工商企業(yè)管理

1工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)測試復(fù)習(xí)題管理學(xué)原理一、單項選擇題1、管理的核心是〔B〕A協(xié)調(diào)人力物力B處理好人際關(guān)系C建立組織機構(gòu)D盡量減少支出2、在管理的各項工作中，居于主導(dǎo)地位的是〔A〕A方案工作B控制工作C組織工作D人員配備3、關(guān)于合理的方案期限確實定問題就表達在〔B〕原理上A限定因素B許諾C靈活性D改變航道4、評價組織中管理人員職位時，最經(jīng)常使用的方法是〔A〕A比擬法B職務(wù)系數(shù)法C時距判定法D關(guān)鍵職務(wù)分析法5、組織中的上層領(lǐng)導(dǎo)按指揮系統(tǒng)由上而下的情報溝通是〔B〕A上行溝通B下行溝通C平行溝通D正式溝通6、系統(tǒng)要不斷的與外界交換信息和能量，這反映了系統(tǒng)的〔C〕A整體性特征B目的性特征C開放性特征D交換性特征7、在實際的方案工作開始之前就著手進行的工作是〔B〕A確定目標B估量時機C確定前提D制定備選方案8、管理活動中采用“胡蘿卜加大棒〞的政策源于〔B〕雷A洗社會令人假埋設(shè)紙冰早既B布經(jīng)吳濟人肺假設(shè)鋒門飽騰掌立C兇復(fù)雜躍人假窩設(shè)辛戰(zhàn)拘朵D折自土我實母現(xiàn)人情假設(shè)逆9、至根據(jù)極管理慢方格貍圖，龍9.嬸1型旁的管豎理又革稱(菠災(zāi)D雨謙)酒A腎貧乏怪性管侮理珍鴨裂業(yè)閱菌寨啊之沒砍春煉壺向B旋墻戰(zhàn)斗黨集體能型管削理僵長C標鄉(xiāng)村價俱樂嚴部型蒜管理筑希常噴并餐衰野充井遮億D掙壯專制演的重餓任務(wù)困的管拘理鐮選拔味管理藥人員糟的方虜式，疾不管灑是從拜內(nèi)部根提升撐，還抵是從戶外部砍招聘儀，都舉要注括意〔想蹈A采儲〕柴A不公開紋競爭煙敏膀飾B珠根據(jù)檔推薦守選拔架筒C進只碗選其矩一圾勇掠眾D慈外攀部招痰聘與剝內(nèi)部計提升求相結(jié)隸合值11厘、決銷策的攪精髓碗是〔咸脆B肌妖〕把A宣許諾領(lǐng)原理掘訴旅淹橋眼玉B篇限定愈因素河原理伙號第辛偶C柄靈活奸性原促理董顆競革懂D表改變招航道橋原理滴12乞、要悼確定對控制稱標準睬，首嚴先應(yīng)克明確夏〔沫授A非著〕輝A完控制填對象鈔黃武煮緩智娃B所控制榴方法騎屑弱檔露截刻C褲控制辭過程威詞神胡扎路起D奴控制豈者牽13蒼、計管劃工蹲作要免講效案率，詢因此石，計腦劃具駝有〔搭憶D找攪〕閱A外目的崗性曬橡素蟲奇胳司B冤主導(dǎo)巾性萍毅茅絕跌伴刺C貧愛普遍渣性具蜜婦拳克繼D與經(jīng)濟窗性牧14仔、需金求層妹次理彼論認誕為，緣人的仙一生麥最高秀層次及的需納求是鮮〔受晉C途肺〕榴A賤生理崖需求擁帳雷罪績隆B盯層次興需求禿著晃營朗測家C技自我昆實現(xiàn)絨需求愿改陳其D攤尊重島需求堤15店、“垃斯隆株模型啞〞又斑叫〔榨吹B蘿焦〕稿A讀矩陣粒結(jié)構(gòu)寸箏烈小啊法鋼B苗事業(yè)射部制汗組織軍結(jié)構(gòu)仿傷C缸直線急型結(jié)套構(gòu)虹燒悠太夫D啦職能央型結(jié)臥構(gòu)旋強制勾性意乒識的絮溝通鐘聯(lián)絡(luò)啟方法系是〔永字A提淋〕通A碎發(fā)布找指示炕單唱殿隨帖序B堂會議妥形式深維雅釀句塵C師個別餡交談孔首燙妹顛絲謙D啊建立歲溝通摸網(wǎng)絡(luò)只17挽、決裙策理星論學(xué)價派的三代表利人物漿是〔烈起C歷碼〕免A晌孔茨雅案威墾捎堂笨肆雄B扯馬斯捕洛籠匠票飾看相到C躲西主蒙鴿俊暢亡公拿丸濱D列香農(nóng)槐18吐、對灰個體抗和群邁體的吳行為槽進行嶺方向搞上的魚引導(dǎo)果，這由種活痰動屬攜于〔報陣B共承〕溪A降指導(dǎo)易工作齊鳴勾黑濃佛作B殼領(lǐng)砌導(dǎo)工善作圾圈營孩促訂C納指導(dǎo)江與領(lǐng)弟導(dǎo)工證作巖島嬸D支管理改職能犬19橋、決調(diào)策的漏“硬灘技術(shù)斑〞即回計量狠決策哲方法卸，其蛙根底表是〔治叔C絕?！硶矨柳管理奉學(xué)規(guī)退殼廉束叨瞇B淡社甜會心貪理學(xué)碰大印盲嘴順C拌數(shù)學(xué)罩工具跨籍難性蠻澇華D惰測繪搖工具幫20洲、強虎調(diào)抓簡住關(guān)隊鍵問龍題的揉是計導(dǎo)劃工臥作中很的〔云投A零垃〕駁A斥限定銳因素禍原理痰蕉畝相嬌B瘡許諾惱原理羅句畝姓妥哨C博靈活擁性原慌理題嬌貝績斗召D鴨改變鞭航道啞原理旋2庸1、輛方案斧工作聚的前博提條拍件，票是指體方案買在實聰施過桿程中該預(yù)期遺的〔屋虜A蓄浴〕竊A棕內(nèi)外收部環(huán)窩境頭醬抬陽絮幅B拋不可慰控因籃素尾曠翠橡層C拋協(xié)調(diào)遞梨子錫也等閥篇晶D歐控制僚因素液2墨2、繳同生君產(chǎn)力亭、社炕會化酷大生濁產(chǎn)相恨聯(lián)系槍的屬菌性屬饒于管淡理的錯〔衛(wèi)伍C吵意〕車A堵科學(xué)拾性稠控艱效缺餡異術(shù)B忘藝術(shù)予性卷傍哄甩街薯話C古自然鴉屬性吸旦端將館沫秧D養(yǎng)社會征屬性監(jiān)2喂3、叮被譽剖為“亭科學(xué)矩管理膀之父伶〞的奧人是甩〔吐A靜〕穿A泰溫羅于跨卵件毒背漿B勻法約善爾局替下賞閉娘預(yù)C韋蜻伯煎票鮮禽鏟栽遭健D西今蒙獻2偏4、蹈預(yù)測教的第監(jiān)一步岔是〔媽視B愁撥〕星A盾調(diào)查夕資料和脹贏銅菊畜威B鈴提過出課行題和車任務(wù)筑壩欲C算建立皆預(yù)測座模型詢背瞧百激D蝕確定予預(yù)測餐方法負2陳5、賤時間吉序列糠分析攜法屬垮于〔斤子必A株淺〕父A什外推蝶法欺捷碧咐文尸鐮B哈因考果法秤芒左傭兆業(yè)送C卡直觀背法汁創(chuàng)圓諒哨借釣幟D枯判斷銷法警2歌6、烈目標腸管理熟特別矩適用比于對對什么改的管阻理煤？雨所以趁被稱揭為管躬理中輪的管麗理愧〔溝C阻旅〕很A籠工人視撥歉鏟掘桃敬謙明B甚組織境豪還勵煮腔引臣C烤主管醬人員需距小紛撓等萌D問工暖作里2各7、吩韋伯甚在管隔理思雙想方債面的牛奉獻量是提木出了慮什么托理論喜〔鳳A老凱〕暗A(chǔ)達理想批行政離組織燭體系為小B山管間理過肥程約沉驗憑象掃C穴行為炊科學(xué)友準戰(zhàn)描述脖帳D伸科學(xué)牢管理推2行8、繁控制似工作扔的基畜本目點的是饒〔林苦A嚷補〕港貓A但維持犧現(xiàn)狀插右屯事席鏈羽B(yǎng)饒打破租現(xiàn)狀特勵辰舟顏允C剖解決擱慢性漫問題宰扒滔選D償解決粒日常寶的問涂題鄰2昆9、帝決策廉的“壞硬技古術(shù)〞驢即計吸量決疑策方紐法，夏其基尚礎(chǔ)是曉〔抖攻C圾特〕烈A厭管理媽學(xué)砍理鍬料等知愧孤B燭社會撥心理膏學(xué)銹快停拳累C龍數(shù)學(xué)女工具遣僻冒險查河杠D轟測繪牧工具燦3啊0、哀管理析信息假系統(tǒng)兵的建剪立會起使上網(wǎng)層管勢理人犬員的伴權(quán)力炒〔賭能B儲獸〕推A歸更加色集中鉛落廳揀遍瓦我飲判焰刪丘董嘩桃活干練B膀更加睬分散素療低天妹型C陜不受背任何咱影響偵遍挺猜券例淘趟色環(huán)督劉午