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文檔簡介
咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》預(yù)測試卷三(含答案)[問答題]1.某依法必須公開招標的國有資產(chǎn)投資建設(shè)項目,業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)(江南博哥)的某咨詢企業(yè)編制了招標文件和最高投標限價。招標文件部分規(guī)定或內(nèi)容如下:(1)投標有效期自投標人遞交投標文件時開始計算。(2)招標人在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告,投標截止日期為11月25日。(3)評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法:招標人將在開標后公布可接受的項目最低投標報價或最低投標報價測算方法。在投標和評標過程中,發(fā)生了下列事件:事件1:投標人A發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程特征描述和圖紙不符。事件2:投標人B的投標文件中,有一工程量較大的分部分項工程清單項目未填寫單價與合價。評標委員會直接否決投標人B的投標。事件3:投標人C在11月24日要求撤回已提交的投標文件。招標人同意其撤回,但拒絕退回A的投標保證金。<1>.分別指出招標文件中的規(guī)定或內(nèi)容是否妥當?并說明理由。<2>.針對事件1,投標人A應(yīng)如何處理?<3>.針對事件2和3的處理是否妥當,并說明理由。<4>.招標文件的主要內(nèi)容有哪些?參考答案:詳見解析參考解析:<1>.(1)“投標有效期自投標遞交投標文件時開始計算”不妥。理由:投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。(2)“在地方報紙上刊登招標公告”不妥。理由:應(yīng)該在國家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標公告,且沒有公告招標文件領(lǐng)取時間。(3)“招標人將在開標后公布可接受的項目最低投標報價或最低投標報價測算方法”不妥。理由:招標人設(shè)有最高投標限價的,應(yīng)當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法,招標人不得規(guī)定最低投標限價。<2>.事件1:在招標投標過程中,當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時,①投標人A可以以招標工程量清單的項目特征描述為準,確定投標報價的綜合單價。②投標人A可以向招標人書面提出質(zhì)疑,要求招標人澄清。<3>.事件2不妥。評標委員會不可直接確定投標人B為無效標,評標委員會可以書面方式要求投標人對投標文件中含意不明確的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正,但是澄清、說明或補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。事件3不妥。依據(jù)招標投標法,招標人在投標截止時間之前有權(quán)撤回其投標文件,并收回其投標保證金。<4>.招標文件的主要內(nèi)容有:1)招標公告或投標邀請書;2)投標人須知;3)合同主要條款;4)投標文件格式;5)采用工程量清單招標的,應(yīng)當提供工程量清單;6)設(shè)計文件;7)技術(shù)條款;8)評標標準和方法;9)投標輔助材料。[問答題]2.某政府直接投資項目屬于依法必須招標,委托A咨詢公司對項目盈利風(fēng)險進行分析,A咨詢公司經(jīng)過風(fēng)險識別和風(fēng)險估計,識別出風(fēng)險因素可能狀態(tài)組合有9個,各風(fēng)險因素狀態(tài)組合的相關(guān)數(shù)據(jù)見表4。在完成風(fēng)險評估后,A咨詢公司隨即進行了項目風(fēng)險評價,并提出了風(fēng)險對策,該項目可接受的投資財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率不低于80%。<1>.政府投資項目的投資方式有哪些?需要報批的內(nèi)容有哪些?<2>.計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值,計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率,并判斷該項目是否滿足要求。<3>.A咨詢公司進行項目風(fēng)險評價的主要步驟。<4>.為應(yīng)對項目風(fēng)險,該企業(yè)一般可采用哪些策略?參考答案:詳見解析參考解析:<1>.投資方式一般是政府直接投資、注入資本金、投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等。以資本金注入方式投入的,要確定出資人代表。