工商所長競聘演講稿

工商所長競聘演講稿工商所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我叫×××，現(xiàn)任×××工商所副所長。今天有幸參加正所長崗位的竟聘，我感到由衷的高興。同時，我也很想把握好這個機會，更好地為×××服務(wù)，所以熱誠地希望得到各位的關(guān)心、厚愛和支持！

大家都知道，工商所長肩負(fù)著“監(jiān)督、管理、執(zhí)法、維權(quán)”等主要職責(zé)。要成為一名優(yōu)秀的工商所所長，是需要前提條件的，即需要三個“較好”較好的身體素質(zhì)好、較好的實踐技能、較好敬業(yè)精神。我之所以選擇參加這一崗位的竟選，是因為我已基本達(dá)到了這些要求。

第一，我的心理素質(zhì)較好。我自1983年參加工作，長期在基層所工作，先后在東大街所、南院門所、局法制科工作，20XX年被組織任命南大街所副所長，隨后擔(dān)任局辦公室副主任、太白路所副所長。多年的基層所工作，鍛造了我的吃苦耐勞、任勞任怨意志，打造了我的陽光心態(tài)，從沒感到被基層的埋沒而奧惱，更沒有因為在基層工作而自卑。多年來在基層工商所的摸爬滾打中，我一方面做好本職工作，一方面加強心理修養(yǎng)。成績談不上轟轟烈烈，但能說句我已傾我所能，做人談不上光彩照人，但能說一句問心無愧。今天的這次竟聘演講，我并不把它當(dāng)成走向所長職位的一個梯子，更多的是把它作為一次鍛煉自己的機會。聘上聘不上我都能以陽光心態(tài)正確對待。

第二。我的實踐技能較好。自20XX年擔(dān)任×××工商所副所長以來，耳濡目染了幾位工商所長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，親身感受到了他們的領(lǐng)導(dǎo)魅力，對工商所長的酸甜苦辣也有所認(rèn)識，對怎么當(dāng)好一名工商所長也有自己的理解。在我當(dāng)副所長的幾年里，我注意將工商執(zhí)法辦案工作的原則性與策略的靈活性相結(jié)合，盡量化解加大執(zhí)法力度帶來的負(fù)面影響，抓住有利時機，注重向地方黨委、政府匯報，全力處理好條與塊之間、規(guī)范與發(fā)展之間的矛盾，爭取各方面的重視、理解和支持。

第三，我有較好的敬業(yè)精神。在參加工作的年中，我曾獲得過分局先進(jìn)個人、分局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，并在20XX年獲得西安市工商局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。先后有十余篇論文在《社會與科學(xué)》《西安工商》《陜西工商》《政府內(nèi)刊》等刊物上發(fā)表，其中“淺談對無照經(jīng)營的綜合治理”一文代表市局參加省局的論文研討會，并獲得二等獎。

如果我能當(dāng)選為工商所所長，我努力做到“四個轉(zhuǎn)變”，即：轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娛袌霰O(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序；轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣叻?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邎?zhí)法效能，依法保護(hù)好消費者和經(jīng)營者合法權(quán)益；轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌婈犖榻ㄔO(shè)，努力創(chuàng)建一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬“三個過硬”的工商干部隊伍，確保全面履行工商職能。

一、轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娛袌霰O(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序

以加大行政執(zhí)法力度、建立工商所全新監(jiān)管模式為主線，以查辦大案要案為突破口，全力以赴抓好常態(tài)監(jiān)管，維護(hù)良好市場秩序，促進(jìn)工商行政管理職能到位。

首先上下聯(lián)動抓辦案，強化執(zhí)法樹權(quán)威，在拓寬監(jiān)管領(lǐng)域中不斷開創(chuàng)工作新局面。要繼續(xù)強化工商所辦案職能，大膽放權(quán)，按照管轄區(qū)域?qū)嵭袑俚乇O(jiān)管，以基層工商所為執(zhí)法辦案的基本單位，調(diào)動工商所的工作積極性和創(chuàng)造性，減少中間環(huán)節(jié)，加快反應(yīng)速度，從而提高辦事效率。

其次，從行政執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)入手，強化對壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監(jiān)管，全面樹立工商執(zhí)法權(quán)威。按照整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的工作部署，積極拓展市場監(jiān)管領(lǐng)域，在夯實有形市場監(jiān)管的基礎(chǔ)上，探索實現(xiàn)由傳統(tǒng)市場向各類超市、連鎖經(jīng)營、專業(yè)市場、生資市場、要素市場及物流、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)的拓展，切實加強對壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監(jiān)管。