京拖D過交由胃計算羞機掌獲握尺3國1、騙改變噸航道晴原理兔是使剝什么咱具有爆應(yīng)變議能力挺〔起C低以〕棚A旅方案服本身問魄櫻悼碌定麥B舌檢查壩方案致喂塔板詞榴C點方案泛執(zhí)行純過程務(wù)慰稿用烏D貪新計傷劃制南定嚇3票2、農(nóng)為了餐防止間一些震人在黎組織鴉中逃耐避責(zé)侄任或線濫用糠職權(quán)域，必穗須堅展持〔從聞C儉網(wǎng)〕輪A航集權(quán)齡與分趣權(quán)相廈結(jié)合偉原那么環(huán)幸捉截鞏織沸根資嗎梅B巨集中收統(tǒng)一栗原那么譽勁C勇責(zé)權(quán)肚一致鬧原那么巨塑蠻戰(zhàn)題孫蓋助炭盜邀殃蔽藥D蓋分勒工與窗協(xié)作后相結(jié)程合原叫那么騾3屑3、州為了泡消除上專家守之間屯的各葛種不傍良影喇響，左德爾拍菲法犬要求段各專遇家〔料此D腿威〕應(yīng)A蠟相互視串聯(lián)裳拼治怪鞋燕糾B短共同緊討論喊徑藍針答撞C頓相互餐借鑒式擔(dān)媽幼樣其妹D朋背靠藥背寸3緞4、胃經(jīng)過頃試驗纏證明冰，單斃項溝煉通的姨速度絕比雙少向溝磁通的立速度拌〔夠?qū)貯鋼艇〕慮A旗快扒片掌音冷斤求壟滴那么B卸慢均懼貼詞氣況聾讀鍵C尸一樣融敘醒姻的稍進短旬D差準確磚3楊5、供管理餃活動胳強調(diào)領(lǐng)重視蒸職工乘之間成的關(guān)拔系，羨培養(yǎng)愈職工捧的認叉同感撐和歸致屬感腎，這負種管皆理方桑式是積源于削〔懼B新遭〕馳A參經(jīng)濟潤人假紅設(shè)巷丟姻招覆怒B奪社會從人假冶設(shè)智授匪逆鑄C深自我弟實現(xiàn)旦人假殿設(shè)耐交止D匆復(fù)雜越人假餐設(shè)享3慢6、仆根據(jù)協(xié)管理旨方格邁圖，佳1.璃1型疲的管乞理又獎稱(聞炊A糊違)絨A丸貧乏棄性管碼理攏雹襲貝閣普粉租視夸時傲征橋拴B勾戰(zhàn)籮斗集載體型裂管理藝塵診C墳鄉(xiāng)村鄙俱樂卵部型晚管理藝采堪先追叫怕孤丸件脹橫承D篇獨群裁的嘉重任漠務(wù)的父管理宏3忽7、宗在組繼織規(guī)濁模一年定時鑼，管凡理層葛次與添管理跌寬度占成節(jié)何種刺關(guān)系印〔燭C駁悉〕晨A杏正比干倦滅高掉找史抹B缺對抬數(shù)紐頓污蚊魯接旋哲C擔(dān)反比竭頭祖濁型宗墳晃D體指滲數(shù)量3統(tǒng)8、技授權(quán)廉應(yīng)遵律循的梯原那么箱是〔掃激A責(zé)缺〕群A想視能絡(luò)授權(quán)謎但唱蘇鑒扁嘉B羅因人落設(shè)事津股多組捷書C蘭以功史授權(quán)壟費認抱仁殺雖D塵隨機熟授權(quán)惕3斃9、餃領(lǐng)導(dǎo)毫工作察的實齒質(zhì)是篩〔堪立D輔捷〕尋A綿促使灶下屬縫工作插科學(xué)摧化令吹酒登邊摩純逼菠尿帳B逃讓下俯屬服毀從上薦級指艷揮根C笨對下柴屬的東行為碌進行藥監(jiān)督小調(diào)節(jié)歡氧擦用妻秤關(guān)無浮D李調(diào)動葉下屬碌積極訴性，干確保爸組織諸目標瓶實現(xiàn)敘4否0、抖工作黑要講季效率穗，因紙此，賊方案箭具有友〔秀耕D召帳〕完A鏡目的徐性鄙房萄級脾阻闖B梁主量導(dǎo)性聰氏絲新善濱盞C張普永遍性遷妙兩膀熊涂險秧D駛經(jīng)濟踢性臉4團1、沿按照銳心理衛(wèi)學(xué)的漲觀點煮，人嫩的動聞機產(chǎn)我生于元〔風(fēng)桶B侍綿〕數(shù)A憑金錢餡夾莊討頓效銷肆輸B鮮需要轟賴其秤心類稼斬裂C芝鼓勵摟隨擋角謎別瓜咱晨D享行為膜4拜2、洽組織盒中最潔主要兔的資鏟源是診〔貴A?！撤錋人申袖策朗齡奴杜盲廳陳B設(shè)甩備燒漲榮能肆養(yǎng)遇遺竊C資蟻金爐曉曠糕名耍意言D信演息敲4揚3、詳法約名爾提墻出了撿著名饅的〔干攤A取〕言A烈管理噴的十嫩四原扯那么暖拘瘦細B規(guī)管理阿五原腎那么請遣境艙京C簡管理扒四原業(yè)那么移蒙擱捧跟虜D糧管理幸十原恢那么交4辭4、竭上級夾管理開人員才把一唉般的俘日常短事務(wù)糾授權(quán)舒給下足級管副理人飛員去貨處理磚，而括自己津只保下留對櫻例外醋事項腹的決軍策和更監(jiān)督嗓權(quán)，俊這是盛泰羅堪所提伙倡的閣〔豆C療堪〕移A式職能查工長瘡制恥撿詢螞插B析工作抽定額懶原理思孟奶母C棍例外側(cè)原那么拒墓桿巖曾景D聰心理橋革命王4受5、丈在利晨克特研的管抵理模鏈式中哀，極杠有成叮就的啦管理馳者一工般都牧?xí)扇τ玫娜坦芾砟蚍椒Ｊ恰擦R救C價案〕灘A吵利用基—命胳令皮糖出銀鏈B堡溫斤和—解命令彎副匪兼銅C畫集體艱參與上啊砍藥牧掏掉D倦商議訓(xùn)4裕6、屬管理例層次晶少而之管理恨寬度剖大的蘋結(jié)構(gòu)邊是〔窯認A亂揭〕皇A休扁平舞結(jié)構(gòu)現(xiàn)緊樣版惕溫繪B壽安東繼尼結(jié)訂構(gòu)捕唐碧誼C防直毀式結(jié)視構(gòu)艱憂傍請駝警感D捏斯隆岸結(jié)構(gòu)兄4橋7、亂雙因席素理吵論的沿提出慚者是峰〔篇顛B剝匆〕杜A件馬斯未洛豆聚梁茄雁家旋B幼赫茨夜伯格庫陰乘卵棄病械C粗弗魯指姆源毫宴暮碎病猾D雖波特夾4蘋8、域為了茅了解贊管理國人員計的工體作績諷效和浮工作掉質(zhì)量偶，我庸們需穩(wěn)要對旺其進趴行〔健刷B話拖〕揪A籃測驗毫卷扁厘銅絨厚掏愿B鋪考評已肚者掃祥埋致球C醉成績腰紀錄選蘿屈疏列堅懂D運考試宰4文9、期領(lǐng)導(dǎo)沙工作亦充分齒表達夫了〔開癢C姨莫〕劣A擱管理瓶理論費想地版刑餅蝶B夫管理改科學(xué)陷總瀉淡茫波跳C拔管理啦藝術(shù)中裹礎(chǔ)俯丑寸塔D屬管理駝職能喂5剩0、鍬組織爐中溝蛇通聯(lián)敞絡(luò)的倒目的吼是〔私寄D堅繳〕岔A奧了解借觀點芝媽丟圾占得腹B伍交流趣感情古導(dǎo)蜂飼彩釀瞇C巨交流顯觀點秤煙察飲捕頂驗低D未促進譜變革假5越1、供根據(jù)種管理焰方格和圖，燃1.覺9型拼的管民理又為稱(捉傳C技迫)展A壟貧乏誦性管奧理句賣糞勢B吃戰(zhàn)斗垂集體殺型管姨理米C賣鄉(xiāng)勻村俱部樂部概型管擺理遠D糞獨刻裁的解重任范務(wù)的孩管理以5贏2、抓組織求實現(xiàn)雷目標蚊是要券依靠綱其“叔框架廢〞，幸這是換指〔失流D駛冶〕促A班組織網(wǎng)工作暗蹦浩規(guī)沒塔姥B廢組織糾人員坑霞下粱剝尤宰C膽組織抖設(shè)計稱例腿算嶄帝急D妻組織施結(jié)構(gòu)啞5忘3、舉英國國著名稻管理腔學(xué)家中西蒙盼說過損〔忘窩A寫境〕艱A句管理淡就是艇決策鬧納孕鋤著B烏決策悠就是零管理陣丑逮逃夏C包管理門就是錦領(lǐng)導(dǎo)緊侮疲拍D康管理儲就是旺指揮焦5欺4、吹每個口系統(tǒng)源都有債子系毅統(tǒng)，海同時束它又懇是更遭大系修統(tǒng)的辣組成究局部免，這勤種觀續(xù)點是伶系統(tǒng)份觀點潮中枕的〔寇售B脂世〕穿哲摘襯介固昨蜓阻盯瞎惰憐丈A葉等效愈觀點遮晶心柄馬B巡分級再觀點己況劈鹽京瀉保C割整體叫觀點箏乏橫戚圾厚D更進化毫觀點快5果5、宣目標亮管理祥的特同征是數(shù)〔杰橋A菊句〕哨A皇自我皇控制鞏槽趣倒楊爛B持強制能管理錦毫蝕保方佛啊C雨行政元管理漿蓄席笨卸尋D丈價值劃管理割5潔6、姑利于適主管窄人員認自覺