政府投資項目實行審批制,嚴格審批項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計,并加強政府投資事中事后監(jiān)管。<2>.項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值=193×10%+210×60%+246×5%+(-13)×3%+256×4%+(-9)×2%+(-16)×1%+223×10%+7×5%=189.76(萬元)項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率=10%+60%+5%+4%+10%+5%=94%>80%。所以該項目滿足要求。<3>.進行項目風(fēng)險評價的主要步驟包括:(1)確定風(fēng)險評價基準。(2)確定項目的風(fēng)險水平。(3)確定項目風(fēng)險等級。<4>.為應(yīng)對項目風(fēng)險,該企業(yè)可采用的策略包括風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。[問答題]3.某企業(yè)管理層希望通過新產(chǎn)品生產(chǎn)加強企業(yè)的競爭力,該新產(chǎn)品屬于高科技新型產(chǎn)品,上市不足3年。公司市場分析人員經(jīng)過多方努力收集到了前兩年的產(chǎn)品市場數(shù)據(jù),結(jié)合本企業(yè)數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)第3年前三個季度的銷售數(shù)據(jù)推算出今年的年銷售數(shù)據(jù),見表1-1。企業(yè)如果最終決定投資,預(yù)計可在2年后投產(chǎn),5年后形成規(guī)模生產(chǎn)能力,因此需要對5年后即2018年的產(chǎn)品市場銷售狀況進行預(yù)測,管理層要求市場分析人員利用德爾菲法和定量預(yù)測法相結(jié)合預(yù)測產(chǎn)品的市場需求和價格變動情況。<1>.德爾菲法預(yù)測的主要步驟是什么?<2>.咨詢信息的采集方法有哪些?簡述其特點。<3>.市場分析人員根據(jù)其經(jīng)驗認為5年后產(chǎn)品市場的售價可能因為新廠家的加入下降到1.5萬元,因此,在請專家進行德爾菲法預(yù)測的同時,市場部也利用常用的線性回歸分析法對2018年的市場進行預(yù)測,因考慮時間較緊,市場部暫時未做回歸檢驗。試建立分析模型進行預(yù)測。參考答案:詳見解析參考解析:<1>.德爾菲法一般包括五個步驟:(1)建立預(yù)測工作組:工作組成員必須具備必要的專業(yè)知識和數(shù)理統(tǒng)計知識。(2)根據(jù)預(yù)測問題的性質(zhì)和規(guī)模選擇專家:專家的數(shù)量一般為20人左右。(3)設(shè)計專家調(diào)查表。(4)向?qū)<野l(fā)送調(diào)查表,組織調(diào)查實施:對第一輪專家調(diào)查表進行收集統(tǒng)計后,須將結(jié)果表發(fā)送給專家,要求其提出進一步的意見,重復(fù)1~2次后形成預(yù)測意見。(5)匯總處理調(diào)查結(jié)果。<2>.采集方法:①文案調(diào)查法;②問卷調(diào)查法;③實地調(diào)查法;④實驗調(diào)查法。文案調(diào)查是四種調(diào)查方法中最簡單、最一般和常用的方法,也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。實地調(diào)查能夠控制調(diào)查過程,應(yīng)用靈活,信息充分,但耗時長、費用多,調(diào)查對象易受心理暗示影響,不夠客觀。問卷調(diào)查適應(yīng)范圍廣、簡單易行、費用較低,得到了大量應(yīng)用。實驗調(diào)查最復(fù)雜、費用高、應(yīng)用范圍有限,但調(diào)查結(jié)果可信度較高。<3>.(1)建立線性回歸模型。將產(chǎn)品價格設(shè)為自變量x,銷售量設(shè)為因變量y,建立線性回歸模型:y=a+bx。(2)代入數(shù)據(jù)。分別將2012年和2013年對應(yīng)的數(shù)據(jù)代入上式計算:15=a+24b25=a+22b解方程得:a=135,b=-5。可以得到一元線性回歸模型:y=135-5x。(3)求銷售預(yù)測值。預(yù)測2018年的價格為1.5萬元(15千元),將x2018=15代入模型,得到2018年的銷售預(yù)測值:y2018=135-5×15=60(千臺)。[問答題]4.甲公司目前主營產(chǎn)品為A,A產(chǎn)品所在行業(yè)競爭者眾多,市場進入較容易,產(chǎn)品無差異。甲公司為了改善經(jīng)營業(yè)績,調(diào)整競爭策略,為此聘請一家咨詢公司對A產(chǎn)品市場進行了分析。目前,甲公司與主要競爭對手乙公司、丙公司的競爭態(tài)勢矩陣,見表2-1。