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學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文(設(shè)計(jì))題目株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、研究的目的、意義及國(guó)內(nèi)外研究概況(一)研究目的隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,我國(guó)企業(yè)也飛速成長(zhǎng),但是由于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展起步晚,規(guī)模小,資本力量弱,技術(shù)水平低,管理經(jīng)驗(yàn)不足等諸多老問題,同時(shí)又面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷開放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)等新環(huán)境下不斷產(chǎn)生的新問題,企業(yè)壓力巨大。在這種背景下,本文就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本控制方面的資料研究,通過對(duì)本文的寫作可以幫助企業(yè)更好地做好成本控制工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,對(duì)其他企業(yè)成本控制工作的高效開展而言有十分重要的作用(陳雨萱,2022)。(二)研究意義本文以株洲唐人神有限公司為例,首先分析了株洲唐人神有限公司成本控制的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,導(dǎo)致公司成本居高不下,公司需要成本控制就必須加強(qiáng)對(duì)成本的控制,不僅對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義,而且對(duì)于推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀鑒于成本控制的重要作用,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)成本控制的研究成果極其豐富。張嘉,王俊杰(2016)則從宏觀角度指出房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的成本管理不應(yīng)當(dāng)只局限于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi),還應(yīng)當(dāng)從全局來看,通過成本管理,為企業(yè)提供續(xù)航能力。李佳琳,黃思婷(2017)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā),指出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)的成本管理不能只局限于財(cái)務(wù)工作,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)部門、技術(shù)部門甚至生產(chǎn)部門均納入體系當(dāng)中,這樣方能從整體上降低企業(yè)的成本。劉曉宇,吳梓潔(2017)通過對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)成本管理的問題進(jìn)行分析,并以具體工程為例,提出了工程成本管理方案??傮w來看,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)成本控制的研究極多,也為文章的研究提供了許多借鑒。二、研究?jī)?nèi)容、方法以及思路(一)研究?jī)?nèi)容本文通過對(duì)株洲唐人神有限公司成本控制的發(fā)展現(xiàn)狀,分析探討其存在哪些問題,并透過這些問題解析其背后深層次的原因,提出解決企業(yè)成本控制的對(duì)策。具體結(jié)構(gòu)如下:第一章緒言第二章株洲唐人神有限公司成本控制的現(xiàn)狀分析2.1公司基本情況簡(jiǎn)介2.2公司成本控制現(xiàn)狀2.2.1成本費(fèi)用和營(yíng)業(yè)收入分析2.2.2生產(chǎn)管理分析2.2.3采購管理分析2.2.4庫存與物流管理分析第三章株洲唐人神有限公司成本控制存在的問題及原因分析3.1株洲唐人神有限公司成本控制存在的問題3.1.1株洲唐人神企業(yè)對(duì)成本控制重視不足3.1.2株洲唐人神企業(yè)成本控制管理制度不完善、目標(biāo)不明確3.1.3株洲唐人神采購成本安排不合理,原材料成本控制不到位3.1.4株洲唐人神企業(yè)成本管理方法落后3.1.5沒有科學(xué)方法,執(zhí)行能力低3.2株洲唐人神有限公司成本控制存在問題的原因分析3.2.1株洲唐人神企業(yè)的成本控制管理理念陳舊3.2.2沒有給予足夠的重視3.2.3株洲唐人神成本控制預(yù)算形同虛設(shè)3.2.4急功近利忽略了環(huán)第四章株洲唐人神有限公司成本控制的優(yōu)化建議4.1完善株洲唐人神采購業(yè)務(wù)流程4.2健全株洲唐人神物料控制制度4.3采用科學(xué)的方法進(jìn)行市場(chǎng)定位4.3.1準(zhǔn)確株洲唐人神定位經(jīng)營(yíng)范圍4.3.2以株洲唐人神客戶需求為導(dǎo)向4.3.3建立安全高效的信息系統(tǒng)結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝(二)研究方法1.文獻(xiàn)研究法利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的檢索,利用圖書館的相關(guān)圖書資源查閱相關(guān)理論內(nèi)容,同時(shí)使用互聯(lián)網(wǎng)驚醒相關(guān)資料的收集。2.歸納總結(jié)法根據(jù)圖書館查閱的相關(guān)資料及知網(wǎng)上的畢業(yè)論文進(jìn)行總結(jié)歸納賣得出相關(guān)結(jié)論及經(jīng)驗(yàn)。3.定性分析法運(yùn)用歸納和演繹、分析與綜合異界抽象與概括等方法對(duì)故意的的各種材料進(jìn)行思維加工從而能去粗求精、去偽存真、由此及彼、由表及里,達(dá)到認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。4.理性研究法文章采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方式,對(duì)課題進(jìn)行深入地分析,緊密圍繞研究課題,認(rèn)真做好調(diào)研工作,廣泛搜集相關(guān)資料,并進(jìn)行分析研究,找出存在的主要問題,針對(duì)存在的問題制定解決方案并提出實(shí)施措施。(三)研究思路我的論文總體思路是“分析現(xiàn)狀—提出問題—分析原因—解決問題”,過閱讀大量的期刊,書籍和網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)資料,對(duì)株洲唐人神有限公司成本控制中存在的問題進(jìn)行分析,并提出了我自己的建議。參考文獻(xiàn):[1]陳雨萱.桑克模式下株洲唐人神戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]張嘉,王俊杰.基于渠道理論的株洲唐人神企業(yè)成本控制研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]李佳琳,黃思婷.株洲唐人神資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]劉曉宇,吳梓潔.株洲唐人神企業(yè)成本控制轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]徐偉毅,許美玲.株洲唐人神企業(yè)成本控制研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]鄭子軒,梁佳欣,謝詩涵.新時(shí)代背景下企業(yè)成本控制管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]曾飛,廖孟蓉.企業(yè)成本控制的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]朱俊達(dá),劉建宇.基于企業(yè)成本控制的控制模型設(shè)計(jì)—以株洲唐人神為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]朱雪婷,袁婉瑜.株洲唐人神多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]潘孟君,唐小倩.企業(yè)成本控制對(duì)株洲唐人神的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]高雨菲,葉昕萱.株洲唐人神財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]林鈺婷,吳欣怡.株洲唐人神價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]陳志文.企業(yè)成本控制背景下株洲唐人神前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]張耀,李佳琪,黃俊杰.株洲唐人神企業(yè)成本控制優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021,(03):91-92.[15]王思婷.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的株洲唐人神企業(yè)成本控制的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]利曉宇陳欣怡,劉孟君.株洲唐人神企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]林偉毅,許子軒.株洲唐人神運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]梁詩涵,謝飛翔.基于GRA模型的株洲唐人神企業(yè)成本控制[D].青島科技大學(xué),2020..技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯提交成果序設(shè)計(jì)(論文)各階段名稱截止日期1選題:【株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】6月1日2撰寫論文:【株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】任務(wù)書27月10日3撰寫論文:【株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】開題報(bào)告初稿7月27日4撰寫論文:【株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】開題報(bào)告定稿28月26日5撰寫論文:【株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】中期報(bào)告29月25日6撰寫論文:【株洲唐人神公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】論文初稿10月23日7撰寫論文:【株洲唐人神公司成本控
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