我地培右養(yǎng)和延提高棗自己糊的政猴治素戲質(zhì)、翼業(yè)務(wù)欲水平蠅和管參理能方力的腳考評位方式立是〔窗棚A憐斧〕墳A賓自我劈考評梅柳悶駱磨相B庫群眾莖考評蔽嫁驢盆撥刺名C沈上級訴考評侍估頁扯圖助巴D姿AB戶C相魯結(jié)合嬸5鋸7、筒工業(yè)木上常朽用的蚊投資框回收尖率體省現(xiàn)了冤方案冬的〔披壞B察緞〕眾A見限定悔因素時原理疏占味B聞許牛諾原眨理縣誼棍揉囑占C知靈禽活性膽原理督逃世英D歡改叨變航拔道原侄理鉛5至8、墻雙因喉素理樂論屬競于〔財馳A驢拉〕充A濾內(nèi)容初型激客勵理謝論削識爐B呼過程惹型激險勵理愁論裹景物C獄行為原改造湊型激很勵理晨論術(shù)D雨綜豈合型其鼓勵趁理論鹿5感9、盛將計拍劃劃舍分為首任務(wù)喝、目美標、撲戰(zhàn)略獅、政棗策、例程序灶、規(guī)產(chǎn)那么、毀規(guī)劃劣、預(yù)畏算等勸，這旅種分概類的偉標志糕是〔盒振A張柔〕茄A權(quán)按計蠅劃的動表現(xiàn)次形式腰瀉B沿按企輸業(yè)職先能盾昆造山端C券按計貿(mào)劃所任涉及嗚的范少圍志D替按諒方案秩的內(nèi)廢容吹6蛋0、曠“斯鵲隆模零型〞糕又叫冰〔涂處B揪貴〕食A網(wǎng)矩陣住結(jié)構(gòu)液細恨萌床怒器B完事業(yè)誓部制獨組織侄結(jié)構(gòu)詞兆C標直追線型河結(jié)構(gòu)薯煮馬衰記D崗職能識型結(jié)蹄構(gòu)飄6轉(zhuǎn)1、件組織我中所尿需管偉理人捐員的齊種類財和數(shù)慮目取圖決于嶼〔巧C詳柜〕鹽A代組織尚目標臥晝幫貿(mào)哈疏逃賴貫繞螞著矮挨甘袖冷喝B蚊組織開方案糞盤徹C鋼現(xiàn)有些的和談預(yù)期芽的組齒織結(jié)宵構(gòu)盒晌牌旋鮮夜偷臂逮熔D那組織爪設(shè)計趴6爸2、券領(lǐng)導(dǎo)截工作兼與管援理工榮作的煙關(guān)系略是〔渠菠A幼難〕性A失領(lǐng)導(dǎo)摸工作陰是管搭理工沙作的壓一項汗職能棋身倚舒退證伙B索管理紐工作夠是領(lǐng)叫導(dǎo)工彈作的巨一項敲職能挑C耳相等睛栽爸閃濫氣察至殊胳輝掃經(jīng)析刃滲撞濃它嚴D巷沒有叔任何蕩關(guān)系弄6俗3、衰改變河航道壺原理跡是使肥什么炮具有買應(yīng)變蟲能力呢〔離C坐碌〕島A盜方案謹本身有鄙腫雞岔勵棵B勢檢查蟻方案稠牙霜飄延猾嚇C津方案怒執(zhí)行贏過程邪羊罰潔D祖新計壩劃制風(fēng)定翠6肢4、手控制溉的最毀佳直騙接方焰式是政〔須C湯文〕炒A床抓住虜控制涌關(guān)鍵優(yōu)點疊辜潮籠紙鼻萍鐘單壺斤拐貢B閃適應(yīng)崇環(huán)境蜂變化妖忠C逼提高莖主管坡人員仗素質(zhì)除創(chuàng)紀怠固蝦舍斥粥那鳥閃披D控乳制過效程反叔映計俊劃要移求挽6慘5、戒下級偽的意粱見、諸信息少向上徑級反絹映的雕溝通世是〔槐欲C尋但〕孔A殘下行哀溝通寺切面悄墊們B光平行鼻溝通世櫻住穴繁雀殼C氧上行辰溝通鮮滑疏窮陸星D籠書面歉溝通伴6承6、貿(mào)孔茨科和奧巨唐奈肆認為侄管理笑有幾顧種職故能〔軟盡A撿符〕袖A腦五駝氣鳥微缸變困暖B怪四窄批欺所聯(lián)問擋吧況再C家七未兩濕銀揪迎著言疏財D鋼六袋6絮7、注在管托理工構(gòu)作中砌，假設(shè)賞控制判的對墨象是剪財務(wù)寸，那溝么這軍種控就制就謠叫〔污壇C傘妄〕膀A南生產(chǎn)配控制標愿扶鑰宅聰B述本錢秀控制什訓(xùn)增攀駝幅最C秩財務(wù)鑼控制棕初區(qū)顛愉然D風(fēng)質(zhì)量煩控制厭女6侮8、笨分權(quán)講是〔黃越B那么〕割A(yù)任職權(quán)嫩在同博一組脈織層網(wǎng)次上電的分勞配彎跑緣傳撐周泄B法職灑權(quán)在箏不同批管理使層次奇上的壓分配醒C御職權(quán)電在不椒同管房理部聞門間仍的分課配綢傅贊竭四啊蜘D發(fā)職餓權(quán)在圖橫向捐與縱采向上受的分群配牽6宏9、煮組織后在決時策或尊處理贏問題持時，究用來攤指導(dǎo)賀及溝趣通思掩想與濃行動教的方顆針和憐一般潤規(guī)定率是指靈方案爽的〔釋模A古賣〕湖A禽政策蘆臟具雄夕吧這擾B繼規(guī)那么勢差刑征至蜻肢參圈櫻C歌規(guī)畜劃央豪叉歸優(yōu)虎霞永憐D殃程序旦7獻0、辦同生走產(chǎn)關(guān)抱系、污社會福制度逃相聯(lián)刪系的董屬性劑，屬顧于管梢理的妹〔腸B南笨〕影A五自然攪屬性堡嗚臥糕祝芹墨B優(yōu)社會私屬性兩叼循擺張諸沒C吊實踐主性野煤庸尖多匙濃D貌藝術(shù)該性拜7吩1、香“企贏業(yè)職炮能不染同于紡管理舉職能權(quán)〞的弟提出遲者是運〔迎貌C橡見〕勵A(yù)駕泰羅息慧檢瞎?jié)炎兄芨繠盡韋伯末懼睡稼拉賺帖賀斧C設(shè)法約寺爾堂幅膨來購風(fēng)級D鈴西蒙燙7捐2、蹈可以筍使各塔級主猜管人酷員全衛(wèi)面了丟解整劫個組嗎織的丑不同笛工作家內(nèi)容船，得積到各剖種不緣同的猛經(jīng)驗方的孝是〔臣斗C始殲〕艦A蠢理論援培訓(xùn)欠蹤目宇鎖衰B軋?zhí)嵘娼裥∩賶姆袢塁獄職務(wù)猴輪換抬暴蘿且勤忘判D普在副便職上奶培訓(xùn)厘7同3、宋5年欺以上駛的預(yù)糞測屬花于〔俘屆C售難〕金A及短期壞預(yù)測鵲雅嶼睜影釀尤B濫中期觀預(yù)測甩元蒙午繳壤川C居長期約預(yù)測墊杯迎林我譽D翅微觀勸預(yù)測幸7犁4、掉未來漁管理瘦組織粱中的從層次義將會煮〔蹈禍B蘇蚊〕相A傷增加吉答元壞億財論哭B末減抱少玉畏砌謊簽穴冠母C狐模糊捆松鍋釣厚項鴿祥羽D晴不變件7縫5、芬領(lǐng)導(dǎo)霧連續(xù)凱流的燙倡導(dǎo)近者認損為一閱個適滲宜的視領(lǐng)導(dǎo)正方法嘩取決鬼于〔份原C武抓〕槍A看領(lǐng)導(dǎo)理人的武素質(zhì)尺郊角受凳B橡群眾帽的水負平圣色培陡挎C芬環(huán)境籠和個怕性勺許你魚俱D鄰男性豎或女因性適7慰6、苦組織賺工作監(jiān)中，興管理蘿層次融的分浴工是發(fā)指〔繳邁B微派〕峽A銀部門煎劃分拉里換養(yǎng)星塌B援職權(quán)崖劃分阻壞厲暗惹德系C巧任務(wù)安分工宮仗催瓜驅(qū)講D叔分級功管理贊7傾7、犯溝通跟的核歲心人距物分布別與戚幾個鐮方面困的代哨表人核物進口行信碑息交分流的紀溝通腥形式醒是〔倦蜂B撿管〕洋A鬼鏈式然溝通響圓眾掃譯奮B五輪式談溝通毀翼浴池透透唉名C陣圓周懶式溝撐通揉穿也臺柔D.批Y式災(zāi)溝通舅7只8、質(zhì)為了旅增加姐個人周對成專果的酸責(zé)任狂感，窄組織愚成員攤應(yīng)當刊盡可扇能地忘接受蔬〔碎笑A叉爭〕庸A卵統(tǒng)一孤指揮窯山廣存夏帝范B諸多頭族領(lǐng)導(dǎo)綁莊銹泥角敏洽C獨一個肥人的付領(lǐng)導(dǎo)瓣腦原姐D翼領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)的命六令壞7攻9、胖組織霸中經(jīng)慧常產(chǎn)述生的壟，可通迅速挽地、泛直接坦地影島響組湯織日犬?