【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議開題報告（含提綱）2900字】

學號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否一、研究的目的、意義及國內(nèi)外研究概況（一）研究目的隨著我國經(jīng)濟的不斷繁榮，我國企業(yè)也飛速成長，但是由于我國中小企業(yè)發(fā)展起步晚，規(guī)模小，資本力量弱，技術(shù)水平低，管理經(jīng)驗不足等諸多老問題，同時又面臨國內(nèi)市場不斷開放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)升級等新環(huán)境下不斷產(chǎn)生的新問題，企業(yè)壓力巨大。在這種背景下，本文就需要加強對企業(yè)成本控制方面的資料研究，通過對本文的寫作可以幫助企業(yè)更好地做好成本控制工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，對其他企業(yè)成本控制工作的高效開展而言有十分重要的作用（張佳琳，2022）。（二）研究意義本文以云南嘉華食品實業(yè)有限公司為例，首先分析了云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，導致公司成本居高不下，公司需要成本控制就必須加強對成本的控制,不僅對企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義，而且對于推動整個經(jīng)濟社會的發(fā)展具有深遠的影響。（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀鑒于成本控制的重要作用，國內(nèi)外學者對成本控制的研究成果極其豐富。王雨薇,李思宇（2016）則從宏觀角度指出房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的成本管理不應當只局限于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)，還應當從全局來看，通過成本管理，為企業(yè)提供續(xù)航能力。劉嘉,陳子萱（2017）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，指出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)的成本管理不能只局限于財務工作，應當將企業(yè)的運營部門、技術(shù)部門甚至生產(chǎn)部門均納入體系當中，這樣方能從整體上降低企業(yè)的成本。楊夢,趙曉璇（2017）通過對我國國有企業(yè)內(nèi)成本管理的問題進行分析，并以具體工程為例，提出了工程成本管理方案。總體來看，國內(nèi)外學者對成本控制的研究極多，也為文章的研究提供了許多借鑒。二、研究內(nèi)容、方法以及思路（一）研究內(nèi)容本文通過對云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制的發(fā)展現(xiàn)狀，分析探討其存在哪些問題，并透過這些問題解析其背后深層次的原因，提出解決企業(yè)成本控制的對策。具體結(jié)構(gòu)如下：第一章緒言第二章云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制的現(xiàn)狀分析2.1公司基本情況簡介2.2公司成本控制現(xiàn)狀2.2.1成本費用和營業(yè)收入分析2.2.2生產(chǎn)管理分析2.2.3采購管理分析2.2.4庫存與物流管理分析第三章云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制存在的問題及原因分析3.1云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制存在的問題3.1.1云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)對成本控制重視不足3.1.2云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制管理制度不完善、目標不明確3.1.3云南嘉華食品實業(yè)采購成本安排不合理，原材料成本控制不到位3.1.4云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本管理方法落后3.1.5沒有科學方法，執(zhí)行能力低3.2云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制存在問題的原因分析3.2.1云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)的成本控制管理理念陳舊3.2.2沒有給予足夠的重視3.2.3云南嘉華食品實業(yè)成本控制預算形同虛設(shè)3.2.4急功近利忽略了環(huán)第四章云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制的優(yōu)化建議4.1完善云南嘉華食品實業(yè)采購業(yè)務流程4.2健全云南嘉華食品實業(yè)物料控制制度4.3采用科學的方法進行市場定位4.3.1準確云南嘉華食品實業(yè)定位經(jīng)營范圍4.3.2以云南嘉華食品實業(yè)客戶需求為導向4.3.3建立安全高效的信息系統(tǒng)結(jié)論參考文獻致謝（二）研究方法1.文獻研究法利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的檢索，利用圖書館的相關(guān)圖書資源查閱相關(guān)理論內(nèi)容，同時使用互聯(lián)網(wǎng)驚醒相關(guān)資料的收集。2.歸納總結(jié)法根據(jù)圖書館查閱的相關(guān)資料及知網(wǎng)上的畢業(yè)論文進行總結(jié)歸納賣得出相關(guān)結(jié)論及經(jīng)驗。3.定性分析法運用歸納和演繹、分析與綜合異界抽象與概括等方法對故意的的各種材料進行思維加工從而能去粗求精、去偽存真、由此及彼、由表及里，達到認識事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。4.理性研究法文章采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方式，對課題進行深入地分析，緊密圍繞研究課題，認真做好調(diào)研工作，廣泛搜集相關(guān)資料，并進行分析研究，找出存在的主要問題，針對存在的問題制定解決方案并提出實施措施。（三）研究思路我的論文總體思路是“分析現(xiàn)狀—提出問題—分析原因—解決問題”，過閱讀大量的期刊，書籍和網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)資料，對云南嘉華食品實業(yè)有限公司成本控制中存在的問題進行分析，并提出了我自己的建議。參考文獻：[1]張佳琳.?？四Ｊ较略颇霞稳A食品實業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王雨薇,李思宇.基于渠道理論的云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]劉嘉,陳子萱.云南嘉華食品實業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]楊夢,趙曉璇.云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學,2022.[5]黃詩雅,周慧婷.云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制研究[D].山東工商學院,2022.[6]吳亦婷,徐雅娟.新時代背景下企業(yè)成本控制管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]孫佳欣,鄭雨欣.企業(yè)成本控制的完善體系設(shè)計[D].東華大學,2022.[8]馬美琳,方雯婷.基于企業(yè)成本控制的控制模型設(shè)計—以云南嘉華食品實業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]胡靜瑜.云南嘉華食品實業(yè)多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]朱晨琳,徐悅怡,彭思雨.企業(yè)成本控制對云南嘉華食品實業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]曹馨,姜思涵.云南嘉華食品實業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]譚芷瑤,謝心怡.云南嘉華食品實業(yè)價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]高予璇,梁若熙.企業(yè)成本控制背景下云南嘉華食品實業(yè)前景分析[D].湖南大學,2021.[14]許雅婷.云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]郭雪璇，魯海琳，彭雨菲.基于財務報表的云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]韓玉珍，曾心宇.云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]唐楊潔.云南嘉華食品實業(yè)運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]董星琳，石小雪.基于GRA模型的云南嘉華食品實業(yè)企業(yè)成本控制[D].青島科技大學,2020..技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯提交成果序設(shè)計（論文）各階段名稱截止日期1選題：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】6月1日2撰寫論文：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】任務書27月10日3撰寫論文：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】開題報告初稿7月27日4撰寫論文：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】開題報告定稿28月26日5撰寫論文：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】中期報告29月25日6撰寫論文：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原因及優(yōu)化建議】論文初稿10月23日7撰寫論文：【云南嘉華食品實業(yè)公司成本控制問題、原