為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,甲公司考慮進入B產(chǎn)品市場,為此委托一家咨詢公司進行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、技術(shù)成熟、成本下降、利潤水平高等特征,目前是甲公司進入B產(chǎn)品市場的最佳時機,建議盡快進入。<1>.判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)屬于何種類型,并說明理由。<2>.與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?<3>.根據(jù)咨詢公司對B產(chǎn)品的市場調(diào)查結(jié)論,判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。<4>.甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說明理由。參考解析:<1>.A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)屬于完全競爭結(jié)構(gòu)。理由:行業(yè)競爭者眾多,進入和退出市場無障礙,產(chǎn)品無差異。<2>.甲公司的加權(quán)總評分為:0.20×4+0.15×2+0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.10×1=3.65乙公司的加權(quán)總評分為:0.20×3+0.15×5+0.20×4+0.15×1+0.20×3+0.10×5=3.40丙公司的加權(quán)總評分為:0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.15×4+0.20×3+0.10×2=3.85A產(chǎn)品市場競爭態(tài)勢矩陣,見下表。從計算結(jié)果看,甲公司的加權(quán)總評分為3.65,乙公司的加權(quán)總評分為3.40,丙公司的加權(quán)總評分為3.85。因此,甲公司的綜合競爭能力比乙公司強,比丙公司弱。<3>.B產(chǎn)品處于生命周期的成熟期。<4>.甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議。理由:進入某產(chǎn)品市場最佳時機是成長期。在成熟期,由于需求逐漸滿足、行業(yè)增長速度減慢,行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭也日趨激烈。這個時期由于市場競爭激烈,企業(yè)進入的門檻較高,除非有強大的資金和技術(shù)實力,否則難以取得成功。甲公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱,故不適合在成熟期進入B產(chǎn)品市場。[問答題]5.某企業(yè)擬投資建設(shè)一個生產(chǎn)市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。該項目建設(shè)2年,運營期8年。項目建設(shè)的其他基本數(shù)據(jù)如下:<1>.項目建設(shè)投資估算5300萬元(包含可抵扣進項稅300萬元),預(yù)計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限8年。按直線法折舊,期末凈殘值率為5%。<2>.建設(shè)投資資金來源于自有資金和銀行借款,借款年利率6%(按年計息),借款合同約定還款方式為在運營期的前5年等額還本付息。建設(shè)期內(nèi)自有資金和借款均為均衡投入。<3>.項目所需流動資金按照分項詳細估算法估算,從運營期第1年開始由自有資金投入。<4>.項目運營期第1年,外購原材料、燃料費為1680萬元,工資及福利費為700萬元,其他費用為290萬元,存貨估算為385萬元。項目應(yīng)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)、現(xiàn)金年周轉(zhuǎn)次數(shù)、應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為12次、9次、6次。項目無預(yù)付賬款和預(yù)收賬款情況。<5>.項目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%,增值稅附加稅率為12%,企業(yè)所得稅稅率為25%。<6>.項目的資金投入、收益、成本費用見下表。<1>.列式計算項目運營期年固定資產(chǎn)折舊額。<2>.列式計算項目運營期第1年應(yīng)償還的本金、利息。<3>.列式計算項目運營期第1年、第2年應(yīng)投入的流動資金。<4>.列式計算項目運營期第1年應(yīng)繳納的增值稅。<5>.項目自有資金通過發(fā)行普通股的方式籌集,已知市場上發(fā)行的同期長期國債利率為4%,市場投資組合預(yù)期年收益率為10%,風(fēng)險系數(shù)為1.1。采用資本資產(chǎn)定價模型計算自有資金成本。除借款外,還有哪些債務(wù)資金籌集的方式?參考解析:<1>.