管理人員年度培訓需求調查表

20XX年度培訓需求調查表（管理人員篇）各位同事：為做好20XX年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現員工所需、公司所需。人事部現面向我公司全體員工開展20XX年度培訓需求調查，通過調查情況了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。調查結果將為制訂公司20XX年度培訓計劃提供重要參考和依據，調查問卷也為您表達您自己的建設性意見提供了機會，您的意見將有助于實現您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，再次感謝您對我們培訓工作的支持和幫助！一、基本信息姓名職位所屬部門何時入職二、培訓現狀調查（請在您認可的答案“□”內打“√”）1.您認為目前公司對培訓的重視程度□很重視□比較重視□一般□有待加強2.去年年您參加過幾次培訓課程(包括公司級和部門級培訓)公司級□1-2次□3-4次□5-6次部門級□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次□11-12次3對于去年年各級培訓中授課老師水平，您認為：□很高□比較高□一般□比較低□很低4對于去年年各級培訓的頻率，您認為：□很高□比較高□一般□比較低□很低5對于去年年各級培訓的時間安排，您認為：□很合理□比較合理□一般□不太合理□不合理6通過公司的培訓，您個人感覺收獲如何？□很大□比較大□一般□不大□沒有收獲7你認為目前影響培訓效果的因素是什么？（可以多選）□時間安排不太合適□培訓場地不太合適□課程內容對工作無太大幫助□培訓師的授課水平有限□員工培訓意識未跟上□形式太單調□缺乏制度保障8您認為目前公司培訓需要改進的地方是（可多選）：□老師的選擇□時間的安排□場地的選擇□內容的選擇□效果的評估□培訓的形式□培訓激勵三、培訓需求調查（請在您認可的答案“□”內打“√”，如選擇“其他”請在空格內簡要描述）9您認為公司基層員工的培訓重點應該是（可多選）：□企業(yè)文化□入職培訓□規(guī)章制度□產品知識□專業(yè)技能□公司戰(zhàn)略□行業(yè)信息□員工職業(yè)生涯培訓□心態(tài)培訓□有效溝通□目標管理□項目管理□職業(yè)素養(yǎng)□其他10您認為公司中層管理人員的培訓重點應該是（可多選）：□角色認識□職業(yè)道德□管理工具□管理理論□職業(yè)化□管理理念□領導藝術□下屬管理□公司戰(zhàn)略□行業(yè)信息□心態(tài)培訓□有效溝通□目標管理□項目管理□職業(yè)素養(yǎng)□其它11您認為公司高層管理人員的培訓重點應該是（可多選）：□企業(yè)文化建設□戰(zhàn)略管理□組織管理□財務管理□人力資源管理□公司治理□流程再造□品牌建設□其它12您希望參加公司各種培訓的頻率是：□每周一次□每月兩次□每月一次□每兩個月一次□每季度一次13您認為公司培訓的講師來源最好是：□公司內部管理人員或崗位優(yōu)秀員工□管理咨詢公司□行業(yè)專家□其他14您最喜歡的培訓方式是：□課堂講授□案例分析□模擬操作□音像多媒體□游戲競賽□研討會□其他15您希望培訓師的風格是：□知識豐富□健談□生動幽默□理性16您希望培訓時段安排在：□工作時間□晚上時間□周末時間□其他17您希望培訓地點安排在：□公司內部□培訓公司□酒店會場□其他18您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選?。豕ぷ鲏毫Υ?，有時或經常因工作原因情緒低落?！豕ぷ魅蝿諅€人感覺多，總是感覺忙不過來。□工作中，對如何管理好下屬員工，對恰當的對其制定目標、進行授權感到困惑?！醪块T內部員工的凝聚力不強，團隊協(xié)作意識不高。□工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好?！鮽€人感覺工作已經努力，但目標仍無法完成，或領導有時感到不滿意?！跞粘；顒又?，個人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求□對財務數字不敏感，感覺到影響了工作?！跗渌块T之間協(xié)作力有待加強，個別部門目標管理不明確。19在專業(yè)知識、理論方面，結合您個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，請列出您個人感覺需要提高的幾個方面：1、2、3、4、20在部門的日常工作中，您認為本部門員工最需要進行提高和培訓的地方是：請問20XX年您所負責的部門的工作重點是什么?要實現團隊目標，需要團隊人員具備哪些業(yè)務核心能力？以上能力哪些迫切需要提升？其中哪些需要通過培訓提升，哪些需要上級的指導和在實踐中學習？