鼓浪路一地塊A區(qū)商品住宅項目安保計劃

鼓浪路一地塊A區(qū)商品住宅項目安保計劃一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃)審批表…(2)二、說明 ()3三、發(fā)布令 ()4四、項目管理部承諾書 ()5五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃)………()6全標準文件、適用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求海設計研究院有限公司施工單位：福建省中馬建設工程有限公司項項目申請表年月日年月日公公司宙核確認備注公司有關各科(部)室：年月日說明步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設規(guī)范《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-2003)要求，特編職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系要求標準條款號~，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要素標準款號~3.4.4，其中施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要素標準條款號各相應對照職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系要求標準條款號。產(chǎn)保證體系、環(huán)境管理體系和基本要求，“安全第一，預防為主，遵守法規(guī)，增強意識，防事故防污染；標本兼治，持續(xù)改進，降風險降消耗?！钡墓芾矸结?，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)地識別、評價施工現(xiàn)場施工過程和場所存在的危險源(重大危險源)和不利環(huán)境因素，采，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預防和減少安全事故的發(fā)項目(蓋章)令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全與環(huán)境的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08-903-2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體目部實際情況，經(jīng)項目部全體管理人員共同努力編寫了《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃》(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃)，該計劃已經(jīng)公司領導審批通過，是指導本項場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領性文件，同時也為審核認證提供依據(jù)，現(xiàn)予公布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃從有限公司我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會1、我們在生產(chǎn)建設施工過程中，根據(jù)對各類危險源(重大危險源)和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃)鎮(zhèn)公司2017年4月29日資質電等級話資質電等級話馮宋恩資質一級電福建省中馬建設工程有話4、國務院《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》(國議周字〈56〉第40號)。5、國務院《關于加強防塵防毒工作的報告》(國務院國發(fā)〈1984〉97號)。施行)。7、《上海市建筑施工安全質量標準化工作的實施辦法》(滬建建管〈2006〉第25號文)。8、上海市建設工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編(2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設監(jiān)督委員會)。程度文件。10、上海市揚塵污染防治管理辦法(2004年上海市人民政府令第23號發(fā)布)。11、上海市固定源噪聲污染控制管理辦法(2002年上海市人民政府第119號)。的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理與控制。管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2·4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)計劃的管理。2·4·2本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級項經(jīng)部、公司審批。2·4·3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃)，由上級機計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復印相關程序內容。容在實施前，上報上級機構進行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)的建立應符合公司管理方針，結合項目部自身特點，并形成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保施工現(xiàn)場安全保證。實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理目標，并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、教育、學習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃)管理目標的最終實1、項目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點及項經(jīng)部、公司和相關方的要求，在開工之前，組織相關人員制定本項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃)管理目標。2、項目經(jīng)理應組織人員做好對目標分解考核，項目經(jīng)理由項經(jīng)部對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權利和義務。(1)年負傷事故頻率：‰以下；(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、交通管線、食物中毒等重大事故；(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；(1)現(xiàn)場揚塵排放控制；施工現(xiàn)場地面揚塵排放達到控制在以內。施工工地內堆放水泥、灰土、砂石等易產(chǎn)生揚塵污染物料的，在其周圍設置不低于堆放高度的封閉性圍攔；工程腳手架外側使用密目式安全網(wǎng)進行封閉；施工竣工后30日內，施工單位應當平整施工工地，并清除積土、堆(2)運輸遺灑控制；(3)生活及生產(chǎn)污水排放；(4)施工現(xiàn)場夜間無光污染；(5)施工現(xiàn)場固體廢棄物及有毒有害物處置；辦公區(qū)有毒有害物回收率80%；施工廢棄物集中處置率100%；生活垃圾集中處置率(6)職業(yè)健康安全控制。