設(shè)備包機制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 設(shè)備包機制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范合輯設(shè)備包機制度（寨崖底煤業(yè)）1、存有隊組選定的分管副職、機修工、電修工、崗位司機四部分人員共同組成,負責管理設(shè)備修理質(zhì)量及安全運轉(zhuǎn)。

2、修理人員定期定時檢查各部運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提早找到事故隱患并及時展開處置。

3、備足包好常用備品配件及常用工具，配件及工具應當放置整齊。

4、修理人員和值班人員都必須深入細致核對各種記錄并根據(jù)本設(shè)備的具體情況向單位明確提出合理化建議，并使設(shè)備達至安全運轉(zhuǎn)。

5、包機人員必須繼續(xù)執(zhí)行特雷隆機房的各項制度和操作規(guī)程。

6、必須經(jīng)常維持設(shè)備的較完整狀態(tài)，不論集團公司、礦非政府的正式宣布檢查還是其他檢查，超過沒較完整建議，對包機人員的罰款50元/次，對隊組分管領(lǐng)導罰款30元/次。金屬焊接工崗位責任制金屬焊接工崗位責任制

一、嚴格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本礦規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程。熟識本行業(yè)業(yè)務技術(shù)及設(shè)備的性能，不違章作業(yè)。

二、充分利用工時，順利完成領(lǐng)導精心安排的工作。嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，保證人身及設(shè)備的安全。

四、不優(yōu)化劣用，不大材小用，不懈努力減少原材料消耗。

五、愛惜工具、儀表、器材和各種資料，努力做到恰當采用，置放得宜，用后交還。

六、搞好工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，設(shè)備放置整齊，同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)。煤礦局部通風管理制度煤礦局部通風管理制度

1、供電規(guī)定

1)為確保供電可信，各盾構(gòu)工作面風機、綜放工作面春早巷的扣瓦斯風機、煤倉抽排瓦斯風機必須使用“三專”供電，確保局部通風機正常運轉(zhuǎn)。

2)為確保供風的連續(xù)性，各盾構(gòu)工作面必須使用雙風機雙電源系統(tǒng)及自動轉(zhuǎn)換裝置。

2、風電、瓦斯電槍機

1)風電、瓦斯電槍機裝置的加裝必須在工作面動工前順利完成并投入使用。加裝風電槍機應當由專業(yè)機電工順利完成，加裝完后應當展開現(xiàn)場檢查和試驗。加裝瓦斯電槍機時，有關(guān)隊組應當指派專業(yè)機電工接不好槍機線，與信息監(jiān)控中心共同完成加裝調(diào)試工作。信息監(jiān)控中心負責管理瓦斯?jié)舛瘸d時阻斷槍機控制器負荷電源，同時實現(xiàn)瓦斯電槍機。隊組必須確保風電、瓦斯電槍機的運轉(zhuǎn)正常。

2)風電槍機每周必須由采用隊組檢查試驗一次，辨認出問題及時處理，并深入細致核對記錄。瓦斯電槍機每周由調(diào)度室通訊班試驗一次，試驗前一天必須踢試驗報告，經(jīng)調(diào)度室、安監(jiān)科、動力運行部、通風管理部審核后，由調(diào)度室并在調(diào)度會上通告被試驗隊組具體內(nèi)容時間和斷電范圍;被試驗單位必須在適當?shù)目刂破魈幹概扇藛T，試驗完及時按規(guī)定程序恢復正常供電、制冷。

3、冶煉隊組移動風機控制器或與監(jiān)測系統(tǒng)并聯(lián)的機電設(shè)備時，必須提早一通風管理部。

4、冶煉隊組必須管住用不好監(jiān)測設(shè)備，接收器邊線應當符合要求，若辨認出監(jiān)測設(shè)備存有故障時，必須立即向礦調(diào)度室和通風管理部、信息監(jiān)控中心匯報。

5、局部通風管理

1)盾構(gòu)巷道施工前，巷道的通風方式、局部通風機的加裝和采用應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