；钜褎拥墓栴}筆是〔剪漢C箱剪〕陷A廈重點暮問題撒父態(tài)厚佳嶼悲B僚次燙要問默題線墾粉尚停紀C愉急性該問題雕藝研敗慘銀D殿慢性霧問題趁8勿0、臂從邏王輯上吹講，糠控制忽過程戶的第睬一步閥是〔尺榜A密幻〕藏A升制定秒方案摟尊請沒兄易B阻實施辰方案祝話啦垂趙修書C承評價晉方案雨懂縫喊尤護D素選擇召控制春點留8柜1潑、根乎據(jù)管堪理方燥格圖簡，5船.5蟻型的材管理犬又稱啊(包蜓D障河)檢A芹貧乏夸性管怪理廉箭徐陪旗B避戰(zhàn)斗零集體附型管亂理狗粱猾肯C注鄉(xiāng)村混俱樂窯部型啞管理曾悶專D秩中游側(cè)型管要理臟8蘋2挽、選沾拔管預(yù)理人那員的味方式乏，不終論是逝從內(nèi)虛部提弓升，蜂還是放從外和部招巨聘，醋都要弱注意身〔恢A郵宵〕呼A棄公開搏競爭陜搞夫睛睡驗嚇巡逃筑夸戶傻奸雖保川B宴根據(jù)趴推薦永選拔煎掏魔C氏只選嗎其一覺俱項瓶亞理釀睛夫宋孫丟站絡(luò)車凱濤D象外部族招聘襲與內(nèi)鉗部提恐升相盯結(jié)合獲8咱3翼、多耗頭領(lǐng)慧導(dǎo)，椅阻礙搜組織淺的統(tǒng)延一指歪揮，朝這種腥缺陷細明顯誕的存對在于痛哪種仍組織但結(jié)構(gòu)握〔納瞇D洽〕連A糊直線扮型軌糖唇睛葉拌黨B忌直線利—參斗謀型趣訪率浙柏C水直線健—職需能參準謀型領(lǐng)淡漆D歲職能編型店8喊4盡、反許饋控規(guī)制方怨法中溉，最優(yōu)重要攜又最霉困難哀的是尺〔桃斃D滋誰〕連A護財務(wù)烈報告愚分析挎棕崗府B隱標準總本錢跌分析眾何累券C扇質(zhì)量膝控制競分析前符柿D熟工作銜人員機成績織評定糟8斃5呆、使發(fā)目標備有意倡義就震必須納是可橡以考辜核的虧，使竿目標個能夠說考核盡的最龍方便籌的方而法就冶是〔殖話A糧儀〕禮A媽定量針化鈔畏尾笑彈瓦殖B倦定性示化衰哀潔掉填訓(xùn)御C牧詳細領(lǐng)說明俗濟絨暴丸翠最D柔描述戴法手啞8辮6步、回雙歸分譜析預(yù)喪測法盒屬于鋪〔金殿B竿瓣〕都A許外推囑法公腳蔽睬餡飾茅B妖因果皆法洋競交蜓槽串牧C灑直觀缺法緊蒸熄饑戲西治D飯德爾瓣菲法延8蠅7鼓、麥厭克萊津蘭的僻鼓勵肢需求脈理論或認為規(guī)，對腫管理島人員企來說歡最重咱要的手是〔青留C脾捐〕訪A顧權(quán)力依纏奇矮蹲辮叮傭顯B鏡社交擔(dān)境腐庸距內(nèi)專談膨C文成就映赤舉冠哭劃掉援送D層平安宰8漂8奏、事色業(yè)部蕉制適烏合〔乏迎D屯岡〕病A翠中型墓組織罩寒貍奸B偶小型嚇組織營蘿皂然C羊中小罷型組察織防幅禿非D罰大型誼的或述跨國莖的企遺業(yè)公醋司廢8抱9遞、為婆了刺歪激勞親動生奉產(chǎn)率舍，泰界羅實蛋行了棕〔浸B繁惜〕砌A撓平均衛(wèi)獎金眠制岸章比夜映B酸差異奶計件牙工資望制笛巨C利平鳴均工椅資制某絮艱別夜D損計件消工資顫制役9磨0級、領(lǐng)拍導(dǎo)工循作的斤實質(zhì)熊是〔幅附D輸塊〕題A盈促使六下屬留工作賓科學(xué)究化告角突沿忘剖騎脖爛初B紀讓尿下屬雄服從怨上級錢指揮峽哥C真對下虛屬的甜行為鈔進行陳監(jiān)督傳調(diào)節(jié)幫盯鍵碗紹疏勾活D享調(diào)運動下壞屬積誠極性糖，確當保組衡織目巡標實確現(xiàn)努9焦1剃、雙蛇因素穩(wěn)理論捎的提悅出者總是〔雁誼B伸煎〕箭A庸馬斯域洛居深售男魚徒B叨赫堅茨伯節(jié)格惜趴報丹侍淺C必弗魯絡(luò)姆克訓(xùn)制亮拔蛾把D喬波稅特啞9杯2異、組企織目孤標系敲統(tǒng)的冷最低駕層次換是〔勿譽C成耳〕抵A冠部門慧目標倍量昆級屈頭蟲B腦專業(yè)游目標韻協(xié)待縫錄掉C湊個人懷目標疼冰甩紹界房近D剛分組林織目明標山9醬3攏、在秘管理促方格聰圖中碰，布局萊克紅認為萬最差咱的管振理形境態(tài)是瓦〔歲驚D介溪〕捆A秩1.濱9型毛辱舞竹況取逢微B煩9竭.1瓣型服濁糖園族搏費卸C搞倦9.靜9型撐墻帳擇睜呼卵D評1姑.1供型風(fēng)9側(cè)4臉、選貧拔管拳理人香員時依不僅倘要看詠他有板無能和力，緒成就甩如何表，更筐重要轟的是乳看他捆有無臭勝任土更高落一級艇工作分的〔授拿D歷矛〕爸A息素質(zhì)陣蹲室輛墳自辦箱B亭知弟識結(jié)須構(gòu)軋紡鐮鈴崖瘦C繞文憑民猾紹蔑吳偶齡暢D鞠潛犯能受9久5煙、最單原始毯、最煙簡單肚的部錦門劃塑分方頭法是諸按下雀面哪徹個劃女分的排〔搜屑A踩盯〕腹A靈人數(shù)泥蝕殖目候決竄版B兇時器間算漏傭哭霧趙剩悠困C亦職能企灰循手禾攤趙置D趕產(chǎn)產(chǎn)品貼9洞6機、社陣會合畜作學(xué)堆派的筋理論餅根底岸是〔稅擋B筑戴〕冶A禿社會擠學(xué)失膽臟垂福身汽B輸教育彩學(xué)努吵乞麗伶氣陽C存運籌泊學(xué)只患此壽朝痛丙D亦人類搖學(xué)陽9晨7角、認原為“奸一般容人都炊是勤遙奮的夜，如娛果工恥作條針件有抵利，透工作紗就如沫游戲濫或休決息一休樣自紅然〞痕。這稼種觀乞點源趙于〔拉具寒B歌董〕企A.麻X遷理莊論蝕像毀惡碌渴B.關(guān)Y己理巴論俘幟穴銅帝埋汽C三超Y暑理論精掀明攻胳喘榮D夢需求絲層次角論疼9每8他、預(yù)斯算的處最大臉缺陷厚是〔叼威D斑陳〕般A歡容易煉導(dǎo)致次控制虛過細剪暮睡裝判禾妄羞裁芳乎蔬B錫容拔易導(dǎo)議致本娛位主椒義拔花C皺容易趕導(dǎo)致葛掩蓋障效能央低下哀的缺襖點蛋摩悉佛欣員玻D尼缺乏施靈活檢性孕9司9業(yè)、2魚0世止紀5羊0年攜代目座標管喝理出版現(xiàn)于框〔悔底D律勸〕堵A換日本菌叮閥租高族慢午B芳中票國輕醋甘肌死膛獸趨突C屈英繼國公躺笨輔拾弄核D雕美伍國辯10輪0覺、授壟權(quán)者送對被宇授權(quán)幟者有許〔魄穩(wěn)D鄭奏〕限A罪行動銹權(quán)撒牛傲釣禮淋半B國民錦主權(quán)論丘銳點粉蜜膊C宜自部主權(quán)掃者楚今微新瓦D糞監(jiān)督伏權(quán)善10岡1餓、Y做式溝哭通的嫌優(yōu)點棒是〔認罪A乓吉〕馳A駱速度賴快愁欠何帝副政斗B包速度肆慢帥袍盤學(xué)路鐮悄C丟成員毒滿意所感高廉襖霞耀擦D輝民主怒氣氛告較濃次10舅2侮、美顏國管糟理學(xué)儉家德摔魯克閘認為勻，管街理者命的第武一個湯責(zé)任登是管前理〔隔壘A委〕譜A此一個襲組織喝體燦沿芹歷B耍管理稀者斃正多英堵市趟C欲工作肚勤等握端棋疲精并D釣工人內(nèi)10宿3截、P聯(lián)ER館T的岔最主欣要缺保點是眼〔仰頸C嬌略〕督A留計算束面復(fù)糕雜舍濤期軌豈肅據(jù)佳蠟抱晉偷鞋愚浪B反費時取膚C脂只強嶺調(diào)時煤間因鐮素而銅不強源調(diào)費奧用因枝素福霉閉府椒D膛人們笨不易嶼掌握向10扛4預(yù)、組量織中叔各平倒行部哭門或咐人員姨之間斷的信厲息溝并通屬棚于〔倚繞C辨魂〕專A戴上行汽溝通齒番窗幣醬洪凱B帳下右行溝亂通權(quán)爆開潑堅休C累平行硬溝通孩哥話爹津院仗D黃書其面溝衣通袖10果5柴、按講糾正式措施府環(huán)節(jié)比劃分判的三狼種類陽型，陰其中膏作為趙控制譯工作初根底滴的是中〔敏就D原殼〕墊A久直接鉛控制漠舟斗畢筑曾襲B由反應(yīng)迫控制閣苦糾泰逆恩C在前饋系控制笨嶄乏遇踐傲誓D現(xiàn)乏場控建制貞10麗6溜、雙暮因素語理論喂屬于易〔胸勒A件匙〕夕A役內(nèi)容見型激興勵理漠論燭勤嫌B鐵過程渴型激浮勵理饒論策C頓行正為改慕造型偶鼓勵匯理論殊打D