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文檔簡介

工程編號:治理類別:工程類型:科研開發(fā)類西安市住房城鄉(xiāng)建設科技科研開發(fā)打算工程申請書〔 年度〕工程名稱:申請單位:工程負責人:電子郵箱:手機號碼:聯(lián)系:工程聯(lián)系人:電子郵箱:手機號碼:聯(lián)系:推舉部門:申請日期:員工人數(shù)其中:直接從員工人數(shù)其中:直接從事研發(fā)人員數(shù)其中:本科以上研發(fā)人員數(shù)占員工總數(shù)比例占員工總數(shù)比例主要股東/出資人〔前5位〕序號股東/出資人名稱出資金額〔萬元〕出資方式出資比例入股時間1234單位名稱注冊所在地注冊資本單位隸屬注冊類型注冊日期所屬國民經濟行業(yè)風險投資狀況有無企業(yè)規(guī)模風險投資額單位特性單位資質單位擁有研發(fā)機構狀況單位所在重點園區(qū)單位人員狀況55工程名稱工程類別工程名稱工程類別工程實施地點研發(fā)形式獨立研發(fā)合作研發(fā)引進消化吸取研發(fā)其他工程起止時間申報領域學科名稱合作單位信息單位1單位地址聯(lián)系人聯(lián)系單位2單位地址聯(lián)系人聯(lián)系工程概況:1、主要爭論內容與目標2、創(chuàng)點與關鍵技術3、現(xiàn)有根底與實施條件4、預期成果與經濟、社會效益5、考核指標三、工程人員狀況工程負責人姓名 性別學歷 職務從事專業(yè)工程負責人簡介

誕生年月職稱手機工程組主要參與人員誕生 性姓名年月 別

從事專業(yè) 職稱 學歷 所在單位 工程分工 簽名四、工程經費狀況1、經費預算工程總投資〔萬元〕打算增投資〔萬元〕已完成投資來源〔萬元〕

已完成投資〔萬元〕申請專項經費〔萬元〕合計 單位自籌 銀行貸款

政府資助國家 省級 市級

其他來源打算增投資來源〔萬元〕合計 單位自籌 銀行貸款

政府資助國家 省級 市級

其他來源打算增投資支出狀況〔萬元〕支出科目 增投資總額 專項經費 說明一、直接費用1、設備費購置設備費自制設備費設備改造與租賃2、材料費3、測試化驗加工費4、燃料動力費5、差旅費6、會議費6、會議費7、國際合作與溝通費8、信息費〔出版/文獻/信息傳播/學問產權事物費等〕9、專家詢問費10、勞務費11、其他支出二、間接費用1、治理費2、績效支出合 計價格〔萬元〕增 添 理 由2、需增加的主要儀器設備〔使用專項經費購置價值5價格〔萬元〕增 添 理 由序號設備名稱型號12345〔〕序號 時間 打算完成內容第一階段 年月至 年月其次階段 年月至 年月第三階段 年月至 年月第四階段 年月至 年月六、工程績效目標一級指標類別二級指標類別明細指標 預期績效目標1、專利申請數(shù)〔項〕〔1〕申請制造專利〔2〕有用型〔3〕外觀設計2、專利授權數(shù)〔項〕〔1〕授權制造專利〔2〕有用型〔3〕外觀設計3、軟件著作權授權數(shù)〔項〕學問產權4、發(fā)表論文〔篇〕產出類指標〔1〕SCI〔2〕EI5、著作〔部〕6、制訂標準數(shù)〔項〕〔1〕國際標準〔2〕國家標準〔3〕行業(yè)標準〔4〕地方標準〔5〕企業(yè)標準其他成果1、填補技術空白數(shù)〔1〕國際國家省級4、獲獎項數(shù)國家獎項部、省獎項地市級獎項5、其他科技成果產出工藝〔或方法模式〕產品(含農業(yè)品種)材料裝備〔裝置〕平臺/基地/示范點中試線生產線人才引育

6、爭論開發(fā)狀況小試中試〔樣品樣機〕小批量規(guī)?;a1、引進高層次人才博士、博士后碩士2、培育高層次人才

\是、否是、否是、否是、否博士、博士后碩士產業(yè)化狀況經濟效益

增產能〔臺/套/只等〕增產能利用率%1、增產值〔萬元〕2、增銷售〔萬元〕3、增出口創(chuàng)匯〔萬美元〕4、增利潤〔萬元〕1、增稅收〔萬元〕2、增就業(yè)人數(shù)其中:本科以上就業(yè)人數(shù)效果類指標 3、就業(yè)培訓〔人次〕4、帶動農民增收〔萬元〕社會效益 5、農戶培訓〔人次〕6〔列舉狀況〕限100字7、技術集成示范〔項〕8、建立農業(yè)示范基地〔畝數(shù)〕9、節(jié)約資源能源〔列舉〕10、環(huán)保效益 限50字其他需要說明的狀況七、工程可行性爭論報告提綱1、工程提出背景2、工程的目的、意義二、工程立項的必要性及市場需求分析1、工程技術攻關的必要性2、工程的市場需求分析1、國內外技術現(xiàn)狀、專利等學問產權狀況分析2、國內外技術進展趨勢3、現(xiàn)有的工作根底1、主要目標2、爭論與開發(fā)內容五、技術、經濟效益、市場風險分析1、技術經濟效益分析〔含經濟效益、社會效益〕2、推廣應用前景分析〔含產業(yè)化可行性〕六、申請單位簡況1、單位簡況〔生產經營及科研狀況、資產及經濟狀況等〕2、工程主要負責人簡介3、工程組組成簡況1、必要支撐條件2、組織治理的措

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