網(wǎng)絡(luò)計劃書模板

篇一：網(wǎng)絡(luò)公司商業(yè)計劃書日期：地址：郵政編碼：聯(lián)系人及職務(wù)：電話：網(wǎng)址/電子郵件：商業(yè)計劃書網(wǎng)絡(luò)公司商業(yè)計劃書（項目負責人）目錄第一部分摘要第二部分綜述第一章執(zhí)行摘要1.1公司簡介1.2產(chǎn)品服務(wù)1.3商業(yè)模式第二章產(chǎn)品2.1特色2.2產(chǎn)業(yè)背景2.2.1網(wǎng)站建設(shè)市場發(fā)展簡述2.2.2網(wǎng)站建設(shè)市場前景2.2.3多媒體課件制作發(fā)展方向2.2.4網(wǎng)上教學資源的主要形式第三章市場需求3.1網(wǎng)絡(luò)的市場發(fā)展3.2網(wǎng)站建設(shè)對企業(yè)的益處3.3市場分析3.4競爭優(yōu)勢第四章公司戰(zhàn)略第五章市場營銷5.1市場定位5.2產(chǎn)品價格渠道促銷5.2.1價格5.2.2定價方法第六章生產(chǎn)運作6.1定位6.2設(shè)計思想6.3內(nèi)容策劃6.3.1欄目規(guī)劃6.4運作方案6.4.1網(wǎng)站相關(guān)人員的配備6.4.2網(wǎng)站推廣第七章投資和融資分析第八章財務(wù)分析第一部分摘要近幾年來，網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)一直呈快速上升勢頭，行業(yè)市場越來越大。就國內(nèi)情況而言，沿海發(fā)達省市比中西部省市市場需求要大，業(yè)務(wù)普及工作也很到位，許多行業(yè)形成了競相建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，開展網(wǎng)絡(luò)營銷的局面。個性化的個人網(wǎng)站、面向個人的主題網(wǎng)站等多種形式的個人網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)初露端倪，個人網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)將成為新的業(yè)務(wù)增長點。第二部分綜述第一章：執(zhí)行摘要1公司簡介1.2產(chǎn)品及服務(wù)1.3商業(yè)模式第二章：產(chǎn)品2.1產(chǎn)品特色為什么選擇ccd網(wǎng)？因為我們?yōu)槟峁I(yè)的設(shè)計！我們不但有專業(yè)頁面設(shè)計與策劃團隊,還有深資的程序開發(fā)團隊！不一樣的實力，不一樣的服務(wù)，給你不一樣的視覺體驗！一、實力強大的技術(shù)團隊：二、設(shè)計實用性的網(wǎng)站：三、及時的溝通交流：四、實惠的價格：2產(chǎn)業(yè)背景2.2.1市場發(fā)展簡述2.2.2市場前景第三章：市場需求3.1網(wǎng)絡(luò)的市場發(fā)展3.2網(wǎng)絡(luò)宣傳對企業(yè)的益處一、樹立公司形象，擴大業(yè)務(wù)宣傳。。二、收集客戶反饋，加強客戶服務(wù)。三、網(wǎng)上市場調(diào)查，開展網(wǎng)絡(luò)營銷。四、建立信息數(shù)據(jù)庫，實施電子商務(wù)。五、直接實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售3.3市場分析優(yōu)：劣：3.4競爭優(yōu)勢第四章：公司戰(zhàn)略企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認可，說話才有份量。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。以下是我對公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想：一、制訂戰(zhàn)略，明確目標，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展"物競天擇，適者生存"，市場不同情弱者。在當前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省的中長期宏觀經(jīng)濟政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得良好的發(fā)展機遇，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：篇二：真實互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(超詳細不看后悔)目錄一、公司概況................................................................................................................2二、產(chǎn)品介紹................................................................................................................2產(chǎn)品概述................................................................................................................2與其他產(chǎn)品的比較................................................................................................3三、技術(shù)與服務(wù)............................................................................................................3四、市場分析市場分析市場規(guī)模中國網(wǎng)民人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)特點一：網(wǎng)民數(shù)量龐大?截至2010年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億，較2009年底增加7330萬人；互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%，較2009年提高5.4個百分點。?截至2010年12月，我國ipv4地址數(shù)量達到2.78億，預(yù)計2011年2月ipv4地址將最終分發(fā)完畢，ipv4向ipv6的全面轉(zhuǎn)換更加緊迫。特點二：固網(wǎng)接入仍占主導(dǎo)地位?寬帶網(wǎng)民規(guī)模為4.5億，有線（固網(wǎng)）用戶中的寬帶普及率達到98.3%。?網(wǎng)民在家上網(wǎng)的比例仍顯著高于其他地點，有89.2%的網(wǎng)民在家上網(wǎng)。在網(wǎng)吧、單位和學校上網(wǎng)的網(wǎng)民分別有35.7%、33.7%和23.2%，還有16.1%的網(wǎng)篇三：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書例文某金銀公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書（僅供學習者做思路參考）策劃人：年月日目錄一、前言·····································································································································2（一）本案策劃目的··········································································································2（二）整體計劃概念··········································································································2二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析··············································································································2（一）市場環(huán)境分析··········································································································2（二）企業(yè)形象分析··········································································································2（三）產(chǎn)品分析··················································································································3（四）競爭分析··················································································································3三、swot分析···························································································································4四、網(wǎng)絡(luò)營銷方案·····················································································································5（一）營銷目標和戰(zhàn)略重點·······························································································5（二）產(chǎn)品和價格策略······································································································5（三）渠道和促銷策略······································································································51、門戶網(wǎng)站的建立····································································································52、網(wǎng)站推廣方案········································································································7（四）客戶關(guān)系管理策略································································································10五、實施計劃···························································································································10六、費用預(yù)算···························································································································10七、方案調(diào)整···························································································································101一、前言全球現(xiàn)正陷入internet的淘金熱中，如何從internet找到商機？