船舶設(shè)備廠倉儲管理制度_第1頁
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文檔簡介

船舶設(shè)備廠倉儲管理制度一、目的和適用范圍1.1目的為加強船舶設(shè)備廠對倉儲管理的掌控,提高設(shè)備倉庫管理效率,避免不必要的損失,規(guī)范和改善船舶設(shè)備倉儲管理工作,特制定本制度。1.2適用范圍適用于船舶設(shè)備廠對設(shè)備、備件等物品的存儲、領(lǐng)用、盤點、調(diào)撥等管理工作。二、職責(zé)和權(quán)限2.1供應(yīng)部門提供供貨計劃,確保供應(yīng)充足,避免影響生產(chǎn)和施工;定期盤點庫存物品,確保物品數(shù)量和質(zhì)量的準確性,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決;定期對物品的保養(yǎng)、維護和防腐蝕等工作;2.2領(lǐng)料部門根據(jù)需求計劃,申請和領(lǐng)取物品;領(lǐng)料時核對物品名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量,保證物品完好無損;領(lǐng)料人離廠后才可以退回,離廠的時間不應(yīng)超過3天。2.3倉庫管理人員管理物品的存儲、擺放、清點、調(diào)配等工作;負責(zé)物品的入庫和出庫登記,確保物品數(shù)量和質(zhì)量的準確性,做好倉儲記賬記錄;定期檢查物品的保養(yǎng)、維護和防腐蝕等工作;2.4倉庫管理員對所有倉庫物品的入庫、出庫和清點工作進行監(jiān)督和管理;負責(zé)設(shè)備和備件的貨物信息、庫存、報警、出庫與銷售及庫存盤點;根據(jù)領(lǐng)料要求,安排工作人員進行物品的裝卸和搬運工作;2.5倉庫管理員實行授權(quán)領(lǐng)用,對物品出庫做好相關(guān)手續(xù)和文件的備案工作;根據(jù)物品需求計劃進行調(diào)撥和轉(zhuǎn)移工作,確保物品的使用效率和管理準確性;對報廢物品和庫存超期物品的處理和負責(zé)銷毀。三、管理制度3.1物品的存放、保管與維護物品應(yīng)按名稱、型號、規(guī)格、單位、數(shù)量和質(zhì)量等有序排列,保持清潔、整齊和安全;對物品安全防火保密、環(huán)境保護等要求嚴格落實,根據(jù)實際情況采取防火、防爆措施,并配備必要的安全裝備;物品保養(yǎng)、維護和防腐蝕等工作負責(zé)人制定好計劃,并按時進行保養(yǎng)和維護,在倉庫內(nèi)杜絕“長毛”、腐蝕、磨損等情況發(fā)生;3.2物品的領(lǐng)取和歸還領(lǐng)料時應(yīng)帶上領(lǐng)取物品的申請單或命令書等憑證,根據(jù)實際需要領(lǐng)取并嚴格按照領(lǐng)取數(shù)量和類型拿取正品;。物品歸還應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過檢驗確認,嚴禁將已經(jīng)耗損、毀壞、過期等已無法使用的物品歸還;3.3對物品的發(fā)貨和采購物品發(fā)貨應(yīng)采取托運、航空、水路等安全、快捷的方式,并在實際操作中注意安裝和緊固等具體細節(jié)措施;物品的采購和交付要按照法律、政策要求和有關(guān)標準的規(guī)范執(zhí)行,并在采購合同中注明要求的要求和交貨日期等實際要求。四、附則所有物品的存放、領(lǐng)取、保養(yǎng)及處理等工作均需認真執(zhí)行,同時要嚴格遵照倉儲管理制度執(zhí)行;。對于不遵守本管理制度和造成設(shè)備損失的作業(yè)員,將依法依規(guī)及時處理,并及時對有關(guān)情況進行報告和記錄;本制度的修訂需由設(shè)備管理部門或綜合管理部門提出,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可有效執(zhí)行,同時相關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)配合執(zhí)行。五、總結(jié)船舶設(shè)備廠倉儲管理制度的制定旨在加強船舶設(shè)備廠對物品的存儲、領(lǐng)用、保養(yǎng)等行為的管控并提高管理效率,同時該制度的實施要求對相關(guān)部門和人員提出了嚴格而明確的職責(zé)和權(quán)限要求,包括供應(yīng)部門的供貨計劃、領(lǐng)料部門的領(lǐng)料時核對物品等

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