部門經(jīng)理崗位責(zé)任制

部門經(jīng)理崗位責(zé)任制第一篇：部門經(jīng)理崗位責(zé)任制廣西永信資產(chǎn)評估有限公司部門經(jīng)理崗位責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)各部門的業(yè)務(wù)管理和行政管理工作；二、負(fù)責(zé)部門計(jì)劃與部門總結(jié)的編制與撰寫；三、主管部門工作，帶好一組人馬；四、對本部門的人、財(cái)、物的管理全面負(fù)責(zé)；五、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、考核，并于每月終次日將考勤表上報(bào)公司。努力提高員工的個人素質(zhì)即：員工的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識、勞動紀(jì)律、工作效率、工作責(zé)任心、執(zhí)業(yè)水平、工作業(yè)績等；六、負(fù)責(zé)本部門員工的獎金分配；七、對本部門人員請假、休假事宜提出意見轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；八、對本部門業(yè)務(wù)實(shí)行全面監(jiān)管；九、負(fù)責(zé)本部門出具的評估報(bào)告和各項(xiàng)目的復(fù)核校對，檢查簽訂業(yè)務(wù)約定書，編制評估計(jì)劃，現(xiàn)場調(diào)查、收集資料、評定估算工作底稿是否遵照執(zhí)業(yè)質(zhì)量，評估操作規(guī)程規(guī)定；十、在授權(quán)范圍內(nèi)，參與洽談項(xiàng)目、承攬業(yè)務(wù)、簽訂業(yè)務(wù)合同、收取和催收本部門的各項(xiàng)執(zhí)業(yè)費(fèi)用；十一、負(fù)責(zé)檢查督促本部門業(yè)務(wù)報(bào)告的立卷歸檔工作，每個項(xiàng)目完成后按檔案規(guī)范的要求裝訂成冊，經(jīng)檢查符合后每季終歸檔一次，最遲不超過半年歸檔一次；十二、維護(hù)本公司形象和員工的合法權(quán)益；十三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與其它部門之間的關(guān)系；十四、努力完成本部門的責(zé)任目標(biāo)及其它工作。廣西永信資產(chǎn)評估有限公司20XX年6月01日第二篇：IT部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級管理策略和方案。4.負(fù)責(zé)IT支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。第三篇：部門經(jīng)理申請書部門經(jīng)理申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是顧村二組王超，從20XX年9月13日正式成為保源地產(chǎn)的一員，在郭經(jīng)理的幫助下在20XX年9月轉(zhuǎn)正?；叵胍郧拔沂窃?0XX年外出打工，最初的時候工資只有400元/月，當(dāng)時還以為很好了，但是隨著時間的流逝，不知不覺的已經(jīng)快奔3了，自己也沒有成就，以前也想做房產(chǎn)銷售這一行，由于文化水平不高而自卑，沒有能夠做成，后來在一家公司做保安，由于晉升制度不夠完善，后來就放棄了，正好和以前同事一起出去玩，看到了公司LED屏上的招聘信息，就進(jìn)來面試了，而我同事卻沒有來上班，本著對銷售的熱衷和對薪資的渴望，我選擇了留下。剛來公司的時候，我是沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)，僅為了迅速融入到這個公司中來，到公司之后，一切從零開始，遇到不懂的問題問過師傅和郭經(jīng)理，在第一個月租賃3單，在第3個月突破了自己的第一單買賣。在工作期間也有好多同仁走的，情緒也出現(xiàn)過波動，導(dǎo)致業(yè)績不穩(wěn)定，現(xiàn)在想象真有點(diǎn)傻，沒有好的家庭背景和過硬的技術(shù)以及好的文化水平，只有銷售才能讓我能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)收入，也只有房產(chǎn)銷售能有更好的發(fā)展平臺。通過一年半多的時間，業(yè)務(wù)知識的提升，已經(jīng)能自己獨(dú)立完成一個案子，而且在昨天的大會上冀總提出了，儲備經(jīng)理培訓(xùn)，我雖然業(yè)績不是很突出，但是我希望能夠得到更好的提升，畢竟是不想當(dāng)將軍的兵，不是好兵。下面是我覺得我能勝任部門經(jīng)理的幾點(diǎn)原因。