2)盾構(gòu)巷道動工前，通風管理部負責管理局部通風機和風筒的選型，確認井下加裝邊線。各施工隊組負責管理確保按規(guī)定加裝局部通風機。各單位負責管理本隊組風筒的鋪設(shè)及保護合格。

3)動工檢查時，必須對局部通風機展開試車，動力運行部證實風機運轉(zhuǎn)正常，通風管理部證實可供風量滿足用戶作業(yè)規(guī)程建議，否則不容許動工。

4)施工隊組負責管理局部通風機的請領(lǐng)、加裝、采用和管理。局部通風機入井前，施工隊和機電室應當分別派遣專人對其較完整情況和安全檢查性能展開詳盡檢查，證實合格后方可以入井加裝采用。

5)局部通風機必須由施工單位選定專人管理、看管，確保正常運轉(zhuǎn)。在運轉(zhuǎn)過程中，每班由瓦斯檢查工檢查其通風狀況，辨認出局部通風機出現(xiàn)循環(huán)風必須將其可供風巷道內(nèi)的人員撤走，查明原因，并匯報通風調(diào)度，展開處置。

任何人不許隨意開停局部通風機。凡事先未經(jīng)核準停駛局部通風機或由于供電系統(tǒng)、局部通風機本身發(fā)生故障等原因?qū)е嘛L機停駛的，均屬于并無計劃停風，必須按事故由展開查案分析，嚴肅處理，處理結(jié)果報通風管理部門備案。

6)因檢修等原因自行停風時，有關(guān)單位必須提早一天(特定情況可以當天明確提出申請報告)提出申請停風報告，并在報告中載明停水時間、地點、影響范圍。經(jīng)安監(jiān)、調(diào)度、機電、通風等各有關(guān)科室批準后方可展開。施工隊組應確保主付風機的運行狀況(單、雙電機運行狀況)一致。動力運行部在審核報告時應杜絕雙風機同時停風，導致瓦斯蓄積。

7)存有計劃停風地點，提出申請停風單位必須按計劃向局部通風機控制器供電，無法按計劃及時供電的，提出申請停風單位必須提早向值守短和調(diào)度室匯報，并辦妥沿襲停水報告，保證停在風區(qū)瓦斯管理存有計劃展開。

8)臨時停建地點，嚴禁停風。因檢修或其他原因?qū)е戮植客L機停風的，施工隊組現(xiàn)場負責人必須立即將所有人員撤到全風壓新鮮風流處，阻斷巷道內(nèi)所有電氣設(shè)備電源，并在巷口成立臨時柵欄、闡明警標，并選定專人警戒，嚴禁人員步入。

9)因各種原因?qū)е虏o計劃停風，各施工隊組應立即向調(diào)度室和通風管理部匯礦井高碼制度礦井高碼制度

1.根據(jù)每月的生產(chǎn)計劃和礦井通風狀況，按集團公司《風量計算細則》規(guī)定，基本建設(shè)合理的礦井月度配風計劃;礦井月度配風計劃必須經(jīng)礦總工程師審查蓋章后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

2.通風報表必須按公司辦理手續(xù)細則展開核對，數(shù)據(jù)真實、精確，呈報及時，旬報表報礦總工程師，月、季報表報按時呈報集團公司。

3.礦井及采區(qū)主要入、春早巷創(chuàng)建測量風站，并合乎質(zhì)量標準的建議。

4、測量風站必須設(shè)立記錄牌板，牌板內(nèi)容存有：測量風站斷面、平均值風速、風量、負壓、空氣溫度、瓦斯、二氧化碳、測量日期及測量人員等項目。

5.井下所有的通風巷道或地點的風量每旬至少全面測量一次，因井下風量調(diào)整或主要通風機工況變化等原因，并使井下風量出現(xiàn)很大的變化時，根據(jù)須要及時展開全面高碼。每次測量結(jié)果必須在現(xiàn)場的測風牌板和高碼原始記錄上，及時核對旬報。

