采購文員崗位職責(zé)采購文員感覺好難

［采購文員崗位職責(zé)］采購文員感覺好難審核批準(zhǔn)采購員職責(zé)采購員的職責(zé)采購員崗位職責(zé)篇1：采購員崗位職責(zé)一、必須熟悉本食堂所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)法規(guī)。了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題。二、應(yīng)熟練掌握必要的感官檢查方法，采購食品時(shí)必須察看包裝標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品說明書是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號(hào)、規(guī)格、保質(zhì)期限等，防止購進(jìn)假冒偽劣和過期產(chǎn)品。三、采購食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗(yàn)單，發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購，索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳椤Ｋ?、?fù)責(zé)食堂的一切主副食品和炊事用具的采購和運(yùn)輸，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)按照價(jià)格合理的原則訂貨，并做到按時(shí)、按量、按質(zhì)，不能耽誤正常工作。五、采購食品時(shí)應(yīng)到具有規(guī)模正規(guī)的公司、商店采購食品，不準(zhǔn)索要回扣。如需改換原先供貨渠道須事先向科長請(qǐng)示并得到同意。六、應(yīng)及時(shí)向班組長、管理員、科長介紹市場上各類主副食品的價(jià)格、行情，為科學(xué)制定菜譜、節(jié)約成本提供依據(jù)。七、采購員要做到“三勤”（勤跑、勤問、勤聯(lián)系）為辦好伙食做出貢獻(xiàn)。1、熟悉掌握國家在食品方面的政策、法規(guī)，及時(shí)掌握市場供應(yīng)行情和就餐人員的變化情況。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。2、熟悉采購渠道，熟練掌握各類副食品及原料質(zhì)量的鑒別方法。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料，嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品。3、及時(shí)與食堂各位班長聯(lián)系，落實(shí)食品采購的規(guī)格、品種、數(shù)量，避免差錯(cuò)，減少浪費(fèi)。4、經(jīng)常與倉庫保管員取得聯(lián)系，核實(shí)當(dāng)前庫存儲(chǔ)備情況，防止積壓。把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣食品流入。5、采購的食品必須質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，數(shù)量準(zhǔn)確，達(dá)不到上述要求，驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，其損失由采購員負(fù)責(zé)。6、在正規(guī)廠家（商家）采購的主副食品，必須取得合規(guī)的原始票據(jù);在農(nóng)貿(mào)市場、個(gè)體商販采購的，必須有供貨商出具的原始憑證（含白條）。7、采購員在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)各食堂的主副食、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。堅(jiān)持以采促俏，以銷定采，勤采勤銷的原則，發(fā)揚(yáng)“四勤“眼勤、口勤、手勤、腿勤精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇2：采購員崗位職責(zé)崗位名稱：采購員直接上級(jí)：采購經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購、供應(yīng)（主要指面料）工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足權(quán)力與責(zé)任：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購計(jì)劃;全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況;合理安排采購順序，對(duì)緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;負(fù)責(zé)簽訂購貨合同;嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度;隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé);下屬的管理工作。工作職責(zé)：采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）;市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略;依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;做好下屬的管理工作。篇3：采購員崗位職責(zé)餐飲食品采購員負(fù)責(zé)采購供應(yīng)營業(yè)所需的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料，具體工作職責(zé)如下：1、食品采購：由倉管部根據(jù)各營業(yè)點(diǎn)需要，訂出各類正常庫存貨物的月度使用量，交總經(jīng)理審批，然后交采購部計(jì)劃采購，另由倉管部根據(jù)食品部門的需要情況，定出各類物資的最高存量和最低存量;為了加強(qiáng)采購工作的計(jì)劃性和提高工作效率，各類貨物基本采取定期補(bǔ)給的方法;大米、面粉（含面粉干制品）、進(jìn)口餐料、酒類、干貨等可每月進(jìn)貨一次;糖、飲料可每15天進(jìn)貨一次;油類、調(diào)類品類、箱裝凍品可每周進(jìn)貨一次;鮮活類及米面濕制品可不做庫存，每天根據(jù)飲食部門之訂貨計(jì)劃如數(shù)采購;2、食品請(qǐng)購：倉管部的正常庫存補(bǔ)充計(jì)劃，須根據(jù)該部制定并經(jīng)總經(jīng)理審批同意的月度計(jì)劃而填寫請(qǐng)購單，提前十天交采購部經(jīng)理審批后交采購員辦理;每日進(jìn)貨的鮮活類，由餐飲部主廚于進(jìn)貨前一天的晚上8：00前填好的請(qǐng)購單送交采購部經(jīng)理審批后交采購員辦理（特殊情況或特殊品種可由倉管部作出適當(dāng)庫存）;計(jì)劃外的急購申請(qǐng)，須由使用部門向倉管部門填制請(qǐng)購單，由中、西廚總廚簽字批準(zhǔn)后，交采購部及時(shí