一：我認(rèn)為要當(dāng)經(jīng)理，業(yè)務(wù)能力必須強(qiáng)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如果員工問的問題經(jīng)理都不會解決，那怎么才能當(dāng)經(jīng)理。二：我認(rèn)為當(dāng)經(jīng)理，大我精神不能無。不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情就和同事鬧情緒，要有凝聚力，團(tuán)結(jié)就是力量，以及每一個案子都要有合理的安排，就像要做SP,如果銜接不好，有可能就是一個好的案子就會流失。三：領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)為當(dāng)一個部門的經(jīng)理，是要怎么樣管好員工，讓員工怎么樣把全身的力氣放在工作中，怎么樣去安排員工等等。我覺得我在這方面有很大的優(yōu)勢，我到公司的半年的時候，我已經(jīng)成為了我們經(jīng)理的左膀右臂，很多的時候我?guī)椭覀兘?jīng)理完成工作，我也從經(jīng)理身上學(xué)到了很多的東西。四：其實(shí)最主要的還是能上升一步畢竟會給自己帶來更好的經(jīng)濟(jì)收入和自身價(jià)值的提升！在此我提出經(jīng)理申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為保源創(chuàng)造價(jià)值，同保源一起展望美好的未來！申請人：王超20XX-02-28第四篇：如何做好部門經(jīng)理怎樣做好部門經(jīng)理一、態(tài)度“態(tài)度決定一切”已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)可，凡事推卸責(zé)任，不注重找解決問題的方法，而時時在找借口以證明錯不在自己，處處在注意別人的缺點(diǎn)，而從不愿聽取別人不同的意見，這都不是一個合格的經(jīng)理的表現(xiàn)，做為一個部門經(jīng)理，遇到問題應(yīng)該首先找找是不是自己或自己的部門出現(xiàn)了問題，不要決意去改變別人的缺點(diǎn)，而要有意識的去利用其優(yōu)點(diǎn)，做到把合適的人用在合適的地方，“沒有不可能，凡事找方法”。只有把注意力用在找方法上，就有可能很快找到方法，而如果把注意力放在找借口上，就一定會有很多方法都找不到。二、平常心管理是一門藝術(shù)，又是一項(xiàng)高超的技術(shù)，做為部門經(jīng)理，首先要有平常的心態(tài)，不要以為自己了不起，要明白，都是工作需要只是分工不同，在對待下屬的問題上，不能以權(quán)壓人，我們要弄清楚我們的權(quán)力是從哪里來的？我們的權(quán)力是用來干什么的？搞清這個問題就很容易理解以下的觀點(diǎn)：經(jīng)理和員工在職權(quán)上有高低之分，那是為了方便工作的需要，而在人權(quán)上是人人平等的，因此，做經(jīng)理并不是意味著高人一等，而是表示要承擔(dān)責(zé)任，實(shí)際上，部門經(jīng)理也是一個協(xié)調(diào)人，也就是把人與相關(guān)的資源合理的利用、協(xié)調(diào)、整合好，從這個意義上講，我們就明白了，我們的權(quán)力是用來服務(wù)員工的，而不是打壓員工。三、學(xué)習(xí)力二十一世紀(jì)的競爭將不再是學(xué)歷的競爭，而是學(xué)習(xí)力的競爭，做為部門經(jīng)理要具備超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，學(xué)習(xí)是持續(xù)性的且是終身的行為，不可有絲毫的松懈，俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分沒學(xué)好，”就是這個道理，只有懂得投資自己才能不斷的吸收、掌握新的知識、好的方法來充實(shí)自己，在學(xué)習(xí)中改善、在創(chuàng)新中提高我們的管理水平，這就要求我們知識面要更寬，專業(yè)性要更強(qiáng)，思想上要更新、更開放，以跟上時代的步伐。四、責(zé)任心說到責(zé)任心，很多人就會說：只要出現(xiàn)了問題自己能勇敢的承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，這就是有責(zé)任心了，其實(shí)不然，責(zé)任心不是盲目的承擔(dān)責(zé)任，更重要的是能有預(yù)見性，杜絕和避免問題的發(fā)生，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這才是體現(xiàn)部門經(jīng)理能力的最高境界，公司把我們放在這么重要的崗位上,給我們提供了一個發(fā)展的平臺,我們應(yīng)該做出怎樣的反應(yīng)呢?