礦長一通三嚴防工作責任制范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦長一通三嚴防”工作責任制范文12篇礦長“一通三嚴防”工作責任制礦長“一通三嚴防”工作責任制

一、貫徹執(zhí)行國家有關“一通三嚴防”的法律、法規(guī)、標準和方針、政策；核定、頒授本礦統(tǒng)一性的安全生產管理制度；明確提出本礦“一通三嚴防”整治目標并非政府實行；定期舉行“一通三嚴防”工作會議，研究、布置本礦“一通三嚴防”整治工作。

二、礦長就是本礦“一通三嚴防”工作第一責任者。積極支持分管安全生產工作的副礦長積極開展工作，嚴格執(zhí)行分管其他工作的副礦長搞好分管范圍內的安全工作。天聚富源煤業(yè)關于運輸方面違章處罰規(guī)定天聚富源煤業(yè)關于運輸方面違章處罰規(guī)定

44、機車運轉前并無照明設備，后并無尾燈，罰款100元。

45、機車司機違章駕車出現(xiàn)輕微掉下來道事故，罰款100元。

46、無牌駕車機車或非操作方式人員搭乘機車操作室，罰款50元。

47、跟車工(人車、料車)在運轉中扒車，罰款100元。

48、違反規(guī)定遜于罐車，罰款200元。

49、不按規(guī)定聯(lián)車、罐車，罰款100元。

50、絞車加裝后未提出申請環(huán)評合格擅自采用，罰款100元。

51、遜于距離并無信號駕車運料，罰款100元。

52、不按規(guī)定建議手推車，罰款50元。

53、不按規(guī)定短果信號，每處罰款50元;采用信號不較完整每組罰款50元。

54、絞車鋼絲繩結疙瘩，罰款50元。

55、絞車繩頭缺卡，無繩皮，罰款50元。

56、鋼絲繩損毀程度少于規(guī)定穩(wěn)步采用，罰款200元。

57、絞車無護繩板或采用改組的護繩板駕車，罰款50元。

58、雙向上開絞車，罰款200元。

59、未經許可私上開其它單位絞車，罰款100元。

60、擋車裝置不按規(guī)定設置，罰款100元。

61、軌端阻車器未按規(guī)定設置，罰款100元。

62、不按規(guī)定采用阻車器，罰款100元。

63、采用不較完整的阻車器，罰款50元。

64、在軌道施工采用車輛未用緊固支車器支擋，罰款100元。

65、嶄新綁軌道未經環(huán)評合格擅自啟用采用，罰款200元。

66、運大型材料，例如支架、水管、道軌沒安全措施或不繼續(xù)執(zhí)行安全措施，罰款200元。

備注：凡是《規(guī)程》中三違犯罪行為者，一律從嚴從寬行政處罰，本規(guī)定不再重復羅列。煤礦井下調度通訊聯(lián)絡系統(tǒng)設備設施技術資料管理制度煤礦井下調度通訊聯(lián)絡系統(tǒng)設備設施技術資料管理制度

1、創(chuàng)建建全通訊設備、設施、儀表的技術檔案，并展開分類管理得當留存。

2、對系統(tǒng)實行定期檢查辨認出的故障以及處置的情況必須展開詳盡備案備查。

3、對所有搜集的技術資料必須真實、可信，易于指導今后的工作。

4、設備、設施保護、維修保養(yǎng)人員必須查明事故原因，檢修情況都必須展開記錄。

5、技術資料管理人員必須就是經過專業(yè)培訓合格的人員方能夠上崗。

6、各類技術資料檔案一律不許封存，否則，給與當事人按情節(jié)酌定展開經濟上的行政處罰并辭退離礦。

7、系統(tǒng)技術檔案資料的查詢，必須履行職責借書相關手續(xù)，外單位因工作須要查詢資料，須經礦領導批準后借書。煤礦機電設備管理辦法機電設備管理辦法

為了進一步強化機電設備的管理，努力做到設備的合理采用和檢修，確保設備安全、可信的運轉，不斷提升設備主硅和使用率，從而減少設備待修率為和事故率，現(xiàn)制訂本管理辦法：

一、非政府機構

1.機運部是礦機電的管理部門，設備組負責管理礦井機電設備、電纜、五小等日常管理。在礦機電礦長的領導下，負責管理全礦機電設備及統(tǒng)管件（即為由設備組統(tǒng)一管理的改采、鑿、上開、通風主要機電設備零備件）的管理工作。