)辦理;非采購部人員對(duì)客戶下達(dá)的采購指令，一律無效;：屬于倉管部正常庫存的貨物采購，采購員須將三家以上報(bào)價(jià)（人民幣）報(bào)采購部經(jīng)理審定后方可辦理;干貨、海味、糖、油、面及其制品等，每月一期定價(jià)方法如上;4、采購：采購部根據(jù)倉管填制的各類品種、規(guī)格、數(shù)量的請(qǐng)購單進(jìn)行購買;食品采購人員落實(shí)采購計(jì)劃后，須將供貨客戶、供貨時(shí)間、品種、數(shù)量、單價(jià)等情況通知倉管部，以便倉管部驗(yàn)收;驗(yàn)收手續(xù)按倉管部和管理細(xì)則辦，倉管部應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)收情況通知采購部以便及時(shí)處理,保證供應(yīng);5、退、換貨：倉管部人員須根據(jù)倉管驗(yàn)收細(xì)則嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)倉物料，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量問題，應(yīng)拒絕收貨;如需退、換貨的，由倉管員填寫“商品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”經(jīng)該部經(jīng)理同意后交采購部辦理退貨手續(xù)，鮮活類貨物如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)盡量在當(dāng)天內(nèi)提出，逾期由餐飲部、倉管部負(fù)責(zé);所有物料驗(yàn)收合格并辦妥進(jìn)倉手續(xù)后，所發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題，由倉管部負(fù)責(zé)處理;6、提貨：品采購原則上須要求貨主送貨上門;特殊品種或特殊情況，須到市內(nèi)或車站、碼頭、機(jī)場提貨的，均由采購部負(fù)責(zé);物料樣品簽定：中、西餐總廚如需要某種新的貨物或原料，須書面寫明品名及規(guī)格、質(zhì)量要求、使用起止日期，交倉管部批轉(zhuǎn)采購部;采購部接到通知后，安排采購員首先將該項(xiàng)貨物或原料之樣品、價(jià)格呈交總廚鑒定;由中、西廚認(rèn)可后，交采購人員辦理;采購：由使用部門根據(jù)營業(yè)上的需要，提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明此物品是一次性使用或今后長期使用計(jì)劃情況;填寫請(qǐng)購單，由部門經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購部辦理;定價(jià)、退、換貨處理方法同食品采購相同。物業(yè)采購員崗位職責(zé)篇一：物業(yè)公司采購員崗位職責(zé)物業(yè)公司采購員崗位職責(zé)提要：在與供應(yīng)商溝通的過程中，應(yīng)做到相互尊重，體現(xiàn)良好的職業(yè)操守，自覺維護(hù)公司利益，樹立良好形象。采購員崗位職責(zé)直接上級(jí)：工程部主管直接下級(jí)：無工作概述：采購管理處所需物資，降低采購成本。（一）工作職責(zé)：.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成管理處物資采購工作。.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商背景。.按照管理處采購計(jì)劃，及時(shí)采購所需物資。.采購物品入庫時(shí)按程序辦理入庫手續(xù)。.采購標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)為宗旨。采購物品要勤跑多問、貨比三家，注意節(jié)約資金，力求選購價(jià)廉物美的物品，不采購殘、次、過期、假冒或不適用的物品。.遵守財(cái)務(wù)制度，費(fèi)用支出有憑有據(jù)，執(zhí)行驗(yàn)收程序，采購的物品及時(shí)報(bào)銷，日清月結(jié)。.妥善保管現(xiàn)金、支票，防止丟失被盜。.定期提交供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告，提議進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，提報(bào)合格供應(yīng)商資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）溝通職責(zé)A.外部溝通：.與供應(yīng)商保持良好溝通，及時(shí)了解最新市場行情。.在與供應(yīng)商溝通的過程中，應(yīng)做到相互尊重，體現(xiàn)良好的職業(yè)操守，自覺維護(hù)公司利益，樹立良好形象。.內(nèi)部溝通.與直接上級(jí)的溝通：與上級(jí)保持良好溝通，及時(shí)反映采購過程中的各種情況，以便做出相關(guān)的決策。.與倉庫管理員保持良好溝通，聽取倉庫管理員對(duì)采購工作的意見和建議，以便改善工作。.與管理處全體人員保持良好溝通，了解物資使用情況，及時(shí)改善。篇二：某某物業(yè)公司采購員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)某物業(yè)公司采購員崗位職責(zé)提要：落實(shí)采購申請(qǐng)單和合同執(zhí)行情況，按急先緩后的原則安排采購，保障物料正常供應(yīng)，并不斷尋求新的貨源提高品質(zhì).隨時(shí)了解并準(zhǔn)確掌握資源、物價(jià)、市場動(dòng)態(tài)和供求情況等資料，整理最新的材料，提供給上級(jí)主管和使用部門。.保持與各供應(yīng)商的良好關(guān)系，隨時(shí)根據(jù)要貨部門的要求和市場變動(dòng)做好采購事務(wù)。.落實(shí)采購申請(qǐng)單和合同執(zhí)行情況，按急先緩后的原則安排采購，保障物料正常供應(yīng)，并不斷尋求新的貨源提高品質(zhì)，降低成本，改善采購業(yè)務(wù)。.經(jīng)常收集使用部門的反饋意見，深入了解所采購的物資的使用效果，及時(shí)拿庫存物資存儲(chǔ)情況按定額及時(shí)補(bǔ)充所需物資。5.執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)指派的其他工作。篇三：物業(yè)管理公司采購員崗位職責(zé)：物業(yè)管理公司采購員崗位職責(zé)部門：人事行政部直接上司：行政主管直接下屬：工作地點(diǎn)：XX1、負(fù)責(zé)公司各部門物資及辦公用品的采購工作。2、學(xué)習(xí)、了解每種商品的性能和質(zhì)量，洞悉市場價(jià)格。3、按領(lǐng)導(dǎo)批示采購物品，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。4、做到貨比三家，爭取以最合理的價(jià)位采購商品，為公司節(jié)約開支。5、購入物品及時(shí)入庫，盡快結(jié)清遺留帳務(wù)，入庫單存檔。6、建立完備的供應(yīng)商資料庫。篇四：物業(yè)物資采購員崗位本文提要：物業(yè)物資采購員崗位職責(zé)/采購員崗位職責(zé)采購員崗位職責(zé)（一）.掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對(duì)各種物資成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計(jì)劃。.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,研究后方可實(shí)施。.采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉;時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息,供經(jīng)營部門參考。.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有計(jì)劃、有步驟按排好各項(xiàng)事務(wù)。.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收;根據(jù)銷售動(dòng)向和市場信息,積極爭取定購貨源,按"暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)"的原則,保證充足貨源。.各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按計(jì)劃采購;認(rèn)真核實(shí)各部門的申購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計(jì)劃;對(duì)常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃。.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng);購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行交倉管員驗(yàn)收,報(bào)賬要用時(shí),不得隨意拖賬掛賬。.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時(shí)要注意維護(hù)禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。采購員崗位職責(zé)（二）.了解和掌握新采購的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。.了解和掌握商業(yè)行情、市場營銷情況,按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購。.注意采購高檔、名牌商品要按計(jì)劃進(jìn)貨,做到既不積壓,又不脫銷,供銷對(duì)路。.根據(jù)門市的營銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購和進(jìn)貨,保證供銷。.要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,不以次充好。.采購的形式有兩種:一是購銷,二是代銷,在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,能多代銷的最好不要購銷。.客戶要求對(duì)暢銷的商品以購銷的形式,或要用對(duì)公付款,要按購銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。.在進(jìn)行大宗商品訂購時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽(yù)。篇五：新城物業(yè)采購員工作職責(zé)新城物業(yè)采購員工作職責(zé)提要：隨時(shí)了解并準(zhǔn)確掌握資源、物價(jià)、市場動(dòng)態(tài)和供求情況等資料，整理最新的材料，提供給上級(jí)主管和部門使用。1隨時(shí)了解并準(zhǔn)確掌握資源、物價(jià)、市場動(dòng)態(tài)和供求情況等資料，整理最新的材料，提供給上級(jí)主管和使用部門。2保持與各供應(yīng)商的良好關(guān)系，隨時(shí)根據(jù)要貨部門的要求和市場變動(dòng)做好采購事務(wù)。3落實(shí)采購申請(qǐng)單和合同執(zhí)行情況，按急先緩后的原則安排采購，保障物料正常供應(yīng)，并不斷尋求新的貨源提高品質(zhì)，降低成本，改善采購業(yè)務(wù)。4經(jīng)常收集使用部門的反饋意見，深入了解所采購的物資的使用效果，及時(shí)拿庫存物資存儲(chǔ)情況按定額及時(shí)補(bǔ)充所需物資。5保管有關(guān)采購的所有文件及紀(jì)錄，并通過以往的價(jià)格紀(jì)錄分析物料的價(jià)格變化。6完成上級(jí)交辦的其他工作。篇六：物業(yè)管理公司采購員職責(zé)公共物業(yè)管理公司采購員職責(zé)提要：負(fù)責(zé)物品申購計(jì)劃的制度，物品的驗(yàn)收、出入倉庫手續(xù)的辦理以及庫存物品的保管工作。物業(yè)管理公司采購員職責(zé)一、負(fù)責(zé)采購公司所需的物品工作。二、負(fù)責(zé)物品申購計(jì)劃的制度，物品的驗(yàn)收、出入倉庫手續(xù)的辦理以及庫存物品的保管工作。三、為公司提供服務(wù)管理所需要的有形物料、工具等。四、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)零星物品的應(yīng)急物品采購的審批。五、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)申購計(jì)劃的審批。六、要嚴(yán)格按照物品采購計(jì)劃表或采購單進(jìn)行采購。七、完成公司臨時(shí)的采購任務(wù)。采購人員崗位職責(zé)篇一：采購人員崗位職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》和《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)；2、對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范市場行為承擔(dān)主要責(zé)任；3、堅(jiān)持按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購的原則，把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān)；4、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格，考察其履行合同的能力，必要時(shí)配合質(zhì)量管理人員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場考察，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，確保購進(jìn)渠道的合法性；5、負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營品種目錄，建立完善的供貨企業(yè)管理檔案；6、簽訂購貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款；7、對(duì)首營企業(yè)、首營品種的初審報(bào)批承擔(dān)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)向供貨單位索取合法證照、生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等審核資料；8、了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況，及時(shí)反饋信息，為質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量控制提供依據(jù)；9、協(xié)助質(zhì)量管理人員對(duì)不合格獸藥實(shí)行嚴(yán)格控制，在質(zhì)量管理部的監(jiān)督下，承擔(dān)報(bào)損、銷毀不合格獸藥的相應(yīng)工作。