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文檔簡(jiǎn)介

Word第第頁(yè)MBA經(jīng)典面試問題一百六十問1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?

2.你如何看待企業(yè)"借雞生蛋'的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。

3.你最觀賞的企業(yè)家是誰?為什么?

4.你第一志愿報(bào)考的是清華,如今還沒有結(jié)果,假如,我們學(xué)校和清華同時(shí)錄用你了,你選擇哪一個(gè)。

5.舉例說明激勵(lì)的方法及其利弊。

6.組織結(jié)構(gòu)改變的趨勢(shì)。

7.請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)分與聯(lián)系。

8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的主動(dòng)性?

10.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,你如何選擇籌資渠道?

11.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響。

12.你如何看待國(guó)企的股份制改革?

13.你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)分?

14.企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)分?

15.就員工的力量與業(yè)績(jī)而言,你假如是總經(jīng)理,你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要?

16.假如你是領(lǐng)導(dǎo),怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人?

17.假如你是銀行人員,你情愿將款貸給下面哪個(gè)企業(yè):

a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品

18.談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。

19.談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必定性。

20.假如入學(xué)后感到MBA教育不抱負(fù),你會(huì)如何做?

21.你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人?

22.什么叫物流,商流?

23.青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張,兼并三十多家啤酒廠后,會(huì)遇到什么樣的營(yíng)銷問題。

24.簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。

25.小企業(yè)如何融資?

26.談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。營(yíng)銷與銷售有何異同點(diǎn)?

27.你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個(gè)勝利的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,你認(rèn)為這種說法對(duì)嗎?

28.假如上司不理解你,你會(huì)怎么辦?

29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?

30."目標(biāo)管理'的概念、作用及其應(yīng)用。

31.激勵(lì)有哪些方式,其作用怎樣?

32.請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。

33.假如如今有一項(xiàng)目需要投資,估計(jì)收益率為10%,此時(shí)銀行的利率也為10%,問:假如你是此項(xiàng)目的決策人,是否投資?

34.一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運(yùn)營(yíng)中消失了什么問題?

35.請(qǐng)對(duì)我國(guó)如今的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。

36.請(qǐng)用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國(guó)有企業(yè)改革。

37.如何使你的管理幅度更大?

38.面對(duì)入世,中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)外企的競(jìng)爭(zhēng)?

39.什么是授權(quán),權(quán)利和職責(zé)如何?

40.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。

41.你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)?

42.請(qǐng)回答學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。

43.你和原來的上司在工作中如何相處?

44.假如你和你的下屬發(fā)生沖突,你如何處理?

45.談?wù)勀阏J(rèn)為自己勝利的一次閱歷。

46.談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次閱歷。

47.談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?

48.你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說和閱歷有什么看法?

49.你最喜愛的管理格言是什么?你怎么理解它?

50.你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培育的?

51.談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題。

52.你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清楚的熟悉?

53.你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么?

54.你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法?

55.你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA?為什么?

56.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的熟悉?

57.你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏?

58.你對(duì)安達(dá)信最近在安穩(wěn)大事中的遭受有什么看法?

59.你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)展?

60.你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義?

61.談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法?

62.談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的熟悉?

63.你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義?

64.會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對(duì)公司的意義?

65.為什么在中國(guó)有許多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?

66.談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的熟悉?

67.你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法?

68.你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素?

69.你了解渠道管理嗎?你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決方法?

70.你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法?

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的?

72.為什么人力資源管理越來越重要了?

73.為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的?

74.什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源?

75.你對(duì)企業(yè)文化有什么熟悉?你認(rèn)為它有作用嗎?

76.你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)?

77.談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的熟悉?

78.談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅?

79.談?wù)勀銓?duì)ERP的熟悉?

80.你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?

81.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)詢問產(chǎn)業(yè)的看法?

82.你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么熟悉?

83.中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎?為什么?

84.海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化做得很好的一家企業(yè),請(qǐng)問它國(guó)際化比較勝利的緣由?

85.你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的進(jìn)展策略有什么看法?

86.以三株集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法?

87.談?wù)勌柹?、秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問題。

88.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的熟悉,以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法?

89.你對(duì)中國(guó)電信在"創(chuàng)新類'、"全球服務(wù)'、"產(chǎn)品和質(zhì)量'三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)寶雜志最差企業(yè)的看法?

