533管理與成本會計(jì)

2015年1月管理與成本會計(jì)試題和答案第4頁共8頁2015年1月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會計(jì)試題（課程代碼04533）單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1．管理會計(jì)又被稱為A．內(nèi)部會計(jì)B．外部會計(jì)C．預(yù)算會計(jì)D．責(zé)任會計(jì)2．采用直接分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本時，應(yīng)當(dāng)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額除以A．該輔助車間向基本生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量B.該輔助車鳳向行政管理部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量C．該輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量D．該輔助車間向輔助生產(chǎn)之外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量3．品種法的成本計(jì)算對象是A．產(chǎn)品的批次B．產(chǎn)品的品種C．產(chǎn)品的類別D．產(chǎn)品的步驟4．在成本性態(tài)分析中，相關(guān)范圍的時間限度通常為A．一個月B．一年C．三年D．五年5．定價(jià)決策中，以變動成本為基本要素的短期定價(jià)方法是A．制造成本加成定價(jià)法B．變動成本加成定價(jià)法會C．邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法D．最優(yōu)售價(jià)定價(jià)法份6．各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，制定起來最簡單的是A．市場價(jià)格B.產(chǎn)品成本C．協(xié)商價(jià)格D．雙重價(jià)格7．甲是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的半成品種類很多，但很少對外銷售，則該企業(yè)適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法是A．品種法B．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D．分批法8．在量利式盈虧臨界圖中，利潤線的斜率等于A．變動成本率B．安全邊際率C．保本率D．邊際貢獻(xiàn)率9．非確定性決策常用的分析方法中，最具有冒險(xiǎn)性的方法是A．最大最小收益值法B．差量分析法C．最小的最大后悔值法D．大中取大決策法10．產(chǎn)品成本項(xiàng)目對費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是A．經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)B．經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C．經(jīng)濟(jì)用途D.經(jīng)濟(jì)效果11．某服裝廠每月的銷量變化較大、有時供不應(yīng)求、有時又有較大的庫存積壓，則適合該企業(yè)的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法是A．原材料費(fèi)用法B．定額比例法C．約當(dāng)產(chǎn)量法D．年初數(shù)固定法12．某企業(yè)是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，但由于規(guī)模較小，在管理上并不需要各步驟成本的資料，則該企業(yè)宜采用的成本計(jì)算方法是A．品種法B．分批法C.分類法D．分步法13．最需要管理者的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力的決策是A．確定性決策B．風(fēng)險(xiǎn)性決策C．非確定性決策D．肯定性決策14．成本中心控制和考核的責(zé)任成本一般等于A．可控成本之和B．固定成本之和C．直接成本之和D：變動成本之和15．某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品售價(jià)30元／臺，單位變動成本12元／臺，本期銷售100臺，發(fā)生固定成本1000元，該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為A.800元B.1800元C.2000元D.3000元16.采用對本期實(shí)際值和預(yù)測值加權(quán)平均的方法預(yù)測下期銷售量（額）的方法是A．趨勢平均法B．指數(shù)平滑法C．加權(quán)移動平均法D．回歸直線法17．某企業(yè)的經(jīng)營安全程度被評價(jià)為“要警惕”，則該企業(yè)的安全邊際率為A.40%B.30％到40%C.20％到30%D.10％到20%18．決策者的決策行為不能改變的成本是A．不可避免成本B．可避免成本C．專屬成本D．重置成本19．某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要F配件，企業(yè)自制F的成本為50C0元，外購F的價(jià)格為8000元，如果外購F，則剩余生產(chǎn)能力可出租，年租金4000元。則企業(yè)自制F配件的機(jī)會成本為A.4000元B.5000元C.8000元D.9000元20．某企業(yè)領(lǐng)用Y材料520公斤，生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為2.5公斤，Y材料的每公斤標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5元，實(shí)際采購價(jià)格為5.5元，則甲產(chǎn)品的直接材料用量差異為A．-110元B．