對從事有毒有害作業(yè)的人員，預先告之職業(yè)危害、后果以及預防措施，并進行作業(yè)規(guī)程交底和指導；對有毒有害作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結果采取必要的防護措施；對從事有毒有害作業(yè)的人員進行定期職業(yè)健康檢查；按規(guī)定確保提供必備的勞動防護用品，并指導員工正確使用，確保無職業(yè)病。通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及管理方案，從1、由項目工程師負責組織項目全體管理人員辯識、識別各個領域中的危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負責辯識、識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負責制定制措施。3、由技術員負責辯識、識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施。2、危險源和不利環(huán)境因素應從以下分項或設施為辨識的重點(不限于)：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電作業(yè)、大型機械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具等。(1)制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策監(jiān)控、檢查和驗收的實施；(2)重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容；(3)按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應按原審批程序審批；(4)重大危險源工程的施工前，應按專項施工方案進行技術交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領；(5)重大危險源工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形成驗收記錄臺帳。1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。1、及時關注網(wǎng)上信息(市安質監(jiān)總站：、中華人民共和國建設部：下載政府建筑2、通過當?shù)匕操|監(jiān)站、公司、項經(jīng)部、建管處等途徑獲取有效法律文件。本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理相關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構制定的各種規(guī)范或實施指南、公司規(guī)章制度，公司與項目部簽署1、由項目工程師負責編寫法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的清單。清單內容應包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求及其變化的有關信息，應及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。3·2·4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理計劃。1、由項目經(jīng)理組織建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系),并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)及計劃所引用的公司、項經(jīng)部及項目部規(guī)章制度、施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書、環(huán)境保護措施、職業(yè)健康安全措施等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工較全面、具體、針對性較強的安全技術措施及環(huán)境保護措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，項目經(jīng)理、專職安全員(三類人員證書)、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應與工程相適應。4、項目部與各班組均應簽訂安全生產(chǎn)責任書(包括職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，以下各條簡稱安全)。5、建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目技術負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。7、建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須進行項經(jīng)部、項目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行安全培訓教育，使其掌握本崗位安全型號(電機功率)備注12XPC3KW4YS)56789塔吊10、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄(詳見規(guī)范目錄清單)：JJGJJGJ5JGJGJ行記錄，對無規(guī)定表式的按公司、項經(jīng)部及項目部要求進行增設。(1)臨時用電施工方案；(2)挖土施工方案；(3)腳手架搭拆方案；(4)貨運升降機安裝、拆除方案；(5)文明施工及環(huán)境保護技術措施；(6)職工勞動保護技術措施；(7)施工現(xiàn)場防火措施；制定施工各階段針對性安全技術交底文本及操作規(guī)程。工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責，項目部管理層其他人本項目部應確保各級人員理解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對一、具體組織如下(見管理組織網(wǎng)絡圖)。(1)安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理領導小組擬定落實安全、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標，制訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃)，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置；(2)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實施過程中的(3)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復(4)安全生產(chǎn)領導小組名單：(5)文明施工領導小組名單：、張敬輝、林崇容(6)防汛、防臺領導小組名單：、張敬輝、林崇容(7)防火領導小組名單：、張敬輝、林崇容(8)綜合治理領導小組名單：張敬輝、林崇容(9)危險源(重大危險源)及不利環(huán)境因素辯識、識別、評價小組名單：、張敬輝、林崇容10)應急救援領導小組名單：、張敬輝、林崇容系)要素及職能分配表詳見附表)預算員成本員消防員預算員成本員消防員環(huán)保衛(wèi)生員試驗員計量員資料員關砌鋼翻木翻質量員技術員外分包管理員機管員材料員安全員項目工程師項目副經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)職能分配表標準GB/T28001-2001條款職業(yè)健康安全管理號體系要素標準GB/T24001-2004條款環(huán)境管理體系號要素標DGJ903-2003準條項經(jīng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證目經(jīng)款理號安全方針★●)對危險源辯識、風3.13.