篇二：（1）制訂采購計(jì)劃，是采購的決策者。（2）審核采購需求。（3）決定合適的采購方式。（4）制訂并確認(rèn)產(chǎn)品說明書、操作手冊(cè)和操作術(shù)語以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)。（5）分配、選擇金額維護(hù)潛在的供應(yīng)商。（6）負(fù)責(zé)競爭的準(zhǔn)備工作和申請(qǐng)工作。（7）對(duì)具有優(yōu)勢的投標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。（8）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地考察。（9）利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定供應(yīng)商的績效。（10）檢測供應(yīng)商的樣品，并對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行測試。（11）采購合約與訂單的起草，簽發(fā)及管理。（12）根據(jù)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行分后續(xù)的跟蹤。（13）解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧及支付條款。（14）負(fù)責(zé)并確保所采取的采購行為符合有關(guān)政策、法律及道德規(guī)范。篇三：1、采購人員需積極尋找物料供應(yīng)來源，并對(duì)自己負(fù)責(zé)采購的每一項(xiàng)物料的供貨渠、采購人員需積極尋找物料供應(yīng)來源，道加以掌握。道加以掌握。2、適時(shí)安排與供應(yīng)商洽談，或安排到供應(yīng)商的工廠、商鋪參觀，并配合物料資料、適時(shí)安排與供應(yīng)商洽談，或安排到供應(yīng)商的工廠、商鋪參觀，人員建立供應(yīng)商的資料和新物料檔案。人員建立供應(yīng)商的資料和新物料檔案。3、代表工廠要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并進(jìn)行估價(jià)、議價(jià)、定價(jià)。大宗物資和由固定供應(yīng)、代表工廠要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并進(jìn)行估價(jià)、議價(jià)、定價(jià)。商供貨的常用物料，需要提供格式化報(bào)價(jià)單報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。商供貨的常用物料，需要提供格式化報(bào)價(jià)單報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。4、通過對(duì)市場進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查，跟蹤掌握相關(guān)原材料市場價(jià)格行情變化和品質(zhì)情、通過對(duì)市場進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查，況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。5、針對(duì)工廠用料的實(shí)際情況，堅(jiān)持貨比三家的原則，積極開拓和擴(kuò)大新的供貨網(wǎng)、針對(duì)工廠用料的實(shí)際情況，堅(jiān)持貨比三家的原則，絡(luò)，尋找新的低值替代材料。尋找新的低值替代材料。6、嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的采購單進(jìn)行采購作業(yè)，包括訂單的下達(dá)、品質(zhì)和交貨斯的、嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的采購單進(jìn)行采購作業(yè)，包括訂單的下達(dá)、溝通、采購協(xié)議的簽訂等等。溝通、采購協(xié)議的簽訂等等。7、按照采購協(xié)議或合約對(duì)所采購的物料進(jìn)行交期和數(shù)量的跟進(jìn)和控制，并加強(qiáng)與、按照采購協(xié)議或合約對(duì)所采購的物料進(jìn)行交期和數(shù)量的跟進(jìn)和控制，物控人員的溝通，確保進(jìn)料進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)秩序正常。物控人員的溝通，確保進(jìn)料進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)秩序正常。8、加強(qiáng)與品管部和倉庫收料人員以及供應(yīng)商的溝通，協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭議，及時(shí)對(duì)、加強(qiáng)與品管部和倉庫收料人員以及供應(yīng)商的溝通，協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭議，不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理，保證生產(chǎn)秩序正常，保障產(chǎn)品質(zhì)量，不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理，保證生產(chǎn)秩序正常，保障產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防呆廢料的格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理產(chǎn)生。產(chǎn)生。9、從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、配合度、售后服務(wù)等各方面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行考核和、從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、配合度、評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，如有必要?jiǎng)t另外開發(fā)和尋找新的供應(yīng)商。