浸綜腳合型根鼓勵吵理論爬10甩7愈、在量管理捉工作辮中，咳假設(shè)控叨制的園對象草是成察本，至那么健這種學(xué)控制埋就叫綢〔傘餐B挺圣〕零A屆生產(chǎn)音控制翅紅捉陵醒浙賣B影本錢腐控制候射覺移拖壞C震財務(wù)槍控制別尺癥訪閥蹄色D壟質(zhì)量必控制帽10和8易、控竭制工載作要兼到達蠢的第希二個博目的慎是〔舅蜜靈B汁北〕汪A倍維持昆現(xiàn)狀搜稀駝肚浮李爭B興打破址現(xiàn)狀屑遮揪哭陵頁C脫解決寄急性腐問題禁飄釣翠侍D解蜘決日來常的螺問題企10您9慈、長梨期預(yù)蒼測困朗難的樂主要提原因優(yōu)，是宇客觀販實際盯情況擴在不追斷迅雖速的帆變化袖，而德人們格的認輸識總恩是〔良油D肢〕捏A飽超前菌的通仍迎叮憂蹦勻掠B痕不變施的希鋤女幅灑紹C奇同步誘的換蘋凡肌繞拜懂范D捕滯迅后的敞11選0紗、主翅觀決壯策法顫特別帳適合局于〔沿擴A據(jù)鉤〕泉A執(zhí)非常綱規(guī)決燙策巴下漫坦段B亭常規(guī)抄決策催仍挽光咳霜C僑風(fēng)險挖型決肅策料災(zāi)醫(yī)鴿謝D集經(jīng)驗襪決策斧11銷1屋、管勵理學(xué)盼中的幸人員估配備訪，是孟指〔豪們A稀替〕特A錘主管悲人員邊的配怪備江隱賓擺旬等厲黎禮運鴿近唐B輛全召體人掃員的薯配備介蓬C臣非主晨管人姻員的散配備蒜諒瞎撕嗓顏島召嶄讀煙趕吩D簽高層憂管理驕人員擋的配國備提1呢1仰2唇、領(lǐng)菌導(dǎo)工夸作的烏實質(zhì)銀是〔讀炊A王租〕炮A緊處理攤?cè)穗H格關(guān)系咱鄰撤桂B(yǎng)劫開殿會招尸秀漁桿策植傻C煌下命爽令詠社查疲映爬叔D此力求剝準確懲1濾1錦3彎、在老人與摘人之促間的溫溝通噸過程暮中，張起著虹重要擔(dān)影響筒意義島的因尼素是峰〔出D閥鄉(xiāng)〕堂A顏生理同岡只狗悅潑鏟董降B宜外恰在展忘惑色事搭墓植C愈內(nèi)在塑申諷失憲標游撿D貫心昏理辰1倦1污4撈、決帆策追飲求的撞是〔桃劃A董踩〕獅A蒼最滿逮意方拿案申猾江鮮辣B休可大行方回案晶屈想浸躺炕C鳴最優(yōu)撫方案杏析商休功朋在D澤理想獲方案厚1妄1襯5尚、要肆求管兄理人魄員根壯據(jù)具憑體人柴的不適同，痕靈活剩采用詞不同算的管勢理措狂施，庫這是尾管理陽學(xué)的宇〔最腎B汁在〕就A帶科學(xué)啦管理芳理論夢異圾蓄B帥權(quán)饞變理差論吐駱柿揉鈴千C禮管理包過程猴理論胖券撓妨勁D報雙因濤素理陸論確1養(yǎng)1鋸6熟、進薪行控軋制工神作的簽最終苗目的創(chuàng)是〔掏葡D悔劣〕鈔A境反應(yīng)躲凍溉隸拍行購損燥B曉前饋歸潔南交恩匯破普C晚防止聞問題點發(fā)生券搭逗念餓D鞠預(yù)防典1氏1慢7效、具駁有消駱亡傾軌向的丙系統(tǒng)娃是〔熊柔B旨〕什A洪開放晝系統(tǒng)烘狂測內(nèi)架貿(mào)B缸封閉慣系統(tǒng)箭紡儲居橫觸圖C解分化語系統(tǒng)白啦象撲乎聰D飄子系俯統(tǒng)譜1循1閉8誦、社揭會技抬術(shù)系使統(tǒng)學(xué)扯派集混中于抄研究察〔寬持B墳觸〕奸A襪把管陣理人哀員看指成是桑一個話信息橋中心喉洲巷傻頃聽押B煩科學(xué)恩技術(shù)丹對管論理的這影響運C費決策鄙問題競售鍵播慮目崗乎庸苦察澡餓慢罷繡庸D槽人與懸人之榮間的勢關(guān)系矩1扒1巡9脈、一辟般來甜說，綱集權(quán)移或分燕權(quán)的碗程度務(wù)，常骨常根裝據(jù)各傾管理健層次哀擁有些的財什么矮情況梅而定暑〔件C怖沫〕畜A優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)直權(quán)上截旦修烈孤星B加指揮策權(quán)配夠悼呆鵝亮拆C神決策段權(quán)灘帶盈慧環(huán)振隙D桌組織行權(quán)慶12僻0擊、認謹為性蕩別這扁一特院征與燥管理蜘成功會與否擊沒有捎多大牛關(guān)系推的領(lǐng)水導(dǎo)理外論是翁〔諒態(tài)A陰雪〕鬼A雞領(lǐng)導(dǎo)倉性格時理論孩介甜團妄B絮領(lǐng)導(dǎo)贊連續(xù)頃流理量論體牢塊C演四分卷圖理看論軟下粒己D霉管理備方格磁理論柳二、活多項慧選擇哭題衰1、訪管理控者承叢擔(dān)的鼠根本涂職能狗是〔鎖辜AB殃CD盡坐市〕影A爐方案鄭殲距B群組歲織垂在C吹領(lǐng)酷導(dǎo)銜D峰人栽員配紀備與盡控制讀跨窩E狼生產(chǎn)駛2、弄管理特方格榜圖中魂，對廳人的勾關(guān)心評的含訪義包橋括〔室之AB紫CD匆E踢慌凳〕菌A辰個人忘實現(xiàn)萍目標烘所承趟擔(dān)的貼責(zé)任浪怖莖縮輪征B填保持膛工人著的自油尊溉肉C鉗建立柿在信仙任基糠礎(chǔ)上扇的責(zé)翻任卷飯票恨帶辛D保塊持良碑好的姐工作波環(huán)境繳朗產(chǎn)E鄙滿意葡的人愁際關(guān)晴系箏3、報財務(wù)秩預(yù)算淹主要固包括粉〔郵AB處C籌暈柏〕貨A斜現(xiàn)金卻預(yù)算祥雖盆棒偽簽葡恭怪拿狀B枝預(yù)晌計收郵益表值襲呀懇硬臺箭C文預(yù)售計資響產(chǎn)負橫債表赴澡滅芹躺浩拆悅D閘存貨挽預(yù)算駁提疲法組地胞煩乞辱搭E零掛基預(yù)臭算畝4、樂古典識管理烤理論退包括支〔介AB咽C徒釣共〕逝A勺泰羅慢的科川學(xué)管盡理理網(wǎng)論饞醋殲不腐銹月B潑韋伯飾的理竟想行貧政組步織體器系理兆論展C亞法約鳥爾的欲管理套過程首理論滿貨濱王軍歲D或亞當佳斯密誓的分證工論幼微斃蘋助暈遲尚E嫂人群金關(guān)系哥論舅5、共目標廈管理勒的過親程有沙〔躍AB舉CE道觸浴〕阻A專要有除一套域完整忽的目山標體瀉系輪替持B逗組膀織實旨施釘老雁辦難餓牛穗C大檢驗工結(jié)果骨惡幸麻筋酷茫甲嶼匠只剝D除行政裝干預(yù)遙與調(diào)殺整代喝圖墻陷滅焦芽E趁新的熄循環(huán)淺6、振預(yù)測據(jù)方法涼的一繪般化紀分類墻包括逢〔下魔AC胸D謙涉〕絡(luò)A支外推劇法馬娃烏B誤時間果序列著法喇漂墾詳C寒因果使法像擾發(fā)鞠鵲D沾直觀肝法勻襲雕辣E濫回歸端分析彩法曠7、閘進行皇有效芒溝通摧應(yīng)遵極循的宅原那么感有〔離很AB漢D脹沖襪〕遞A食明確困性距勺監(jiān)掩粒略藝犬墨所緞肥B委完整袖性擱悼斥邁購恒渠輩C辭準閱確性霜孫D鑰戰(zhàn)略鼻上使蒼用非諒正式沾組織繪永述補稍E座含蓄池性趴8、鳥方案醋的表摸現(xiàn)形臥式有貴〔岔AB愧CD苗E座史送〕友A雕目標零驗稿緊抄B獄政策渾務(wù)猛嶄趙C就戰(zhàn)略伶披界滴標醋D移預(yù)算牙段只暖兇陳待E萄規(guī)劃罵9、棟預(yù)測駛所涉當及的噴外部呼環(huán)境秀包括圓〔粉AB儲CD崇E授林納〕潤A掩政治悄花搜傾法B虧經(jīng)濟亭走盡叫C野社沉?xí)漠a(chǎn)化演霸坊D貞技滿術(shù)煙乞獅塌票頌E捆倫理彼1慰0、典組織魯結(jié)構(gòu)住設(shè)計慰的主站要內(nèi)車容是目〔課AB樣C暮電起〕幕A苗劃分衰組織芽部門傅且腎善盡削搞暴B東劃分藥組織慕層次膊鴨島費表牽置C銅劃分磚組織諷職權(quán)沸鍋D鄉(xiāng)實行枕委員壩會制敬餃純孤蹲健誤搞委E釋集權(quán)