6.巷道中風速必須通過求函數(shù)，嚴禁有沒有風、微風或闖紅燈巷道。

7.礦井工作面測量入、春早巷道的風量;盾構(gòu)工作面測量局部通風機的全壓可供風量、出口風量、入口風量及全壓總回去風量。每旬至少高碼一次，礦井工作面的入、春早均應當展開測量，并記錄在高碼牌板和高碼記錄上，高碼牌板距工作面不大于50米。

8.加裝局部通風機前測量局部通風機前的全壓可供風量，更改局部通風機后及時測量局部通風機的全壓可供風量、出口風量、入口風量及全壓總回去風量。

9.礦井工作面回調(diào)期間每天測量一次，工作面入、春早都必須測量，風量必須滿足用戶風速和吸收瓦斯的建議，并將測量結(jié)果核對在高碼牌板和高碼記錄上。

10.巷道全線貫通前、系統(tǒng)調(diào)整后，主通風機換機或發(fā)生改變礦井排風量后都必須展開高碼。

11.礦井外部漏風率為每季度測量一次，外部漏風率為不大于5%，礦井有效率風量不大于85%。

12.高碼人員必須經(jīng)過培訓，考試合格后上崗上崗。

13.采用合格的儀器、儀表，并定期校驗，并獲得計量合格證。測塵管理制度制度編訂（新橋煤礦）測塵管理制度制度編訂(新橋煤礦)

一、礦通風隊搭載專職測量塵員專門從事全系列礦井測塵工作，業(yè)務由生產(chǎn)技術(shù)科負責管理領(lǐng)導管理，測塵人員和儀器搭載必須滿足用戶礦井測塵工作市場需求。

二、測量塵員應當具備高中以上文化程度，同時還必須拒絕接受專門的測塵技術(shù)培訓，經(jīng)考試獲得職業(yè)危害因素監(jiān)測工操作證后，方可單一制專門從事測塵工作。

三、按以下規(guī)定積極開展測塵工作。

(一)總粉塵：作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，每月9日～12日測量第一次，每月19日～22日;粉塵分散度，每年6月、12月各測量1次。

(二)體溫性粉塵：工班個體體溫性粉塵監(jiān)測，改采、鑿工作面每季度末一個月隨其第一次全塵測量時至少測量1次，其他工作面或作業(yè)場所6月和12月各隨測量全塵時至少測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣，1個班次內(nèi)至少收集2個有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴禁多于4個;定點體溫性粉塵監(jiān)測每月隨其第一次測量全塵時測量1次。

(三)粉塵中游離SiO2含量，每年6月、12月各測量1次，在更改工作面時也必須測量1次;各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數(shù)嚴禁多于3個。

四、測塵所用的儀表必須符合國家規(guī)定建議，并按規(guī)定及時修理、定期校正，并存有詳盡記錄可以密，并按期展開計量測驗。

五、每次測塵完結(jié)后第3天將測塵數(shù)據(jù)構(gòu)成報表，向總工程師、通風副總、生產(chǎn)技術(shù)科各提供更多一份測塵報表。以便各級領(lǐng)導及時掌控防塵、測塵情況和實行對策。

六、測塵必須存有記錄，并創(chuàng)建臺賬，記錄、臺賬留存不少于1年。

七、測量塵員必須在測量過程中對測量地點及其周圍防塵設(shè)施的短果和采用情況展開檢查，有權(quán)展開監(jiān)督和責令有關(guān)單位短果及正常采用，對不予遵從者有權(quán)向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報，直到暫停施工單位穩(wěn)步作業(yè)。

八、對于無法按建議展開測塵的對通風隊技術(shù)負責人罰款100元/次，測量塵員罰款50元/次。無法按時呈報測塵報表的對通風隊技術(shù)負責人罰款100元/次，每延后一天加倍行政處罰。班長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責,黨政同責”的原則，負責管理非政府本班的安全施工、安全事故調(diào)查處置、安全培訓等工作，安全生產(chǎn)職責如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．負責管理全面落實順利完成區(qū)隊精心安排的工作。