90.你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法?合并為什么會(huì)在90年月后越演越烈?

91.你認(rèn)為什么是加入WTO后中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)?

92.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和熟悉?

93.全球化的趨勢(shì)下,你認(rèn)為MBA應(yīng)具備那些方面的力量?

94.談?wù)勀銓?duì)資本市場(chǎng)消失的銀廣夏和藍(lán)田等現(xiàn)象的看法。

95.以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問題。

96.以麥當(dāng)勞公司為例子談?wù)勀銓?duì)品牌的熟悉?

97.請(qǐng)以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯栴}?

98.以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法?

99.以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓?duì)商業(yè)銀行上市的意義的看法?

100.以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓?duì)IT企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的.看法?

101."打算經(jīng)濟(jì)'與"市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)'的本質(zhì)區(qū)分是什么?

102.什么是"現(xiàn)代企業(yè)制度',其主要特征是什么?

103.談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素養(yǎng),如何培育和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍?

104.什么是亞當(dāng)斯密的"看不見的手'?

105.科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系?

106."可持續(xù)進(jìn)展'理論的基本思想是什么?

107.談?wù)?科教興國(guó)'對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的戰(zhàn)略意義?

108.簡(jiǎn)述"固定本錢'和"可變本錢'的經(jīng)濟(jì)意義?

109.解釋"盈虧平衡分析'的基本思想?

110.投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些,其特點(diǎn)是什么?

111.你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí),你作為廠長(zhǎng)與書記持支持看法,而班子其他成員均持反對(duì)看法,你如何選擇?

112.經(jīng)理股票期的涵義是什么?

113.你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)員工行為影響最大的是什么?

114.一個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門常常消失沖突,你作為廠長(zhǎng),如何解決這些沖突?

115.你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職,并帶走了主要技術(shù),使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避開類似事情再發(fā)生?

116.什么是公司的治理結(jié)構(gòu)?

117.設(shè)計(jì)討論院常遇到一種狀況,就是討論人員一旦技術(shù)成熟后,就調(diào)走了,而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去,你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干?

118.你是一名廠長(zhǎng),最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案,你擔(dān)憂速不過會(huì)對(duì)的威信有較大影響。你將怎樣做?

119。你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè),對(duì)員工的素養(yǎng)要求較高。你作為廠長(zhǎng),實(shí)行什么方式保證員工的素養(yǎng)?

120.你作為一名廠長(zhǎng),如何使用正、負(fù)興奮方法?

121你從事哪個(gè)行業(yè),目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?

122.您所在的企業(yè)制訂了詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó),如何制訂企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略?

123.在我國(guó),某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場(chǎng),在買方市場(chǎng)條件下,市場(chǎng)開發(fā)致關(guān)重要,制訂市場(chǎng)開發(fā)打算時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?

124,您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)進(jìn)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)

125。企業(yè)的進(jìn)展,關(guān)鍵因素是人的問題,作為企業(yè)主要管理人員,如總經(jīng)理,怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,怎樣調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性?

126,股份制改造是國(guó)有企業(yè)進(jìn)展的方向,為什么很多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開上市?.

127.資本運(yùn)營(yíng)是近年來的熱點(diǎn)話題,什么是資本運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有哪些方式?有什么作用?

128.討論和開發(fā)是企業(yè)進(jìn)展的保證,企業(yè)為什么要從事RD?

129。利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?

130.企業(yè)融資有多種渠道,您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)進(jìn)展的意義?

131.我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)當(dāng)做哪些工作?

132.我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?

133.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素養(yǎng)要求?

134。個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系?

135.什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系?

136.什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系?

137.傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念有什么區(qū)分?

138.影響企業(yè)進(jìn)展包括哪些外部環(huán)境因素?

139.影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量的主要因素有哪些?

140.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么?

141.你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用?

142.談?wù)勀銓?duì)信息技術(shù)的理解和熟悉?

143.你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)展的影響?

144.你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))?

145.假如你是一企業(yè)的廠長(zhǎng),你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與學(xué)問經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)?

146。你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系?

147.請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響?

148.你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位?

149.什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕氖煜?

150.什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義?

151.你公司在聘請(qǐng)員工之前,應(yīng)做好哪些工作?

152.在學(xué)問經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與改變?

153.人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)分,怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開發(fā)?

154.

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