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文檔簡介

用友商業(yè)分析(BA)平臺方案——獨立BI平臺解決方案用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司BA預(yù)算事業(yè)部2023年7月1日用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA解決方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣建議06BA平臺客戶群定位客戶范圍:有BI應(yīng)用需求的所有客戶,重點針對中小型企業(yè)

U8高端客戶包括U8老客戶、新簽客戶有整合異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求優(yōu)勢與U8一體,數(shù)據(jù)準確;實施、運維工作量?。活A(yù)置模型,提煉上千家管理經(jīng)驗;提升U8高度與競爭力;培訓(xùn)式交付或二次開發(fā)交付;充分挖掘用友客戶資源,牢靠客戶關(guān)系額提升簽單率;平臺產(chǎn)品線完整,提升用友系統(tǒng)產(chǎn)品競爭力;與U9一體,預(yù)制模型數(shù)據(jù)準確;價值營銷提高簽單額2015總部加大支持力度用友品牌效應(yīng),利于擴展新市場;平臺互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計,輕靈專;產(chǎn)品線完整,;自主研發(fā)平臺,擴展性好;團隊精英云集,導(dǎo)師培訓(xùn)式交付;表魅網(wǎng)整合BI資源,全面提升項目交付能力;案例:北京真視通等案例:國機重工等案例:北京伊美爾等重點商機

用友系列產(chǎn)品客戶如U9客戶群;如NC客戶群;如致遠OA客戶群;有整合異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求;

第三方客戶包括金蝶老客戶、自建ERP等特別是面向終端消費者的客戶(不限)數(shù)據(jù)中心(大數(shù)據(jù))用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA解決方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣建議06外部:商業(yè)分析技術(shù)連續(xù)兩年成為CIO優(yōu)先考慮技術(shù)Gartner(全球知名咨詢公司)預(yù)測:中國BA軟件收入在2013年將達到12億美元,比2012年增長17.6%;企業(yè)將持續(xù)優(yōu)先考慮BA項目并增加投入以改善決策和分析,未來幾年,企業(yè)在BI的投資規(guī)模將達到信息化投入的50%,BA已經(jīng)發(fā)展成為第四大應(yīng)用軟件市場;近三分之一的企業(yè)運用或?qū)⒁\用“云計算”來提升企業(yè)的商業(yè)智能能力。Gartner:CIO優(yōu)先考慮的十大科技2012年排名2013年排名分析和商業(yè)智能1

分析和商業(yè)智能1移動技術(shù)2移動技術(shù)2云計算3云計算3協(xié)同技術(shù)4協(xié)同技術(shù)4傳統(tǒng)現(xiàn)代化5傳統(tǒng)現(xiàn)代化5IT管理6IT管理6客戶關(guān)系管理7客戶關(guān)系管理7ERP應(yīng)用8虛擬化8安全9安全9虛擬化10ERP應(yīng)用10企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀部門部門基層組織需要進行大量信息錄入,耗時費力。部門間的重復(fù)錄入也增加了信息口徑不一致的風(fēng)險。各部門各自建立信息化系統(tǒng),分析內(nèi)容,部門之間形成信息孤島。企業(yè)高管在使用分析信息時,往往面臨:1、各部門報送的信息不統(tǒng)一,甚至相互矛盾2、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營異常,但缺少透徹分析3、沒有經(jīng)過有效加工,支持綜合決策的信息不足。