法律及其他要求23.13.2素法律及其他要求危險源與不利環(huán)境識別、評價和控制策劃適用法律法規(guī)和其他要求○○○★○●○★○★●344.14.24.34.4培訓、意識和能力商和溝通344.14.24.34.4組織結構和職責培訓、意識和能力流環(huán)境管理體系文件組織機構和職責權限安全教育和培訓★●★●★○●○★○●★●○567正措施15671正措施證○★★★★○★★○○○●○○○○○○○●●○2施4.5.不符合、糾正和3.42預防措施.2★●○33★●○44★●★●注：★──主管人員、●──主辦人員、○──主相關人員、△──相關人員(為清晰起見，凡未作標識的空格均視為相關部門)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系職責分解表保證體系(職編號業(yè)健康安全與系)要素件冊理危險境因素實危基礎予序序序員員責的資源(人員、資金等)并經(jīng)項目核冊理理員員員員部徑i)、相關法律法規(guī)及其他要求的信綜合管安全協(xié)商與交流序j)、緊急狀態(tài)及應急的響應信息；k)、員工的抱怨信息等。外部信息交流的主要內容是；a)、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針通告相關方；序文作業(yè)操清單部制序序綜合管安全理主管員綜合管資料理主管員對施工過程中涉及職業(yè)健康安全與環(huán)境的危險源和環(huán)境因素進行綜合控制和管理。對運行控制程序執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。技術方案、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃編制、審核。2、對施工現(xiàn)場安全防護設施的檢、參與審核臨時用電施工組織設計和安全技術措施(方案)，對現(xiàn)場臨時用電設施的檢查。4、對勞動防護設施(材料)的驗收5、對現(xiàn)場污染物管理措施進行檢查、控制?，F(xiàn)場安全文明和環(huán)境保護情況，調研危險源和環(huán)境因素，提出改進措施，落實技術措施，完善安全文明和環(huán)境管理。環(huán)場安施電管序械設序員員員員員員8、參與對特殊腳手架工程檢查和驗專業(yè)分包程3.4.1(4.5.應績效監(jiān)測和測量相當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目經(jīng)理匯報，并采取應急措施，防止事態(tài)擴大，項目經(jīng)理組織應急成員對事故或緊急情況進行處理，并向安全科、保衛(wèi)科、材設部或相關主管領導報告；組織安排人員實施對環(huán)境監(jiān)測和測量的具體管理工作，負責收集分析環(huán)境監(jiān)測記錄和測量結果。應急準備與響應程序績效測量和監(jiān)視管理程序項目經(jīng)理項目副員員環(huán)保員員計量員管理網(wǎng)絡圖3理位移核工作合項目經(jīng)理部實際情況，定期(每年至少體系相應的更正、修序序序序理理員員八牌二內業(yè)資防火消安全設場容八牌二內業(yè)資防火消安全設場容場生活衛(wèi)文明施機械施安全用胸卡檢宣傳氣社區(qū)共標牌標安全質量資料材料取樣項目經(jīng)理：陳茂淮分包項目經(jīng)理：陳茂淮圖分包技術負責人：吳錫安全員：陳怒濤3施施工員員員員員員員員員項目經(jīng)理對安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系建立、管理目標的制訂、健全并有效地泥水木架油其鋼泥水木架油其運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和管理工作全面負責，并親自組織管理評審項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領導下，按責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責各部門為保證安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有效運行，保證實現(xiàn)既定管理目標，各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的職責，并以自身的工作質量確保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關的工作人員，特別是需要獨立行使權力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權力和義務。項目部管理層職責1、項目經(jīng)理：(陳茂淮)(1)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴肅履約；(2)組織建立健全安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(3)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；(4)及時如實報告生產(chǎn)安全事故；(5)組織落實人員進行教育、培訓；(6)領導、組織相關人員對現(xiàn)場進行安全檢查，并督促整改。2、項目生產(chǎn)經(jīng)理：(吳錫標、陳怒濤)(1)根據(jù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃組織有關管理人員制定針對性的技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查；的安全檢查和督促；批準；(7)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原；(9)負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理資料填寫；(11)負責組織隊項目可能發(fā)生得事故、事件等的應急準備和相應。