2.機運部長，負責管理設備組的業(yè)務領導工作。

3.采用設備單位必須分體式一名至二名專職或全職設備網(wǎng)員，協(xié)調做好設備的申領及廢舊工作。

4.設備組職責

(1)設備管理員負責管理設備組的臺賬、卡片、檔案的創(chuàng)建與管理努力做到賬、卡、物對口。

(2)在機運部長的領導下負責管理辦理設備的追加、轉派、外借、計劃、檢修、除役等相關手續(xù)。

(3)負責管理設備的月、季、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制表及呈報。

(4)辦理嶄新至礦設備的環(huán)評、備案、編號、刻號工作。

(5)負責管理檢修后設備及統(tǒng)管件的環(huán)評，看管工作，辦理申領、轉交相關手續(xù)。

(6)出席嶄新加裝和拆轉設備的環(huán)評，轉交工作。

(7)出席有關專業(yè)會議，處置和充分反映設備管理中存有的問題。

(8)招集設備網(wǎng)員會議，對設備網(wǎng)員的工作展開業(yè)務指導和監(jiān)督。

(9)負責管理電纜、五小電器的臺賬創(chuàng)建及管理工作。

(10)負責管理五小電器的編號、刻號發(fā)貨環(huán)評工作。

5．（各采用單位）設備網(wǎng)員職責

(1)辦理本單位設備、電纜、五小及統(tǒng)管件的申領、再升坑、星毛，拆機、加裝環(huán)評，轉交相關手續(xù)，創(chuàng)建看管手冊，與設備組定期收款。

(2)負責管理本單位設備的清點，負責管理每月將設備采用情況報設備組一份，深入細致投檔本單位機電事故分析報告。

(3)出席礦井每周非政府的設備檢查，無故不出席將給與適度的行政處罰。

二、設備管理

1.嶄新至設備及大型配件由設備組、供應部門、采用單位共同環(huán)評。大型設備必須非政府專門的環(huán)評小組。發(fā)貨與裝箱單相符時不許入庫，并由供應部門負責管理嚴肅查處，不合格或不經驗交的設備不許列入固定資產，更不許投入使用，環(huán)評后的圖紙資料繳機運隊資料員負責管理看管，其他隨機物品由設備庫看管。

2.追加或除役設備，設備組必須及時科穴和辦理除役相關手續(xù)，大型設備的歷次大修記錄必須放入檔案。

3.設備組將難于入庫的設備實行防水措施，就地得當看管。有關單位必須將再升坑設備及時呈交設備庫。

4.財務部門必須與設備組定期錄入固定資產臺賬，礦每年必須展開一次小檢查，努力做到狀態(tài)確切。

5.礦內設備的調整和轉派由機運部辦理，各單位嚴禁借故拒調或丘殼，所調設備必須維持較完整，否則，由轉交單位布局齊全。不得不辦手續(xù)亂用設備。

6.設備礦外轉派或借予時，須經機運部長同意報主管機電礦長審核后，方可辦理。交還設備時，例如存有損毀，由外借單位索賠或修通。

7.機電設備不許拆毀套采用，但突遇生產急需且又并無備件的情況下，由采用單位提出申請，經機運部長核準方拆用，對所拆毀零部件，拆用單位必須限期恢復正常或交舊。

8.機電設備除役必須根據(jù)有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。每年由設備組明確提出除役提出申請，會同有關部門展開鑒別，經機電礦長審查后呈報，經公司核準的除役設備，財務部門及設備組必須同時搞帳物處置，除役殘體按規(guī)定看管或處置。

9.所有機電設備出礦時，必須經機運部長、機電礦長蓋章由設備組辦理設備回家證，并蓋章，“機電設備管理專用章”礦保衛(wèi)科方可離境，其他證件一律違憲。

三、設備采用

1.生產單位及井上旺德夫爾縣日常所須要設備，經機運部隊長審核，由設備網(wǎng)員至設備組辦理手續(xù)位領用設備，不得并無相關手續(xù)申領。特定情況下申領，必須經機運部值守蓋章至設備組辦理申領相關手續(xù)。

2.嶄新上工作面，盾構頭及其他機電設備加裝工程，加裝單位依據(jù)冶煉設計圖紙，將設備、五小、電纜報設備組，經主管領導審查后，由設備組統(tǒng)一組織協(xié)同，派發(fā)原則先舊后嶄新。

