【中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策-以武漢健民為例開題報告（含提綱）2300字】

中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例開題報告（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）選題依據(jù)、意義中小企業(yè)在過去多年的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展管理中存在著諸多問題也逐漸暴露出來，比如：資金使用效率低，管理水平不高、外部籌資困難、利潤分配方式單一等等，這嚴重的影響和制約了我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中，財務(wù)管理是現(xiàn)代社會企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中必不可缺少的一個環(huán)節(jié)，如果企業(yè)財務(wù)管理存在較大的問題，則會對企業(yè)未來的生存與發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙（姜佳,鄧小華，2022）。中小企業(yè)如何改變當(dāng)前面臨的狀況，解決在經(jīng)濟發(fā)展過程中所暴露出來的問題？這就要求中小企業(yè)要不斷的進行自我創(chuàng)新與完善，加快經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家政策與全球化的發(fā)展，再結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的制度情況，企業(yè)只有不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整與改革，尤其是在財務(wù)管理制度方面，形成一套良性的財務(wù)管理規(guī)章制度，有利于每一個企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機，這對于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義（蔡梓軒,丁淑芬，2022）。擬解決的主要問題本文以武漢健民藥業(yè)集團為例，對武漢健民藥業(yè)集團企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進行了簡要探究，制約武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)管理水平的因素包括企業(yè)缺乏擔(dān)保條件，籌資難度大；應(yīng)收賬款、存貨日常管理不規(guī)范；內(nèi)控薄弱，資產(chǎn)疏于管理；財務(wù)人員素質(zhì)低，制度不健全等等。論文的基本內(nèi)容、研究方法本文主要采用數(shù)據(jù)分析法及文獻分析法，對我國中小企業(yè)的財務(wù)管理中的問題及對策進行研究。本文主要分為五個部分，第一部分寫中小企業(yè)經(jīng)營及其財務(wù)管理的特點，以及中小企業(yè)財務(wù)管理目標的特殊性；第二部分主要以武漢健民藥業(yè)集團為例，對武漢健民藥業(yè)集團企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其問題進行探究；第三部分主要對問題產(chǎn)生的原因以及制約武漢健民藥業(yè)集團企業(yè)財務(wù)管理水平的主要因素進行探究；第四部分將武漢健民藥業(yè)集團提出完善和強化武漢健民藥業(yè)集團企業(yè)財務(wù)管理的對策建議；最后進行全文總結(jié)。（二）撰寫提綱4124一、引言13624（一）研究背景及意義25659（二）研究內(nèi)容及方法4189二、中小企業(yè)經(jīng)營及其財務(wù)管理概述25576（一）財務(wù)管理的概念及含義5921（二）中小企業(yè)經(jīng)營及其財務(wù)管理特點4822（三）中小企業(yè)財務(wù)管理目標的特殊性17099三、中小企業(yè)財務(wù)管理分析—以武漢健民藥業(yè)集團為例24611（一）武漢健民藥業(yè)集團的概況32037（二）武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)管理存在的問題43371.武漢健民藥業(yè)集團籌資困難，渠道單一71362.武漢健民藥業(yè)集團應(yīng)收賬款與存貨占比大，資金難以回籠258753.武漢健民藥業(yè)集團內(nèi)部控制制度不完善270094.武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)人員專業(yè)化水平不高6651四、中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策13038（一）增強武漢健民藥業(yè)集團融資能力，拓寬融資渠道32227（二）強化武漢健民藥業(yè)集團資產(chǎn)管理，加強財務(wù)控制23752（三）完善武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)管理制度，加強財務(wù)內(nèi)控體系15675（四）提高武漢健民藥業(yè)集團財會人員專業(yè)素質(zhì)，完善考核機制12073五、結(jié)論16251參考文獻15461致謝預(yù)計主要創(chuàng)新點在我國發(fā)展中，中小企業(yè)數(shù)量非常多，群體規(guī)模比較大，在國民稅收、年總產(chǎn)值以及就業(yè)崗位占有率等方面占有非常的大的比重，中小企業(yè)的發(fā)展對我國整體經(jīng)濟的提升起到比較大的促進作用。但是，中小企業(yè)對于金融風(fēng)險、市場風(fēng)險的整體抵御能力也不夠高。本文以武漢健民藥業(yè)集團為例，對中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進行了簡要探究，提出完善和強化中小企業(yè)財務(wù)管理的對策建議，以促進企業(yè)在市場上能夠平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。參考文獻：[1]姜佳,鄧小華.?？四Ｊ较挛錆h健民藥業(yè)集團戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]蔡梓軒,丁淑芬.基于渠道理論的武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]沈澤,趙靜怡.武漢健民藥業(yè)集團資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]葉俊豪,林珊珊.武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)優(yōu)化策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]林浩然,陳舒婷.武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)優(yōu)化策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]許沛宇.新時代背景下財務(wù)優(yōu)化策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]王雅靜,王鑫磊.財務(wù)優(yōu)化策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]張雨柔,李天宇.基于財務(wù)優(yōu)化策略的控制模型設(shè)計—以武漢健民藥業(yè)集團為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]章蓮,吳偉鑫.武漢健民藥業(yè)集團多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]張欣怡,王梓軒.財務(wù)優(yōu)化策略對武漢健民藥業(yè)集團的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]張淑芬.武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]呂蓮花,黃靜怡.武漢健民藥業(yè)集團價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]陳浩然.財務(wù)優(yōu)化策略背景下武漢健民藥業(yè)集團前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]傅佳琪,辛雨柔.武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)優(yōu)化策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]王澤宇.基于財務(wù)報表的武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)優(yōu)化策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]林淑芬,方倩倩.武漢健民藥業(yè)集團企業(yè)社會責(zé)任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]丁俊杰,郭小民.武漢健民藥業(yè)集團運營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]彭惠萍,吳天寶.基于GRA模型的武漢健民藥業(yè)集團財務(wù)優(yōu)化策略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例》開題報告初稿8月26日前：《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例》開題報告二稿9月06日前：《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例》撰開題報告定稿9月16日前：《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例》論文初稿10月11日前：論文《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策—以武漢健民藥業(yè)集團為例》二稿10月26日前：論文《中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解