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小組模擬招聘作業(yè)提交事項(xiàng)12023/7/1提交形式：WORD文檔封面：包括標(biāo)題和組名等(標(biāo)題：**公司**崗位人員招聘方案)第一部分：基本情況（1）組長(zhǎng)及組員簡(jiǎn)介（班級(jí)、學(xué)號(hào)）（2）執(zhí)行情況（任務(wù)分工到人）22023/7/1第二部分：目錄

一、背景介紹二、建立測(cè)評(píng)指標(biāo)體系三、選擇測(cè)評(píng)方法

1、結(jié)構(gòu)化面試（問(wèn)題提綱；行為問(wèn)題）2、評(píng)價(jià)中心技術(shù)（管理游戲；扮演、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論；演講等材料）

3、心理測(cè)驗(yàn)（各組依據(jù)招聘崗位具體選擇，可參考下頁(yè)的建議）四、測(cè)評(píng)的前期準(zhǔn)備工作

1、結(jié)構(gòu)化面試題本；STAR行為問(wèn)題）2、評(píng)價(jià)中心技術(shù)的材料（管理游戲；扮演、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論；演講等材料）五、組織實(shí)施素質(zhì)測(cè)評(píng)的步驟六、師生評(píng)定及建議32023/7/1注意事項(xiàng)：正文部分一、背景介紹（主體內(nèi)容要求涉及公司簡(jiǎn)介；招聘崗位；崗位職責(zé)與任職要求）二、建立測(cè)評(píng)指標(biāo)體系（上次作業(yè)已經(jīng)完成）三、選擇測(cè)評(píng)方法（從簡(jiǎn)歷篩選開(kāi)始，綜合使用各種測(cè)評(píng)工具。如結(jié)構(gòu)化面試，心理測(cè)驗(yàn)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、管理游戲等）（建議：第1組重點(diǎn)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試；第2、3組以結(jié)構(gòu)化面試為主，同時(shí)結(jié)合運(yùn)用心理測(cè)驗(yàn)、管理游戲、角色扮演、演講或文件筐處理等方式；第4組主要采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)。也可自由選擇

）四、測(cè)評(píng)的前期準(zhǔn)備工作各組依據(jù)“三、”而準(zhǔn)備相應(yīng)的測(cè)評(píng)材料與評(píng)分表五、組織實(shí)施素質(zhì)測(cè)評(píng)的步驟六、師生評(píng)價(jià)及建議42023/7/1作業(yè)參考：網(wǎng)絡(luò)課

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