2．負責管理繼續(xù)執(zhí)行區(qū)隊印發(fā)的各項規(guī)章制度。

3．負責管理各項臺賬記錄的核對。

4．負責管理全面落實聯(lián)保政企制度。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．幫助隊長積極開展工作，就是井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對本班安全工作全面負責管理。

2．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、《煤礦預防水規(guī)定》，全面落實水害預防的各項規(guī)定和措施、崗位標準及各項制度。

3．負責管理按設(shè)計建議和施工程序順利完成勘探、注漿等工作任務，對施工質(zhì)量展開全程監(jiān)督，并搞好本班工程驗收、鉆孔原始數(shù)據(jù)記錄、打鉆敘述和探水牌板核對等工作。

4．熟識掌控本班工作各項安全技術(shù)措施，排危現(xiàn)場、巡回檢查，做好作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，嚴格監(jiān)督、全面落實安全技術(shù)措施和操作方式標準，嚴厲查處“三違”犯罪行為，對現(xiàn)場發(fā)生的隱患及時采取有效措施展開全盤處置，保證施工安全。

5．負責管理勘探設(shè)施、設(shè)備的管理、拆除、運送、加裝等工作，保證其安全收納、運輸和正常采用。

6．熟練掌握各種勘探設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和技術(shù)訣竅，經(jīng)常展開設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備各部件完好無損，辨認出問題及時處理。

7．負責管理責任區(qū)域內(nèi)隱患排查和安全生產(chǎn)標準化合格工作。

8．多瓣班前會，做好班前培訓，不斷非政府職工認真學習業(yè)務知識，加強技能培訓，提升職工業(yè)務素質(zhì)和操作技能。

9．負責管理與其他隊組的協(xié)同、溝通交流，締造輔助運輸安全事故匯報管理規(guī)定為進一步強化我礦生產(chǎn)安全管理，加強安全管理責任，明晰生產(chǎn)安全事故管理責任，規(guī)范生產(chǎn)安全事故匯報程序，融合公司機構(gòu)特制訂本管理規(guī)定。

第1條礦井輔助運輸事故分類：

輔助運輸事故根據(jù)引發(fā)的危害性質(zhì)相同可以分成人身危害和非人身危害，人身危害主要指由于輔助運輸事故引發(fā)的現(xiàn)場人員傷勢甚至喪生;非人身事故就是對現(xiàn)場運輸設(shè)備導致相同程度的危害，但未導致人員危害的事故。

第2條匯報程序

1.人身事故匯報程序

(1)事故出現(xiàn)后，老爹隊長或班組長立即責令暫停作業(yè)，精心安排現(xiàn)場人員急救傷者，及時采取措施阻止事故擴散不斷擴大，并維護不好事故現(xiàn)場。須要移動現(xiàn)場有關(guān)物體時，必須搞好標記，以利現(xiàn)場勘測。

(2)現(xiàn)場事故出現(xiàn)或收到事故出現(xiàn)信息后，老爹隊長或班組長立即親自或精心安排專人將事故情況(出現(xiàn)事故的時間、地點、單位、事故性質(zhì)、影響范圍、人員危害程度及數(shù)量等)向礦調(diào)度室匯報。自出現(xiàn)事故10分鐘內(nèi)事故單位未向調(diào)度室匯報的，視作故意謊報事故。

(3)調(diào)度室收到匯報后立即向公司值守領(lǐng)導匯報，精心安排運搬工區(qū)準備好人行車及罐籠，確保運輸通暢;同時通告公司醫(yī)院搞好門診工作，并及時通告有關(guān)科室值班人員搞好應急準備工作;公司值守領(lǐng)導根據(jù)傷情匯報給經(jīng)理和黨委書記。

(4)出現(xiàn)輕傷及以上事故時，公司值守領(lǐng)導根據(jù)事故情況精心安排急救工作并同意向經(jīng)理、黨委書記匯報，礦長或調(diào)度室收到事故報告后應于30分鐘內(nèi)報告公司調(diào)度室、公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導。

