蓋章證實(shí),有關(guān)單位檔案?jìng)浒?以供責(zé)任追責(zé)。三、系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程完工后，施工單位提早提出申請(qǐng)有關(guān)工程驗(yàn)收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府竣工驗(yàn)收。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)工程驗(yàn)收部門會(huì)同非政府竣工驗(yàn)收，有關(guān)部室或單位出席，參予環(huán)評(píng)的人員必須在竣工驗(yàn)收上簽訂意見并蓋章。會(huì)同部門在竣工驗(yàn)收中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料等更替工作作出妥善解決?？⒐を?yàn)收中辨認(rèn)出工程沒達(dá)至設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或仍須要健全，工程驗(yàn)收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須確認(rèn)加固措施及竣工期限，所須要費(fèi)用由施工單位分擔(dān)。沒竣工驗(yàn)收單，人資部予以支付。四、工程質(zhì)量不合格予以支付，每TGP50一次罰款1000元。自查后經(jīng)TGP50合格，方可支付。五、檢查中存有的問題必須限期自查，并由會(huì)同部門TGP50，TGP50沒展開自查的每一條問題罰款100元，也可以根據(jù)自查相符情況加倍罰款，會(huì)同部門不TGP50，行政處罰會(huì)同部門有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績(jī)效考核。六、所有系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程必須竣工驗(yàn)收，由會(huì)同部門非政府環(huán)評(píng)，會(huì)同部門沒按規(guī)定非政府竣工驗(yàn)收，行政處罰會(huì)同部門有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績(jī)效考核。七、環(huán)評(píng)人員對(duì)所環(huán)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，會(huì)同環(huán)評(píng)部門正數(shù)主要責(zé)任。八、其他未盡事項(xiàng)按《關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度》（天能公司播發(fā)〔2006〕91號(hào)文）繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦安全活動(dòng)管理制度榆家梁煤礦安全活動(dòng)管理制度

為提升安全活動(dòng)管理水平，喚起員工參予積極性，特制訂本辦法。

第一條

根據(jù)活動(dòng)工作建議，制訂獎(jiǎng)罰辦法。

第二條

駐礦安全監(jiān)察部門必須加大力度展開安全監(jiān)督檢查，在安全活動(dòng)期間，各生產(chǎn)單位必須制訂安全活動(dòng)措施，確保安全工作。

第三條

活動(dòng)工作完結(jié)后，各單位必須呈報(bào)安全工作總結(jié)。

第四條

在活動(dòng)工作期間，對(duì)違章人員展開減輕行政處罰。2020煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂關(guān)于印發(fā)《xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通告

礦所屬各單位：

為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)行精細(xì)化管理，全面大力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)級(jí)辦法（實(shí)施）》的建議，特制訂xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度。

附于：xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂

Xxxx煤礦有限公司xx煤礦

2019年12月

目錄

第一部分

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度·······························1

第二部分

事故隱患排查環(huán)境治理···································37

第三部分

通風(fēng)······················································62

第四部分

地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量·································76

第五部分

改采

煤··················································89

第六部分

盾構(gòu)····················································124

第七部分

機(jī)電·····················································137

第八部分

運(yùn)輸·····················································192

第九部分

職業(yè)衛(wèi)生··············································230

第十部分

安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理·······························294

第十一部分

調(diào)度和地面設(shè)施··································332

第一部分

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系

為全面提高礦的綜合管理水平，切實(shí)加強(qiáng)我礦基礎(chǔ)管理工作，提升全體員工的安全嚴(yán)防意識(shí)，并使我礦的各項(xiàng)工作向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制，有效率防治和掌控事故，努力實(shí)現(xiàn)事故為零的奮斗目標(biāo)，設(shè)立XXXX礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控非政府機(jī)構(gòu)，并將非政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)成員職責(zé)不予明晰,非政府機(jī)構(gòu)如下:

一、機(jī)構(gòu)創(chuàng)建目標(biāo)

