道路養(yǎng)護工程施工進度的控制方案及保證措施

道路養(yǎng)護工程施工進度的控制方案及保證措施第一節(jié)施工進度計劃本項目工程養(yǎng)護期：2014年—2016年度。市政設(shè)施日常維護工程招標養(yǎng)護年限為三年,合同每年簽訂一次,結(jié)合市級部門及《成都市武侯區(qū)市公路管理所道路養(yǎng)護工程管理考核辦法》,對承包人進行綜合考核評定,考核合格可續(xù)簽下一年度合同。計劃開工日期：以開工報告為準養(yǎng)護工程存在養(yǎng)護里程長，工作面廣、施工周期跨度長、工程量零星、安全作業(yè)要求高等諸多不利施工因素。根據(jù)此類工程特點，工期較緊，因此在開工前一定要做好施工前期的準備工作：首先要落實挖掘機、吊機、裝載機、槽鋼、管材等關(guān)鍵設(shè)備和材料以及人員，保證工程開工能夠即刻到位；測量人員根據(jù)甲方提供的控制點加密導線點水準點、測放中線點標高點以及探測地下管線、構(gòu)筑物等，根據(jù)中線點確定開挖范圍以及范圍內(nèi)的拆遷物，在現(xiàn)場和平面圖上作標記；搭好工地辦公室、小型倉庫等前期工作。第二節(jié)工程進度保證體系為確保工程進度，我們認為主要應抓住以下幾個環(huán)節(jié)：首先是協(xié)助業(yè)主積極與各既有管線、障礙物所有權(quán)單位進行聯(lián)系協(xié)商，盡快的完成改造遷移工作，并在工程施工進程中密切配合，形成合理的流水作業(yè)施工，加快整個工程進度；其次應加強技術(shù)力量，及時與設(shè)計、監(jiān)理人員溝通，迅速解決工程中出現(xiàn)的不可預見問題，并確保按照設(shè)計、規(guī)范施工，有高質(zhì)量才能有高速度；最后還應加大機械設(shè)備力量，在保證安全、文明施工的前提下，盡可能的提高機械化作業(yè)的比例，確保工程的進度。針對以上幾點，我們特建立以公司經(jīng)理、總工到項目經(jīng)理及配合人員為主的保證體系，確保工程進度。一、組織管理措施組織工程技術(shù)人員、施工班組、工長、管道工長，認真熟悉施工圖紙，完善相應的技術(shù)措施施工工藝流程，組織班組進行樣板施工，總結(jié)提高，并大面積推廣。編制施工工藝卡，并逐級進行交底，做到心中有數(shù)。建立各項管理制度，各分項工程進度、安全、質(zhì)量方面的獎罰條例，確定各分項項目負責人，配備必要的老工人以及技術(shù)指導人員進行質(zhì)量把關(guān)。分項工程施工前，應配齊所有的施工材料。技術(shù)負責人要親自檢查落實。堅持材料驗收制度，嚴格原材料進場質(zhì)量關(guān)，對施工必需的小型施工機具，如水泵配套提前做好準備。在施工進度計劃安排方面，采取先深后淺，先下后上，交叉施工作業(yè)，發(fā)揮我公司機械化施工優(yōu)勢，大力開展機械化施工，加速施工進度，如大量土方的挖運、混凝土的澆筑施工等，并運用我公司長期積累的工程施工技術(shù)和經(jīng)驗，加強施工技術(shù)措施，強化施工管理，加速施工進度，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完成，具體為：1、抓緊前期進場準備工作，在進行住地建設(shè)的同時，把主要力量投入到土方、護坡工程施工。2、狠抓施工主流程，減少主流程施工時間，確保主流程工期按時完成?？茖W安排各項工程的施工次序，合理地進行文叉作業(yè)、流水作業(yè)。加強計劃管理，詳細編制月、旬各分項工程施工進度計劃。在下達計劃的同時，經(jīng)理部從全局出發(fā)、作詳盡的施工布置，包括計劃實施的依據(jù)、特點、方法、工藝、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量要求，在確保主流工期的前提下，使各項工作有條不紊地進行。3、精心作好分項、分部工程施工組織設(shè)計及方案比選，優(yōu)選工期短、質(zhì)量好的施工方案，保證工程進度，在施工過程中進行動態(tài)網(wǎng)絡分析和計劃管理，確保工期。4、建立質(zhì)保體系，以質(zhì)量求進度、避免返工。5、尊重科學，依靠科學。盡可能采用新工藝、新技術(shù)和新材料。大量使用現(xiàn)代化的施工機械，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。6、和建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理工程師緊密配合，共同攻克施工技術(shù)難關(guān)，解決施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，做到不影響施工。7、確保材料和設(shè)備供應，派經(jīng)驗豐富的機料人員承擔此工作。進場開始即組織主要材料供應，保證計劃的編制和采購供應，將此項工作列為工期保證的重要工作內(nèi)容。8、本項目將認真執(zhí)行我公司行之有效的經(jīng)濟責任制和工期目標管理，確保施工進度表規(guī)定的各項工期目標按期完成。9、備用發(fā)電機組，停電期間仍確保連續(xù)工作。