首先，我們就要帶著一顆感恩的心去工作,如果你不想或不能在這個平臺上有所作為，那么，就不要浪費(fèi)這個平臺的資源，應(yīng)該很理性的讓別人來使用“它”.總結(jié)出企業(yè)有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)33條歸納如下：1．職工一個人干三個人的活，經(jīng)理一個人干10個人的活。2．必須懂得：當(dāng)經(jīng)理不是出人頭地，而是自找苦吃。3．必須描繪出發(fā)展前景的藍(lán)圖，給大家以希望。4．與其經(jīng)常變更組織機(jī)構(gòu)，不如多想想如何使組織機(jī)構(gòu)活動起來，其關(guān)鍵在每個人身上。5．要真正做到相互信任，就應(yīng)該首先努力使自己成為一個“可以信任的人”。6．要充分行使職權(quán)，所謂責(zé)任，就是行使全部職權(quán)。7．既是規(guī)章制度，就要予以重視，規(guī)章制度不妥，要勇于修改。8．要發(fā)現(xiàn)問題，一旦沒有問題，組織機(jī)構(gòu)也就名成實(shí)亡了。9．決策的最后階段取決于有無勇氣，經(jīng)理要有勇氣。10．一旦形成計(jì)劃，就要全力以赴地去完成，在完成計(jì)劃的過程中培養(yǎng)人才。11．不能回避風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)害怕失敗。12．不是有了成果才向上報(bào)告，而是因?yàn)榻?jīng)常報(bào)告才取得成果。13．人要經(jīng)常感到不足，否則是不會成才的。14．人的能力差別不大，關(guān)鍵在于有無干勁。15．要因時因地評價(jià)人，人是可以變的。16．經(jīng)理要深入接觸部下，徹底拋棄特權(quán)意識。17．管理人員必須首先要管好自己。18．經(jīng)理要經(jīng)常到下面走走，走多了才能看出問題。19．部下向上司的背影學(xué)習(xí)，上司認(rèn)真工作，就是最好的教育。20XX表揚(yáng)就表揚(yáng)，該批評就批評，既無表揚(yáng)又無批評的管理者是最無能的。21．技術(shù)人員要學(xué)習(xí)行政事物，事物人員要學(xué)習(xí)技術(shù)。22．要經(jīng)常思考“有沒有其他更好的辦法”。23．經(jīng)理要從文件和事物堆里擺脫出來。24．說教不能打動人，經(jīng)理一帶頭，別人就會跟上來。25．討論問題不要向后看，而要經(jīng)常向前看。26．可以不通下事，但不可不通下情。27．企業(yè)內(nèi)應(yīng)禁止使用“請多關(guān)照”之類的話。28．堅(jiān)決排除對上級使用過分的敬語。29．切忌“明天再說”的拖拉作風(fēng)，今天的事今天做，明天還有明天要干的事。30．要保持密切的信息交流，讓部下掌握同上級相差不多的大量信息。31．健全的體魄來源于健全的精神。32．拋掉本公司位于某一地區(qū)的觀念，不要限于縣界、省界。33．千方百計(jì)賦于企業(yè)活力。對上：1、要把老板利益最大化始終放在工作的首位。2、先考慮公司利益，然后再考慮個人利益。對下：1、要依法管理。2、建立相應(yīng)的管理制度。3、關(guān)系每一個員工，真正把他們當(dāng)成自己的朋友。4、適度的表揚(yáng)，適當(dāng)?shù)呐u也是必要的，過度表揚(yáng)會使其變的驕傲起來，不利于工作，過分的批評會使其傷害自尊，不利于團(tuán)結(jié)。原則上，表揚(yáng)要公開，批評要單獨(dú)進(jìn)行。第五篇：部門經(jīng)理-求職信個人基本資料姓名：性別：男出生年月：1966.12戶籍：上海地址：上海市輝河路43弄＊＊號＊＊室電話：郵編：20XX37工作經(jīng)歷20XX.10至今上海＊＊食品有限公司任電腦部經(jīng)理.報(bào)告對象:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān).下屬6人主要從事ERp系統(tǒng)的上線,運(yùn)行與維護(hù),用戶輔導(dǎo),流程制定等工作，及相應(yīng)的延伸程序的開發(fā).保證公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行等.在此期間完成了ERp(QAD)系統(tǒng)的導(dǎo)入,ERp(SAp)系統(tǒng)的上線等主要工作,熟悉多種國外ERp軟件.對于國內(nèi)快速消費(fèi)品行業(yè)非常熟悉,對于行業(yè)特色,尤其是前端銷售各種作業(yè)在公司系統(tǒng)中的綜合反映等比較了解1999.7—20XX.8工作于****電腦部.任電腦部經(jīng)理.報(bào)告對象:總經(jīng)理,下屬3人。從事電腦系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作。