超市元旦促銷活動策劃

商場元旦促銷活動策劃本文從網(wǎng)絡采集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，假如您需要使用本文檔，請按鈕下載本文檔（有償下載），此外祝您生活快樂，工作順利，萬事如意！策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。假如你想寫一份優(yōu)異的策劃書，就不要躊躇，連忙到來瞧瞧吧，策劃書頻道供給各樣策劃書范文，包含活動策劃書匯總優(yōu)選、xxxx策劃書模板大全匯總。下邊是策劃書頻道供給的商場元旦促銷活動策劃。一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小公司壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐漸發(fā)展成為零售公司的龍頭老大其蹤跡幾乎遍及世界各地獲取了花費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖商場也接踵開業(yè).此刻沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店馬上開業(yè)其詳細活動安排以下：二、活動目的：1.基本目標：為慶賀本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以廉價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)良的服務來贏取顧客.擴散商場著名度建立優(yōu)異的公司形象.2.營銷目標：經(jīng)過各項活動擴大顧客的活動參加專業(yè)資料度拉動銷售增添商場效益并經(jīng)過娛樂營銷的方式增添公司收益.3.長久目標：提升銷售額擴大市場據(jù)有率最后實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的一致.三、當前營銷情況：1.市場情況：選址在繁榮商業(yè)區(qū)四周擁有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金廣博等大型商場等競爭者并還有可能擁有潛伏競爭者.2.產(chǎn)品情況：產(chǎn)品大部分以普通化花費品為主品種眾多價錢差異不大商品種類齊備.3.宏觀環(huán)境情況：花費集體大部分為流動性人口人口密度較高客流量大花費者的現(xiàn)實需乞降潛伏需求都很大.四、swot問題剖析：優(yōu)勢：沃爾瑪擁有很強的規(guī)模效應.在必定程度上擁有很大的競爭力.而其自己不停進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供給鏈管理擁有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷擁有特點培訓系統(tǒng)健全化等明顯特點.劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面對問題頗多.時機：當前零售業(yè)的發(fā)展局勢很好市場機率很高專業(yè)資料及對市場的掌握剖析有益于公司抓住機會引領(lǐng)購物新高潮.威迫：存在現(xiàn)實的和潛伏競爭力市場風險要素較多.五、價錢策略：1.以成本為基礎以同類產(chǎn)品價錢為參照并以“天天廉價”的口號推出物美價廉的商品.2.賜予適合數(shù)目折扣鼓舞多購.六、促銷策略：1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價錢組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以獲得最正確的經(jīng)濟效益.2.保持本地化經(jīng)營.七、廣告宣傳：“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以見告顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳達物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境惹起顧客的購置欲念進而增添銷售.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳達沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“每日廉價”原則.在剛開店時期廣告估算投入多些在店開張高潮事后應立刻減少廣告量盡量減少不用要的廣告開銷以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的廉價.著重賣點的廣告宣傳即pop廣告.專業(yè)資料八、公共關(guān)系：1.成立和保持公司與花費者之間的正常的合作關(guān)系.2.公司與供給商成立優(yōu)異的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運行.3.建立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們敘述愛惜資源保護環(huán)境的門路建立優(yōu)異的社區(qū)關(guān)系.4.資助失學少兒多參加一些公益活動建立優(yōu)異的公司形象.5.邀請官員對公司觀光觀察列席新聞公布會等形式.九：營業(yè)推行：1.實行會員制促銷：花費者成為會員后可享受各種特別服務.2.抵花費者促銷：贈予樣品減價銷售.3.掌握需求特點此刻多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激花費需求擴大銷售額.十、物流配送：在物流管理上采納配送中心在營業(yè)地區(qū)內(nèi)最適合的地址保障促銷時期商品的正常運轉(zhuǎn).十一、策劃方案各項花費估算：促銷總花費：專業(yè)資料廣告花費：營業(yè)打折花費：十二、剖析展望：感想經(jīng)過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們能夠清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得特別好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地址、名稱、展開的方式、宣傳方式、花費的估算、成效的評估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都表現(xiàn)了這些而且他還進行了swot的剖析不單剖析了自己的優(yōu)勢、劣勢、時機和威迫還進行價錢的策略和廣告的宣傳.也剖析了市場的情況.能夠說是一份比較成功的策劃書但并無寫搞促銷的時間和地址也沒有估算各項促銷活動所需要的花費還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚不過從內(nèi)容上來寫.這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的.一個公司要讓自己的活動變得很成功要有一份較清楚的策劃書才能讓吸引顧客的目光才能提升公司的形象和市場據(jù)有力由此來獲取更多的收益.而且從這篇策劃書中使我認識到如何寫策劃書從前自己不過從書籍上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親自寫過從這里我才終于認識到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個專業(yè)資料公司也是特別重要的公司活動的成功與否在于策劃書寫得好與否