學(xué)校中層干部考核細(xì)則電子版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)學(xué)校中層干部考核細(xì)則電子版一、考核目的：通過(guò)考核，努力建立起分工明確，相互協(xié)作、上下一致的高效運(yùn)行的管理機(jī)制，提高管理效益。二、考核條例：（一）計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋。學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋。（二）民主意識(shí)強(qiáng)，辦事講效益。在工作中，能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫。（三）部門(mén)多協(xié)作，相互配合好。以學(xué)校利益為重，工作中能顧全大局，主動(dòng)積極與各部門(mén)配合，不計(jì)較、不保留。責(zé)任意識(shí)明，敢于挑擔(dān)子。（四）有明確的工作目標(biāo)，如期完成的責(zé)任意識(shí)。工作中以身作則，敢說(shuō)敢做，敢做敢擔(dān)。（五）工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破。用創(chuàng)新的精神指導(dǎo)自己的工作，克服平平庸庸的思想，樹(shù)立爭(zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)的觀念，分管工作的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有進(jìn)展、有突破，實(shí)績(jī)明顯。三、考核辦法：1、對(duì)照崗位責(zé)任制，自查、自評(píng)。2、群眾評(píng)分與校長(zhǎng)評(píng)分相結(jié)合。3、分值：每條____分等級(jí)：____分為甲等____分為乙等____分為丙等____分以下為不合格學(xué)校中層干部考核細(xì)則電子版（二）一、考核目的：通過(guò)考核，努力建立起分工明確，相互協(xié)作、上下一致的高效運(yùn)行的管理機(jī)制，提高管理效益。二、考核條例：（一）計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋。學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋。（二）民主意識(shí)強(qiáng)，辦事講效益。在工作中，能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫。（三）部門(mén)多協(xié)作，相互配合好。以學(xué)校利益為重，工作中能顧全大局，主動(dòng)積極與各部門(mén)配合，不計(jì)較、不保留。責(zé)任意識(shí)明，敢于挑擔(dān)子。（四）有明確的工作目標(biāo)，如期完成的責(zé)任意識(shí)。工作中以身作則，敢說(shuō)敢做，敢做敢擔(dān)。（五）工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破。用創(chuàng)新的精神指導(dǎo)自己的工作，克服平平庸庸的思想，樹(shù)立爭(zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)的觀念，分管工作的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有進(jìn)展、有突破，實(shí)績(jī)明顯。三、考核辦法：1、對(duì)照崗位責(zé)任制，自查、自評(píng)。2、群眾評(píng)分與校長(zhǎng)評(píng)分相結(jié)合。3、分值：每條____分