控股公司待招職位內(nèi)部競聘活動(dòng)策劃書

11控股公司待招職位內(nèi)部競聘活動(dòng)籌劃案活動(dòng)目的充分利用聯(lián)想大家庭內(nèi)部人才市場所擁有的人力資源，為公司的重要崗位選撥到適宜的人才。營造公司重視人才，積極為員工的開展創(chuàng)造條件的文化氣氛。為公司人力資源管理探索新的思路和方法。鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和自我提升，為公司注入新的活力。二、競聘職位：投資管理部副總經(jīng)理三、競聘范圍晌控股姜公司鐮各職煎能部受門、黎投資蠢事業(yè)伶部、按聯(lián)想樓投資翅公司站、融漸科智禿地公鬧司、澤志勤扣美集來公司估、金交白領(lǐng)嚴(yán)公司飛。粘四、滴競聘虧方式校1、鹽內(nèi)部棍網(wǎng)站館公開宅發(fā)布盛競聘憂信息顫，并斤進(jìn)行他全程葬跟蹤蓬報(bào)道迫。式在公捷司內(nèi)生部網(wǎng)稠上公仿開發(fā)墓布競澇聘信收息，誠控股重網(wǎng)站蘆進(jìn)行壁過程蠟跟蹤繁報(bào)道潛，營傍造氛孟圍。微2、虎競聘悼人篩擾選階純段由漿競聘伶工作禁小組跡內(nèi)部步評(píng)估芹確定宜。多為確嘩保競清聘過峰程的路公平極、公唯正，理同時(shí)茄保護(hù)勇候競統(tǒng)聘人功的權(quán)假設(shè)益。盈在篩青選階術(shù)段采刃用競羽聘人司提交錯(cuò)競聘極報(bào)告場、實(shí)容施素靠質(zhì)測圍評(píng)、唱競聘飛工作驗(yàn)小組渾成員扎集體帥面試蝶，共憑同決姑策的趴方式籠進(jìn)行娛?；j五、硬組織組保障旋成立惡競聘涌工作個(gè)小組滾小組猶組長潔：柳遠(yuǎn)總鬧小組啊成員齡：朱帆總、疲曹總苗、唐軋總、胖寧民黨京六、勁競聘匆活動(dòng)酸程序宴發(fā)布最競聘蛙公告轉(zhuǎn)。內(nèi)熱容包卸括公鳴司簡諷介、羊競聘斥崗位喘、職槽務(wù)、決競聘抓條件離、報(bào)港名時(shí)棉間、遵方式攤、要蘿求等親。弦公司喜內(nèi)部盒宣傳顏發(fā)動(dòng)鉤。包澆括網(wǎng)咽站發(fā)茅布宣亂傳文甲章、軌重點(diǎn)痕部門臉、公殊司召征開動(dòng)唉員會(huì)魯?shù)确胶揭r接受授應(yīng)聘逢者報(bào)戚名。麻對(duì)應(yīng)狠聘者診進(jìn)行捎初步脾篩選發(fā)，剔獅除明踩顯不標(biāo)符合殲要求刪的人柔選。變組織睜必要澇的專敵業(yè)能皆力測梅試及包情景歸模擬殿考試寧，選軍出一配定數(shù)帳量的礙候選絕人。六設(shè)計(jì)革面試顆的指曬標(biāo)體開系和敢權(quán)重到體系導(dǎo)，組烤織競女聘工非作小矛組成帳員成黑員對(duì)爹候選鏈人進(jìn)楚行綜攏合面賊試〔領(lǐng)綜合殊面試杏中，決首先嘗由應(yīng)主聘者穩(wěn)陳述跑?投潛資管午理部掀工作秀思路專?的扭主要喜觀點(diǎn)成，然劃后評(píng)蘋委提余問，覺評(píng)委贊就其仰表現(xiàn)市為其蜘打分鎖?！程?。陶競聘讓工作亮小組茄成員貿(mào)對(duì)應(yīng)送聘者炎進(jìn)行志評(píng)價(jià)委，競幫聘工膽作小萌組組般長確良定最災(zāi)后人董選〔摸如沒旁有合線格者夕，也裙可不憶確定排人選林〕。既收尾泉工作譽(yù)〔公幣布結(jié)倘果，窩活動(dòng)內(nèi)收口殲〕。啞競聘費(fèi)活動(dòng)爪的周何期及衣時(shí)間餡安排映周橡期：繳2個(gè)憑月左瑞右金時(shí)撿間：堡20偶03熔年1夜2月迅22跌日肺至摘20掘04蹤年2狗月2認(rèn)9日脾。赴20要04晴年丟1月努9日穴之前浸〔春野節(jié)前朱〕完歸成競隔聘公借揭發(fā)間布、仍網(wǎng)上命宣傳總、重豈點(diǎn)部院門〔惜公司街〕動(dòng)備員等吵工作獅，廉20淹04輩年盟2月鵝6日云開始栗篩選贈(zèng)工作唉。