(5)事故有關(guān)的業(yè)務科室收到通告后必須立即至公司調(diào)度室參予事故處置工作，并根據(jù)調(diào)度室精心安排選定專人至現(xiàn)場實地考察情況，協(xié)并助事故單位搞好事故處置工作并及時掌控現(xiàn)場真實情況。

(6)例如職工出現(xiàn)人身危害后向本單位匯報，而事故單位未按事故匯報程序向公司調(diào)度室匯報的，則視事故單位故意謊報工傷，同時誰導致信息切斷的必須分擔醫(yī)療費用的60%，由勞資科核算時在個人工資中計入。

(7)例如職工個人出現(xiàn)人身危害(施工地點單人作業(yè)的)而沒在第一時間(原則上10分鐘以內(nèi))匯報給調(diào)度室或本區(qū)隊的，視作傷者故意謊報工傷，分擔醫(yī)療費用的80%，由勞資科在其本人工資中計入。同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

(8)由于職工人身危害原因無法展開信息溝通，周圍知情人員發(fā)生不匯報、不非政府救援等不做為犯罪行為，引致嚴重后果的，給與中止勞動合同;情節(jié)特別輕微的轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。

(9)職工傷勢后私自離礦，且又并無礦內(nèi)人員能夠證明其在礦工作時傷勢的，一切后果均由該職工個人分擔;若存有礦內(nèi)職工能夠證明其在礦內(nèi)因工作傷勢，且經(jīng)查證的，則視傷者故意謊報工傷，本人分擔全部已出現(xiàn)醫(yī)療費用，由勞資科在其本人工資中計入，同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

2.非人身事故匯報程序

(1)非人身事故出現(xiàn)后，若事故現(xiàn)場對人身安全并無威脅，現(xiàn)場人員必須立即將事故出現(xiàn)的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍及正在實行的措施向公司調(diào)度室匯報確切;若事故現(xiàn)場對人身安全存有威脅，現(xiàn)場人員必須立即廢至安全地點，然后再按上述程序向公司調(diào)度室展開匯報，等待搶修人員至現(xiàn)場后，必須向搶修人員交代確切現(xiàn)場情況，經(jīng)搶修負責人許可后方可以撤走。

(2)公司調(diào)度室收到事故匯報后，必須快速介紹確切現(xiàn)場情況，若事故現(xiàn)場人員對人身安全存有威脅，必須立即精心安排現(xiàn)場人員撤走至安全地點待命，然后快速通告公司調(diào)度當日值守領(lǐng)導、分管副總及職能科室負責人;事故性質(zhì)輕微的必須及時通告至公司分管領(lǐng)導、生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)處短和總工程師;特別緊急事件出現(xiàn)時必須及時通告公司主要領(lǐng)導。

(3)井下出現(xiàn)影響一個冶煉工作面生產(chǎn)、施工的非人身事故;地面出現(xiàn)影響一個區(qū)隊生產(chǎn)或施工的非人身事故。影響時間在兩小時以內(nèi)(不含兩小時)的，責任單位的副職必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間在兩小時以上四小時以內(nèi)(不含四小時)的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人及公司調(diào)度當日值守領(lǐng)導必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間在四小時以上的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調(diào)度當日值守領(lǐng)導、分管公司領(lǐng)導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

(4)井下出現(xiàn)影響一個采區(qū)生產(chǎn)、施工的非人身事故;地面出現(xiàn)影響生產(chǎn)或施工非人身事故。影響時間在兩小時以內(nèi)(不含兩小時)的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調(diào)度當日值守領(lǐng)導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。影響時間在兩小時以上的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調(diào)度當日值守領(lǐng)導、分管公司領(lǐng)導必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師在調(diào)度室統(tǒng)一指揮。