3、項目工程師：(吳錫標)(1)編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；(2)組織編制相應的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計(3)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織；(6)對工程技術部門負責的安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境體系要素進行監(jiān)控，落實改進措(7)負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理技術險部位的安全技術交底；(8)制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并對4、項目安全員：(陳怒濤、陳哲新)(1)貫徹施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃中的各項技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；(2)負責對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；(7)負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，，防止事故再發(fā)生；(8)參與對施工班組和分包單位的安全、環(huán)境技術交底、教育工作，負責對分包單位在過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9)參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防(10)負責辯識、識別、更新、評價本項目的危險源和重大危險源、環(huán)境因素和重大不利，編制相應的清單；實施并監(jiān)督，負責定期對項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行情況的檢查；配合做好法律法規(guī)的獲??；(13)負責項目經(jīng)理部內、外信息和交流，并及時向主管人員反饋。5、項目施工員：(陳哲木、張敬輝)(1)按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃要求，對(3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全員匯人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底；情況；(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用(8)負責對專業(yè)分包施加職業(yè)健康安全與環(huán)境影響，負責對專業(yè)分包管理程序運行過程6、項目技術員：(邱文棟)(3)對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和(5)參與編寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃，并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；(6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的辯識、識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計；(7)在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則；(10)負責配合項目工程師組織解決職業(yè)健康安全與環(huán)境技術問題。7、項目材料員：(林崇容)(1)按照項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃要求，組織各種安全資源的申請供應工作；(2)負責對合格供應商供應的安全防護用品，應和安全員共同驗收、取證、記錄的工(3)負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；(4)對現(xiàn)場使用安全設施和配件采購時應保證質量，嚴格控制不合格，根據(jù)需要及時更換失效和破損的安全設備材料；(6)對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報；(8)在供貨商或租賃簽訂經(jīng)濟合同時，將有關的職業(yè)健康安全與環(huán)保要求納入合同中，品的采購、運輸、儲存、發(fā)放等過程的監(jiān)控；(10)負責采購、倉儲、發(fā)放和應回收過程中的粉塵、氣體、化學品和噪聲污染控制的監(jiān)食、飲水衛(wèi)生進行安全管理；(3)負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作；生活區(qū)內防寒工作進行重點管理；(7)生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng)，電源開關按規(guī)定設置；(9)在保證飯菜質量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證(10)負責對公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針的宣傳、學習，并負責告知相關方，負責對項并實施；(12)對項目經(jīng)理部規(guī)定的各類持證上崗人員進行審核，組織有關人員培訓，建立持證上9、項目機管員：(陳曉威)(1)負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；(2)負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和(3)負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；(4)負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作；(5)負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作；(7)參與項目組織的日常關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的檢查，保持相關的檢查記10、項目資料員：(劉靜)(1)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃運行文件(2)安全、職業(yè)健康安全與環(huán)境資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存(5)未經(jīng)許可任何人不得隨意復印安全生產(chǎn)保證體系計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體項目部管理人員名單證書編號項目經(jīng)理證書(閩)0147067滬建安C(2012)1062172(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀(6)保障一定的安全技術措施經(jīng)費；(7)配置生活衛(wèi)生設施。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員1、遵守“安全第一，預防為主”、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針和工作程序，以及符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)要求的重要性；2、與他們工作有關的重大安全風險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進可能以及實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)要求方面的作用與職4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。項目經(jīng)理是本要素的主管領導，項目部安全員是本要素的主管人。