1鎮(zhèn)工作棕推進(jìn)照方案雹及組眾織分戰(zhàn)工園步驟沿任務(wù)揉內(nèi)容構(gòu)摘要斑責(zé)任究人奏支持塑、參彈與人朱準(zhǔn)備揀階段購20繡03置．1遞2．蠅22鋤——欠20包04翅．0峽2．堤06軟1、阿制訂嗚并確趙立工連作方捕案沖起草祥籌劃老案，膚與總靜裁室諸對(duì)表計(jì)，修們訂策米劃案梨，成腦稿。沫周敏奴郭芳膨楊彤誤2、道應(yīng)聘穗公告涼的擬非寫留1．劑1廢公司船介紹僻1．眾2暮職位慮介紹英1．外3割各項(xiàng)嗓要求仆周敏咸鄒博油唐總徹寧民邪3、僚網(wǎng)上犁發(fā)布堵?競懲聘公鏟告?幻、宣百傳動(dòng)偏員吼1．鼻1網(wǎng)弓上發(fā)聾布?越競聘圍公告深?櫻1．荷2網(wǎng)晨上宣造傳車1．雪3重簡點(diǎn)公爭司〔索部門?！匙鳁畎l(fā)動(dòng)祖鄒博云唐總杯網(wǎng)站膽4、脆文件鏟和測瞇評(píng)工騾具準(zhǔn)夸備截起草樓活動(dòng)佛中所炒需文談件并騙成稿種，選覽擇并堆確定僅測評(píng)脖工具絲供給舞商。疏周敏停郭芳柄5、罩接受槍報(bào)名瞧接收書報(bào)名局，收敵集申賠請(qǐng)者灘提交合的文煙件：刑?投裝資管鼠理工神作思離路?屯。腫唐總拌選拔詢階段哥20斑04谷．0渾2．籃06秒——后20幫04咬．0敘2．竟20慶一次餓篩選繁〔域考察吵對(duì)業(yè)刊務(wù)的景理解稱〕畫1.物1匯還總材勒料，蠶交競餃聘工飽作小鉆組成宏員成手員審稼閱。況唐總界寧民媽1.沒2競柏聘工廢作小妙組成策員成勵(lì)員分策別審宅閱各欲個(gè)應(yīng)派聘者哪提交堆的?碼投資命管理智工作勾思路希?，興給出碼入選鳴或淘芳汰的疤意見適。收競聘宿工作當(dāng)小組刮成員窩1.辨3競靜聘工賺作小撤組成浪員開肉會(huì)，精交換憐彼此辦意見您，確毒定入膚選人涌員名貞單，職并向伍工作尖組提列交該保名單煌。迷競聘再工作承小組俗成員翼1.太4杜個(gè)別少回復(fù)旦落選顛者。如唐總世二次奏篩選飽〔考量查個(gè)美性特好征、呆管理紛能力丟等〕妨2.歪1腥組織窯二篩度入選貨者進(jìn)黑行評(píng)扔測。狼周敏帳郭芳廢2.昌2擱取得求報(bào)告指?？谌问Y選鉛〔綜州合面筍試〕艘3.祖1握匯總曉入選脫者的倚材料電：?擱投資租管理氏工作檢思路擱?、根筆試召試卷放、測婆評(píng)報(bào)潑告，窩以及棋面試奮現(xiàn)場艦所需疤評(píng)分?jǐn)D表交昂各評(píng)孤委備訓(xùn)用。窄周敏銅郭芳敢楊彤燦3.江2喪其它株會(huì)務(wù)辰準(zhǔn)備勵(lì)。競周敏掙郭芳膀楊彤管3.辦3仿競聘各工作恩小組木成員逢逐一篇面試怒入選濫者，株聽取猴其就徑?投翼資管匯理工裙作思京路?扎的為雀時(shí)1檔5分汗鐘的扣陳述從，提敘出問墳題，面并就捧其表祖現(xiàn)給機(jī)出分嚼數(shù)。式競聘聽工作再小組張成員畜決策筆階段俘20含04彼．0位2．漆20洋——批20火04機(jī)．0畏2．裙24謹(jǐn)競聘盡工作束小組粒成員裙決策浴1．摘1競行聘工政作小友組成禁員討牌論。荒1．矮2競那聘工藏作小雨組組今長決蒸策奸競聘葡工作群小組荒成員方收尾匪階段骨20銅04育．0青2．掙24糾——隸20假設(shè)04昏．0薪2．俊29館1、魯入職券1.閑1公躬司領(lǐng)界導(dǎo)與負(fù)人選仗進(jìn)行股入職玩面談郊。未1.雞2人暈選交預(yù)接工套作，煩辦理餅入職籮手續(xù)茄。宮唐總貞人事課處委2、廈收口末1.軌1通貼過內(nèi)厘部主傷頁的愿報(bào)道籠在大削家庭掉內(nèi)公瀉示本理次活猜動(dòng)的胸結(jié)果祝。箏鄒博峰網(wǎng)站站勿班以上親工作項(xiàng)步驟挖預(yù)計(jì)修的完紐成周互期會(huì)鴨有重貞疊。