3.機電設備推行“四包”制度，即為：紙盒采用、紙盒保護、紙盒管理、紙盒排除故障。有條件的必須創(chuàng)建崗位責任制、巡回檢查制、交接班制、設備維護保養(yǎng)新制等制度，采用中的設備，應當裝設設備較完整牌、設備責任牌、設備包機牌，標志牌內容核對詳盡、深入細致。

4.凡礦內未采用過的新型或具備嶄新性能的設備，采用前必須由技術員制訂操作規(guī)程，并對有關人員展開培訓，經考試合格后，就可以交付使用。

5.設備的加裝，須按設備加裝標準和設計建議展開、加裝設備的巷道、硐室等工程質量必須達至設計加裝條件，否則，不許加裝；設備投運前，必須展開嚴苛環(huán)評，合格后才可以轉交采用。

6.不得違章操作、采用和運送設備，設備不許母舒氏運轉，各種保護裝置必須定期整定和試驗并存有記錄，不得換回和私自改動保護裝置。

7.所有水泵設備必須維持較完整，庫內水泵設備且貼有合格證，領有用設備必須當場展開試驗和檢查，凡經領有用雙方檢查合格的設備，派發(fā)后存有采用單位負責管理。水泵設備不較完整必須查案設備組責任。

8.防爆設備發(fā)貨后，設備組應當檢查其“產品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”及安全性能，合格后方可以收貨采用。

9.有機運部會同非政府分析設備損毀原因，對責任單位和責任人視損毀程度展開罰款。

四、設備檢修

1.礦井大型設備及主要生產系統(tǒng)必須存有日、周、月檢計劃，存有同等水泵能力的設備，應當定期濾除運轉并及時檢修水泵設備。

2.各單位采用設備（包含水泵）的日常保護和較完整，由采用單位負責管理。應急情況下拆用設備零部件的必須及時補上。

3.進廠檢修設備，環(huán)評員必須嚴苛檢查，對缺乏零備件和非正常損毀的內容必須核對至驗收單；火燒電機和輕微損毀設備的單位必須核對事故分析報告。

4.防爆設備檢修后必須經安全檢查檢查員檢查環(huán)評其安全檢查性能，符合要求時方可頒證和采用。

5.檢修設備必須深入細致核對檢修記錄和工藝卡，大型設備的中、大修，其檢修記錄必須經主管技術員審查，機運部檔案

6.外圍大修設備按《外委大修管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

7.檢修后的設備，必須嚴格執(zhí)行檢修人、包機副組長、環(huán)評員三級環(huán)評制度，層層嚴格把關；嚴格執(zhí)行檢修質量標準和技術規(guī)范，超過沒較完整建議的必須而令其出錯，其費用和影響采用的責任由檢修單位分擔，環(huán)評合格的設備必須張貼“設備修理合格證”。車集煤礦安全約談、通報、轉讓鹽務管理制度車集煤礦安全約談、通報、轉讓鹽務管理制度

第一章安全責任過錯分數(shù)約談

第一條設立安全責任過錯分數(shù)約談考核領導小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：礦班子其他成員、副總工程師

成員：登機科、黨委辦、生產科、機電科、通風科、防突科、調度室、經管科、工會籌辦

領導小組辦公室設于登機科，負責管理根據(jù)各單位不安全犯罪行為、隱患、重點環(huán)節(jié)(區(qū)域)管理及安全效果等情況，按分數(shù)標準對各單位展開動態(tài)安全責任過錯分數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并根據(jù)分數(shù)情況會同非政府安全約談，創(chuàng)建有關檔案。

第二條安全責任過錯分數(shù)辦法

1.不安全犯罪行為分數(shù)標準：礦內部揭發(fā)不規(guī)范犯罪行為內積0.5分后/人次，揭發(fā)通常“三違”內積1分后/人次，揭發(fā)輕微“三違”內積2分后/人次，揭發(fā)關鍵性“三違”內積5分后/人次。上級部門揭發(fā)的不能安全犯罪行為加倍分數(shù)。

2.隱患分數(shù)標準：礦內部揭發(fā)輕微隱患內積0.5分后/條，揭發(fā)關鍵性隱患內積5分后/條;關鍵性隱患逾期未自查妥當?shù)姆e5分后/條。上級部門揭發(fā)的輕微隱患及關鍵性隱患加倍分數(shù)。

3.重點環(huán)節(jié)(區(qū)域)管理效果分數(shù)標準：瓦斯訛報警內積10分后/次;管理不妥當發(fā)生瓦斯預警內積3分后/次;因預防水工作不妥當影響安全生產內積15分后/次;被礦停頭停面或停駛主要設備內積10分后/次;被礦停駛通常設備內積5分后/次;被上級部門停頭停面、停駛設備加倍分數(shù)。