二、機械設(shè)備的配置措施1、土石方機械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場考查，結(jié)合投標設(shè)計圖紙情況，我公司決定施工階段采用的土石方機械具體詳主要施工機械設(shè)備表。2、其它中、小型機械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。3、加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械維修班一個，加強設(shè)備管理，保證工的連續(xù)性。4、采用計算機管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施（1）、編制詳細的總控制網(wǎng)絡計劃，采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時間，從而達到控制分段工期的目標。（2）、采用微機管理方法，加快傳遞處理速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進行時間控制，確保工期的實現(xiàn)。三、施工組織技術(shù)措施1、劃分技術(shù)責任單元，落實到人頭。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。3、進行施工工藝標準化交底及操作技術(shù)指導，提高施工操作的熟練程度。4、進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理。四、技術(shù)應用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標的實現(xiàn)。公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工工程對外協(xié)調(diào)辦項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工負責人對外協(xié)調(diào)小組專業(yè)施工隊現(xiàn)場施工技術(shù)人員第三節(jié)工程進度保證措施一、制訂先進合理的方案首先制訂詳細的實施性施工方案，并通過總結(jié)歷年類似工程中的成功經(jīng)驗，群策群力，使方案既科學又實用；同時緦多方學習了解先進的施工方法、工藝，尋找更佳的施工材料。充分保證作為工程施工依據(jù)的方案的正確、合理、科學。二、制訂詳細的進度計劃及配合措施1、據(jù)施工方案，制訂周密的施工進度計劃，并根據(jù)施工中的實際情況及時調(diào)整，確保各工序、各部位及整個工期按計劃完成。2、考慮到工期及工程現(xiàn)場條件的實際情況，工程采取封閉施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況將工程施工劃分為2～3個工作段，保證多個工作面能同時施工，創(chuàng)造條件安排機械作業(yè)，從總體安排上保證進度完成，按期竣工。3、根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘，在進度安排中障礙拆遷、既有管線改遷為目前無法具體確定日期的兩項重要內(nèi)容，也是制約整個進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，我公司一旦中標，將配合業(yè)主及有關(guān)部門，迅速制定方案，補充完善施工進度計劃。加大人力、物力投入，利用全公司雄厚的人才及物資資源，力爭早日突破這一進度節(jié)點，保證整個工期。4、工程施工采用現(xiàn)代化施工設(shè)備，充分利用計算機這一先進工具，解決技術(shù)內(nèi)業(yè)及施工中的問題。在工程計算、工序安排、資料管理及測量等各方面，力爭做到高效、準確完成，為工程施工提供有力的幫助?？茖W合理地安排生產(chǎn)，加強對投入的施工設(shè)備和人員的管理和協(xié)調(diào)。5、建立施工進度檢查制度，對關(guān)鍵路徑單位工程項目必須上報周計劃，月計劃和季度計劃予以管理審核。對施工過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵線路調(diào)整，項目部應及時編制相應計劃發(fā)放至各單位工程作業(yè)組，以便及時調(diào)整人力和物力，必要時應匯報公司有關(guān)部門，以利于進行整個公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)，確保工程按期完成。6、由于本工程的特殊性，為保證工期我公司決定實行倒班施工作業(yè)制，并制定相應的人員、設(shè)備、后勤保障等具體措施，大量的工作必須安排在夜間，因此必須做好夜間施工的組織措施。確保工程質(zhì)量和進度。a、在制定施工進度計劃時,應合理安排白天和夜晚工作內(nèi)容,將需要大量機械進出施工現(xiàn)場配合作業(yè)的工序安排在夜晚,以利保進度。但也應充分利用白天的時間，安排以人工操作，不影響區(qū)域外交通的工序?？傊?，應服從總體安排，以夜晚時間施工為主，但又不教條僵化，具體問題具體分析。都為一個目標，保工期、創(chuàng)全優(yōu)。b、由