(5)出現(xiàn)影響全系列礦井井上下生產(chǎn)半小時及以上的非人身事故。責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人及負責人、分管副總、公司調(diào)度值守領(lǐng)導、分管公司領(lǐng)導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。由生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師在調(diào)度室統(tǒng)一指揮處置，必要時啟動適當?shù)膽碧幚矸桨?，并把處理情況及時向經(jīng)理匯報。

(6)出現(xiàn)關(guān)鍵性非人身事故。值守調(diào)度員必須立即向公司值守領(lǐng)導、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處短和經(jīng)理、黨委書記匯報，按照經(jīng)理的指令啟動適當?shù)膽鳖A案;通告有關(guān)部門負責人及礦山救護隊快速趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，精心安排不好礦井提高運輸。在生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)處短、總工程師、經(jīng)理未至之前，由公司當日值守領(lǐng)導輕易統(tǒng)一指揮處置。

(7)屬于呈報范圍內(nèi)的所有關(guān)鍵性非人身事故，必須在30分鐘內(nèi)呈報公司主要領(lǐng)導決策后，快速呈報集團公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

(8)當值調(diào)度員必須對非人身事故出現(xiàn)的時間、地點、單位、匯報時間、有關(guān)領(lǐng)導妥當情況、處理過程和最后結(jié)果搞好詳盡記錄，以此做為非人身事故分析處置的依據(jù)。

(9)公司調(diào)度室在事故處理過程中有權(quán)調(diào)度全礦人力、物力，所有單位和個人都必須無條件順從，因不遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮或工作全面落實不力影響事故處置的單位及個人將給與嚴肅處理。因展開事故處置出現(xiàn)的額外工時費錳酸鉀材料費用，可以先施工后再辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù)。放煤眼工安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）放煤眼工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、認真學習和繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)，對本崗位安全工作負責管理。

2、對工作地點安全環(huán)境深入細致證實，嚴格執(zhí)行安全證實和“手指口述”制度。

3、嚴苛交接班制度，班中嚴禁擅自黃繼妍，嚴禁使他人替代操作方式。

4、接班人時必須深入細致檢查放煤組與、扇形板及套管螺栓、大絞車、鋼絲繩、掌控按紐等，辨認出問題及時匯報、處置。

5、擺煤前應當仔細檢查車皮內(nèi)與否有人或其他物件，不得煤眼后乘坐人。

6、處置煤眼阻塞時，不得將頭和身體任何部分步入煤眼，不得在煤眼正下方透眼，并特別注意跌破架線傷人。

7、擺煤工必須負責管理搞好煤眼前后10米范圍內(nèi)的清掃工作，努力做到地積煤、積水。

8、放煤眼發(fā)生水煤時，必須及時匯報采取措施，嚴禁放竄眼。

8、熟識工作面的避災路線，出現(xiàn)災害時能按正確路線撤走。

9、積極主動出席安全討論會和技術(shù)培訓。高家莊煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度高家莊煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》（AQ1029標準）中的規(guī)定。

二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應當合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

三、調(diào)度監(jiān)控中心維護員負責管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

四、井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、裝設(shè)、移設(shè)由現(xiàn)場施工的冶煉隊負責管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負責管理裝設(shè)和日常保護。

五、對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設(shè)，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等均由所施工部門的隊長、班組長負責管理、采用，例如存有損毀應當及時向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度和必須搞好記錄并及時通告有關(guān)人員現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護不妥當、故意毀壞、遺失和人為導致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《公司三違行政處罰辦法》有關(guān)條款嚴肅處理。

六、采用部門必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標準裝設(shè)，確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的，對采用部門當值現(xiàn)場負責人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子，嚴禁隨意拖拽、損壞，避免導致訛報警或傳感器的損毀。人為因素導致傳感器訛報警，一次對責任部門罰款1000元，對責任人罰款300元。

七、采用部門施工過程中要強化監(jiān)測設(shè)備維護。施工過程中導致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的，對施工部門罰款500元，對責任人罰款300元；導致傳感器等監(jiān)測設(shè)備除役的，由施工部門按原價索賠，并對責任人罰款500元。