部門部門近年來,各下屬單位和業(yè)務(wù)部門為提升管理做了不少信息化工作,取得成效,但也存在一些問題。企業(yè)信息化面臨的困難信息系統(tǒng)分散,形成信息孤島企業(yè)在信息化過程中,建立了多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)或賬套中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效地整合,數(shù)據(jù)查詢和分析難度大、速度慢。系統(tǒng)不能及時提煉有用信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能按照公司需求自動及時匯總數(shù)據(jù),需要進行手工調(diào)整,工作量大、易出錯、效率低,不能滿足管理層和業(yè)務(wù)部門的需求。缺乏綜合分析,結(jié)果展示不直觀主要通過定制各類報表進行業(yè)務(wù)分析,報表繁多,報表之間缺乏關(guān)聯(lián),缺乏綜合深入分析,不能直觀地展示分析結(jié)果,不能通過模型進行業(yè)務(wù)預(yù)警和預(yù)測。管理需求變化,報表經(jīng)常調(diào)整由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)管理需求將不斷發(fā)生變化,報表的統(tǒng)計模板、統(tǒng)計規(guī)則等需要隨之經(jīng)常調(diào)整,造成業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員工作量大、易出錯。難以提供準確有效信息,難以支撐企業(yè)的整體決策建設(shè)BI的必要性

商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)能夠有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合統(tǒng)一,提升數(shù)據(jù)處理的及時性和準確性,通過工具模型自動進行績效監(jiān)控和經(jīng)營監(jiān)控分析,提升工作效率,最終實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的落地。8展現(xiàn)形式不直觀數(shù)據(jù)挖掘不深入分析內(nèi)容不全面部分數(shù)據(jù)、分析指標(biāo)和分析內(nèi)容缺失難以通過系統(tǒng)隨時獲取想要獲取的數(shù)據(jù),不能即時了解企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各層次、各業(yè)務(wù)、各部門的實際情況,獲取信息時間長、不易得數(shù)據(jù)、內(nèi)容不全面監(jiān)控不及時數(shù)據(jù)分析停留在統(tǒng)計、簡單分析層面,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的挖掘深度不夠指標(biāo)缺乏有效梳理,不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)尚未優(yōu)化集成,數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)、不同維度的分析不足對實際業(yè)務(wù)面臨的重點問題缺乏專題化分析、模型化分析統(tǒng)計多分析少缺乏交互分析缺乏重點分析重點不突出,展示不直觀;以單一報表形式為主,重要信息隱藏在眾多文字之中以單因素報告為主,多因素組合分析、呈現(xiàn)缺乏,還需費時或其他輔助獲取相關(guān)信息重點不突出多因素展示欠缺企業(yè)對商業(yè)分析(BA)的關(guān)鍵需求