1、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及上級(jí)的建議和規(guī)定，制訂合乎我礦實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方針、目標(biāo)和制度，負(fù)責(zé)管理各單位安全管理具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的核定。

2、督促檢查各單位對(duì)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦內(nèi)有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理保證體系持續(xù)有效率運(yùn)轉(zhuǎn)的人、財(cái)、物等各種資源的布局。

4、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)我礦安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的安全控制目標(biāo)展開水解與細(xì)化，核定后非政府實(shí)行。

5、對(duì)全礦安全工作展開動(dòng)態(tài)檢查，監(jiān)督事故隱患排查，對(duì)存有的事故隱患明確提出限期整改意見，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的單位，明確提出停工整頓意見。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)化解安全工作中存有的突發(fā)性、偶發(fā)尤其就是未明規(guī)律的關(guān)鍵性隱患，對(duì)無能為力的及時(shí)呈報(bào)公司命令化解。

7、負(fù)責(zé)管理參予各類安全專項(xiàng)資金采用方案的制訂和采用全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術(shù)措施的審查和實(shí)行情況評(píng)價(jià)。

9、負(fù)責(zé)管理礦井各級(jí)管理人員和部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核方案的核定，并根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督各有關(guān)部門制訂適當(dāng)改良措施。

10、所有成員必須拒絕接受適當(dāng)?shù)陌踩芾砜茖W(xué)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。

11、非政府和協(xié)調(diào)礦井事故的救治與處置，對(duì)各類事故展開責(zé)任追責(zé)和分析判定。

12、負(fù)責(zé)管理制訂、及時(shí)更新和修正工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)人員不安全犯罪行為出現(xiàn)規(guī)律，不斷提升對(duì)人員不安全犯罪行為的管理水平。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組

短：礦

短

黨委書記

副組短：總工程師、安監(jiān)處短、分管副礦長(zhǎng)、黨委副書記

成員:副總工程師、礦職能部門負(fù)責(zé)人，基層單位負(fù)責(zé)人

2、管理部門：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理部門（安監(jiān)處），將辦公室設(shè)于安監(jiān)處綜合辦公室，主任由XXX出任，安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對(duì)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作監(jiān)督管理及考核。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)詳述

（1）礦長(zhǎng)就是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)管理。

（2）黨委書記根據(jù)黨政同責(zé)，與礦長(zhǎng)正數(shù)相同職責(zé)，在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作。

（3）安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)行的監(jiān)督、管理、考核。

（4）分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理實(shí)行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

（5）黨委副書記根據(jù)黨政同責(zé)，在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中正數(shù)全礦安全培訓(xùn)工作。

（6）副總工程師及礦職能部門負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估分級(jí)、掌控管理、公告警告等工作。

（7）基層單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作

（8）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控

（9）崗位人員負(fù)責(zé)管理本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控。

2、管理部門職責(zé)詳述

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”管理部門負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)行情況，具體內(nèi)容職責(zé)如下：

（1）制訂“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，制訂實(shí)施方案，明晰識(shí)別程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；

（2）制訂安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序和方法（通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；

（3）負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的非政府積極開展，并指導(dǎo)協(xié)同各職能部門和基層單位順利完成分管范圍內(nèi)的工作。

（4）非政府有關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)行情況展開檢查、考核；

（5）主辦上級(jí)部門和我礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組信訪部門的其他工作。

四、具體內(nèi)容崗位及部門職責(zé)

1、礦長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)

（1）礦長(zhǎng)為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，就是我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控正數(shù)全面責(zé)任。

（2）審查和核準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系文件。

（3）為實(shí)行、維持和改良安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系搭載必要的資源。

（4）每年年底非政府各分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門、基層單位展開年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，重點(diǎn)對(duì)六大災(zāi)害（瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提高運(yùn)輸系統(tǒng)）難引致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

（5）每月非政府分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況和管控效果展開一次檢查分析，針對(duì)管控過程中發(fā)生的問題及時(shí)化解，并融合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估結(jié)果，布置次月安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

（6）負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的非政府和實(shí)行，具體內(nèi)容工作方案，人員、技術(shù)、資金必須存有確保。

