事業(yè)單位聘用合同管理情況自查報(bào)告

事業(yè)單位聘用合同管理情況自查報(bào)告背景介紹近年來(lái)，我國(guó)事業(yè)單位職位的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，對(duì)于想要進(jìn)入事業(yè)單位的求職者來(lái)說(shuō)，聘用合同的管理問(wèn)題也越來(lái)越突出。因此，責(zé)任所在單位決定進(jìn)行自查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證事業(yè)單位內(nèi)部的人才流動(dòng)和聘用合同管理的規(guī)范。自查內(nèi)容管理制度：檢查各類(lèi)聘用合同制度是否齊全，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和部門(mén)要求，是否公示到位。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善合同管理制度。人才引進(jìn)：對(duì)參加考試、面試和選拔人員的聘用合同進(jìn)行審核驗(yàn)收，檢查是否符合人選條件和對(duì)應(yīng)的聘用崗位，是否與其他制度、政策相協(xié)調(diào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行約談和整改。合同簽訂：對(duì)聘用合同的簽訂時(shí)效和合法性進(jìn)行審核，確認(rèn)簽訂程序是否正常，同時(shí)查看聘用合同和身份證、學(xué)歷證書(shū)等是否一致。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和改進(jìn)?？己斯芾恚簩?duì)聘用期限或有條件續(xù)聘的人員進(jìn)行考核管理記錄，檢查記錄是否規(guī)范，是否有問(wèn)題或疑慮及及時(shí)處理。同時(shí)對(duì)未通過(guò)考核或考核不合格人員按期完成聘用合同終止及相關(guān)手續(xù)處理。信息管理：對(duì)人才聘用信息、聘用合同信息、考核管理信息等進(jìn)行管理，保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性等要求。采用信息化手段制定信息共享標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保管理信息的質(zhì)量和安全性。自查結(jié)果在自查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有聘用合同管理制度基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全，在每個(gè)崗位的聘用合同簽訂程序中也得到了遵守，除此之外，還存在以下問(wèn)題：對(duì)于聘用崗位條件過(guò)于寬泛的情況，有可能導(dǎo)致人才流失率較高，而對(duì)未簽訂任何服務(wù)期限的職員，也沒(méi)有過(guò)程性約束，而這也會(huì)產(chǎn)生一定程度的流失情況。在這一點(diǎn)上需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于聘用制度的分析調(diào)研，對(duì)不同類(lèi)型的人員進(jìn)行合理定位。合同表述對(duì)于保證人才培養(yǎng)的輔導(dǎo)教育支持還存在一些空洞，需要進(jìn)一步制定有效的制度及配套措施，為關(guān)鍵的人員提供保障。整改建議針對(duì)上述問(wèn)題，我們提出以下整改建議：合理規(guī)定崗位要求和條件，減少人員流失，同時(shí)對(duì)于未簽約的職員，應(yīng)在合同上注明相關(guān)制度限制，強(qiáng)化管控。在培訓(xùn)、輔導(dǎo)教育等方面給予補(bǔ)貼及保障，引導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)鍵人員，幫助員工更好地適應(yīng)本職工作需求。完善聘用合同表述，明確一定的保障措施，對(duì)于不同類(lèi)型的人員，要求在合同上表述規(guī)范、完善，避免出現(xiàn)逃避責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且在盡職調(diào)研的情況下，制定對(duì)應(yīng)的制度，為關(guān)鍵人員提供成長(zhǎng)空間和機(jī)會(huì)。結(jié)論通過(guò)本次自查，發(fā)現(xiàn)在事業(yè)單位聘用合同管理方面還存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善與落實(shí)。我們將扎實(shí)開(kāi)展聘用合同管理工作，以規(guī)范化、制度化、信息化的管理模式為基礎(chǔ)，