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媒體融合背景下地方報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例分析—以“昆明都市時(shí)報(bào)”為例目錄TOC\o"1-2"\h\u281051緒論 1208671.1研究背景和目的 1248691.2研究內(nèi)容和框架方法 1202191.3研究的方法 119762媒介融合背景下國內(nèi)報(bào)社轉(zhuǎn)型分析 134482.1轉(zhuǎn)型背景 121172.2轉(zhuǎn)型要素 2245502.3轉(zhuǎn)型范例 2318333都市時(shí)報(bào)轉(zhuǎn)型路徑分析 427303.1媒介融合發(fā)展戰(zhàn)略 429873.2全媒體人才運(yùn)營模式 5163783.3轉(zhuǎn)型中的新品牌 529543.4精準(zhǔn)定位分析其優(yōu)勢與劣勢 610434都市時(shí)報(bào)媒介融合發(fā)展策略建議 727524.1關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)向 7245894.2增強(qiáng)新媒體平臺(tái)與讀者的互動(dòng) 7137194.3提供精準(zhǔn)服務(wù)與促進(jìn)全媒體營銷升級(jí) 816475結(jié)論 96871參考文獻(xiàn) 101緒論1.1研究背景和目的媒介融合是近年來傳播與產(chǎn)業(yè)探索領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題,隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,各種新媒體層出不窮。微博、微信、手機(jī)新聞客戶端等大量涌入人們的生活,不僅改變了公共信息的傳播方式和生活方式,也對(duì)傳統(tǒng)媒體的生存構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn),生態(tài)傳播模式與以往相比發(fā)生了顛覆性的變化。然而,新興媒體的強(qiáng)勁發(fā)展是由于傳統(tǒng)紙媒的逐漸衰退,報(bào)紙讀者的流失,廣告份額年復(fù)一年下降,技術(shù)的落后和理念滯后已經(jīng)成為傳統(tǒng)報(bào)紙發(fā)展難以發(fā)展的因素。隨著我國媒體整合理論與實(shí)踐的發(fā)展,我國的媒體整合理論與實(shí)踐日趨成熟,上升到國家戰(zhàn)略的高度,許多地方報(bào)業(yè)集團(tuán)也開始試水,走向整合發(fā)展?!岸际袝r(shí)報(bào)”為了適應(yīng)媒體融合的大趨勢與推進(jìn)自身的融合轉(zhuǎn)型,進(jìn)行了改版優(yōu)化升級(jí)。通過適應(yīng)媒體融合發(fā)展的全新轉(zhuǎn)型,“都市時(shí)報(bào)”已經(jīng)在第二集團(tuán)中脫穎而出,其媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力也在不斷的增強(qiáng)。它的成功轉(zhuǎn)型能為其他陷入困境的傳統(tǒng)紙媒做借鑒。1.2研究內(nèi)容和框架方法本文第一章為緒論部分,主要闡述研究背景和目的、研究內(nèi)容和框架方法和研究的方法。第二章為媒介融合背景下國內(nèi)報(bào)社轉(zhuǎn)型分析,主要分為轉(zhuǎn)型背景、轉(zhuǎn)型要素和轉(zhuǎn)型范例。第三章為都市時(shí)報(bào)轉(zhuǎn)型路徑分析,主要探討媒介融合發(fā)展戰(zhàn)略、全媒體人才運(yùn)營模式、轉(zhuǎn)型中的新品牌和精準(zhǔn)定位分析其優(yōu)勢與劣勢這四個(gè)部分。第四章為都市時(shí)報(bào)媒介融合發(fā)展策略建議,主要為關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)向、增強(qiáng)新媒體平臺(tái)與讀者的互動(dòng)和提供精準(zhǔn)服務(wù)與促進(jìn)全媒體營銷升級(jí)。第五章為結(jié)論部分。1.3研究的方法本研究以“昆明都市時(shí)報(bào)”為個(gè)案進(jìn)行調(diào)查研究。分析其在媒體融合背景下的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),通過訪談、觀察、文獻(xiàn)研究等方法為研究新媒體格局下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和新聞理念,以及傳統(tǒng)報(bào)社的變化提供第一手資訊,并以論文的形式呈現(xiàn),具有一定的創(chuàng)新價(jià)值。