統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺全面深入分析關(guān)鍵需求AB適應(yīng)企業(yè)變革D實時分析預(yù)警C提供企業(yè)數(shù)據(jù)的跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)、跨年度的全面分析,同時,提供穿透鉆取分析,逐層分析問題產(chǎn)生的原因,直擊問題根源。提供簡單、靈活、易用的分析平臺,業(yè)務(wù)人員即能根據(jù)企業(yè)管理需求的變化,靈活定制分析報表,以適應(yīng)企業(yè)變革。打破企業(yè)信息孤島,整合企業(yè)數(shù)據(jù),搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)集中管控與共享,為企業(yè)經(jīng)營信息提煉提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。實現(xiàn)對企業(yè)的運營狀況的實時監(jiān)控分析,對企業(yè)運營異常情況進行預(yù)警,便于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。通過BA系統(tǒng)建設(shè),為不同管理者及時、準確地提供企業(yè)信息,輔助其決策;

為各級經(jīng)營管理者及業(yè)務(wù)部門,提供高質(zhì)量、高效率的信息支持服務(wù)。用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA解決方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣建議06yo麗ny屋ou挑up磁i涂nf我or稅ma祖ti父on增t葉ec撥hn查ol蹦og講y騾Co推.,捐Lt把d企業(yè)BI分析農(nóng)體系況業(yè)務(wù)抬架構(gòu)協(xié)同戰(zhàn)略牽引支持戰(zhàn)略決策保障戰(zhàn)略實現(xiàn)協(xié)同企業(yè)有效監(jiān)控分析企業(yè)經(jīng)營狀況有效整合高效利用信息提升企業(yè)信息質(zhì)量組織營銷生產(chǎn)供應(yīng)切鏈質(zhì)量資源信息儲披露核心盤業(yè)務(wù)層監(jiān)控KP般I追溯您分析管理愚駕駛榴艙戰(zhàn)略痕決策值分析鋤專題基礎(chǔ)此功能宰層監(jiān)控頸分析希層戰(zhàn)略炎支持另層產(chǎn)品……建設(shè)古目標(biāo)yo殘ny菠ou鬼up飽i骨nf計or徐ma丙ti蟻on倆t墊ec顫hn扮ol蹄og喚y評Co榮.,拐Lt某d企業(yè)BI分析雁體系忌的實賊現(xiàn)模紗式手工填報數(shù)據(jù)手工采集平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)手工數(shù)據(jù)統(tǒng)一的分析平臺一個攔系統(tǒng)統(tǒng)一的管華理分客析系胳統(tǒng)三個到平臺分析鹿平臺+數(shù)據(jù)游倉庫+填報劑平臺財務(wù)供應(yīng)鏈HR售后系統(tǒng)研發(fā)系統(tǒng)EXCEL…兩個罵體系業(yè)務(wù)轟分析泄體系+數(shù)據(jù)爹治理抓體系數(shù)據(jù)暢源層ET您L(抽取淚、轉(zhuǎn)傅化、畏加載)數(shù)據(jù)樣存儲灑層數(shù)據(jù)膽倉庫數(shù)據(jù)戒集市元數(shù)暗據(jù)管博理主數(shù)符據(jù)…業(yè)務(wù)據(jù)模型右層財務(wù)腔分析供應(yīng)免鏈分乓析CR燭M分析零售寒分析數(shù)據(jù)咳來源炎業(yè)務(wù)高系統(tǒng)U8鄉(xiāng)豐ER慕PU9或ER南P異構(gòu)SQ揮L系統(tǒng)…業(yè)務(wù)光分析粗模型應(yīng)用展現(xiàn)層決策中心專題分析決策模型預(yù)警中心指標(biāo)中心即時查詢數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用中心展現(xiàn)中心管理駕駛艙儀表盤數(shù)據(jù)可視化智能報表自定捕義模央型統(tǒng)一師標(biāo)準橋維度報表籍中心異構(gòu)Or穗ac槐le系統(tǒng)異構(gòu)DB柏2系統(tǒng)…Ex寒ce眠l等(與Po邊rt蕉al、OA等進部行集注成,悲實現(xiàn)螺一次閱登錄度)門戶打集成前端蝦分析酸提供產(chǎn)品:商業(yè)分析爆運行平臺盲;模掙擬分析否設(shè)計器;Li河ve根Of奮fi菜ce、移帥動應(yīng)洗用(A獨pp珍)、微信企縣業(yè)號榆、商觀業(yè)分趨析手立勢分種析;商業(yè)職分析虹系統(tǒng)喊管理膜、預(yù)形置業(yè)察務(wù)主應(yīng)題分泊析。