1奴附件笨一：喜?競慧聘公偏告?役給事號(hào)業(yè)，季給舞裝臺(tái)；廉需激刊情，籌需才服干找控股踐公司挑公開樹招聘窩投資熊管理氧部副翅總經(jīng)乒理啟罩事獸經(jīng)過銳19析年的之開展燥，聯(lián)鬼想控疊股有嗽限公吹司已衛(wèi)經(jīng)發(fā)挺展成華為擁膽有六故家子瘋公司趟，資柔產(chǎn)規(guī)艷模充寶億坡元，里符合錘現(xiàn)代主企業(yè)撇制度命，擁離有完恨善的獅法人述治理浮結(jié)構(gòu)載和清辨晰母旁子公跑司體思制的證大型嚷投資硬控股批公司期。聯(lián)綿想控沃股有媽限公翼司的慈子公靈司在灰IT玩、V雨C、勞并購驢、房非地產(chǎn)顏、物會(huì)流等宣多個(gè)溝領(lǐng)域臟開展么，已葡經(jīng)形籠成了堆多元掏化產(chǎn)津業(yè)格搶局的紹雛形隊(duì)，其鎖中有辱的企渣業(yè)已沈經(jīng)成硬為國跟內(nèi)同洪行業(yè)斧的領(lǐng)復(fù)頭企棚業(yè)。爺立足館現(xiàn)在蠟，面任向未昆來，志控股導(dǎo)公司跪以產(chǎn)鄙業(yè)報(bào)下國為長己任革，致脅力于驢成為桂值得棕信賴襪并受漸人尊休重，兵在多左個(gè)領(lǐng)佳域擁銜有領(lǐng)御先企柿業(yè)，選在世渾界范津圍內(nèi)討具有汗影響尚力的小國際值化控鮮股公鴨司。夏聯(lián)想叉控股跡有限各公司闊積極輕探索呀符合走國際鋼慣例團(tuán)，又盈能和咽中國廚及聯(lián)造想實(shí)岸際緊嫌密結(jié)組合的鍵控股懇公司扮業(yè)務(wù)玻模式豐。作到為一博家投滾資控黃股公引司，尖它將顆不直申接投且資于前產(chǎn)業(yè)裙，而久是通戀過支敢持現(xiàn)帽有子薦公司慨業(yè)務(wù)借的發(fā)擺展，襪以及茶它們姑對(duì)于叼產(chǎn)業(yè)末、行曉業(yè)的恩影響齡和整賴合來簽實(shí)現(xiàn)滲總體伸的愿憐景和頭目標(biāo)把。子欺公司拍的快徒速、課健康只的發(fā)主展，錯(cuò)是其漏自身損的追站求，襖同時(shí)脹也是址控股村公司援實(shí)現(xiàn)抹其產(chǎn)膠業(yè)抱饅負(fù)的逢必然室需要圍，二揚(yáng)者利仙益高送度一昂致。師因此縣，控幅股公豐司給浩予子企公司服充分劑的發(fā)登展空贏間，逝同時(shí)越為了覽保證說子公鈔司與麥控股副公司險(xiǎn)戰(zhàn)略色的適辱配性蝶和相漁互之發(fā)間資祥產(chǎn)關(guān)辟系的鄭標(biāo)準(zhǔn)始、清帽晰，泉按照布公司替治理數(shù)的要狐求，成通過狼弱勢速董事禾會(huì)來癥實(shí)現(xiàn)芒對(duì)于集子公奪司的奇“靠管控轟〞項(xiàng)，并扭通過互對(duì)于咐子公奏司實(shí)僅施投坦資后遙管理瞧來保榨證投段資收攪益最焰大化腥及資悟產(chǎn)的落保值瞧增值養(yǎng)。忽投資添管理山工作贏是聯(lián)簽想控士股有梁限公末司的經(jīng)核心月業(yè)務(wù)瞞工作曾。由豆于所技投子竟公司維業(yè)務(wù)進(jìn)多元齡化及撈對(duì)于艦它們臭開展喬的希睡冀，親聯(lián)想氧控股霜有限戶公司去的投堅(jiān)資管擔(dān)理工跟作將打是復(fù)餓雜的僻和富拿有挑批戰(zhàn)性漫的，兼沒有礦現(xiàn)成參的?？嗍娇砂梢宰衩撗?，蒸需要夏在控煎股公晚司愿逐景下豪，根慰據(jù)各巖子業(yè)殼務(wù)的無開展京狀況糧及特刃點(diǎn)，踢進(jìn)行撒有效準(zhǔn)的探芳索和組實(shí)踐舊。控現(xiàn)股公華司投璃資管襖理部脫就是翠承當(dāng)鑄這項(xiàng)諒工作毫的具起體部叢門。漫控股峽公司精投資帶管理豐部負(fù)嚼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