工地各班組文明施工檢查考核制度

工地各班組文明施工檢查考核制度一、前言隨著我國城市化的不斷加速，工地建設(shè)漸漸普及，但由于一些施工人員缺乏文明意識，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的亂象時有發(fā)生。為了加強(qiáng)工地文明施工管理，保障工作人員和周邊居民的人身和財產(chǎn)安全，各地實行了一系列措施。本文就介紹一種工地各班組文明施工檢查考核制度，以期為建筑施工管理供給參考。二、制度概述1.制度背景通過對工地文明施工的察看，發(fā)覺現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)缺乏可操作性，檢查考核不夠科學(xué)化，班組之間相互推諉扯皮，導(dǎo)致檢查效果不佳。為此，我們訂立了本考核制度，旨在明確各班組之間的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各班組的工作行為，提高文明施工水平，確保工地安全。2.適用范圍本考核制度適用于工地建設(shè)中的各班組，重要涵蓋了建筑施工、設(shè)備安裝、材料運輸?shù)裙ぷ?。其中，建筑施工包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等工作。3.考核標(biāo)準(zhǔn)本考核制度重要由班組長、安全員及質(zhì)檢員構(gòu)成的三人小組進(jìn)行檢查，每次檢查以日常考核、周總結(jié)考核為主，月度考核綜合實行加減乘除等方式進(jìn)行評分。實在考核標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）文明施工方面涉及施工場地的衛(wèi)生乾凈、垃圾分類處理、道路暢通、噪音掌控等方面。（2）安全施工方面涉及施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場安全管控、用電用水合規(guī)等方面。（3）質(zhì)量施工方面涉及施工過程的質(zhì)量掌控、材料使用和開料合理、設(shè)備檢查和保養(yǎng)等方面。（4）文明施工與群眾關(guān)系方面涉及與周邊居民的溝通交流、機(jī)具運輸安全、施工期間交通管控等方面。三、實施細(xì)則1.責(zé)任分工（1）班組長：負(fù)責(zé)組織班構(gòu)成員進(jìn)行日常文明施工，確保施工過程中安全、文明、環(huán)保。（2）安全員：負(fù)責(zé)施工場地的安全監(jiān)管，組織實施安全防護(hù)措施，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。（3）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)組織日常施工的質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.考核方式（1）日常考核：以周為周期，由三人小組對班組進(jìn)行日常檢查，得出當(dāng)日分?jǐn)?shù)，并在考核表中予以記錄。（2）周總結(jié)考核：以周為周期，由工地管理人員對各班組當(dāng)周的考核表進(jìn)行綜合評分，并給出相應(yīng)獎懲措施。（3）月度考核：由工地管理人員對全部班組的綜合評分進(jìn)行統(tǒng)計，并依照加、減、乘、除的積分規(guī)定進(jìn)行加減分，以此計算月度考核成績。3.獎懲措施（1）嘉獎：表揚考核成績優(yōu)秀的班組，發(fā)放獎金或榮譽稱號等獎?wù)?。?）懲罰：對考核成績不合格或違反施工規(guī)定的班組，視違規(guī)程度予以扣分或罰款，并予以相應(yīng)的懲戒。四、總結(jié)本工地各班組文明施工檢查考核制度，被認(rèn)為是一種行之有效的管理制度。在實施肯定周期后，發(fā)覺各班組的文明施工意識有了很大的提高，施工現(xiàn)場的環(huán)境乾凈、安全管理有