酒店財務管理制度模版

酒店財務管理制度模版1.前言為了規(guī)范酒店財務管理，保障酒店的經(jīng)濟運行，制定本制度。2.財務管理基本原則2.1對外保密原則。酒店財務在處理各項事務時要嚴格保守秘密，不得將涉密信息泄露。2.2精打細算原則。在做好各項財務工作的前提下，酒店要力求節(jié)約，提高財務經(jīng)濟效益。2.3按法律法規(guī)辦事原則。酒店財務在處理各項財務事務時，必須要遵守相關法律法規(guī)。2.4安全第一原則。酒店財務管理要注重安全，確保財務安全，不得輕易將酒店的資金支出給不明來源的個人或公司。2.5實事求是原則。在核算酒店財務數(shù)據(jù)時，應該慎重思考，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性。3.財務核算制度3.1收入核算制度。對酒店的各項收入進行日常核算，并生成月度、季度、年度收入統(tǒng)計報表。3.2支出核算制度。對于酒店的各項支出情況進行日常核算，并生成月度、季度、年度支出統(tǒng)計報表。3.3財務報表制度。酒店應該每月、每季度、每年度制定財務報表，對酒店的財務經(jīng)濟情況進行全面、準確的反映。3.4資產(chǎn)管理制度。酒店在相關部門的領導下，對酒店的各種資產(chǎn)進行登記、編碼、盤存、使用、處置等管理。4.酒店財務管理流程4.1收入管理流程。4.1.1前臺員工在客人入住時，要先進行預付款的收取，并將預付款記錄在相應的賬戶上。4.1.2客人結賬離店時，前臺員工對客人的消費進行清單統(tǒng)計，并進行結賬操作。4.1.3財務部門對前臺發(fā)放的現(xiàn)金、支票、匯票等進行登記，并嚴格保管。4.1.4財務部門對收到的預付款進行登記管理，并查詢相應的賬戶余額情況。4.2支出管理流程。4.2.1酒店在購置物品時，應當嚴格執(zhí)行采購管理制度，對購買物品進行明細記錄，防止出現(xiàn)購買重復物品等差錯。4.2.2財務部門對采購的物品進行驗收，并將其存放在相應的庫房內(nèi)。4.2.3酒店對于每一筆支出都要進行憑證票據(jù)管理，確保支出記錄的真實性和準確性。4.2.4財務部門在納稅申報時，要進行稅額計算，并填寫相應的納稅申報表格。5.財務管理責任制5.1財務管理部門負責制。酒店的財務管理工作由專門的財務管理部門進行協(xié)調(diào)和執(zhí)行。5.2財務管理人員職責制。酒店財務管理人員應該承擔清楚的職責，保證酒店的財務管理工作得到有效執(zhí)行。5.3審批流程負責制。財務審批流程的設置，一定要有明確負責人的安排，負責人可以針對流程及時解決問題。6.結語本制度是酒店財務管理的基本制度，在實際