為今后的區(qū)域性城市媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一定的參考價(jià)值,并為自己以后能更好適應(yīng)行情做一名合格的記者,提供更多的思考。2媒介融合背景下國內(nèi)報(bào)社轉(zhuǎn)型分析2.1轉(zhuǎn)型背景傳媒業(yè)的發(fā)展離不開政策的支持,早在2001年3月,“十五規(guī)劃剛要”就首次明確提出“三網(wǎng)融合”應(yīng)以促進(jìn)電信、電視和互聯(lián)網(wǎng)的融合為重點(diǎn);2010年關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》旨在促進(jìn)和支持重點(diǎn)新聞出版企業(yè)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨界、跨所有制的重組;文件中關(guān)于新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見明確提出,要在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、運(yùn)營管理等方面促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合,努力打造一批多元、進(jìn)步、有競爭力的媒體。這一系列媒體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)指明了方向,同時(shí)也是在全媒體背景下傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本共識(shí)。2.2轉(zhuǎn)型要素現(xiàn)如今,報(bào)業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營已經(jīng)漸成規(guī)模,跨界融合并非簡單地進(jìn)行多元化投資或運(yùn)營,而是報(bào)業(yè)自身發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),以“報(bào)業(yè)+”為中心打造報(bào)業(yè)的新型競爭力。在外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展的雙重壓力下,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化的跨界融合是報(bào)業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、探索發(fā)展空間和構(gòu)筑新興優(yōu)勢的主要體現(xiàn)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的跨界經(jīng)營首先能解決盈利模式的單一,增強(qiáng)報(bào)業(yè)抵御市場沖擊的能力。其次,能夠促進(jìn)優(yōu)勢資源協(xié)同發(fā)展,促使報(bào)業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。再次,能夠提升跨界融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,構(gòu)建報(bào)業(yè)全新的競爭優(yōu)勢。在傳媒轉(zhuǎn)型的今天,報(bào)業(yè)跨界融合的目的實(shí)質(zhì)上就是在尋求新的盈利模式,開辟新的生存空間,探索新的發(fā)展方向。同時(shí)在融合的背景下推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,使其緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)我國新聞產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。傳統(tǒng)媒體與新媒體的跨界融合,不僅是報(bào)紙、雜志、廣播、電視等不同媒體的簡單重疊,更是與其他媒體形式的持續(xù)跨界聯(lián)系。人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)研究院發(fā)布的《2019年中國媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告》分析顯示,各媒體通過自建平臺(tái)和第三方平臺(tái)創(chuàng)建了一個(gè)傳播矩陣。不同頻道的電視臺(tái)總激活率均高于報(bào)紙和廣播,除抖音外所有渠道激活率94%以上。報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),開拓思路,加快媒體整合發(fā)展,聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),通過整合內(nèi)部資源新聞網(wǎng)站、其他定位創(chuàng)造精細(xì)化信息。