（7）每月至少非政府分管負(fù)責(zé)人及職能部門、基層單位積極開展1次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

（8）若出現(xiàn)死亡事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患或省內(nèi)煤礦出現(xiàn)輕特大事故后，積極開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)識(shí)別，專項(xiàng)識(shí)別由礦長(zhǎng)非政府分管負(fù)責(zé)人和職能部門展開，辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū)，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?/p>

2、黨委書記安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)

（1）黨委書記根據(jù)黨政同責(zé)，與礦長(zhǎng)正數(shù)相同職責(zé)，在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作，就是全礦安全思想教育工作的第一責(zé)任者。

（2）幫助礦長(zhǎng)上開不好安全辦公會(huì)，研究制訂相同時(shí)期符合實(shí)際的安全教育規(guī)劃，確保和推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)。

（3）搞好安全思想教育工作，經(jīng)常非政府礦班子成員分析干部思想變化，化解安全思想認(rèn)識(shí)上的矛盾，起著核心確保促進(jìn)作用。

（4）深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)公司黨政的各項(xiàng)安全措施、重要批示和規(guī)定，監(jiān)督、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，掌控制止發(fā)生的偏差。

（5）精心安排有關(guān)部門經(jīng)常非政府安全思想教育活動(dòng)，搞好安全思想教育，并使安全教育工作達(dá)至制度化、經(jīng)?；?。

（6）經(jīng)常與礦行政干部保持聯(lián)系，協(xié)同工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，確保全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

3、總工程師安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)

（1）總工程師就是安全生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，在工作中負(fù)責(zé)管理對(duì)各類技術(shù)改造、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等的制訂與實(shí)行，從技術(shù)層面上對(duì)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控型礦井提供更多可信確保。

（2）每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（4）嶄新水平、嶄新改采（盤）區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)前，積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，由總工程師非政府有關(guān)部門展開專項(xiàng)識(shí)別，重點(diǎn)識(shí)別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，識(shí)別評(píng)估結(jié)果用作健全設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)非政府確認(rèn)等。

（5）欣華火區(qū)、排放量瓦斯、揭秘煤等高危作業(yè)實(shí)行前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，已連續(xù)停建停工1個(gè)月以上，開工復(fù)產(chǎn)前，由總工程師負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門、基層單位積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別。

（6）負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作，重點(diǎn)注重瓦斯環(huán)境治理工程。

4、安監(jiān)處短安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)

（1）在上級(jí)主管部門和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，率先垂范貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，依照《煤礦安全監(jiān)察條例》和“三小規(guī)程”及公司、礦有關(guān)規(guī)定，恰當(dāng)行使安全監(jiān)察權(quán),對(duì)全礦安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時(shí)排查各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，殲滅各類不安全犯罪行為，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度獲得全面落實(shí)。

（3）每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，改良健全管控措施。

（4）每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施。

（6）出現(xiàn)事故積極主動(dòng)非政府搶修，深入細(xì)致查案、調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者明確提出處理意見。

（7）出現(xiàn)喪生和重大事故，幫助上級(jí)搞好事故的調(diào)查、分析，并參予事故的搶修。

5、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)

（1）對(duì)安全生產(chǎn)（主要注重礦井）正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行情況，為創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。

（2）每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（4）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí)，非政府積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別。

6、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)

（1）對(duì)安全生產(chǎn)（主要注重盾構(gòu)）正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行情況，為創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。

（2）每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)核算體系的合法、安全。

二、負(fù)責(zé)管理公司資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警嚴(yán)防。

三、制訂并全面落實(shí)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全措施。。

四、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

五、提供更多公司級(jí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)決策參考。煤礦安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)政策和制度，在礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)和安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的安全管理監(jiān)督工作。

2．出席全礦職工安全教育和培訓(xùn)及受領(lǐng)礦職工的礦級(jí)安全教育。

3．非政府積極開展各種安全活動(dòng)，制訂全礦安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)行全面落實(shí)情況展開監(jiān)督和考核。