再次，探索市場監(jiān)管的長效機制，重點是深化市場巡查制，豐富巡查內(nèi)容，創(chuàng)新巡查機制。切實利用現(xiàn)有資源“經(jīng)濟(jì)戶口”，使之成為監(jiān)管的信息集散地，在市場巡查中適時采集真實有用的戶口信息及時入庫，再將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號指引執(zhí)法方向。以完善市場“經(jīng)濟(jì)戶口”，建立市場信用監(jiān)管機制為基礎(chǔ)，大力加強市場主體誠信建設(shè)，充分利用市場主體信用信息平臺改革傳統(tǒng)監(jiān)管手段，繼續(xù)開展以創(chuàng)建“文明市場”和“誠信經(jīng)營戶”為主題的評比活動，大力倡導(dǎo)文明經(jīng)商、誠信守法的經(jīng)營意識，嚴(yán)厲打擊違法失信行為，提高市場信用度，促進(jìn)社會信用體系建設(shè)，維護(hù)市場交易和消費安全。

二、轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣叻?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

注冊窗口大力實施“市場準(zhǔn)入暢通工程”，從辦事環(huán)境、審批體制、辦事效率等方面進(jìn)行改革和完善，著力營造便民、高效的辦事環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者提供暢通無阻的工商登記渠道。

三、轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邎?zhí)法效能，依法保護(hù)好消費者和經(jīng)營者合法權(quán)益

按照《消費者權(quán)益保護(hù)法》和國務(wù)院“三定方案”的規(guī)定，工商所擔(dān)負(fù)著依法監(jiān)督市場交易行為，保護(hù)經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責(zé)。立足工商職能，消費者權(quán)益保護(hù)工作要突出關(guān)注改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

一是圍繞熱點難點問題，敢于碰硬，突出開展維權(quán)專項執(zhí)法檢查，真正做到解難事、辦實事，努力把消費維權(quán)的好事辦在消費者的心坎上，讓人民群眾滿意。

二是方便快捷維權(quán)，要按照“強化執(zhí)法、規(guī)范運行、完善網(wǎng)絡(luò)、提升水平”的要求，著力推進(jìn)行政執(zhí)法和維權(quán)體系建設(shè)，讓維權(quán)進(jìn)村戶、進(jìn)市場、進(jìn)商場、進(jìn)餐飲娛樂場所、進(jìn)學(xué)校等，形成網(wǎng)絡(luò)體系，方便消費者投訴和解決問題，快捷高效受理處理消費糾紛和查處侵權(quán)案件，依法保護(hù)消費者合法權(quán)益。

三是強化商品質(zhì)量監(jiān)測，建立和完善商品質(zhì)量監(jiān)測體系，繼續(xù)抓好食品和重要商品的定向監(jiān)測、跟蹤監(jiān)測和基層工商所快速檢測。()對群眾日常生活必需、市場銷售量大的食品，以及消費者反映問題多的商品加大質(zhì)量監(jiān)測工作力度，及時進(jìn)行消費提示和警示。強化商品質(zhì)量監(jiān)測后，對問題商品和不合格商品的處理工作。

四、轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌婈犖榻ㄔO(shè)，努力創(chuàng)建一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬，“三個過硬”的工商干部隊伍。

采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵、實踐鍛煉等方式，使工商所隊伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權(quán)能手”、“管理專家”，全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復(fù)雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權(quán)的能力、協(xié)調(diào)配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動，使工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯提高，廉潔意識明顯增強，執(zhí)法水平明顯提升。干部隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此，我要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強工商行政能力建設(shè)為主線，高度重視并切實加強工商所干部隊伍建設(shè)。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展教育活動，培育全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念，發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵，向著“樹一面旗幟，保一方平安”的目標(biāo)，鼓舞隊伍士氣，凝聚隊伍精神。狠抓隊伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè)，在“人”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問，在“能”字上出成果，努力實現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。同時，還要落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核制，清理、規(guī)范和完善各項制度，切實加強對權(quán)力運行的內(nèi)部監(jiān)控，保證制度的約束力和行為的控制力，形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面，努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊伍。

最后，要用兩句話來結(jié)束我今天的演講，一句是：您不選擇我，您是對的，因為