-100元C.100元D.110元二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21．我國會計(jì)學(xué)者對管理會計(jì)定義的主要觀點(diǎn)有40.資料：某公司今年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件（假設(shè)全部完工），銷售1500件，單位售價(jià)為180元，無期初存貨。本期有關(guān)成本費(fèi)用資料為：發(fā)生直接材料費(fèi)120000元，直接人工費(fèi)60000元，變動制造費(fèi)用40000元，固定制造費(fèi)用50000元，變動銷售費(fèi)用3600元，變動管理費(fèi)用5400元，固定銷售費(fèi)用8400元，固定管理費(fèi)用19600元，財(cái)務(wù)費(fèi)用6000元。要求：(l）用變動成本法計(jì)算完工A產(chǎn)品的總成本和單位成本；(2）用全部成本法計(jì)算完工A產(chǎn)品的總成本和單位成本；(3）分別用變動成本法和全部成本法計(jì)算期末A產(chǎn)品存貨的成本；(4）用變動成本法計(jì)算稅前利潤；(5）用全部成本法計(jì)算稅前利潤。41.資料：某公司經(jīng)營單一商品，預(yù)計(jì)計(jì)劃期的銷量為1000件，銷售單價(jià)為50元，單位變動成本為30元，固定成本為15000元。要求：(l）計(jì)算該商品的單位邊際貢獻(xiàn)；(2）計(jì)算該商品的預(yù)計(jì)銷售利潤；(3)若企業(yè)經(jīng)理擬降價(jià)8%，在其他因素不變的情況下，計(jì)算為保證預(yù)計(jì)的銷售利潤所需的銷量。42．資料：某企業(yè)尚有2500機(jī)器小時的剩余生產(chǎn)能力，可以用來開發(fā)新產(chǎn)品T或S，根據(jù)有關(guān)部門預(yù)側(cè)，T產(chǎn)品的銷售單價(jià)為40元，單位變動成本為22元，工時定額為4小時；S產(chǎn)品的銷售單價(jià)為48元，單位變動成本為28元，工時定額為5小時。要求：(l）計(jì)算各產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)；(2）計(jì)算在充分利用剩余生產(chǎn)能力的情況下各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額；(3）用邊際貢獻(xiàn)分析法分析企業(yè)應(yīng)選擇開發(fā)哪種新產(chǎn)品。43.資料：某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A，月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為16600元，工時定額為5000小時，月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為：原材料18000元，工資及福利費(fèi)4000元，制造費(fèi)用11500元。本月原材料定額費(fèi)用為25000元，定額工時7000小時。本月實(shí)際費(fèi)用為：原材料86000元，工資及福利費(fèi)50000元，制造費(fèi)用為66500元。本月完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為13000元，定額工時為8000小時。要求：根據(jù)上述資料采用定額比例法計(jì)算：（1）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用、月末在產(chǎn)品定額工時；（2）原材料費(fèi)用分配率；（3）工資及福利費(fèi)用分配率；（4）制造費(fèi)用分配率；（5）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。2015年1月高等教育自學(xué)考試管理與成本會計(jì)試題答案（課程代碼04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1——5：ADBBC6——10：BCDDC11——15：CACAB16——20：BDAAC二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）21.ABD22.ABE23.ACE24.ACE25.ACE26.AD27.CE28.AE29.ABD30.AC三、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31．是指不同備選方案之間的差異，包括差量收入、差量成本和差量利潤。32．是一種成本計(jì)算方法，也是一種成本控制制度，是包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異以及處理成本差異三個環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)。33．也稱保本點(diǎn)，是指當(dāng)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)達(dá)到某一水平時，其收入等于總成本，利潤為零，處于不盈不虧狀態(tài)的平衡點(diǎn)。34．是指過去已經(jīng)支出，現(xiàn)在的決策不能改變它的成本。這種成本是決策的無關(guān)因素。四、簡答題（本大題共4小題，每小題7分，共28分）35.(l）確定成本計(jì)算對象；(2）選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法；(3）確定成本項(xiàng)目；(4）確定成本計(jì)算期；(5）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配；(6）編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。36.程序：(1）確定預(yù)測目標(biāo)；(2）收集有關(guān)信息；(3）選擇預(yù)測方法；(4）作出預(yù)測結(jié)論；(5）定期檢查論證。預(yù)測方法：定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。37.