4．非政府制訂、修訂本礦安全管理制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．非政府安全小檢查，繼續(xù)執(zhí)行事故隱患排查自查制度，幫助和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位部門對(duì)揭發(fā)的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患自查工作的順利完成情況，對(duì)無故延期不自查的單位或個(gè)人有權(quán)明確提出處理意見。

6．出席新建、改建、擴(kuò)建及大修技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，并使其符合要求。

7．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行并幫助化解有關(guān)安全問題，制止違章作業(yè)，突遇存有損害安全生產(chǎn)的緊急情況，應(yīng)立即責(zé)令其暫停作業(yè)，并立即報(bào)告調(diào)度室。汪把瓦斯檢查第一關(guān)，不得空班逃費(fèi)，辨認(rèn)出氣體異常立即停建廢人，并向調(diào)度室匯報(bào)。

8．加強(qiáng)監(jiān)督檢查人員的管理，提升日常安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量，對(duì)井下各生產(chǎn)工作面展開輕易安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

9．負(fù)責(zé)管理各類事故匯總，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作，主管人身傷亡事故調(diào)查處置，出席各類事故的調(diào)查、處置和工傷鑒別。

10．檢查督促有關(guān)部門和單位做好裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。11．負(fù)責(zé)管理制訂、修正、并實(shí)行本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。12．協(xié)同有關(guān)部門搞好全礦的安全宣傳工作和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。13．負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)考核評(píng)選工作，對(duì)在安全生產(chǎn)中存有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，明確提出獎(jiǎng)懲意見。安標(biāo)辦公室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制安標(biāo)辦公室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《生產(chǎn)礦井安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作正數(shù)全面責(zé)任，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦井合格工作，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

三、根據(jù)各專業(yè)口提供更多情況制訂礦井年、季、月合格規(guī)劃和實(shí)施辦法，精心安排重點(diǎn)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)管理合格材料審核，保證合格規(guī)劃目標(biāo)的全面落實(shí)。

四、按照公司建議及時(shí)呈報(bào)有關(guān)合格資料。

五、每月非政府舉行一次質(zhì)量環(huán)評(píng)評(píng)選分析可以對(duì)當(dāng)月質(zhì)量工作展開分析、研究，明確提出自查方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

六、按公司建議及時(shí)抽取合格獎(jiǎng)勵(lì)基金，按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員展開獎(jiǎng)罰。

七、協(xié)調(diào)各專業(yè)口每月非政府積極開展一次安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化送檢。

八、每周五非政府一次文明生產(chǎn)檢查評(píng)選。

九、負(fù)責(zé)管理向公司申報(bào)“十個(gè)一”標(biāo)桿工程及礦級(jí)“標(biāo)桿工程”評(píng)選工作。

十、負(fù)責(zé)管理搞好迎公司季度標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)及其它有關(guān)合格檢查環(huán)評(píng)的準(zhǔn)備工作、接待工作。十一、及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。管理人員培訓(xùn)制度九、管理人員培訓(xùn)制度

為提升全體管理人員的安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)，特制訂如下培訓(xùn)制度。

1.對(duì)管理人員的培訓(xùn)推行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)結(jié)合的方式。

2.公司每年對(duì)管理人員每年分散培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點(diǎn)為大培訓(xùn)教室，分上下午展開，上午8:30—12:00，下午2:30—17:30，具體內(nèi)容由企業(yè)管理部協(xié)同非政府。

3.講課分成四個(gè)組，安全管理組由分管安全的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé)管理，機(jī)電運(yùn)輸組由機(jī)電工程師負(fù)責(zé)管理，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理。

4.講課的內(nèi)容由適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人準(zhǔn)備工作，建議全面、綜合，符合實(shí)際。

5.各級(jí)管理人員并無特定情況必須出席培訓(xùn)，無故沒者，罰款50元/次。不耽誤、曠工，否則罰款20元。

6.出席培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，搞好記錄，培訓(xùn)后考試不及格者除參加考試外，另罰款50元，對(duì)年度自學(xué)考核不合格