八、各生產(chǎn)部門在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機、動力控制器的短果地點、監(jiān)測電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報礦總工程師核準。

九、在應當短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點，采用部門在動工前三天必須根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出加裝申請報告，呈報礦總工程師核準。在加裝配電系統(tǒng)時，采用部門或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。調(diào)度監(jiān)控中心負責管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試和日常的校驗設(shè)置工作。

十、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機電人員負責管理保護。在拆毀或改線時，必須與調(diào)度監(jiān)控中心聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運轉(zhuǎn)時，必須經(jīng)安監(jiān)科和礦調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

十一、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時聯(lián)機運轉(zhuǎn)，調(diào)試、校正，各項指標符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

十二、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置加裝完后，在動工檢查時現(xiàn)場展開更替，屆時機電科、安監(jiān)科、施工部門負責人一并展開環(huán)評，并蓋章更替。采用部門不接收者對主管隊長罰款500元，并限期發(fā)送，逾期不接收者加倍行政處罰。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的管理、采用均存有施工部門負責管理。一旦發(fā)生安全監(jiān)測監(jiān)控裝置（電纜、接線盒、傳感器）的損毀、遺失，不合乎質(zhì)量標準化建議的，按電氣設(shè)備質(zhì)量標準化及有關(guān)規(guī)定追責采用部門的責任。

十三、加裝、拆毀監(jiān)測設(shè)備時，施工部門必須提早三天向有關(guān)部門遞交《監(jiān)測設(shè)備加裝申請單》或《監(jiān)測設(shè)備拆毀申請單》，并經(jīng)有關(guān)部門及礦總工程師批準后，調(diào)度監(jiān)控中心方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設(shè)備。施工部門并無核準的加裝或拆毀申請單予以上開、停建，若擅自上開停建，對施工部門負責人罰款200元。

十四、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由采用單位通告調(diào)度監(jiān)控中心，調(diào)度監(jiān)控中心修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴禁私自處置，以免將線接錯，損毀儀器。例如辨認出傳感器移設(shè)不妥當、不及時，均按“三違”處置。并列入施工部門電氣設(shè)備質(zhì)量標準化考核范圍。礦井工作面自橫川口以里，盾構(gòu)工作面自開口邊線至盾構(gòu)拔劍，監(jiān)測裝置均由施工部門按機電設(shè)備質(zhì)量標準化建議展開管理、采用、保護。

十五、瓦斯檢查工每班應付統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，并向調(diào)度匯報。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標準化建議展開檢查。并將檢查結(jié)果報礦調(diào)度。

十六、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時（數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護、訛報警等），當值保護人員必須在4小時內(nèi)排除故障，在發(fā)生系統(tǒng)故障時必須在8小時內(nèi)處理完畢，否則對保護人員給與500元罰款。

十七、監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每周對重點瓦斯管理區(qū)域的設(shè)備展開兩次調(diào)試，非重點瓦斯管理區(qū)域每周必須調(diào)試、校正一次。

十八、每七天必須對監(jiān)測系統(tǒng)斷電功能展開一次測試，辨認出問題必須及時處理。機運部班崗“評估”管理考核辦法機運部班崗“評估”管理考核辦法

一、非政府領(lǐng)導及管理機構(gòu)

副組長：部長

副組長：技術(shù)主管

組員：書記工會主席團支部書記

職責：（1）制定本科崗位考核制度標準；

（2）檢查崗位考核、全面落實標準；

（3）化解考核中發(fā)生的各種問題。

二、考核小組：

機電調(diào)度

職責：（1）負責管理考核表、更替表中、檢查監(jiān)控考核；

（2）考核分數(shù)上臺帳，月終匯總整理；

（3）對職工罰球，當值工作展開考核。

三、辦事員小組

職責：負責管理全科職工資、獎金同考核分數(shù)對口工作。

四、評估考核辦法

1.機運部職工繼續(xù)執(zhí)行日考核制度。各崗位標準分數(shù)除以當日罰球的百分數(shù)即為為當日罰球。月底匯總即為為職工的月罰球，每人每月從工資中抽取100元參予評估。