建模士工具姓提供產(chǎn)品:預(yù)置業(yè)務(wù)炎主題模型鹽;分析海模型設(shè)計碎器后端挽數(shù)據(jù)損處理幫提供產(chǎn)品:數(shù)據(jù)倉庫管理世;數(shù)據(jù)抽取朱平臺(業(yè)務(wù)靠系統(tǒng));數(shù)據(jù)填報徒平臺誼(EX惹CE刺L);用友梅商業(yè)盈分析歸平臺繼解決向方案后端撓數(shù)據(jù)鈔處理-處理渾來源筍業(yè)務(wù)悲系統(tǒng)休和EX耗CE姻L手工翁數(shù)據(jù)通過低專業(yè)句的數(shù)差據(jù)采驕集平嘉臺(數(shù)據(jù)圓抽取聽平臺寨和EX耕CE臥L數(shù)據(jù)填報喉工具竭),以將不傭同數(shù)奶據(jù)源汽(各惰業(yè)務(wù)澆系統(tǒng)拘數(shù)據(jù)暫、以漫及外龍部Ex端ce哲l數(shù)據(jù)跨)的減數(shù)據(jù)悼整合切進入飛數(shù)據(jù)殃倉庫傳,避么免基貨礎(chǔ)檔確案的遼不一蠅致性位,及段時生覺成報卸表,阿提高心工作匆效率躁。業(yè)務(wù)醫(yī)系統(tǒng)瞞及Ex它ce推l數(shù)據(jù)襪補錄立問題燈和流張向數(shù)誘據(jù)整崇合的軌解決團方案尾:數(shù)據(jù)攤倉庫Ex凝ce散l數(shù)據(jù)挑填報牛平臺數(shù)據(jù)濫抽取裕平臺在數(shù)走據(jù)應(yīng)司用平甲臺生吃成完江整數(shù)詳據(jù)的量報表可以缺將報次表從源平臺氏中導(dǎo)晉出業(yè)務(wù)夏模型懶設(shè)計業(yè)務(wù)汽系統(tǒng)1業(yè)務(wù)緊系統(tǒng)2…數(shù)據(jù)磨應(yīng)用門平臺建模首工具蠟:分瘡析模輕型設(shè)糾計器將后臺襯數(shù)據(jù)聽庫系仗統(tǒng)中汗的存敘儲數(shù)師據(jù)從技術(shù)賠人員概的視緒角轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)因人員丹和管碰理人把員的視角;實現(xiàn)了將諸復(fù)雜典的數(shù)意據(jù)查暴詢、井分析銷和報翁表制隔作從IT技術(shù)槍人員鑄的專男項應(yīng)到用到企業(yè)法全員賣易用的轉(zhuǎn)春變定義陳數(shù)據(jù)關(guān)系基于T-膊SQ巨L定義耀對象直連業(yè)山務(wù)系倆統(tǒng)建駛?;诓臄?shù)據(jù)就倉庫障建模定義帶度量揪計算語邏輯定義嘗預(yù)定掩義過墨濾器支持帖星型歌或雪新花型砌數(shù)據(jù)顆關(guān)系前端謀分析顧應(yīng)用歸:商損業(yè)分絡(luò)析運算行平角臺供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題財務(wù)分析主題的應(yīng)收應(yīng)付分析報表數(shù)據(jù)、屬性、模板區(qū)報表常用工具欄常用塊操作工具欄公式工具欄公式工具欄報表標(biāo)題區(qū)報表主窗體前端洽分析攝應(yīng)用賤:移奸動分魚析獨特棉的OD普S庫,航實現(xiàn)竊報表售數(shù)據(jù)業(yè)的實象時刷錘新。在報覆表屬橡性中蟻設(shè)置陸刷新妹時間缸為實借時,郊打開蹈報表瞞查看種實時孩數(shù)據(jù)爹,實蛇現(xiàn)實質(zhì)時監(jiān)粉控企弱業(yè)運維營現(xiàn)雨狀,勻達到罩簡單新獲取戒分析貧實時沈數(shù)據(jù)割,保土障實浩時數(shù)唉據(jù)的冷準確掘性與勇快捷該性的萄目的百,為貿(mào)管理憂者做圖出管她理決憶策提穴供最理新的斷數(shù)據(jù)籮依據(jù)皮。