建設(shè)期利息:第1年:1500×1/2×6%=45萬元第2年:(1545+1500×1/2)×6%=137.7萬元建設(shè)期貸款利息合計:45+137.7=182.7萬元固定資產(chǎn)折舊費(5300+182.7-300)×(1-5%)/8=615.45萬元<2>.每年應(yīng)還本息和:3182.7×(A/P,6%,5)=3182.7×[6%×(1+6%)5]/[(1+6%)5-1]=755.56萬元(1)運營期第1年應(yīng)還利息:3182.7×6%=190.96萬元(2)運營期第1年應(yīng)還本金:755.56-190.96=564.6萬元<3>.(1)運營期第1年應(yīng)投入的流動資金:應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/12=2700/12=225萬元現(xiàn)金=(工資及福利費+其他費用)/9=(700+290)/9=110萬元存貨=385萬元流動資產(chǎn)=225+110+385=720萬元應(yīng)付賬款=外購原材料、燃料費/6=1680/6=280萬元流動負債=應(yīng)付賬款=280萬元運營期第1年應(yīng)投入的流動資金=720-280=440萬元(2)運營期第2年應(yīng)投入的流動資金=855-350-440=65萬元<4>.運營期第1年增值稅:3520×13%-200-300=-42.4萬元,因此,應(yīng)納增值稅為0。<5>.資本金成本=4%+1.1×(10%-4%)=10.6%除了借款外,債務(wù)資金籌集方式還包括發(fā)行債券、融資租賃等。[問答題]6.某公司擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目,項目建設(shè)期2年,運營期8年,有關(guān)資料如下:<1>.項目建設(shè)投資2800萬元,資金在建設(shè)期均衡投入。建設(shè)期第1年由資本金投入1400萬元,建設(shè)期第2年資本金投入600萬元,銀行貸款800萬元,貸款年利率為6%。<2>.流動資金在運營期初由資本金投入500萬元。<3>.從運營期第1年起,分5年等額還本,并支付當年利息。<4>.該項目固定資產(chǎn)投資總額中,預(yù)計85%形成固定資產(chǎn),15%形成無形資產(chǎn)。<5>.固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。<6>.該項目計算期第3年不能達到100%產(chǎn)出,當年經(jīng)營成本為1500萬元(其中含進項稅190萬元)、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元(其中含進項稅230萬元)。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))<1>.列式計算項目的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)數(shù)額,并計算年折舊、攤銷費和期末固定資產(chǎn)余值。<2>.列式計算運營期各年還本付息額。<3>.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的不含稅總成本費用。<4>.項目擬進行線性盈虧平衡分析,需要符合哪些條件。<5>.若本項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件,產(chǎn)品固定成本為500萬元,單位可變成本估算額為33.5元(含可抵扣進項稅4.5元),增值稅率為13%,增值稅附加稅率為12%。列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并據(jù)此進行盈虧平衡分析。參考解析:<1>.建設(shè)期貸款利息=800/2×6%=24(萬元)固定資產(chǎn)=(2800+24)×85%=2400.4(萬元)無形資產(chǎn)=(2800+24)×15%=423.6(萬元)固定資產(chǎn)年折舊額=[(2800+24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(萬元)無形資產(chǎn)攤銷費=(2800+24)×15%÷5=84.720(萬元)期末的固定資產(chǎn)余值=(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(萬元)<2>.運營期每年還本=(800+24)/5=164.8(萬元)運營期第1年付息=(800+24)×6%=49.44(萬元)運營期第1年還本付息=164.8+49.44=214.24(萬元)運營期第2年付息=(800+24-164.8)×6%=39.552(萬元)運營期第2年還本付息=164.8+39.552=204.352(萬元)運營期第3年付息=(800+24-164.8×2)×6%=29.664(萬元)運營期第3年還本付息=1
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