隨著報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)日益頻繁,集團(tuán)旗下報(bào)紙也紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)站,拓展自己的網(wǎng)絡(luò)語言平臺(tái)。二是由“附加”向“整合”過渡,實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)大了傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的信息傳播范圍。行業(yè)新聞組通過技術(shù)手段與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng),傳播形式的變化帶動(dòng)了內(nèi)容制作和媒體格式的變化。它是關(guān)于征服數(shù)字經(jīng)濟(jì)和加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,不斷整合、更新和優(yōu)化媒體產(chǎn)品和新聞?dòng)∷I(yè)態(tài),提升傳統(tǒng)紙媒整體傳播力和領(lǐng)導(dǎo)力,在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)新的輿論陣地,更好地支持地方發(fā)展。2.3轉(zhuǎn)型范例隨著時(shí)代的發(fā)展,市場競爭的日益加劇,現(xiàn)代報(bào)業(yè)需要更新觀念,整合資源,拓展管理渠道,在報(bào)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上積極發(fā)展各行業(yè),以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。1.簽署“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展項(xiàng)目河南日?qǐng)?bào)與互聯(lián)網(wǎng)BAT達(dá)成合作,2015年11月,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和阿里巴巴云計(jì)算有限公司簽署了合作框架協(xié)議,共同構(gòu)建河南媒體云平臺(tái),促進(jìn)其使用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)在媒體產(chǎn)業(yè)。通過新聞傳播媒體的技術(shù)、綜合改進(jìn)和創(chuàng)新,加強(qiáng)新媒體產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,完成在新媒體領(lǐng)域的拓展。同時(shí)開放線上線下的傳播模式,積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的拓展和使用,特別是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶的各種服務(wù)的推廣,從而搭建本地化、區(qū)域化、精細(xì)化的大型社交平臺(tái)。2.共建文化產(chǎn)業(yè)新高地,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)達(dá)成合作,雙方充分利用各自優(yōu)勢,搭建數(shù)字媒體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫,設(shè)立5G產(chǎn)業(yè)基金,為文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略聯(lián)盟,以及兩地藝術(shù)教育交流、合作等打造文化品牌,進(jìn)一步推動(dòng)媒體融合深度發(fā)展。以資源共享為紐帶,與不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)互利互補(bǔ),開展全面合作,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,探索互利共贏的合作模式,無疑是提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力的又一途徑。在行業(yè)報(bào)傳統(tǒng)主業(yè)大幅下滑的形勢下,很多報(bào)業(yè)集團(tuán)都在努力尋找報(bào)業(yè)以外新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),用其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反晡主業(yè),為報(bào)業(yè)集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的物質(zhì)支撐??