下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
井下監(jiān)控維護(hù)組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景介紹我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)都是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問(wèn)題。作為煤礦生產(chǎn)安全保障的重要措施之一,井下監(jiān)控系統(tǒng)的作用不言而喻。而在保障監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí),必須要對(duì)井下監(jiān)控維護(hù)人員的責(zé)任制做出明確的規(guī)定,建立起一套完整的責(zé)任制度,以保證井下監(jiān)控系統(tǒng)能夠始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),最終為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。2.井下監(jiān)控維護(hù)組長(zhǎng)的職責(zé)井下監(jiān)控維護(hù)組長(zhǎng)是井下監(jiān)控維護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)包括:2.1監(jiān)督檢查井下監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行井下監(jiān)控設(shè)備需要一直保持在正常運(yùn)行狀態(tài),組長(zhǎng)需要監(jiān)督井下監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。2.2組織開(kāi)展井下監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作井下監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作是組長(zhǎng)的重點(diǎn)職責(zé)之一。組長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)組織井下監(jiān)控維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、巡檢、檢修、更換等維護(hù)工作,以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3策劃制定故障處理方案和應(yīng)急預(yù)案在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,偶爾會(huì)被故障困擾,甚至需要進(jìn)行應(yīng)急處理。組長(zhǎng)需要對(duì)故障處理和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行策劃和制定,確保在發(fā)生故障和應(yīng)急時(shí),能夠有條不紊地處理問(wèn)題,最小化事故風(fēng)險(xiǎn)。2.4負(fù)責(zé)維護(hù)組內(nèi)人員的操作規(guī)范組長(zhǎng)要監(jiān)管組內(nèi)人員井下工作時(shí)的行為準(zhǔn)則,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)遵守操作規(guī)范,采取正確的可行性行動(dòng),確保井下監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行和事故風(fēng)險(xiǎn)最小化。3.井下監(jiān)控維護(hù)人員的職責(zé)井下監(jiān)控維護(hù)人員作為監(jiān)控設(shè)備的管理者,其主要職責(zé)如下:3.1定期巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)井下監(jiān)控設(shè)備為確保設(shè)備的壽命和正常運(yùn)轉(zhuǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),井下監(jiān)控維護(hù)人員需要按規(guī)定進(jìn)行定期巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)井下監(jiān)控設(shè)備。3.2按照工藝標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整監(jiān)控設(shè)備參數(shù)為了保證井下監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行效果,掌握多種井下監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試能力,確保井下監(jiān)控設(shè)備能夠有效地保障井下工作安全。3.3處理井下監(jiān)控設(shè)備故障和事故的應(yīng)急事件在經(jīng)科學(xué)決策后,合理、恰當(dāng)、快速地處理井下監(jiān)控設(shè)備故障和事故的應(yīng)急事件是井下監(jiān)控維護(hù)人員的重要職責(zé)之一。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善為了保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,并有效地發(fā)揮作用,必須要建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1對(duì)井下監(jiān)控維護(hù)組長(zhǎng)的責(zé)任制對(duì)井下監(jiān)控維護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行層層管理,制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)辦法和考核制度,以調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)在工作中的積極性和主動(dòng)性。4.2對(duì)井下監(jiān)控維護(hù)人員的責(zé)任制在進(jìn)行崗位培訓(xùn)時(shí),強(qiáng)化井下監(jiān)控維護(hù)人員的安全意識(shí),培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,逐步形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí),建立科學(xué)的考核和制度機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確保責(zé)任制的有效實(shí)施。5.結(jié)語(yǔ)建立完善的井下監(jiān)控維護(hù)責(zé)任制是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要手段,在日常工作中,要嚴(yán)格執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年定制培訓(xùn)空間租賃協(xié)議細(xì)則
- 2024年度戶外廣告牌使用協(xié)議
- 2024飲用水業(yè)務(wù)協(xié)議參考格式
- 2024建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)分析服務(wù)協(xié)議
- DB11∕T 1711-2019 建設(shè)工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)采集標(biāo)準(zhǔn)
- 2024煤炭大宗交易協(xié)議模板例文
- 2024專業(yè)餐飲加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議樣本
- 2024年氧氣乙炔買賣協(xié)議范本
- 2024裝修公積金貸款協(xié)議條款樣本
- 2024年停車場(chǎng)綜合服務(wù)承包協(xié)議典范
- 書籍小兵張嘎課件
- 生鮮豬肉銷售合同模板
- 2024年經(jīng)濟(jì)師考試-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 2024年黑龍江哈爾濱市通河縣所屬事業(yè)單位招聘74人(第二批)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 私募基金管理人-廉潔從業(yè)管理準(zhǔn)則
- 醫(yī)療器械質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度
- 北京市城管執(zhí)法行政處罰裁量區(qū)域分類管理臺(tái)帳
- 5.1+走近老師(課件)2024-2025學(xué)年七年級(jí)道德與法治上冊(cè)
- 退役軍人事務(wù)員職業(yè)技能理論考試復(fù)習(xí)題及答案
- 農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)市場(chǎng)需求分析及未來(lái)三年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 識(shí)別界限 拒絕性騷擾 課件 2024-2025學(xué)年人教版(2024)初中體育與健康七年級(jí)全一冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論