(1）在適用范圍上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較少，管理上要求計(jì)算半成品成本的企業(yè)或車間；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較多，管理上不要求計(jì)算半成品成本的企業(yè)或車間。(2）在成本結(jié)算方式上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)當(dāng)按步驟順序依次計(jì)算成本，并按順序依次結(jié)轉(zhuǎn)成品成本，到最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需計(jì)算半成品成本，將各步驟產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總求得產(chǎn)成品成本。(3)在在產(chǎn)品的含義上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是狹義的在產(chǎn)品，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品。(4）在設(shè)立科目上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)設(shè)立“自制半成品”賬戶，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不需要。38．零基預(yù)算編制的步驟為：(l）由企業(yè)提出總體目標(biāo)，然后內(nèi)部各部門詳細(xì)討論預(yù)算期內(nèi)需要發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)、目的、作用及所需要支出的數(shù)額；（2）成立預(yù)算審核委員會，按成本效益原則審核各項(xiàng)開支的必要性；（3）按上一步驟確定的順序和金額，落實(shí)預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：①不受現(xiàn)行預(yù)算的約束，有助于壓縮、節(jié)約開支；②可以將生產(chǎn)經(jīng)營活動與財(cái)務(wù)收支活動有機(jī)聯(lián)系起來，不僅可以控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，還可以控制監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；③成本效益分析的運(yùn)用可以促進(jìn)企業(yè)各基層單位提高資金的使用效果。零基預(yù)算的缺點(diǎn)主要在于工作量較大。五、計(jì)算題（本大題共5小題，第39～42小題各5分，第43小題10分，共30分）39.產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號：909投產(chǎn)只期：9月產(chǎn)品名稱：乙批量：10臺完工2臺完工日期：9月月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)930本月生產(chǎn)費(fèi)用58004060260012460930單臺計(jì)劃成本7605503401650930完工產(chǎn)品計(jì)劃成本1520*1100*680*3300930月末在產(chǎn)品成本4280*2960*1920*9160*代表1分，任意答對5個得滿分。40.(l）變動成本法下完工A產(chǎn)品的總成本=直接材料＋直接人工＋變動制造費(fèi)用=120000+60000+40000=220000元變動成本法下完工A產(chǎn)品的單位成本=220000/2000=l10元／件(2）全部成本法下完工A產(chǎn)品的總成本=直接材料+直接人工＋變動制造費(fèi)用＋固定制造費(fèi)用=120000+60000+40000+50000=270000元全部成本法下完工A產(chǎn)品的單位成本=270000/2000=135元／件(3）變動成本法下期末A產(chǎn)品成本=110×(2000-1500)=55000元全部成本法下期末A產(chǎn)品成本=135×(2000-1500）=67500元(4）變動成本法下稅前利潤=銷售收入總額-變動制造成本-變動銷售費(fèi)用-變動管理費(fèi)用-固定制造成本-固定制造費(fèi)用-固定管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=150O×180-1500×ll0-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000元(5）全部成本法下稅前利潤=銷售收入總額-銷售成本總額-營業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用＝1500×l80-1500×135-（3600+8400）-（5400+19600）-6000=24500（元）41.(l）單位邊際貢獻(xiàn)=50-30=20（元）(2）預(yù)計(jì)銷售利潤=1000×(50-30）-15000=5000（元）或=1000×20-15000=5000（元）(3）設(shè)銷售量為x，則5000=x×〔50×(l-8%）-30〕-15000x=1250（元）42.(l)T產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)=40-22=18（元）S產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)=48-28=20（元）(2)T產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額=18×2500/4=11250（元）S產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額=20×2500/5=10000（元）(3)因?yàn)樯a(chǎn)T產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)總額大于S，所以開發(fā)T對企業(yè)更為有利。43.(l