采購(gòu)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)采購(gòu)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)采購(gòu)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1回憶20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的時(shí)機(jī);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。回憶20xx，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對(duì)我來(lái)講是印象深化的一年，我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)場(chǎng)的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作才能有了大的進(jìn)步，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)展，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的?，F(xiàn)簡(jiǎn)單回憶___年我的主要工作情況：一、工作調(diào)度和職責(zé)___年初開(kāi)場(chǎng)初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了根本的掌握和理解。在熟悉工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)絡(luò)。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很慎重的工作，一是在理解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu)，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。___年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)，安排車間的工作方案。剛開(kāi)場(chǎng)很不適應(yīng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。10年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和消費(fèi)方案資料的更新。這樣更有利于車間消費(fèi)協(xié)調(diào)安排。二、值得肯定的地方(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，一直與消費(fèi)部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，實(shí)在滿足訂單的消費(fèi)需求。(2)與局部供給商建立了良好關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)本錢。(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司消費(fèi)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)三、工作中的缺乏與今后努力的方向___年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛慎重，主動(dòng)承受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn)，不斷改良工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是缺乏的地方仍有很多。(一)在采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)原那么性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供給廠商交齊物料，反而使得供給廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到消費(fèi)和出貨。(二)在采購(gòu)過(guò)程中，帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況?？偸菫楣┙o廠商開(kāi)脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。(三)在采購(gòu)過(guò)程中，給公司員工帶來(lái)的諸多費(fèi)事，倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至消費(fèi)預(yù)裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的費(fèi)事。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!(四)在采購(gòu)過(guò)程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。眾所周知采購(gòu)是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)消費(fèi)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)近一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷。理解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;標(biāo)準(zhǔn)一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供給廠商;不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。展望20xx年，我信心十足，20xx年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿活力和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)，邁向成功!采購(gòu)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)220xx年x月x日入職—，擔(dān)任高級(jí)采購(gòu)工程師，在采購(gòu)部認(rèn)識(shí)了新同事和新工作。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的考核期即將完畢?，F(xiàn)將評(píng)估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下：第一，熟悉的階段1、理解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過(guò)人力資部的崗前培訓(xùn)，理解公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等。2、參觀公司四大工藝車間，理解公司先進(jìn)的消費(fèi)線和管理體系；3、SoP文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)歷，通過(guò)學(xué)習(xí)公司和部門的相關(guān)控制程序和操作方法文檔，比照系統(tǒng)文檔之間的`差異，我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí)，這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。4、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)展相關(guān)工作的教育培訓(xùn)，讓我更快熟悉采購(gòu)部的工作。主要課程內(nèi)容，如小組工作概況；新廠商介紹介紹評(píng)估；零件評(píng)估—外包—會(huì)談和簽署流程描繪等。通過(guò)以上工作，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接和工作啟動(dòng)打下了良好的根底。二、工作交接階段在采購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金采購(gòu)，溝通和管理這些零件的制造商，進(jìn)展付款對(duì)賬，分析^p車輛零件的本錢，評(píng)估和外包新的車輛零件，以及配合零件開(kāi)發(fā)。工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供給商的工作，在接下來(lái)的時(shí)間里，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個(gè)方面：1、組織每個(gè)供給商的根本信息，理解每個(gè)制造零件的狀態(tài)；2、詳細(xì)理解各局部的價(jià)格合同，理解各局部的外包狀況和議價(jià)過(guò)程；3、整理各供給商制造的零件的本錢數(shù)據(jù)，整理各零件的本錢構(gòu)成。通過(guò)對(duì)我接手的工作進(jìn)展梳理，對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作情況有了比擬詳細(xì)的理解，同時(shí)也深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我在工作中更加警覺(jué)和細(xì)致。第三，工作開(kāi)展階段以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作成就：對(duì)賬付款：x月和x月完成對(duì)賬和發(fā)票付款申請(qǐng)；合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同的簽訂，開(kāi)場(chǎng)效勞部件的議價(jià)和簽約；Eo審查：增加加油管支架Eo，改變油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì)，回油箱增加擋板和支撐板；操作標(biāo)準(zhǔn)制定：根據(jù)NLm采購(gòu)體系的建立和完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《廠商退出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，提交總經(jīng)理審批。ERP工程：參與ERP系統(tǒng)需求的調(diào)查和評(píng)審，和信息團(tuán)隊(duì)一起去公司交流ERP工程。L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完好性，檢討發(fā)估廠商承制才能；展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的'工作，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深化，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，防止再犯。四、總述在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)