缃缍嘣l(fā)展是行業(yè)報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路,近年來,不少紙媒集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展方面進(jìn)行了諸多的探索,運(yùn)用“報(bào)業(yè)+”思維,充分利用和發(fā)揮紙媒資源優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,在做好主業(yè)經(jīng)營的同時(shí),積極跨界介入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),涵蓋了傳統(tǒng)媒體、新興媒體等傳媒領(lǐng)域,為報(bào)業(yè)發(fā)展形成多點(diǎn)支撐。雖然一些紙媒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營在多元發(fā)展方面取得了一些成績,但是總體來看,仍存在支柱產(chǎn)業(yè)缺乏、資源融合理念不足、人才隊(duì)伍體制機(jī)制等方面的問題,未來產(chǎn)業(yè)的跨界融合發(fā)展還需進(jìn)一步探索。近年來,“新聞傳媒的消費(fèi)主義傾向”愈發(fā)顯著,在這一趨勢的影響下,報(bào)業(yè)+短視頻、報(bào)業(yè)+微信公眾號(hào)多熱衷漲粉,過于營銷,運(yùn)營策略偏離軌道,違背了“科技向善”的倫理。不可否認(rèn)的是,娛樂化現(xiàn)象是區(qū)域自媒體不斷發(fā)展中的正?,F(xiàn)象,但不能使其成為主流方向。專業(yè)領(lǐng)域的紙媒集團(tuán)涉及自媒體后具有更高的自主性和隨意性,也因此要承擔(dān)更高的社會(huì)責(zé)任,運(yùn)營者們要保持“向善”的運(yùn)營心態(tài),加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。3都市時(shí)報(bào)轉(zhuǎn)型路徑分析3.1媒介融合發(fā)展戰(zhàn)略2015年6月8日都市時(shí)報(bào)客戶端“一點(diǎn)關(guān)注”上線,是昆明為數(shù)不多的生活服務(wù)到位、互動(dòng)便捷的城市移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)。2016年11月1日都市時(shí)報(bào)客戶端“一點(diǎn)關(guān)注”改版升級(jí)。為了突破區(qū)域限制,走出昆明,把新聞?dòng)|角、服務(wù)精神不斷向外延伸和拓寬,新增了“州市”“南亞東南亞”頻道,開設(shè)了“YunnanFocus”英文對(duì)外傳播頻道。2018年10月23日都市時(shí)報(bào)新媒體“一點(diǎn)關(guān)注”App全新改版上線。全新的UI設(shè)計(jì)、多樣化的內(nèi)容呈現(xiàn)形式,新鮮的頭條推送、豐富的資訊集合,還有全新的新聞報(bào)料、用戶互動(dòng)功能,讓我們一起,對(duì)生活多一點(diǎn)關(guān)注。2019年8月15日都市時(shí)報(bào)新媒體“一點(diǎn)關(guān)注”App再次改版升級(jí)。本次升級(jí)后新開設(shè)的3個(gè)欄目“找記者”“問一點(diǎn)”和“關(guān)注度”,首批40余名記者上線,用戶可以在線上隨時(shí)隨地@記者,報(bào)料、吐槽、交流皆可,記者與用戶零距離互動(dòng)?!皢栆稽c(diǎn)”的設(shè)置類似“找記者”,主要邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門入駐,解答網(wǎng)友提問?!瓣P(guān)注度”則增加了用戶參與新聞原創(chuàng)的功能,可以發(fā)帖、點(diǎn)贊、互動(dòng)等。2021年6月3日都市時(shí)報(bào)新媒體“一點(diǎn)關(guān)注”正式更名為“都市時(shí)報(bào)”客戶端,重點(diǎn)做好新聞原創(chuàng)、品牌活動(dòng)、精品視頻三個(gè)板塊,突出都市時(shí)報(bào)的特質(zhì)和原創(chuàng)新聞的力量,新聞板塊分頭條、原創(chuàng)、昆明名片、云南、天下、資訊等一級(jí)頻道,為用戶提供豐富的服務(wù)資訊。其中,“昆明名片”頻道下設(shè)“中國春城”“歷史文化名城”“國際大健康名城”“區(qū)域性國際中心城市”4個(gè)二級(jí)子欄目,重點(diǎn)推送昆明“四個(gè)定位”相關(guān)稿件,以及“四個(gè)定位”建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)成就的新聞。此外,專設(shè)COP15一級(jí)頻道,發(fā)布COP15相關(guān)稿件。