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202X年培訓(xùn)公司年度工作總結(jié)202X年培訓(xùn)公司年度工作總結(jié)

202X年是培訓(xùn)公司的“十年突圍”之年,公司成立第十個(gè)年頭,我們不忘初心,砥礪前行,在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下,公司完成了各項(xiàng)年度工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展與倍增收益。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面工作總結(jié)

公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面工作有了新成果:

1.新媒體推廣工作穩(wěn)步推進(jìn),我們開(kāi)通了抖音、微博、微信等平臺(tái)的官方賬戶(hù),并在短短一個(gè)月的時(shí)間里獲得了八千多次的關(guān)注。

2.公司的傳統(tǒng)推廣工作也有了新的突破,通過(guò)與各大院校、企業(yè)合作,我們成功地吸引了各類(lèi)年輕人的關(guān)注,公司簽約的學(xué)員數(shù)量有了大幅度的提升。

二、人才管理方面工作總結(jié)

人才管理一直是公司瞪眼的方向,我們大力提升了人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益,有以下幾點(diǎn)工作值得表?yè)P(yáng):

1.早前制訂的實(shí)習(xí)生計(jì)劃和校園招聘計(jì)劃執(zhí)行的非常成功,吸引了很多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)公司實(shí)習(xí)和工作。

2.公司加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和管理,運(yùn)用崗位先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn),使得員工的工作能力和職業(yè)生涯得到了提升,內(nèi)部員工的流動(dòng)性降低,員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和忠誠(chéng)度也提升了許多。

三、培訓(xùn)教育方面工作總結(jié)

在培訓(xùn)教育方面,我們新的一年得到了不錯(cuò)的收益,課程改革、教育標(biāo)準(zhǔn)的提升和師資的培養(yǎng)均表現(xiàn)突出:

1.認(rèn)真貫徹“課程思政”教育,老師更多的涵養(yǎng)思政課的元素,內(nèi)容比以往更加豐富,形式也更加多樣化,讓學(xué)員們?cè)诮邮軐?zhuān)業(yè)課程教育的同時(shí),也能獲得更多的全面發(fā)展

2.全面提升教師的常走素養(yǎng),加強(qiáng)教師的教育教學(xué)能力和課程建設(shè),改善課堂教學(xué)效果和滿(mǎn)足培訓(xùn)質(zhì)量的提高的需求。

四、財(cái)務(wù)管理方面工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)管理方面也有了較大的進(jìn)步:

1.預(yù)算執(zhí)行狀況,所有費(fèi)用控制在不損害業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,得到合理性保證。

2.收支收入分析,分部門(mén)、分科目、分產(chǎn)品分類(lèi)都有了明確的記錄,并配合相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整費(fèi)用構(gòu)成。

五、內(nèi)部管理方面工作總結(jié)

內(nèi)部管理方面,我們?cè)谌藛T分配、通過(guò)信息化提升效率、監(jiān)管維護(hù)秩序以及員工激勵(lì)等方面做出了努力,并取得了一定的成效,例如:

1.制度建設(shè),公司全面規(guī)范規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)公司的制度建設(shè)和執(zhí)行以及監(jiān)管。

2.信息化建設(shè),公司引入了新的辦公管理軟件,大力推動(dòng)信息化建設(shè),提高工作效率和行政便利性。

總結(jié)

202X年度,公司在各方面都取得了不錯(cuò)的成效,未來(lái)公司將會(huì)繼續(xù)保持這種發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特色,全面提

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