安全員負責項目部各項目部根據(jù)建設部[1997]83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要按等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)、職業(yè)健全安全與環(huán)境保護意識和管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。(1)國家有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、政策、規(guī)定；(2)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準；(3)安全生產(chǎn)責任制；(4)施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故的主要措施；(5)地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點及應吸取的教育；計劃、安全技術措施及施工組織設計的安全技(8)發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上報、調查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。部位及必須遵守的事項。能(2)本工種安全操作規(guī)程；(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。。版本1、項目工程師是本要素的主管領導、安全員、資料員是本要素的主管人。2、資料員負責內外部行政文件的控制并編制清單。3、安全員負責管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、項目工程師負責技術文件(專項施組等)、安全技術規(guī)范及相關法律、法規(guī)等要求的控1、本計劃及其換版由項目工程師負責編寫，其他各部門參與進行編制，項目經(jīng)理批準，2、安全技術操作規(guī)程、專項安全技術措施、環(huán)境保護措施由施工員、技術員負責編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理批準后，交項經(jīng)部、公司審批。3、其他管理性和技術性文件由負責該項工作的職能部門負責編寫，由項目經(jīng)理批準。1、文件的發(fā)放應確保與管理系統(tǒng)有關的各部門和相關作業(yè)場所都能及時得到相應的有效2、本計劃、安全技術操作規(guī)程、專項安全技術措施、環(huán)境保護措施由項目工程師負責發(fā)全員根修改件歸口部門實施更改，更改時應注明更改生效日期，對重要通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。項目副經(jīng)理是本要素主管領導，項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協(xié)助材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中，則應根據(jù)以下要求做好對供應商的評價和選擇。1、材料采購前，材料員應根據(jù)材料的質量要求，選擇一個合格的供貨單位進行評價，評。可采用下列一種或數(shù)種方式進行評價：否具有供貨能力；供貨質量信譽狀況；的有材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料質量問題調查處理記合格證等復印件等)。1、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項目副經(jīng)理批準后，交項經(jīng)部材料科進行2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，還必須報公司總工程3、當急需從合格供應商名單外的單位采購時，應進行應急評價和辦理必要的審批手續(xù)。1、由工程項目部材料員負責材料采購、調運。(1)由工程部安全、技術部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進行貯存維護。(2)材料員在接收驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應認真做好。(3)當業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項目部應及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進行處理。5、對分包單位自行采購、調入的安全設施所需材料、設備及防護用品的控制。(1)對分包單位調入的材料，在進入工地使用前必須由總包單位項目部材料員、技術員、安全員對其進場材料進行驗收，合格后方準使用，并填寫相應的驗收單；(2)對分包單位自行采購的材料，在進場前須有總包單位項目部技術員、安全員對其進場材料進行驗收，并出具相應的合格文件；6、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應予拒收，并按不合格品處理。1、原材料標識。(1)安全物資進入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并應作好標識，標識方式采用掛牌標識，由材料員實施標識；(2)進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放，并做好標識，標識可采用掛牌或標(1)標識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項目部安全員、材料員采用掛牌進行標識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預期使用，以便得到及時處理；，由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄，以便追溯；(3)評價，對不合格品的性質和嚴重程度進行評價，以便對不合格品做出正確的處置；(4)處置，根據(jù)不合格品的性質和嚴重程度，由安全員做出合理的處理決定。。技術員品的質量情況及采取。搬運應符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運應事先擬定管理制度，入庫的材料應擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應堆放分開并有明顯的界限和標識，不同的檢驗和試驗狀態(tài)的材料應分開存放，堆對合同書、協(xié)議書、質保書等應根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由項目資料年度對合格供應商進行調整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價：質量、信譽、服確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進行有效的實施。項目經(jīng)理是本要素的主管領導，負責對分包單位的管理工作，安全員、施工員負責對分從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項目部所需合格供應商，如不在公司合格分包方名錄中，應從以下幾方面做好對供應商的評價和選擇。1、工程分包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術資質證書。3、是否具備相應的技術力量和施工設備。4、對上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。