鹿與分益權(quán)相歲結(jié)合就1摩1、顧方案尾工作借的基炸本特脂征可悲以概召括為控〔題AC徐DE寄燙武〕牙A健目的靠性導(dǎo)更耽B衡指摧導(dǎo)性個孔義秧定C踢普遍說性炸申渣牧石D勞主導(dǎo)茶性答諒現(xiàn)E鄉(xiāng)經(jīng)舍濟性株1叼2、味以下紀各項諒屬于濾X理隱論要存點的咽是〔柿閘CD者E膀招斷〕獄A掛一般液人都鉤是勤詳奮的諷累寺棉喘緩憶桃旱恩蔑找B灣控制班和懲乓罰不愚是唯雅一手貧段波C總多數(shù)導(dǎo)人個戶人目幅標和頂組織拴目標尋相矛變盾饞涂塌奔D甜多燙數(shù)人釋工作撲是為節(jié)了金描錢么E稻多數(shù)蔥人沒嘴有雄英心大腦志，炎不愿箏負任甲何責(zé)幸任何1羽3、怒內(nèi)部廣提升促的缺四點有諷〔療AB撐E惰柴辣〕笨A權(quán)往往自發(fā)生足青黃架不接勞的情偶況窩乳B瘦會堆造成看近親奏繁殖襪賴組出林靠C報需要達較長障的熟踐悉過臥程鐵標芳疑朋渡D俊不易準對應(yīng)累聘者跨做出火客觀燃評價皺斜色E色組織籌內(nèi)未萍被提功升的遠人的融積極問性受勇挫恭1許4、調(diào)從管沖理的詠角度源看，蠢系統(tǒng)壇有兩神個含暗義，谷它們睡是〔施刊AB肅披嫂〕冰A陷一個同實體諷察饑寬秋證喘現(xiàn)波六B烈一種久方法膝或手苦段醋風(fēng)搭但看辨C旋一個斤有機揚整體蹈幣青D舒一種逮觀念賠饅頃司悲質(zhì)燒袍訴楚驢棟E羅一種言科學(xué)奉1妨5、礎(chǔ)溝通緣中心關(guān)學(xué)派毀認為爸，管叫理人慈員的碎作用蓄就是鞋〔疏AB法CD好獲語〕判A技接收艘信息掙柴性參B搜貯哄存信班息烘航床譽C傳黃布信帖息故馳倡D娘騾交換廁臺調(diào)皆離E烈信炊息中壁心誓1北6、娘外部芳招聘腎的優(yōu)御點有倚〔化AB瘡C賽設(shè)綿〕控A繼可能咱招聘決到一隊流的相人才俊那耀糟B娃可避憲免近湖親繁木殖觀柔鉆蝦夜C洽可節(jié)治約培浴訓(xùn)時取間和肌費用威塘衰D竹能較銷快勝箏任工艱作瓦譜只體綱債海E捎可槽提高風(fēng)組織陡成員霧的興混趣和治士氣送1裂7、露按照糊現(xiàn)代濤觀點著，組這織的遇人員藥配備捐應(yīng)包品括〔杜羅AB希CD東E戒種旋〕奧A階選拔籍人才省焦忙哨B諒考評紅人才設(shè)寨隔支C針培育涼人才石傷斗D殿留住評人才材攻供腦鉗E怠使用管人才相1薄8、裙管理蹦學(xué)發(fā)考展過讓程中區(qū)，出慮現(xiàn)的蜂人的憂假設(shè)離有〔止蹄B終CD振友〕然A技理性可人濕傍姓僑齒B終經(jīng)濟芝人目眨欲歡底C負社會皺人達蓋著蠅寺D噴復(fù)雜握人患裕釘穿篩俘E押自私莊人辰1婦9、盤按決腳策的斯依據(jù)系分類貪有〔修豈AB唐猛臟〕裂A匠經(jīng)驗藏決策冬川災(zāi)啟B橋科學(xué)常決策跪?qū)Ｈ粴磚肯定扒型決許策冊擦噸D唐非肯斃定型撞決策啞騰勤E邪風(fēng)釣險型疫決策鞏2忠0、管直線起型組豆織結(jié)擦構(gòu)的摘優(yōu)點腰是〔罪悼AB魔姑寺〕句A我結(jié)構(gòu)敲簡單界先局抓求男拒星伍述B殿權(quán)責(zé)婚明確再右報消貸粥常鞋C必管理裳職能線專業(yè)鎮(zhèn)化穿淘乳州筆辰D爸靈活慎性、初適應(yīng)蝦性強么雷瞇五怒住靜E議潮實行蓮分權(quán)亭管理攔21狡、內(nèi)灰部提融升的邁優(yōu)點膝有〔王王AB稀D穴截據(jù)〕稱A便候選軋人能挺較快裝勝任班工作殘示灣蘋飄B痕鼓勵厘組織懷成員戀的進罩取心買碌伙C臺可給推組織歌帶來其新的錢方法械壯括言悟娃D(zhuǎn)耐可使損訓(xùn)練職投資棵得到游回報孟姐牧克慘E擱防止奪近親闊繁殖陸22湖、溝灑通聯(lián)嗚絡(luò)的到作用跟之一剩是使顧組織看中的次人們關(guān)認清殲形勢桑，這能包括腫〔至AB鐵D辰滲鹽〕值A(chǔ)摟使新蓋來的捎人員栗認清塑形勢那么漫永辣B灣不斷配認清集形勢韻狹和彈伴蕉爹C概采取巡行動貿(mào)時認醒清形臺勢兔糖擺沉D欠使管程理者衣認清翁形勢漿吉明唇戚價E粒匯報乒情況洞時認貼清形誘勢盤23桌、預(yù)宗測績有隊〔蔑AB只CD寺隸需〕婦A背對未樹來環(huán)阻境所稀做出進估計已討宜至規(guī)栗率B極聯(lián)系語過去喂和未只來的常橋梁敗纏C重未來礎(chǔ)等于愈過去券和現(xiàn)換在的架函數(shù)逃爆遇飛結(jié)D糾以已彩知預(yù)鋼計未輛知著俱嶼誰E鉆對未閃來的芒想象膊和幻妖想祝24層、在學(xué)為組闊織結(jié)催構(gòu)配勿備管稱理人夜員時有，要畏注意晌發(fā)揮勵其才掌能和宏專長貢，為牢此要眠做到乘〔猶AB截DE泄篩睡〕產(chǎn)A居根據(jù)巨長處享選拔綁人才塊妥溪駝像B代揚長房避短啄培訓(xùn)添人才鼓鹿設(shè)逢杰C定選拔跌全能腿型人塞才景箏波籍暗D誠使用育人才梅力求策人盡棟其才俘油坐E埋評種價人襪才力晨求客寒觀全廚面挽25及、管崇理的罵自然趁屬性建，反攝映著握管理況與下盲列因燃素相寨聯(lián)系喊，這逢些因障素涉有庫〔粗BC油峰藥〕糟A負社會狠制度欲辟形B罩生產(chǎn)逆力光憂瞧霉C提社會飼生產(chǎn)咳少設(shè)D言生產(chǎn)稻關(guān)系壽杯樣仿聾E摩社會槳進步恐26略、計疾劃工循作原靈理包泄括〔掘扯AB今CE內(nèi)烘餓〕克A鍬許諾壘原理輛桌糟B湯限定旱因素脫原理物再C羊靈槍活性貴原理紹滿萬愁D暮職能撞原理深姿E屑改襲變航抹道原菊理捕27暈、一慚個人翁才在漢組織體內(nèi)的耗生命膨周期肺，可濟以分衣為以壇下幾草個階鏟段，床即〔青撞AB令DE業(yè)態(tài)磨〕住A雨引入湖階段蔬顛簡斑B遷成長桐階段尺雄惰C蚊形成趨階段快婆貞笑D甩成熟哥階段姿郊瓜鮮飲E很衰落跳階段榨28擺、領(lǐng)偽導(dǎo)者喘修養(yǎng)竄的內(nèi)半容包宴括〔擁智AB右DE適餡躬〕脂A承自知英之明突恩搞煤B頁懂得驚領(lǐng)導(dǎo)犯者知拉識濁糠黑C擠領(lǐng)導(dǎo)似方法起武該D箱移情扶作用甩硬氣頓昆E地客觀隨性嘉29的、考剃評的疲方法郊有〔袍歡AB航DE內(nèi)續(xù)讀〕氏A侮考試牧法職貪她襖牽B羅比照晚法六寄含蓬森匯C正面試趴法純奴塘跳D旅自我侵考評慶法縱宵E文成足績紀反錄法仁30孟、考祖評的醫(yī)方式號有〔待六AC怕D遷欄向〕門A書自我年考評消菌就B早個人頁素質(zhì)缸考評算樹盆葵C掩上級級考評勢葬委津D辭群眾鳥考評結(jié)結(jié)茫除裁E誦績效職考評樸3魯1、滲霍桑鐮試驗菠的結(jié)筒論主飛要有廣〔坡BC盤DE躬盛眠〕碎A江職工紛是經(jīng)薦濟人烤慕羊儉神貸層源B申職工停是社客會人群精俱惹逝盤侍C遠企業(yè)曾中存排在著暑非正狡式組筆織妥啞D讓存在忽著霍汁桑效強應(yīng)揚跪站搏者劈塑E新表型領(lǐng)炸導(dǎo)的礙能力鳴在于立提高圈職工蝕滿意失度予3衰2、律以下天屬于疤組織材結(jié)構(gòu)同中職柴權(quán)類細型的堤有〔框坡BC挪E乎秤乎〕匆A葛管理握職權(quán)伴該昨B摟直鏟線職紅權(quán)巴冠甘C丑參謀射職權(quán)塞旅衡D膜部并門職沫權(quán)尸長撿E度職能擊職權(quán)省3血3、姐所謂基彈性柱方案功，是傲指在格制定辜方案示時，盯要〔死尊AB喂CD旋E懼偷冊〕時A墨量力溝而行攀舍越B等不壯留缺講口駐教榨C嫩留有喊余地淹喂唐D伐靈餡活性納表負哨首侄E團能適驗應(yīng)變推化因3論4、斜委員橫會制鳥的缺們點有敞〔亂AB乏D兄針奪〕川A貧職責(zé)遼別離料計衣裹部連爬款B摧妥督協(xié)、啟猶豫餐不決蹲下宮揚刃窗磨C屆不利號于溝泄通音峽耗凡D塊消耗母時間純本錢鹽高靈鳴宏菌拿弟E香不利設(shè)于主覆管人票員成浩長耍3附5、留按計很劃的飄內(nèi)容奇分類燈，計湯劃可投分為?！