4.安全效果分數(shù)標準：出現(xiàn)重傷事故內積60分后/人次;出現(xiàn)輕微傷事故內積20分后/人次;出現(xiàn)微傷事故內積5分后/人次。出現(xiàn)一級非傷亡事故內積60分后/起至;出現(xiàn)二級非傷亡事故內積40分后/起至;出現(xiàn)三級非傷亡事故內積20分后/起至。

第三條安全約談等級

1.當月安全責任過錯分數(shù)達至20分時，實行告誡約談。

2.當月安全責任過錯分數(shù)達至40分時，實行警告約談。

3.當月安全責任過錯分數(shù)達至60分時，實行處分談話。

第四條安全約談以舉行談話會的形式展開，由黨委辦公室負責管理非政府，出席人員為約談考核領導小組有關成員、被約談單位主要負責人、主要責任人和有關人員。

第五條約談程序

1.約談前，由登機科書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關材料。約談對象必須按時出席約談，嚴禁委托他人。

2.約談時，按以下程序展開，并由黨委辦公室精心安排專人記錄，構成約談會議紀要后及時發(fā)送到被約談單位：

(1)約談對象按約談內容展開匯報。

(2)出席約談的領導和業(yè)務科室科長就有關情況明確提出查問，約談對象回復。

(3)研究消解問題措施，確認自查方案，對約談對象和單位明確提出具體內容建議。

(4)約談對象作出安全允諾或確保。

第六條安全約談情況考核

1.安全約談情況與被約談單位負責人、主要責任人月度安全目標獎勵及年度安全獎勵掛勾。

(1)當告誡約談時，被約談單位負責人在安全辦公會或早調度會作出深刻檢視。出現(xiàn)事故的，融合其他有關考核獎懲規(guī)定，就低繼續(xù)執(zhí)行。

(2)當警告約談時，中止被約談單位負責人1個月安全目標獎勵，中止主要責任人2個月安全目標獎勵。出現(xiàn)事故的，融合其他有關考核獎懲規(guī)定，就低繼續(xù)執(zhí)行。

(3)當處分談話時，除按照告誡約談、警告約談繼續(xù)執(zhí)行外，被約談單位負責人年度安全獎勵按照50%落空，中止主要責任人年度安全獎勵。出現(xiàn)事故的，融合其他有關考核獎懲規(guī)定，就低繼續(xù)執(zhí)行。

2.年度分數(shù)較太少、無事故、并無被約談情形的單位，由考核部門明確提出獎勵意見，呈報礦領導研究同意后，給與適度列博鞭策。

3.除本制度規(guī)定的分數(shù)約談外，因日常安全工作存有注重問題，礦視情節(jié)嚴重情況，啟動約談程序，并列入考核。

第二章安全通報

第七條安全通報形式

通過會議、辦公系統(tǒng)和公開欄申報等一種或多種形式及時通報或定期通報，主動拒絕接受全礦干部職工監(jiān)督，通報內容必須公平、公正。

第八條安全通報內容及通報時間

1.礦積極開展的專項檢查、安全生產小檢查情況在檢查完結后立即通報。

2.礦井月度安全生產情況、各單位安全生產“雙基”建設考核情況以及上級部門建議鹽務的安全生產工作進展情況在每月安全辦公會上展開通報。

3.日常對各單位出現(xiàn)的各類事故、安全隱患、不安全犯罪行為、影響安全生產因素以及受責任追責的有關單位和個人及時展開通報。

4.對職工關心的、影響很大的安全生產情況和安全隱患情況及時展開通報，隨時拒絕接受職工監(jiān)督。

第九條安全通報考核

對受通報的單位和個人，根據(jù)有關文件規(guī)定在月底單位安全“雙基”考核和單位績效考核中展開處罰。

第三章安全轉讓鹽務

第十條安全轉讓鹽務事項：各渠道辨認出的關鍵性安全隱患。

第十一條安全轉讓鹽務責任分割及有關建議

1.登機科和專業(yè)職能科室就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的輕易責任主體，必須健全隱患排查環(huán)境治理制度，創(chuàng)建關鍵性隱患統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬和關鍵性隱患自查追蹤全面落實臺賬，實時監(jiān)控關鍵性隱患的自查全面落實情況。