在數(shù)字媒體時(shí)代,報(bào)紙已經(jīng)從發(fā)行量生存走向了影響力生存,新媒體傳播的力量甚至比傳統(tǒng)報(bào)紙傳播的力量更強(qiáng)大?!抖际袝r(shí)報(bào)》提高新媒體傳播能力的主要途徑有兩種:一是積極的網(wǎng)絡(luò)傳播。例如,在新浪微博平臺(tái)開通官方微博,報(bào)社編輯、記者開通微博,傳遞《都市時(shí)報(bào)》報(bào)道的新聞內(nèi)容和采訪過程中記者的故事,并予以關(guān)注;創(chuàng)辦昆明時(shí)間網(wǎng),依托《都市時(shí)報(bào)》媒體平臺(tái),定期網(wǎng)絡(luò)發(fā)布《都市時(shí)報(bào)》內(nèi)容,并定期開展線下活動(dòng)擴(kuò)大影響力。二是被動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳播。新聞作品一經(jīng)省內(nèi)外主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,通過網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖中的傳播,即符合人性,時(shí)尚風(fēng)格的版面設(shè)計(jì)富有創(chuàng)意和藝術(shù)感,具有爭議性,但標(biāo)題下的新聞作品等的影響力倍增。通過這些作品,《都市時(shí)報(bào)》不斷受到贊揚(yáng)、批評(píng)、討論、模仿、再創(chuàng)造,體現(xiàn)了其傳播價(jià)值,擴(kuò)大了其品牌知名度和影響力。3.2全媒體人才運(yùn)營模式《都市時(shí)報(bào)》支持開放報(bào)紙,積極參與同業(yè)交流學(xué)習(xí)?!抖际袝r(shí)報(bào)》審稿后,加強(qiáng)了對(duì)報(bào)社編輯的培訓(xùn),特別邀請(qǐng)了知名媒體創(chuàng)作人在報(bào)社社論中進(jìn)行演講??梢匀〉秒A段性成功:你看到的是產(chǎn)品的性能,你看不到的是產(chǎn)品背后的運(yùn)營理念和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。李希光認(rèn)為:“新聞人才是報(bào)紙的核心競爭力?!抖际袝r(shí)報(bào)》的改版所展現(xiàn)出的激情、動(dòng)力和開創(chuàng)性,吸引了一批優(yōu)秀人才的加入。據(jù)《都市時(shí)報(bào)》編委辦公室統(tǒng)計(jì),有一批來自廣東、北京等省份的優(yōu)秀記者與《都市時(shí)報(bào)》的發(fā)達(dá)媒體建立了聯(lián)系,為《都市時(shí)報(bào)》的發(fā)展注入了新鮮血液?!抖际袝r(shí)報(bào)》青年記者訓(xùn)練營的許多優(yōu)秀學(xué)員畢業(yè)后也來到了《都市時(shí)報(bào)》。建立一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),專注于提高自己的素質(zhì)。人才是社會(huì)組織競爭力的核心,特別是在日益復(fù)雜的媒體競爭格局中,中國記者應(yīng)該有一種危機(jī)感。通過內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,不斷加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)素質(zhì),不斷更新報(bào)紙內(nèi)容,更新報(bào)紙營銷模式,更新報(bào)紙品牌模式。3.3轉(zhuǎn)型中的新品牌2021年6月,都市時(shí)報(bào)新聞客戶端“一點(diǎn)關(guān)注”App正式更名為“都市時(shí)報(bào)”App,并逐步進(jìn)行改版升級(jí)。更名后的都市時(shí)報(bào)客戶端,將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神和關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的重要指示,緊緊圍繞云南建設(shè)我國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心,打造綠色發(fā)展“三張牌”以及加快把昆明建設(shè)成為名副其實(shí)的中國春城、歷史文化名城、國際大健康名城,奮力開啟區(qū)域性國際中心城市建設(shè)新征程,在原創(chuàng)新聞、品牌活動(dòng)、精品視頻等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,努力在媒體深度融合中走出一條高質(zhì)量、跨越式、差異化發(fā)展之路。