除了日常交易系統(tǒng)，NOVELL，NT，SQLSERVER系統(tǒng)及客戶端的維護(hù)外，幫助公司完成了NOTES系統(tǒng)的架設(shè)與最終用戶的使用培訓(xùn)，編制了雙向衛(wèi)星運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，完成了網(wǎng)上證券交易系統(tǒng)的建立1998.5—1999.7工作于*******任電腦部經(jīng)理從事整個電腦系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，包括前端的NOVELL系統(tǒng)，后端的NT與SQLSERVER系統(tǒng)，SOLARIS上的NOTES等系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)，保證上述系統(tǒng)的正常運(yùn)行及與總部的及時路由交換，除了日常的維護(hù)外，還擔(dān)負(fù)了公司的電話交換系統(tǒng)的維護(hù)工作，包括線路與程控交換設(shè)定等1996.4—1998.5工作于******有限公司.任電腦主管主要從事ERp系統(tǒng)（4th_shift）的運(yùn)行與維護(hù)工作，并作相應(yīng)的延伸開發(fā)工作，同時負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行與用戶的使用培訓(xùn)，制定相應(yīng)的使用規(guī)范等工作，并對ERp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)，材料，生產(chǎn)，銷售，庫存，控制等工作有相當(dāng)?shù)牧私?。連續(xù)兩年獲公司表彰（優(yōu)秀員工）1992.8—1995.12工作于********有限公司。任系統(tǒng)部經(jīng)理主要從事系統(tǒng)分析與系統(tǒng)集成工作，曾參與開發(fā)網(wǎng)絡(luò)傳真集中控制系統(tǒng)，倚天中文系統(tǒng)行列輸入法的開發(fā)，pOS系統(tǒng)，小型進(jìn)銷存系統(tǒng)的開發(fā)。華西包裝期貨交易所網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成，上海石油期貨交易所重慶分公司網(wǎng)絡(luò)集成等1989.7—1992.8工作于上海*********電算室.部門基層人員：主要從事軟件開發(fā)與硬件維護(hù)工作。包括工廠的MIS系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)，硬件設(shè)備，終端及線路的維護(hù)。并曾參與開發(fā)pC仿pDp-11終端等工作教育經(jīng)歷1985.9—1989.7就讀于*****工程學(xué)院，計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系，主修：計(jì)算機(jī)原理，操作系統(tǒng)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，容錯等課程，多次獲獎學(xué)金與三好稱號。培訓(xùn)經(jīng)歷1991.3-1991.4系統(tǒng)分析培訓(xùn)（*****學(xué)院）1992.3-1992.4NOVELL3.101996.74th_shift（*****公司）1998.5Novell4.11(*****公司)1999.3MCSE20XX(通過全部核心課程)20XX.10-20XX.3*****大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究生課程學(xué)習(xí),包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，分布式操作系統(tǒng)，分布式數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)安全，電子商務(wù)等自我評價(jià)本人工作一貫努力踏實(shí)，崇尚團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)精神，有較好的人際關(guān)系，喜歡和善于合作，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力，思維嚴(yán)謹(jǐn)，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平和一定的管理經(jīng)驗(yàn)綜合技術(shù)能力:系統(tǒng)環(huán)境:多年UNIX,scounix,WIN20XXSERVER系列使用經(jīng)驗(yàn).對于LAN