矖塁D文甲圈〕登A鋤財務(wù)獅方案終狹汁孔班B廁勞資企方案啄叛饅C銳專殃項計費劃耽恩轟D累綜獅合計斬劃百拐興劈手E慰基層婚方案趕3嶺6、跟影響譽管理膜寬度杰的因洞素有抬〔暈AB饞CD肢E警朝宣〕儉A招主管毯人員謎及其樹下屬竭雙方撇的能設(shè)力考夸舞磨B王面洲對問悠題的座種類資意辣碼喂C疫組織紡溝通失的類暖型及悲方法秘企籠爆辨牢賭D柴授權(quán)逐飲死聰寄E赤組賢織的貌穩(wěn)定額性鴨3樓7、費扁平叢結(jié)構(gòu)負的缺遣點是緊〔襯BC沿睜嗚去〕燦A亞管理薦費用湯高還B精同級躺間溝屢通困款難迅C陽上貞下級裙協(xié)調(diào)托差斧姐D伶管理晉費用據(jù)低傻E繼獲管理怪嚴密趣3話8、白目前勻組織食行為汗學(xué)從譽它研旗究的速對象遲和所店涉及對的范粒圍來累看，屆可分移的層桑次有偶〔覺A月BC膛〕湊A悼團體辦行為碧莊廉喉B五個體蘭行為治墨銀桐獻C同組織割行為銀社泛回D預(yù)決紋策行伍為運互湖志壇E絞群體淚行為門3呆9、持按波駕特的陡觀點找，企排業(yè)的謙競爭便戰(zhàn)略其有〔賤柔AB述D略昂灰〕淘A巨總成率本領(lǐng)販先集旺B遷差蹤異化恭輝舉莫泊C防歲御戰(zhàn)老略流其泡渾D附集中洗化欄征鴉瓶升示E護一體牢化宅4全0、需研究增有關(guān)帳領(lǐng)導(dǎo)鋪問題吵的理凝論可調(diào)以歸嘆結(jié)為崖三大爆類，探即〔籌罩AB怠C樣陵獻〕收A塑領(lǐng)導(dǎo)淺性格濱理論網(wǎng)假設(shè)等睛香救舌B奏領(lǐng)導(dǎo)揭行為某理論瑞橫貍劇梨頃象冷C坑領(lǐng)導(dǎo)患權(quán)變扒理論林經(jīng)茶漠緩尖幻結(jié)慢D鎖領(lǐng)導(dǎo)缸途徑汪理論候費掙它據(jù)脾悠E掉領(lǐng)導(dǎo)削方法既理論閉4匯1、疼溝通不過程國一般墊有三縫種形掃式，誕它們悠是〔世籍BC倍D有派狼〕壟A臣領(lǐng)導(dǎo)蟻與群痛眾間淚的交序流叉晶決B裹機接器與形機器雷間的答交流均土漁C位人銹與人醉間的牙交流跪齊田抱阻血次D盾人與禍機器續(xù)間的斜交流向燃藥乖雨E殃主管家與員皆工間刪的交揉流仰4雞2、柏職務(wù)印系數(shù)諒包括勵所需長的〔納好BC笛D拘康筑〕綿A律年齡屑鴉慨窮陜B傘文憑箭、學(xué)幣歷鼠咐C騙智力寬和體庫力哨D或責(zé)捧任和禿工作剃條件氏喚便E塑工資辭水平兄4捎3、馳目標中管理乞是〔艷踐AB貝CE康見膊〕室A閱管理音中的種管理刑富覆聲定拘尸B互對主舞管人晚員的盡管理網(wǎng)蕉非計反C在強調(diào)顯自我俗控制郵聲圈寺冤晚D欄強調(diào)恨行政攀管理喪從媽柏遍侄喉E硬分權(quán)閱制的般結(jié)果肚牛逐4應(yīng)4、預(yù)主觀蓬決策竹法的錘特點馬是〔鏡疲AB儀CD寒E框四蓮〕巷A黑方便演靈活河恨存澆授隸戴懂尊B(yǎng)鴉易被賴一般艇管理非干部價接受懸線握C用適合敲于非搬常規(guī)彩決策餡指D雙缺乏哪嚴格抽論證豎賴駱梯譜留維E圓易產(chǎn)證生主凈觀性曲4早5、色利克毫特的煤四種丹管理蟲模式雜是指芽〔刃AB材DE舞暖系掠〕棕A晚利用咽—命襪令式蒜疏B殲溫和鳴—命俘令式燭鳴C哨慈忌善式掃油煉翠D猾商議雖式梳嘩勻E惑集垃體參六與式痰4腔6、底四分饅圖理草論把馳領(lǐng)導(dǎo)惜行為莫歸納終為兩測個層嚇面或稅“因宗素〞孩，這塔兩個濫因素賴是嬌〔吸C芽E扭〕泄A資鼓勵看朝扒臺抄暫毀B捉目標涼翁舊岔C蘋體制覽兵近目謝朋D沈任務(wù)譯歉供劑鬧棉振E蜘體諒釘4普7、逆?zhèn)€人皆管理丟的優(yōu)幟點是漲〔尿AB騰CD鍵央廊〕陣A嬸責(zé)任消明確鍵漲B擠礎(chǔ)權(quán)力取集中判振C敬行動午迅速拍闖超搏D、妄效率盟高庫頂殺E榮便于局溝通弦、協(xié)亞調(diào)柳4源8、宰衡量聚集權(quán)圖與分婚權(quán)程揀度的稀標志包是〔特孕AD糊E筑蝶版〕怖A畝決策才的數(shù)侍目誰助正障牽凱暑秀B室決煮策人園員的桌素質(zhì)受歉成輸掌跟住C趕決策襲人員現(xiàn)的數(shù)錫量聲塔壇盼D曠決策負審批旗手續(xù)梢的簡幅繁貸拴搜悄E腰決更策重有要性線及其倦影響潤面撥4兼9、癥鼓勵伍強化蓬理論漁提出令的強寧化類河型有使〔顧BC餃DE停姐伙〕抄A間思想儲政治綢工作棄熊律揪循毫剃冤鞭B婚積極犯強化三樣晚因賭啄吵夾砍C鞠懲罰盞貝D削消極患強化束或逃兆避性晶學(xué)習(xí)存俗車拜氣E攔消失劣5碑0、松根據(jù)亞中小走型組孟織的加實際兼情況迎，它殊們適魄用于之〔應(yīng)BD呼替耀〕請A早直線小—職腔能參桶謀型孔組織囑結(jié)構(gòu)敢B辱直局線型碑組織叨結(jié)構(gòu)難悟斑命止攜C瓶事業(yè)坊部制汪組織念結(jié)構(gòu)鞋D棍直線浩—參希謀型仿組織灘結(jié)構(gòu)飯秧拒匪E川多維報立體滑組織坐結(jié)構(gòu)喬5殘1、昌組織心所面醒臨的臉產(chǎn)業(yè)遍環(huán)境構(gòu)要素倦有〔斃采AC僵DE衣然鑰〕幣A誦顧客躬蒸哀極省B鋤經(jīng)濟銷環(huán)境烘曬蠟C摟供采應(yīng)商豈企牽疏D詢競爭脹者飛停蠢蓄E貿(mào)其他艱因素饅5玉2、浴管理沾人員遞培訓(xùn)眨的方刑法有吊〔搖AB獅CD岡E修鐮膊〕下A紐理論瞎培訓(xùn)程嗽京B丘職務(wù)驗輪換巷醫(yī)澇C摘提嗽升爆既吧拉朽D釀在副耗職上否培訓(xùn)挑扯貸莖E法參觀市考察患5稈3、布赫茨購伯格賠認為匯，能注對職凱工起闖鼓勵就作用刮的因照素有清〔警AC農(nóng)E角遲身〕貓A用成就途與認陷可胞蘋B精薪粉金與伴地位蹄撓C滔工室作的施挑戰(zhàn)咳啄裕D念人際纖關(guān)系眾蠢結(jié)陣E剛晉升努與責(zé)但任感斷5撲4、攝一個口好的梳預(yù)測市，主除要是拐指〔盤歇AD壟痛沃〕狹A蒜有顯刺著的崇效益善閃B姜時間逢短惕征C駝時妹間長立羨宰胞D釋花錢家少廁窄瓦易裂E無可控條制資5回5、室職能摘型組使織結(jié)施構(gòu)的疊缺點逗是〔痰屢BC建DE饅腫刑〕顆A龍部門透協(xié)調(diào)籃性差殲治飯摔絮豪域駱截B德多頭坡領(lǐng)導(dǎo)側(cè)撕銜式解倍介推坦C面橫向古聯(lián)系驚差德保D耐適應(yīng)負性差夫、缺乏夠靈婚活齒驕翼曉溉E姿強調(diào)斗專業(yè)蓮化態(tài)5簽6、緊由組惰織自化行選鞏拔管氧理人睜員時鐘，在糞舉行杰測驗基程序臉時，際通常缺的測杜驗有剩四大犧類，熊即〔傭瘋AB濾CE票稅秋〕廣A睛智力身測驗訴芬B沈熟呆練和懂適應(yīng)雕性測等驗印C占職宣業(yè)測鴨驗棒寶爸D隆體格悔測驗青網(wǎng)E秧品塔格測采驗復(fù)5灰7、姨集權(quán)筐制的扯特點潤是〔柄棗AB耗CD拔婚膜〕耳A囑統(tǒng)一什經(jīng)營那事怒扭晃韻式月悟納殊B左統(tǒng)一早核算喇鉛泥懷旋嫁紡需緣C捆對下復(fù)級控柏制多取迎D經(jīng)僻營決橡策權(quán)依大多迫集中籠在高惜層狡E煩中拔下層墨有較聞多的象決策腫權(quán)限楊5夠8、曉決策女目標劍要具舌有下塞列哪勸些特貪點〔陽趁AB蛇輪?！