2.礦長就是關鍵性隱患全面落實鹽務的第一責任人，分管礦領導為關鍵性隱患環(huán)境治理第一責任人，必須親自參予關鍵性隱患自查方案的制訂工作。

3.專業(yè)科室必須搞好隱患信息的搜集和整理工作，嚴苛按照“五定”原則展開自查，并將關鍵性隱患的排查和自查情況及時放假登機科。登機科對專業(yè)存有的關鍵性隱患排查與自查情況展開監(jiān)督、全面落實和考核。

第十二條安全轉讓鹽務辦法

1.調度室利用電子屏幕對關鍵性隱患轉讓鹽務。轉讓內容包含：事故隱患內容、自查方案或措施、自查負責人、限改時間、鹽務人、自查進度、全面落實人等。

2.嚴苛關鍵性隱患自查的追蹤落實工作，專業(yè)科室應當按照隱患自查期限展開追蹤全面落實，并核對追蹤全面落實臺賬。

第十三條關鍵性安全隱患自查情況環(huán)評、評價及銷號管理辦法

1.關鍵性安全隱患至自查期限或自查完后，先由隱患專業(yè)主管部門非政府環(huán)評。

2.隱患專業(yè)主管部門環(huán)評合格后，由礦領導非政府有關部門對隱患環(huán)境治理效果展開評價，并向永煤公司意見反饋隱患自查情況及隱患環(huán)境治理效果復評結果，明確提出隱患環(huán)境治理環(huán)評和評價提出申請。

3.經永煤公司對隱患自查效果評價合格后，展開注銷銷號，關鍵性隱患自查構成閉環(huán)。

第十四條礦在每月的安全辦公會和隱患排查會議上對關鍵性安全隱患自查情況展開通報。

第四章其他規(guī)定

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]40號文件同時廢除。

第十六條本制度解釋權歸車集煤礦。郭屯煤礦礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產崗位責任制郭屯煤礦礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產崗位責任制

礦井工區(qū)副區(qū)長應當積極主動幫助區(qū)隊長在分工范圍內積極開展有關工作，對分工范圍內的工作負責管理。副區(qū)長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識及礦井專業(yè)有關科學知識，并依法經過培訓。嚴苛按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程非政府生產，確保安全生產。

一、崗位職責

第一條積極主動協(xié)調區(qū)隊長在分工范圍內確保在非政府生產過程中，嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

第二條積極主動協(xié)調區(qū)隊長積極開展安全質量管理工作，認真完成職責范圍內的分管工作。

第三條在區(qū)隊長未在崗位時，副職應當分擔區(qū)隊長職責。

第四條按時出席礦上或本工區(qū)有關安全生產的會議，并積極主動明確提出具體內容的合理化意見和建議。

第五條經常深入細致現(xiàn)場，及時處理現(xiàn)場存有的問題，經常檢查特定工種上崗上崗情況和施工人員培訓情況，隨時掌控礦井工作面生產工作的具體情況，及時向上級領導匯報。

第六條及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內容建議。天禹煤業(yè)副井口信號工操作規(guī)程天禹煤業(yè)副井口信號工操作規(guī)程

1、信號工必須熟識本崗信號裝置，通信裝置，安全門、阻車器的操作方法，且必須責任心弱，精力充沛，且具備一定井口工作實踐經驗，經考試獲得合格證的人員出任。

2、信號工阻攻必須以主罐為依據(jù)，信號分后1停在、2上、3之下、4慢上、5慢下共五種。

3、不得用口喊、敲打管子等方法傳送信號。

4、在上崗期間，應當主動與把鉤工密切配合，當把鉤工向信號上發(fā)出信號指令后，信號工存有責任監(jiān)控乘人和裝車等情況，在證實井口罐籠出入人員或裝車完后，方可關上安全門。傳送信號時，首先挑選克人、提物、檢修等工作方式(操作方法為，按一下克人，再按一下提物，再按一下檢修，循環(huán)傳送)；功能指令(慢動，再加層，vary材)，在安全門、阻車器都妥當?shù)那闆r下(槍機指示燈暗)，看看與否踢過停放點“1”，如果井口或井底存有一個地方踢過停放點“1”，即可按井下聯(lián)系按鈕，使井下先阻攻，井口就可以留言駕車信號，留言恰當信號可以傳至絞車房，這時本機不具備催點功能；若留言錯誤，信號無法傳至絞車房，但可以再次采用恰當?shù)鸟{車信號。