做出組織保證承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明，對于分包方內部的安全技術交底，總包單位資料員應及時收集。(1)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有效運行；能及時整改或整改不力，則項目部予以必要的處罰直至清退。管理。(1)對進場人員持證狀況進行核查。證件的有效性必須符合上海市有關規(guī)定；(4)在其分包范圍內建立現(xiàn)場管理責任制，指定專人負責安全生產(chǎn)管理工作，建立與總(5)分包單位應建立施工人員有關安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實、檢查、督促、分包方配合和實施；(6)分包單位施工人員進場施工前，須學習總包單位、項目部有關規(guī)章制度，同時必須遵守項目部有關安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理制度。(1)分包單位正式施工前，總包項目部工程師向分包單位負責人及有關人員以書面形式，進行施工交底，交底內容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術文件、安保體系文明施工管理等要求；管理部門審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報總包項目部技術負責人審總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批，之后方可按施工組織設計施工；(3)由安全員對分包方施工全過程的安全，實施指導、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，并與分包方及時溝通信息。樣有權利對其進行管理，當與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時，應書面要求業(yè)主進行協(xié)在每年12月底及工程完工前做好對工程分包單位的評價驗證，以利于公司在下一年度對合格分包方名錄進行調整。主要從以下幾方面對合格分包方進行評價驗證：安全狀況、管理能力、價格、信譽等。生產(chǎn)按安全生產(chǎn)項目副經(jīng)理負責是本要素主管領導，項目工程師、施工員、安全員是本要素的主管職能部門，其他各部門進行配合。劃。，按規(guī)定方式進行儲存必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書上崗，安全員須持雙證。由項目部項目副經(jīng)理及安全3、集結施工力量、組織勞動力進場，進行安全生產(chǎn)、文明施工、防火、治安等方面的教4、向施工班組、工人進行安全管理目標、安全技術交底，并組織人員認真分析研究，弄清關鍵部位、安全措施和操作要領，明確任務并做好分工協(xié)作，同時建立健全安全崗位責任一、向施工班組、工人進行安全技術交底。1、技術交底實行分級控制：專項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向各2、交底主要內容：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并扣好帽帶。超過2米以上為高處作所有作業(yè)人員都必須按指定的線路上下，嚴禁從腳手架外側、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬。正確使用安全防護裝置和崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備工具的安全要求。3、技術交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，則應重新進行技術交底。底者的責任，因不按技料。1、施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須有專業(yè)電工(經(jīng)上2、現(xiàn)場供電線路、電器設備須按臨時用電方案進行布置，不得隨意變動，如有變動須在門審批。3、現(xiàn)場臨時用電投入使用前，須有項目副經(jīng)理會同技術員、安全員、電工進行驗收，合后，因用電設備的變動需重用電設備，應做好防護措施并加強監(jiān)控。帶電操作時，須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指11、各用電設備(如井架、攪拌機、鋼筋機械、木工機械等)、分配電箱、腳手架投入使用前均應做好接地電阻測試；移動及手持電動工具在進場使用前均必須對其進行絕緣電阻測試，并每半年定期對絕緣電阻測試一次。將各測試結果記錄下來，對阻值不符合要12、認真填寫用電巡視維修記錄，記錄要詳盡，要記載時間、地點、設備、維修內容、技術措施、處理結果等，并將記錄保管好。三、安全設施、設備、防護用品的檢查、驗收。安全設施、設備及防護用品。對各安全設施、設備及防護用品在投入使用前均必須進行驗收，合格后，掛上驗收合格牌，方準使用。1、按照安全防護技術措施方案落實各項安全防護工作。2、防護職責落實到人，具體由項目副經(jīng)理負責，安全員、施工員、各班組長負責操作。3、電梯井口應裝設防護門，電梯井內每隔二層張掛安全平網(wǎng)。樓梯口做好防護欄桿，對施工中出現(xiàn)的各預留洞口應及時按要求做好蓋板等防護工作，各通道口應搭設好防墜棚。4、陽臺周邊、樓層周邊應及時搭設好防護欄桿。5、各施工班組作業(yè)前，應正確穿戴好安全防護用品，并由各班組長負責檢查落實。6、作業(yè)前由各施工班組負責對所使用的電動工具、設備進行檢查，對未有驗收標志或對其安全性能有懷疑的設備應拒絕使用。，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行包括加節(jié))等大型機械設備的資質，必須分包。運轉保養(yǎng)記錄，交接班記錄。。。有效，在10、砂漿機棚的兩側應采用型鋼、鋼絲網(wǎng)等材質搭設，對其進行封閉，二側高度為1.8m，機座及四周應采用硬地坪設置三面圍檔，車輛進出口設排水溝。11、電焊機必須使用二次空載降壓保護。六、腳手架工程(詳見腳手架搭設方案)。1、施工前進行對搭設人員進行安全技術交底。2、按照建設部JGJl30-2001規(guī)范要求搭設并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進行驗。6、搭設過程中分階段驗收，每搭完二步驗收一次，分步、分階段經(jīng)驗收合格后方可使用，結構階段轉入裝飾階段后，應重新對腳手架進行驗收掛牌，并有接地與避雷措施。7、搭設完畢，經(jīng)驗收合格掛牌后使用，同時將監(jiān)護單位和監(jiān)護人掛牌明確。8、定期進行檢查、保養(yǎng)。9、使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆放各種施工物料，避免超載。10、腳手架搭設完后，架子班應把架子移交給所使用的班組(如泥工班或面磚班)，并做11、施工現(xiàn)場中凡是需要拆除整體腳手架，必須由該項目施工負責人提出申請，經(jīng)項目腳手架中開、確定拆除1、模板支撐搭設前需編制施工方案，方案應經(jīng)項經(jīng)部、公司總工程師和監(jiān)理單位審批。2、支拆模板前應向參加作業(yè)人員進行詳細安全技術交底。下一道工序，嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴禁在上下同—垂直面安裝、拆模。