依托都市時(shí)報(bào)現(xiàn)有的采編力量,深度挖掘全省、全市典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗(yàn),加大原創(chuàng)新聞的深度和廣度,在報(bào)網(wǎng)端聯(lián)動(dòng)上樹立典型,彰顯都市時(shí)報(bào)新聞的民生情懷,拉近與用戶之間的距離,新聞服務(wù)民生,促進(jìn)社會(huì)民生問題不斷得到解決和改善。在此基礎(chǔ)上,都市時(shí)報(bào)客戶端新開辟新聞“原創(chuàng)”頻道、資訊頻道、昆明名片頻道和云南頻道。在這里,你會(huì)遇見最美昆明;在這里,你也會(huì)觸摸到云嶺大地的脈搏。三是全力打造和展示都市時(shí)報(bào)的精品視頻,促使全報(bào)社進(jìn)一步做強(qiáng)商業(yè)視頻團(tuán)隊(duì),提升商業(yè)視頻的承接服務(wù)能力。未來,都市時(shí)報(bào)還將繼續(xù)探索視覺創(chuàng)意表達(dá)的無限可能,不斷擴(kuò)大服務(wù)的邊界,讓視覺視頻宣傳服務(wù)變得更加豐滿、有力和多姿多彩。四是利用都市時(shí)報(bào)各中心每年承接近百場活動(dòng)的能力,將線下活動(dòng)的招募、報(bào)名、投票參與、活動(dòng)執(zhí)行等環(huán)節(jié)在線上充分傳播開來,達(dá)到聚合沉淀都市時(shí)報(bào)客戶端粉絲的效果,從而為下一步建立都市時(shí)報(bào)圈層營銷奠定基礎(chǔ)。改版后的都市時(shí)報(bào)客戶端,將重點(diǎn)做好原創(chuàng)新聞、品牌活動(dòng)、精品視頻三個(gè)板塊,突出都市時(shí)報(bào)的特質(zhì)和原創(chuàng)新聞的能力,在其他新聞板塊分頭條、原創(chuàng)、天下、資訊等一級(jí)頻道,為用戶提供豐富的服務(wù)資訊,讓生活更有意思。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,大眾傳媒的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了變化。讀者習(xí)慣的改變,特別是80、90年代的年輕人對(duì)紙媒的興趣減弱。同時(shí)市場競爭、內(nèi)容因素、價(jià)格調(diào)整、同質(zhì)化競爭和城市變化加速了維持民生類報(bào)紙的危機(jī)。在新媒體的影響下,報(bào)紙編輯不得不跟上時(shí)代,開展媒體轉(zhuǎn)換和融合。在解決目標(biāo)群體準(zhǔn)確的同時(shí),充分利用互聯(lián)網(wǎng)的媒體技術(shù),突破傳統(tǒng)的編輯方式與手段,打造具有自身特色的全媒體中央廚房,加強(qiáng)市場管理和營銷。通過不同的報(bào)道方式和手段進(jìn)入微博、微信、短視頻、H5等新的傳播渠道。在這一時(shí)代背景下,對(duì)報(bào)紙編輯和記者的業(yè)務(wù)能力提出了更高和最新的要求,全媒體記者的需要也發(fā)生了新的變化。民生類的報(bào)紙必須努力接近百姓,從平民視角展開選題,通過搭建公眾和媒體之間的渠道,建立連接渠道和尋求新的信息,并隨時(shí)尋求突破和創(chuàng)新。因此,民生報(bào)紙更需要改革,報(bào)紙編輯更需要?jiǎng)?chuàng)新。報(bào)紙必須不斷創(chuàng)新,才能增加報(bào)紙的生命力和活力,才能在這場變革的洪流中找到突破點(diǎn)和價(jià)值體現(xiàn)。同時(shí)需要進(jìn)一步提高營銷水平,通過跨媒體整合,來穩(wěn)定大眾,進(jìn)一步增加讀者和粉絲的凝聚力和忠誠度。3.4精準(zhǔn)定位分析其優(yōu)勢與劣勢本土就是主流,貼近就是力量。其中,“本土”和“貼近”是指當(dāng)?shù)刈x者最關(guān)心最需要的信息產(chǎn)品而并非只是發(fā)生與當(dāng)?shù)氐男侣勈录?。都市時(shí)報(bào)國家地理系”將視野拓寬至全國各地的新聞熱點(diǎn),再經(jīng)過接地氣的表述以此凸顯“本土”和“貼近”的力量。內(nèi)容深度化,報(bào)紙包裝雜志化。內(nèi)容深度化,這是報(bào)紙本身的物理屬性和內(nèi)在優(yōu)勢決定的,也是與其他媒介競爭的最有利武器之一。報(bào)紙包裝雜志,指報(bào)紙頭版以及各疊封面進(jìn)行雜志封面化包裝,使其風(fēng)格簡約清晰,視覺沖擊力強(qiáng),審美價(jià)值高,以此吸引受眾眼球,降低受眾接受信息的成本。策劃為王,搶占優(yōu)勢資源。所謂“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時(shí)”,在信息過剩、多媒介競爭以及同城媒體競爭激烈的背景下,為贏得重大新聞?lì)}材和熱門公眾話題的第一解釋權(quán),報(bào)紙應(yīng)該力主策劃為王,謀定而后動(dòng)”,在有限的資源、有限的市場份額中搶占先發(fā)優(yōu)勢,塑造品牌影響力。了解政府和公眾的需求,提供及時(shí)的信息支持?!