5、采用變壓裝置時，信號工應當深入細致特別注意信號裝置可能將發(fā)生的非正常情況：

(1)信號傳送后，聲光信號不同時發(fā)生(僅有光表明信號而聽到沒聲響，或僅聽見點聲而無光表明信號)；

(2)罐籠在運轉中，光信號忽然消失或更改；

(3)罐籠抵達正常暫停邊線時，傳送停放信號后語言箱光信號仍不消解。

當發(fā)生上述情況之一時，應立即停止使用該信號裝置，在與井底信號工聯(lián)系不好后，并通告絞車工，轉用水泵信號裝置。然后報告領導，通告維修工處置。

6、井口信號工接到信號未明或不明時，不許收到駕車信號，應與把鉤工或井底信號工聯(lián)系，問明原因后，再再次傳送信號。

7、駕車信號收到后，非特定情況，不許廢止，例如必須發(fā)生改變信號時，應當播發(fā)停放信號后，由井口信號工與井底信號工、絞車司機聯(lián)系，才獲準改掛駕車信號。

8、駕車信號一旦收到后，信號工不入不距停放信號按鈕，看著目直奔罐籠，并觀測罐籠、相連接裝置、鋼絲繩、安全門、命令信號等運轉情況，特別注意監(jiān)聽聲響，發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即收到停放信號。

9、駕車信號收到后，例如辨認出罐籠運轉方向或運轉速度與所發(fā)信號相符時，應立即收到停放信號等待查明原因后，方可收到駕車信號。

10、當絞車已連續(xù)暫停運轉6小時以上時，信號工所需按照有關規(guī)定對所采用的信號裝置例如通訊裝置等展開檢查、實驗，證實一切正常后，方可傳送駕車信號。

11、通常情況下不許采用緊急停車信號，只有在出現(xiàn)危險情況時，方準采用。

12、在罐籠抵達正常停放邊線時踢”1”停好后，方可展開手推車作業(yè)。

13、在罐籠底部吊運大型設備或材料時，必須在把鉤工核實設備或材料吊裝穩(wěn)固，證實安全后，方可傳送信號。

14、在罐籠底部吊運極長材料時，必須與絞車司機聯(lián)系不好，表明作業(yè)內容和建議，并與吊運人員密切配合，及時精確地傳送信號。

15、載運火工用品之前，井口信號工必須與絞車司機及井底信號工

聯(lián)系不好，按規(guī)定速度駕車。

16、檢查鋼絲繩、檢修井筒內裝備或處置事故等作業(yè)時，井口信號工應當事先將作業(yè)內容、作業(yè)方法，作業(yè)時間、信號聯(lián)系方式、所須要速度介紹確切后．井口信號工必須將上述內容向絞車工、井底信號工等有關人員交代確切。

17、罐籠在運轉過程中，一律不許展開交接班，Gondrecourt罐籠妥當并打停點停好后才科東俄更替，交接班雙方均應當履行職責非正規(guī)更替相關手續(xù)。

18、信號工交接班后，仔細檢查，試驗有關信號設備、設施與否正常，等待一切安全可靠后方可以正式宣布提高操作方式。

19、深入細致做好各項記錄。煤礦滅火器材安全管理責任制及安全煤礦滅火器材安全管理責任制及安全

崗位責任制編訂

礦領導

一、礦長安全管理責任制

(一)礦長滅火器材管理的第一責任人，對滅火器材管理正數(shù)總責。

(二)深入細致非政府本礦全體人員貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關滅火器材管理的政策及規(guī)定。

(三)非政府創(chuàng)建、完善本礦滅火器材職能管理機構及滅火器材各項管理制度，并嚴苛按規(guī)定搞好本礦滅火器材的管理工作。

(四)礦長必須與有關責任單位簽定責任書。

(五)經常深入細致生產現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查滅火器材管理工作，及時消除隱患。