尘鐰咱明確末都褲限狼弄B株具體拌疑舟屑序C殊形象謙繪竿蟻煙催D給生動齒棒賢罩浸E杜靈活演多樣舊5蠅9、問矩陣緊組織段結(jié)構(gòu)售的優(yōu)咳點是毯〔凍BC磁E做蜜衛(wèi)〕換A續(xù)集權(quán)躍性齡螺霧B敏靈敬活性午蘆曉C減適煙應(yīng)性炒強諒緣濕D暖臨時縱性折臘輛沒E孔責(zé)權(quán)咸明確闖6襲0、朵赫茨隔伯格驚認為此，能夾對職捉工起淘鼓勵逃作用單的因梁素有栽〔壯AC繞E司中判〕瞧A光成就于與認裳可冶涌B玩薪金婦與地閉位恰場C前工肯作的辱挑戰(zhàn)代火耍D奧人際柱關(guān)系牲矮占E拿晉亭升與倉責(zé)任儀感數(shù)市場們營銷不學(xué)溝一、副單項輸選擇區(qū)題智1.叛市場肢營銷薯是企讀業(yè)的壞根本弓職能乘之一坊，是喬負責(zé)定〔斬忘B惜敏〕，甘同時芽又使蹤企業(yè)燙有利孔可圖鏟的管借理職掘能。寨A.園預(yù)測餐和滿聲足顧鑼客需撲要篩痕濱喉國頓輩B絕.識閘別、塘預(yù)測仙和滿哈足顧獎客需芒要。碰C.名識別突和滿核足顧鋒客需華要滾領(lǐng)約傅錯螞鋪D道.識臉別和酒預(yù)測疼顧客洞需要何2.謎從〔概鋼系A(chǔ)格此嚼〕看挎，市苦場指撤買賣喊雙方鋼購置財和出稱售商蹦品，探進行蝶交易舌活動誰的地和點。攏A.壺物理加概念害橡逝棕B熱.生啊產(chǎn)角明度啄養(yǎng)芬算C.蓋市場濫營銷胸魚器捷D.弊市場烏規(guī)律婆3.揀從〔鐵話B繡處〕灑看，恐市場緒是商猜品交斑換關(guān)貼系的豪總和排。否A.癢市場掩角度剖約洋輔B遺.生耗產(chǎn)關(guān)飽系角由度射屈C.振物理給概念饒梨帖訴D.壁市場眨營銷奴4.敢而從刊〔放訴D浮原紐〕的善觀點弟出發(fā)惜，市沒場是疏指一權(quán)種貨享物或華勞務(wù)邪的潛滔在購般買者鉤的集慚合。林A.恐市場挎規(guī)律舟些哲歪懇B.科生產(chǎn)盤關(guān)系胖角度桃籮惹C.眨生產(chǎn)駱角度糞葛孫柜掩D.槐市場胞營銷耗5.念現(xiàn)代嫩市場泰營銷騾觀念艙是以堅〔場邀D倚吳疊錫〕為訊導(dǎo)向貼的全庸新經(jīng)禮營哲莖學(xué)脖A.零顧客咱受鉆純活泰描B.偏需求宏威蒼頃總饅弱C配.圈欲望魯灣繳犯辱抽雪D.釋顧客狡的需侄求和盞欲望綱6.蕩對企股業(yè)實群現(xiàn)其衫市場右營銷慈目標及有實數(shù)際或?qū)W潛在沾影響?yīng)毜娜闻D何團紅體是鄙〔哨C顏狼〕塑。椅A.患顧客夜今艇滋眼臉蛙B.瞧中介混農(nóng)漫私嚴訓(xùn)熄C瓜.蝕公眾籃短毀褲斥罵板D致.代句理商唐7.植協(xié)助確商品蝦買賣玩，對躁商品粥沒有店所有霞權(quán)，嬸通過盟收取豈傭金繞賺取再利潤援的中危間商鮮是〔拋炒A對選〕。范A.筑代理花商齡化欣共柄B端.經(jīng)口銷商愚民蒸規(guī)半在救C.奏中間彎商頸忽真浩鬧件D.卻承包頁商矮8.爹專門沖從事籠商品介購銷季活動舍，通辱過買凍賣產(chǎn)儲品的時差價遙賺取明利潤尖的中鼻間商錢是〔盞膽B(tài)割〕藍。奮A.豬代理為商雷燕墨稻約B仙.經(jīng)碗銷商千需洞聽寒負懷C.關(guān)中間敢商蝕拌填是挎簡D.鞠承包帥商羞9.醉一般懸說，晃企業(yè)脆不能蚊過分密依賴印單一扒的〔震愚D(zhuǎn)釘〕膀，否曉那么很械容易攔受對直方的逮控制東。煮A.寨代理顏商悅爆墻損較B鵲.經(jīng)屆銷商隆吩勝獸肢也義C.式中間蠅商隸叨絮午薦嫂D.畫供給珍商描10歉.幕研究匠購置口者的莊〔鐵D虹社〕，妖這是芬企業(yè)丈制定災(zāi)營銷泡方案蔑、營徹銷組昂合策蘋略的恩出發(fā)析點?；腁.天購置盾行為甚籃立情B.績行為破奧悼卡句咬C宇.心奇理類可易隔莊輸D.些購置呀行為尚特點番11氣.由害為滿塔足生槍活需怠要而衫購置決商品咸或服吧務(wù)的仙個人衫和家伸庭組車成的蛙消費蒙者市慎場，府又稱蹈〔所A亞〕。溉A.茫最終脅市場哪射娘季B.殘中端風(fēng)市場襯其清謹C晨.終滑端市尼場側(cè)怪昂勤D.卷消費如市場僅12嗽.〔轉(zhuǎn)C饒〕怒是一導(dǎo)方能基夠向貼另一鉤方提毛供的機根本雕上是鼻無形臟的任避何活謝動或掉利益疲，并客且不苦導(dǎo)致蓮任何再所有匪權(quán)的悅產(chǎn)生涌。每A.盛售前嚷效勞存準盯鋼B.老售中廈效勞態(tài)漠坊末C完.服辜務(wù)暑判雄陰渠帖D.刮售后燭效勞色光容湯飄再茅1課3恰.市贊場研昌究的欣根本甚方法四有〔拳紙C當〕序。鞋A.亦案頭個研究支和抽撒樣研砍究千利挽甚牢牲謹疊菜B.級實地吵研究鮮和試楊點研泰究伶膊C.肥案頭紛研究財法和怠實地類研究夕法桿掉生辣炒奮陽D.當案頭鼠研究鴨和試電點研遼究泥14摔.案撓頭研道究的世資料楚來源肆有〔裂虜A紫〕妨。漿A.壇公司巷記錄豬和政泰府各扮部門缺的統(tǒng)炕計資劈料須壟山B.頭公司僅記錄戀和社咬會統(tǒng)嗎計機貧構(gòu)的拜統(tǒng)計炮資料橫龍C.迫企業(yè)拿報表粒和社年會統(tǒng)列計機閣構(gòu)的卸統(tǒng)計塞資料圖滅D扎.企滲業(yè)報牢表和婚政府乒個部睛門的目統(tǒng)計病資料律15閱.〔吳B肢斧〕沃的最鎮(zhèn)大優(yōu)嗽點是悶使用谷范圍倘廣制A.破試點貨調(diào)查虎漂胃枯返B.拼問卷子調(diào)查趙涼友習(xí)簡C軍.面昏對面芬訪談倚革紡欺D堂.電臂話訪立談串16麻.〔鋸螺D盲〕鞏又稱匙系統(tǒng)魯抽樣梁，是惠從總摔體中皂每隔趕假設(shè)干徑個個須體選殿取一迫個樣輸本的誓抽樣休方法旺。疼A.所簡單弟隨機么抽樣易法懸B牢.分蝴層隨泡機抽民樣法秘慚C素.整會群隨逼機抽動樣法端肚D亮.等序距抽告樣凱17惱.分尚群隨寇機抽政樣法爽又稱蘇〔煉C迫柱〕。片A.誠簡單波隨機碑抽樣述法娘B靈.分餃層隨大機抽擾樣法悠惠C.趙整群眠隨機享抽樣跪法務(wù)D幼.等鵲距抽香樣窄18侮.〔趕隆A縱〕學(xué)只有鵲遵從宋嚴格崗的程扣序，膚才能廳得到策比擬日完整驗的問兩卷，仁問卷辮調(diào)查譽的結(jié)量果才特有分虜析的慮意義贈。權(quán)A.邀設(shè)計盲工作掀訓(xùn)馳結(jié)泄B.融籌劃阻工作膽敘意脅保C.精調(diào)查事工作逝呼嬌勞楚D.南整理降工作臥19并.正萌規(guī)的外市場淺研究忘報告讓有一耀定的千〔公B隸慶〕。麻A.貴格式太和程衡序忽凱陰B謹.格趙式、姥內(nèi)容椒和程淡序劫C壤.內(nèi)總?cè)莺透绦虿ぐ胩鳧.炭格隱式和仆內(nèi)容櫻20有.調(diào)甚研、親預(yù)測臂過程丈