抖际袝r(shí)報(bào)》主張“智慧辦報(bào)”,堅(jiān)信“只有生存者才能成為建設(shè)者”。報(bào)紙作為一種大眾媒體,是政府與公眾之間的橋梁。因此,報(bào)紙應(yīng)不斷深挖政府和公眾的需求,及時(shí)為政府提供宣傳支持,同時(shí)為公眾提供知識(shí)支持和信息支持。例如,《都市時(shí)報(bào)》對(duì)昆明市政府的工作進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,并在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了報(bào)道,不僅獲得了政府的信任,也及時(shí)為民眾提供了信息支持。同時(shí)通過建立一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),專注于提高自己的素質(zhì)。人才是社會(huì)組織競爭力的核心。特別是在日益復(fù)雜的媒體競爭格局中,中國記者應(yīng)該有一種危機(jī)感。通過內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,不斷加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)素質(zhì),不斷更新報(bào)紙內(nèi)容。印刷,更新報(bào)紙營銷模式,更新報(bào)紙品牌模式。4都市時(shí)報(bào)媒介融合發(fā)展策略建議4.1關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)向都市時(shí)報(bào)的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)該建立在以內(nèi)容為根本,與渠道相協(xié)調(diào)的共同發(fā)展的基礎(chǔ)之上。不管以后的新聞傳播渠道或者終端發(fā)生怎樣驚人的變化,對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言,生產(chǎn)好的內(nèi)容是重中之重。報(bào)社提供新聞信息的角色不會(huì)發(fā)生根本性的變化,內(nèi)容為本并不意味著單以新聞為主,而是要做出產(chǎn)品內(nèi)容的差異化。首要任務(wù)便是要擺脫對(duì)母體的復(fù)制,不能再依賴于早期的融合模式,網(wǎng)站內(nèi)容照搬報(bào)紙內(nèi)容,“兩張皮”式的融合。如今在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,行業(yè)報(bào)等傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在跨界融合的過程中更是要探索出一條內(nèi)容與渠道共同發(fā)展的經(jīng)營模式,既要專注于內(nèi)容的品質(zhì),又要選取合適的渠道,也要增強(qiáng)用戶意識(shí),不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高傳媒集團(tuán)信息生產(chǎn)的效率。從《都市時(shí)報(bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)的屬性來看,新聞制作、信息傳播和輿論導(dǎo)向仍然是媒體的主要任務(wù),這些主要任務(wù)不可分割或弱化。對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說,探索新的盈利模式,拓展新的發(fā)展領(lǐng)域,是轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化的正確方向,但跨界融合所形成的多元化產(chǎn)業(yè)板塊,相對(duì)于主流媒體業(yè)務(wù)而言,仍只是手段或途徑。從長遠(yuǎn)來看,報(bào)業(yè)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元要更精細(xì)化,培育支柱產(chǎn)業(yè),注重科學(xué)性、專業(yè)性、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度開發(fā)?!耙詧?bào)為主,跨界融合”,夯實(shí)傳媒主業(yè),用核心競爭力推動(dòng)報(bào)業(yè)集團(tuán)跨越式發(fā)展。4.2增強(qiáng)新媒體平臺(tái)與讀者的互動(dòng)《都市時(shí)報(bào)》的內(nèi)容具有一定的權(quán)威性,客觀、真實(shí)地呈現(xiàn)昆明本地的生活百態(tài),且內(nèi)容具有廣泛的影響力。另一方面,新媒體在內(nèi)容傳播方面特別有趣、互動(dòng)和個(gè)性化,更精確地捕捉用戶的習(xí)慣和信息偏好,而且是技術(shù)性的。