評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，如有必要?jiǎng)t另外開發(fā)和尋找新的供應(yīng)商。篇四：1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》和《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)；2、對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范市場行為承擔(dān)主要責(zé)任；3、堅(jiān)持按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購的原則，把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān)；4、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格，考察其履行合同的能力，必要時(shí)配合質(zhì)量管理人員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場考察，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，確保購進(jìn)渠道的合法性；5、負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營品種目錄，建立完善的供貨企業(yè)管理檔案；6、簽訂購貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款；7、對(duì)首營企業(yè)、首營品種的初審報(bào)批承擔(dān)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)向供貨單位索取合法證照、生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等審核資料；8、了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況，及時(shí)反饋信息，為質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量控制提供依據(jù)；9、協(xié)助質(zhì)量管理人員對(duì)不合格獸藥實(shí)行嚴(yán)格控制，在質(zhì)量管理部的監(jiān)督下，承擔(dān)報(bào)損、銷毀不合格獸藥的相應(yīng)工作。篇五：.采購員必須根據(jù)公司實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)保量的到指定合法采購點(diǎn)去采購公司所需物品。采購時(shí)需要求供貨商提供正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)資料。.熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。不得利用個(gè)人關(guān)系購買低質(zhì)高價(jià)物品。.購買時(shí)嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)。由于購買不合格產(chǎn)品造成的事故或隨意采購造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購員負(fù)責(zé)，重大事故責(zé)任由有關(guān)部門依法處理。服裝采購員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。三、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。四、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。五、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個(gè)人借款和采購貨款的結(jié)算手續(xù)。六、負(fù)責(zé)不合格品的處理。七、對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層提供采購報(bào)告。八、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司法律顧問處理與供應(yīng)商的各種糾紛。九、參與合同評(píng)審，配合有關(guān)部門做好報(bào)價(jià)、采購成本、交貨期方面的方案。十、參與設(shè)計(jì)評(píng)審，配合研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商。十一、完成總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）交辦的其他工作。十二、虛心接受監(jiān)督，努力使采購工作公開、公正、透明，廉潔高效。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。6、收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。7、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和。8、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9、完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。食品采購員崗位職責(zé)一、必須熟悉本食堂所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)法規(guī)。了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題。二、應(yīng)熟練掌握必要的感官檢查方法，采購食品時(shí)必須察看包裝標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品說明書是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號(hào)、規(guī)格、保質(zhì)期限等，防止購進(jìn)假冒偽劣和過期產(chǎn)品。三、采購食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗(yàn)單，發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購，索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳?。四、?fù)責(zé)食堂的一切主副食品和炊事用具的采購和運(yùn)輸，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)按照價(jià)格合理