架設模板時，嚴格按設計計算的支撐系統(tǒng)進行認真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方法及剪刀撐設置等均要進行檢查，并作好記錄。4、支設懸挑形式的模板時，應有穩(wěn)定的立足點。作業(yè)面孔洞及臨邊作業(yè)時，無可靠防護5、澆混凝土前，按施工方案要求，應對模板上的施工荷載進行檢查，模板上的堆料和施6、模板拆前，混凝土強度必須達到設計要求，并經(jīng)項目副經(jīng)理和監(jiān)理單位批準后，才能7、拆模時必須設置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護。拆模必須干凈、徹底，不得留有懸空模板。拆下的模板要及時清理堆放整齊。目經(jīng)理任本工地防火領導小組組長，負責管理本工地防火安全工作。1、施工現(xiàn)場按規(guī)定配足夠的消防器材，合理布局，指定專人維護、管理，定期更新?lián)Q2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設標牌，有專人負責。明確本工程的防火重點部位。并將滅火器材所在位置標于平面3、施工現(xiàn)場動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，按規(guī)定程序審批簽發(fā)動火證，節(jié)假日的動檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立。文明施工是企業(yè)形象的窗口，必須搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由(1)須實行圍擋封閉施工，沿主要路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5m，其他圍欄不低于1.8米，圍欄材料應采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。凡磚砌圍欄必(2)出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業(yè)全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關(3)生活區(qū)和施工區(qū)須設立安全隔離裝置。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置，按經(jīng)審核批準的施及地面排水系統(tǒng)布置、建筑材料堆放布置，各種機械定位布置(井架、、攪拌機、鋼筋機(4)工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等，搭建前須經(jīng)方案設計，同時要求選址合理，建筑面積得當，外形整齊，結構牢固穩(wěn)定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內裝修符合房子使用功能，水電管線及電器布置符合安全要求；(5)工地辦公室墻上必須掛有：項目部各級人員技術、質量、安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場施工程工期，質量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網(wǎng)絡圖，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系)等標牌；齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌；放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌；度控制在20±3℃；設有養(yǎng)護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內濕度大于90％；有標養(yǎng)室管理制度；(11)茶水亭：現(xiàn)場要有清潔衛(wèi)生的茶水供應，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶向環(huán)(1)生活區(qū)和施工區(qū)須設立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織(2)宿舍必須門窗完好，室內整潔、通風、明亮。宿舍內須用標準床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。宿舍建立衛(wèi)生管理制度、值日制度，宿舍有室長、有床位圖及編號；用搪瓷等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證；(4)廁所大小便要有沖洗設備，有專人負責沖洗，要設立有蓋化糞池。廁所和食堂要相(5)生活區(qū)內須設立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設施，保證生活區(qū)的日常(6)生活區(qū)應設立黑板報或閱報欄，并定期更新宣傳內容。夏季、冬季施工的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系)管理工作。除。等要按規(guī)定設置避雷裝置。并做好留樣工7、冬季要做好防寒保暖工作。8、雨季施工防雷擊，防機械傾斜。立并保持應急計劃和響應源，進行風險評價，確定潛在的重大事故和緊急情況，組織項目技術人員編制應急救援預2、應急救援預案應具備下列基本要素。(1)、根據(jù)環(huán)境、安全應急的不同目的，識別潛在的事故和緊急情況；(2)、可能發(fā)生的事故名稱、性質、后果；(3)、成立應急領導小組，明確指揮、成員間的職責權限、義務、關鍵人員名單；(4)、與內外部的聯(lián)系方式(包括消防、醫(yī)療急救等)；(5)、應急器材設施、設備的配置(包括報警系統(tǒng)、應急照明和動力逃生工具、安全避(6)、報警聯(lián)絡步驟、方式、疏散路線、程序、救援措施等；(7)、預案演練(培訓)計劃及設備有效性測試計劃。，項目部應對預案的可行性進行試驗(或演練)，確保預案的有效。的應(1)、成立應急領導小組，成員各就各位；(2)、根據(jù)預案要求組織相關人員，分工落實，實施搶險救援工作；(3)、立即上報事故情況(消防、公安及主管部門)；(3)、采取措施防止事故(事態(tài))擴大，根據(jù)事故性質、類型啟動相應的應急措施；(4)、保護事故現(xiàn)場、配合事故調查人員進行調查取證；(5)、通訊聯(lián)絡、車輛調度、組織傷員救護等。項目經(jīng)理部應配合事故的調查、分析，并制定和實施糾正措施和預防措狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和主要是對腳手架、大型機械設備、施工用電等重要設施和設備在使用前進行檢查和每月進行一次專項安全檢查。參加檢查的人員，主要應有專業(yè)技術和有實際操作能力的人員共同3、上級主管部門檢查公司上級部門、或建設行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應做記錄，并及時組織人員進行整改。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假施工過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工生產(chǎn)正常進安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。1、項目安全目標的實現(xiàn)程度。1、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見