然而,新媒體在內(nèi)容的發(fā)布上也存在著明顯的不足。如人文內(nèi)涵不足、原創(chuàng)內(nèi)容較少等,部分自媒體有時(shí)甚至刻意無中生有,使得難以正確引導(dǎo)社會(huì)輿論的走向。因此,在推動(dòng)都市時(shí)報(bào)與新媒體的融合過程中,應(yīng)將雙方的優(yōu)勢進(jìn)行有效整合,促進(jìn)資源配置,取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)合作共贏。在融媒體的時(shí)代,多種媒介的相互整合導(dǎo)致了更加細(xì)致化的公眾市場,公眾在這種情況下也期待一對(duì)一的信息接受模式。與其他媒體的傳播形式相比,電視的聲音傳輸方式使他們更容易長驅(qū)直入,深入人心,成為公眾的親密隨行者。在這方面,電視必須首先改變對(duì)待公眾的心態(tài),消化“用戶思維”,將用戶的需求作為出發(fā)點(diǎn),并推出個(gè)性化服務(wù),以充分滿足公眾的情感和文化需求。達(dá)到更高層次的突破和建立公眾與電視新聞之間的忠誠度和依賴感,并建立一個(gè)全新的“關(guān)聯(lián)”公共服務(wù)和社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)。商業(yè)社群生態(tài)的基本價(jià)值是對(duì)社會(huì)消費(fèi)者的不同程度的滿意度,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電視,將其擴(kuò)大到與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的人,并通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行服務(wù)的延伸,從而建立一個(gè)無限潛力的服務(wù)平臺(tái)。其核心是面向用戶,通過大數(shù)據(jù)、整合專業(yè)內(nèi)容、提供信息服務(wù)、建立獨(dú)家平臺(tái)以及將媒體功能轉(zhuǎn)化為軸型功能來理解用戶群的個(gè)人需要。4.3提供精準(zhǔn)服務(wù)與促進(jìn)全媒體營銷升級(jí)當(dāng)前,都市時(shí)報(bào)要想生存和發(fā)展,就必須形成自己的核心競爭力,要成為一流的全國性報(bào)紙,培養(yǎng)忠實(shí)的讀者,形成自己的素質(zhì),就必須重視建立自己的特色。從多個(gè)角度考慮品牌。營銷效果需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都加以考慮。新媒體的出現(xiàn)使報(bào)紙可以使用的營銷方式多樣化,報(bào)紙需要知道如何使用新媒體進(jìn)行營銷。增加報(bào)紙和新產(chǎn)品上獨(dú)家新聞的營銷,并使用新的多媒體渠道進(jìn)行廣告宣傳。報(bào)紙,網(wǎng)站,移動(dòng)客戶和平板電腦客戶可以進(jìn)行互動(dòng)廣告。報(bào)紙的內(nèi)容可能會(huì)更多地關(guān)注公眾最關(guān)注的信息。借助新媒體的互動(dòng)功能,與公眾互動(dòng),縮短它們之間的距離,并通過《昆明都市時(shí)報(bào)》提高公眾的認(rèn)同感。在重大事件中,可以在互聯(lián)網(wǎng),微博和釣魚島客戶上提供輿論平臺(tái),以指導(dǎo)輿論。在跨界融合的背景下,報(bào)業(yè)創(chuàng)新的多元化展模式,需要與社會(huì)各領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合,與跨行業(yè)的資源進(jìn)行協(xié)調(diào),為“報(bào)業(yè)+”模式創(chuàng)造良好的合作環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)打破了產(chǎn)業(yè)之間的界限,不同產(chǎn)業(yè)之間的高度融合已成發(fā)展趨勢。做好做足報(bào)業(yè)+,增強(qiáng)對(duì)不同細(xì)分群體的滲透力、吸附力,與多種產(chǎn)業(yè)的融合模式不僅能夠反哺報(bào)業(yè)經(jīng)營,為報(bào)業(yè)發(fā)展注入資金、技術(shù)和機(jī)制的活力,更是報(bào)業(yè)自身變革的關(guān)鍵因素。結(jié)論以行業(yè)報(bào)為代表的傳統(tǒng)紙媒跨界融合戰(zhàn)略,核心在“跨”,重點(diǎn)在“融合”。在都市時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體融合戰(zhàn)略的發(fā)展下,跨界融合戰(zhàn)略是一種延伸與發(fā)展,是立體化、精細(xì)化、全方位、深層

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