各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、yahoo與amazon的成功可以證明internet商機無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當主角了。也許你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對有機會成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌。（一）本案策劃目的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活，人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務(wù)，流程定制上來，即要實現(xiàn)"你在web上工作"到"web為你工作"這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展，高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷才剛剛起步，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案，因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計劃，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機地集合。（二）整體計劃概念略。二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗，在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外，能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。（一）市場環(huán)境分析我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸，從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會發(fā)展得令人吃驚。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達地區(qū)的2億消費者計算，也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%，而東部的農(nóng)村更少,僅達到17%。目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求，境外游客需求，還有贈品等。中國人由于受傳統(tǒng)的影響，對黃金特別鐘愛，除了購買項鏈，戒指，耳環(huán)，手鏈外，一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎。但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾，含有建筑風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上，黃金名店和連鎖點形式站主要地位，一些大的商場等也設(shè)有專柜，這些方式都是傳統(tǒng)的行銷，在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世，黃金市場也逐步走向開放，這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來了生機，另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次，使黃金價格更貼國際行情。（二）企業(yè)形象分析1、公司簡介某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè)，其金銀精煉和加工能力處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標準金條，金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計開發(fā)及貴金屬國際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè)，市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區(qū)。2、我們的理念公司信奉"創(chuàng)造市場，與伙伴分享"的經(jīng)營理念，秉承"吾以精誠鑄真金"的經(jīng)營之道，與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力，精誠合作，開辟市場，共享利益。23、我們的團隊公司啟用"德才兼?zhèn)洌ú攀怯?的人才機制，管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的占95%。引進優(yōu)秀的海外留學管理人才，運用先進的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建高效率的市場營銷團隊。4、我們的榮譽某金銀公司致力于為社會創(chuàng)造價值，以真誠服務(wù)于社會，公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的運作被評為成都市"優(yōu)秀外商投資企業(yè)"、獲得成都市高新區(qū)"納稅大戶"的稱號、成都市"雙優(yōu)"企業(yè)獎及出口創(chuàng)匯重點企業(yè)；由于公司堅持誠信經(jīng)營的方針，在資信等級評級中被授予"aaa"級。5、公司前景隨著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟逐步接軌，中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進取、誠信經(jīng)營，為發(fā)展黃金投資市場，加快西部經(jīng)濟大開發(fā)，起到積極領(lǐng)先的作用，積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品，為進入中國黃金企業(yè)十強努力進取。（三）產(chǎn)品分析本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道；本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時間為投資者獲取準確的世界貴金屬市場信息，方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財咨詢服務(wù)。本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產(chǎn)線，采用德國先進的工藝、原料、技術(shù)，具備國內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù)，工藝精湛。中國足協(xié)委托本公司制造2003年"藍帶中國足協(xié)杯"金杯，而且由本公司制作的"四羊方尊"、"樂山大佛"等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。本金銀制品制造優(yōu)良、價格合理、信譽度高，可為客戶提供全方位企業(yè)文化形象宣傳方案，并量身定做、開發(fā)、設(shè)計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。（四）競爭分析按本公司的實力來看，在我國國內(nèi)競爭者是很少的。但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料：中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市，2000年通過國際資本運作與世界k金王國首飾制造商強強聯(lián)合，將著名品牌"orop"引進中國市場，并已在國內(nèi)注冊了"orop"商標。中寶戴夢得獲得了國內(nèi)唯一對意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場優(yōu)勢組合。依托意大利國際領(lǐng)先的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝，占領(lǐng)國內(nèi)k金精品市場；運用"orop"品牌的設(shè)計優(yōu)勢和影響力，取得國際品牌中國市場的成功，依據(jù)國內(nèi)巨大的市場需求，建立長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業(yè)化運作的特點，是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經(jīng)濟大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。品牌特點：品牌的宣傳定位：來自意大利的k金藝術(shù)品牌的市場定位：中、高檔。核心理念：佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和創(chuàng)造者。表現(xiàn)形象：經(jīng)典、高雅、時尚獨特個性：藝術(shù)"orop"產(chǎn)品的特點：設(shè)計引領(lǐng)國際潮流：以先于國內(nèi)市場流行2-3年的前瞻概推出。工藝特點：首飾制造王國--意大利先進工藝制造。品質(zhì)保證：堪稱世界第一，通過國際、國內(nèi)三級檢測。款式豐富：常規(guī)產(chǎn)品近5000個款式，每年主推約30款領(lǐng)先市場潮流2-3年的最時尚精美的純手工款式，全年上市幾百款國際流行首飾。3經(jīng)典、高雅、時尚的風格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作。產(chǎn)品分為高、中、低三個檔次，以適應(yīng)市場不同目標消費群的需求。產(chǎn)品的價格除具常規(guī)的以克為單位計量外，還根據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。產(chǎn)品的風格是在變化中的組合，既可成套佩戴，又可獨立裝飾。產(chǎn)品具有自用和禮品贈送等多種用途。產(chǎn)品包裝新穎、時尚化、國際化。采用code128碼，高端產(chǎn)品實行每件1號，跟蹤服務(wù)。從以上可以看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔，強調(diào)高雅與藝術(shù)，而且也有一定的海外基礎(chǔ)，但是，本公司在海外的名氣更大，技術(shù)