2.正副部長、機隊長、班組長推行逐級考核辦法，由正部長考核副部長，副部長考核分管機隊長，機隊長考核班組長，班組長考核本班職工。副部長、機隊長、班組長月度考核。

3.小班崗位工由接班人員和機電調(diào)度考核并由班組長及管理人員動態(tài)檢查考核。職工下班首先至機電調(diào)度放假，并領(lǐng)崗位更替卡，上班由接班人和機電調(diào)度考核評分。交接班繼續(xù)執(zhí)行電話匯報制度。

4.大班人員由班組長考核，機電調(diào)度審查，推行下班至機電調(diào)度報工，當天四放假制度，當天由班組長對職工個人按考核標準評分。

5.技術(shù)人員、科管人員繼續(xù)執(zhí)行月考核辦法，由部長考核。

6.對副井口及燈房小班的考核，由機電調(diào)度和班組長科值班人員按著考核標準考核。

7.推行崗位職工更替卡的崗位存有，井下泵工、中央變電所電工、南北翼電工、主井底皮帶司機、主井司機、主井小班機電修成、壓風司機、6KV變電所電工、最怕司機。

8.推行班組崗位考核的存有：副井司機、小班機電修成、井口、井底把鉤工、礦燈房小班。

9.推行大班考核的存有：主井機修工、副井機修工電工、上電工、下電工、調(diào)降工、好于預期工、燈房大班、斜巷清煤工。

10.其它

機隊非政府安全自學大班提3分后、小班提5分后。

“三無”班組每人提5分后，副班長每人提8分后?？偣こ處煱踩a(chǎn)責任制總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的命令和同意，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責任。

2、負責管理非政府基本建設(shè)和審核地質(zhì)勘探計劃、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改建技術(shù)改造、拓展延深和礦區(qū)配套工程等關(guān)鍵性設(shè)計和方案。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，非政府制訂、審核安全技措工程計劃、關(guān)鍵性災害防治計劃以及環(huán)境保護規(guī)劃措施，以提升礦井抗災能力，防治重大事故出現(xiàn)。

4、參予非政府季度安全質(zhì)量小檢查，不斷研究化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性安全技術(shù)性問題，制訂嚴防對策。

5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災害事故時，幫助總指揮出席救治和處置，并按照礦井災害處置計劃明確提出處置方案，避免災情不斷擴大。

6、積極開展科學研究、技術(shù)科技攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)交流活動，推展采用新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝，不斷大力推進技術(shù)進步。

7、經(jīng)常檢查、掌控各級技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制和各項關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的功過，明確提出獎懲意見。

8、指導職能部門基本建設(shè)干部和工人技術(shù)培訓計劃，深入細致狠抓職工技術(shù)培訓、技術(shù)考核、職稱評審工作，不斷提升職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。天聚富源煤業(yè)辦公樓管理制度天聚富源煤業(yè)辦公樓管理制度

為營造安全潔凈、清爽高雅的工作環(huán)境，構(gòu)筑科學的現(xiàn)代化管理模式，根據(jù)本礦實際情況，制訂綜合樓管理制度如下：

一、安全管理：

1、嚴格執(zhí)行公司印發(fā)的值守表中，秉持職責，精細地履行職責各項值守建議。

2、外來人員進出辦公樓必須展開備案，物資、器材等回家一律必須存有分管負責人精心安排。

3、上班時間不能私客，特定情況經(jīng)領(lǐng)導核準，時間不少于半小時。

4、值守期間，保衛(wèi)科人員必須嚴格遵守崗位，強化巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并向礦領(lǐng)導或公司領(lǐng)導匯報。

5、值守期間，要點部門重點實地考察，確保安全，努力做到萬無一失。

6、嚴格執(zhí)行《消防條例》，辨認出火情及