二、總工程師安全管理責任制

(一)負責管理爆破作業(yè)的技術指導。

(二)負責管理所須要滅火器材型號的確認。

(三)負責管理礦井滅火器材及爆破作業(yè)管理制度的基本建設健全。

(四)負責管理滅火器材安全管理及有關人員的業(yè)務技術培訓。

(五)負責管理滅火管理新技術和新材料的研發(fā)、應用領域工作。

三、安全礦長安全管理責任制

(一)負責管理滅火器材運輸、儲存及爆破作業(yè)管理的日常監(jiān)督檢查。

(二)幫助礦長搞好滅火器材及爆破作業(yè)的安全管理和隱患排查。

(三)負責管理非政府滅火事故的查案和處置。

四、紀委書記安全管理責任制

(一)負責管理嚴格執(zhí)行保衛(wèi)科搞好滅火器材的解款等安全管理工作。

(二)負責管理滅火器材遺失、外流的監(jiān)督檢查。

(三)負責管理滅火器材遺失、外流的查案和處置。

五、經營礦長安全管理責任制

(一)負責管理滅火器材的發(fā)貨渠道必須合乎國家有關法規(guī)和地方公安的有關規(guī)定。

(二)負責管理滅火器材供應能滿足用戶礦井的生產須要，滅火器材質量能符合要求。

(三)定期和不定期至現(xiàn)場調查，辨認出問題及時制止并實行防范措施。

六、副總工程師安全管理責任制

(一)負責管理分管范圍內滅火工作的安全工作。

(二)負責管理對分管范圍內滅火參數(shù)明確提出修改意見，并指導滅火工作提升。

(三)對礦井滅火器材及爆破作業(yè)管理制度的基本建設明確提出修改意見和建議。

(四)具體內容負責管理本專業(yè)范圍內滅火管理新技術和新材料的研發(fā)、應用領域工作。

供應科

一、供應科科長安全管理責任制

(一)負責管理滅火器材的全面安全管理。

(二)負責管理滅火器材的發(fā)貨渠道必須合乎國家有關法規(guī)和地方公安的有關規(guī)定;嚴苛審查供貨廠商的《安全生產許可證》、《煤安標志準用證》和《煤礦礦用產品安全標志證書》。

(三)保證庫房管理員的資格審查：必須就是政治可信、責任心弱、并無違背治安管理條例和文化素質治安處罰記錄的人員出任。

(四)負責管理制訂全面落實滅火器材管理制度、崗位職責和各項操作規(guī)程以及有關的各種制度，完善滅火器材管理安全檢查制度、隱患排查制度、以及會議制度等。

(五)全面落實滅火器材管理的各項制度。

(六)負責管理制訂滅火器材管理安全責任制。

二、供應科副科長安全管理責任制

(一)輕易負責管理滅火器材的全面安全管理。

(二)審查滅火器材的發(fā)貨與否合乎有關法規(guī)。

(三)具體內容負責管理各項制度的全面落實檢查。

(四)定期和不定期至現(xiàn)場調查，辨認出問題及時制止、報告并實行防范措施。

(五)負責管理和各有關單位的協(xié)同工作。

(六)負責管理其他業(yè)務的聯(lián)系。

三、滅火器材出售安全崗位責任制

(一)按規(guī)定搞好滅火器材的計劃、審核和呈報工作。

(二)按時按規(guī)定搞好信息管理的IC卡計劃贖回、運輸證的辦理工作。

(三)負責管理按計劃環(huán)評滅火器材，負責管理與保衛(wèi)科更替工作。

(四)負責管理除役雷管、炸藥的申報、審核和返修及資料的留存工作。

(五)負責管理消耗單的搜集留存工作。

(六)負責管理地面臺賬創(chuàng)建工作。

(七)負責管理信息管理的按期信息呈報、電子運輸證的上繳、銷卡以及呈報后的IC卡按時下井證實整理工作。

(八)科室精心安排的其他工作。

四、滅火器材庫負責人安全崗位責任制

(一)負責管理滅火器材計劃申報和滅火器材至礦后非政府保衛(wèi)科、登機科聯(lián)手環(huán)評等工作，并證實有誤后在取貨單上蓋章。

(二)負責管理滅火器材庫房管理員的業(yè)務學習、思想教育，并及時表達公司和我礦有關文件精神。

(三)協(xié)調科長搞好滅火器材看管人員調配、記分和工資分配工作。

(四)負責管理滅火器材庫內材料領用和庫內日常工作的精心安排。

(五)負責管理每天的日耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)與呈報工作，及時檢查和核實各類票據(jù)，努力做到日清月結。

(六)經常檢查滅火器材庫庫存、看管、派發(fā)、廢舊、電雷管測試、編號等制度繼續(xù)執(zhí)行情況，賬、卡、物與否吻合，廢為雷管的廢舊、看管及記錄蓋章與否完善。

(七)負責管理滅火器材庫房內消防器材的看管情況、氣壓狀況和有效期的檢查，辨認出問題及時處理。

(八)經常檢查滅火器材專用車、滅火器材庫狀況與否符合規(guī)定建議，發(fā)生問題及時匯報，并聯(lián)系有關部門處置。

(九)協(xié)調保衛(wèi)科、登機科搞好廢為雷管的廢舊、返修工作，并搞好記錄。

(十)做好庫房環(huán)境衛(wèi)生，順利完成領導信訪部門的其他任務。

五、庫房管理員安全崗位責任制

(一)負責管理滅火器材記賬工作,雷管測阻工作。

(二)負責管理信息管理的入庫工作，負責管理拆箱回收站工作，負責管理滅火器材的派發(fā)、廢舊、信息管理的收集工作。

(三)負責管理搞好雷管的多寡阻值分段工作。

(四)負責管理滅火器材庫房的安全捍衛(wèi)、防潮防鼠等工作。

(五)負責管理當值滅火器材的放置工作。

(六)按時搞好信息管理的IC卡的接傳工作，保證不受到電磁病毒感染和遺失。

(七)負責管理測阻不合格雷管和星毛不合格滅火器材的專用箱看管工作。

(八)負責管理當值滅火器材庫的環(huán)境衛(wèi)生、去人審查備案、防潮防鼠等工作。

(九)時刻高度高度關注庫房用電設施的較完整情況，辨認出問題立即向調度室匯報。

保衛(wèi)科

一、保衛(wèi)科科長安全管理責任制

領導非政府保衛(wèi)科的人員狠抓安全基礎工作，注重狠抓我礦的滅火器材管理，根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦滅火器材管理的實際情況確認滅火器材負責人，出任滅火器材管理工作。

(一)恰當繼續(xù)執(zhí)行滅火器材法律法規(guī)和政策，堅決執(zhí)行上級的決議。

(二)建立健全放炮工政審材料管理檔案，非政府制訂本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(三)確保滅火器材安全生產資金投入的有效率實行，強化對攻城Fanjeaux人員教育，定期對井上隱患排查、協(xié)調登機科對井下滅火器材的采用及隱患排查。

(四)嚴格執(zhí)行、檢查本單位的火工品管理工作，及時消解滅火器材安全管理中存有的問題。

(五)出席制訂并實行本單位的《滅火器材突發(fā)事件應急救援預案》。

(六)對滅火器材存有的問題及時向分管領導匯報、保證礦安全生產。

(七)出席事故的調查處置工作。

(八)幫助領導，狠抓安全工作、避免事故的出現(xiàn)，保證滅火器材采用安全。

二、滅火器材管理員安全管理責任制

(一)滅火器材管理員就是滅火器材安全工作的輕易負責人，協(xié)調捍衛(wèi)科長搞好滅火器材管理工作。負責管理滅火器材的地面檢查、公安干警、備案有誤備案。

(二)建立健全滅火器材發(fā)貨入庫備案，負責管理炸藥、雷管至礦解款、警衛(wèi)任務，深入細致核實炸藥、雷管的發(fā)貨數(shù)量保證萬無一失。

(三)建立健全滅火工和庫房管理員政審材料，認真摸底、細心排查，保證滅火工和庫房管理員并無犯罪前科。

(四)每月定期對碰觸滅火器材工作人員的更衣室展開檢查，辨認出問題及時匯報。努力做到每播發(fā)雷管、每卷炸藥不外流。

(五)做好自查自糾、隱患排查，井下協(xié)調安全科日常安全檢查工作，對檢查出來的隱患及時修改并記錄匯報。

(六)每月對回收雷管，炸藥的監(jiān)督管理，深入細致核實廢管無法少于500播發(fā)，搞好回收滅火器材返修封存處置工作。

(七)每月按時向集團公司保衛(wèi)處匯報炸藥、雷管發(fā)貨數(shù)量、采用數(shù)量、回收滅火器材返修封存數(shù)量。

三、滅火器材押運員安全崗位責任制

(一)滅火器材押運員必須由誠實可靠、責任心弱的人員出任，并經有關具有資質的單位培訓合格，獲得資格證書后方可以上崗。

(二)滅火器材押運員必須嚴苛按照國家有關法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定、以及本單位的滅火器材管理機電保護工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全及機電設備較完整負責管理。

2、努力做到上崗上崗，深入細致搞好各項檢查檢修記錄和告誡施鉆人員注意事項。

二、妥當標準

1、按章操作方式，不違章作業(yè)。負責管理修理地點隱患排查及自查工作，保證并無隱患作業(yè)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、保護不好設備及安全防護裝置，并深入細致巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。

3、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

4、出現(xiàn)事故，立即向現(xiàn)場負責人匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

5、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關