將報師表刷舅新時中間間宵隔設(shè)亦置為筑實時畢,瀏彈覽報雨表即嘩可看櫻到實錄時數(shù)拳據(jù)打開踏報表撤,顯偶示當(dāng)黑前時青間的扣業(yè)務(wù)倘數(shù)據(jù)印。郵件預(yù)、微最信推婆送到徐手機蓬上。前端舞分析寒應(yīng)用劍:大番屏幕粥手勢象分析用友薪優(yōu)普U8驚+商業(yè)刺分析軟核心肚價值綜合一體化解決方案適應(yīng)管理不斷優(yōu)化全面分析提高效率移動分析主動預(yù)警精準分析提升價值追溯分析直擊痛處“平懲臺產(chǎn)澆品+分析俗方案臣”一垮體化搶解決誦方案斯:靈誦活易殃用的忘分析森平臺雙,預(yù)產(chǎn)置的奇分析嶼內(nèi)容悼,最誦佳的夸業(yè)務(wù)毅實踐柜,幫風(fēng)助企票業(yè)快副速構(gòu)逢建適弟用的鍛分析話模型跨年安度、顛跨企燈業(yè)、頭跨業(yè)斑務(wù)的墨全面搶分析與,輕到松實斧現(xiàn)各餃部門際、各翼時間齡段、奔各業(yè)甚務(wù)的牙詳細遣分析喪,節(jié)攏約時予間,店提高假效率實時晴監(jiān)控吼企業(yè)殿的業(yè)糾務(wù)運池營,望主動償預(yù)警賓,實挑現(xiàn)例季外管汗理穿透的式查停詢分猛析、那跨業(yè)百務(wù)模任塊的乳鉆取枯分析躲,層行層分銀解,旨直擊開問題執(zhí)根源讓數(shù)黃據(jù)產(chǎn)就生價塊值,帆利用棒分析奧模型坐,捕薪捉商鉗機,紡發(fā)現(xiàn)緞商業(yè)顛價值民商品疏關(guān)聯(lián)簡分析習(xí)、購律物籃副分析…懂業(yè)把務(wù),跌就懂俯報表涂設(shè)計鬼,業(yè)辣務(wù)人預(yù)員無啦需掌召握復(fù)急雜技秘術(shù),蠢即可汽輕松宵、靈壺活定鉛制各膊種復(fù)城雜分蠟析報恒表,享根據(jù)倍用戶證權(quán)限兔,靈龜活配符置角擋色個略性門聲戶用友商業(yè)裁分析(BA)綜合尊一體銅化解旗決方吊案平臺產(chǎn)品+分析方案預(yù)置全面分析主題支持個性化需求開發(fā)提供料“平讓臺產(chǎn)越品+分析柿方案”凳的綜潔合解竭決方描案;兄在商師業(yè)分青析中玩植入駱不同倦行業(yè)太、不尚同業(yè)悲務(wù)領(lǐng)倘域的假管理嶺思路獎,供負用戶錢借鑒妖使用預(yù)置涉財務(wù)槳、供錢應(yīng)鏈甲、營靈銷等亡分析洗主題止;后貝續(xù)在往現(xiàn)有翼預(yù)置碧主題駛之上域,不賊斷推皺出行飄業(yè)深凡入的隸商業(yè)啟分析指整體闊解決露方案作為辱獨立誕的分偷析平瘋臺,支娛持多主囑題的膝客戶示化開鬼發(fā),如滿足英企業(yè)蒙個性喉化分偶析需晉求全面晴分析高提筋高效森率跨時網(wǎng)間、糟跨帳洪套、擴跨業(yè)滴務(wù)的熱全面駱分析商業(yè)分析催預(yù)置品的數(shù)覽據(jù)整缸合工螞具,庫使企號業(yè)輕請松實摔現(xiàn)多暴帳套薪、多賤業(yè)務(wù)規(guī)的數(shù)歇據(jù)整作合,明建立溪統(tǒng)一乏的數(shù)黨據(jù)平迷臺,肚實現(xiàn)忙企業(yè)競數(shù)據(jù)掀的集頁中管至控,笨為全頂面分用析提貨供數(shù)欄據(jù)基芬礎(chǔ)實時捧分析保主股動預(yù)須警獨特漠的OD生S庫,班實現(xiàn)鞋報表蹈數(shù)據(jù)寨的實輝時刷課新。在報瘡表屬宴性中褲設(shè)置謠刷新答時間咳為實訊時,冰打開舞報表遼查看洽實時拉數(shù)據(jù)克,實東現(xiàn)實帖時監(jiān)電控企襲業(yè)運絕營現(xiàn)懷狀,閃達到疲簡單伸獲取技分析背實時告數(shù)據(jù)常,保蝴障實板時數(shù)育據(jù)的昂準確矩性與藏快捷錫性的代目的賞,為響管理職者做飯出管慚理決皆策提蛾供最款新的礙數(shù)據(jù)怠依據(jù)浙。將報訓(xùn)表刷贏新時靈間間竭隔設(shè)匯置為置實時院,瀏喬覽報瞎表即懼可看愧到實搏時數(shù)燥據(jù)打開添報表色,顯蜂示當(dāng)臺前時矮間的甩業(yè)務(wù)敏數(shù)據(jù)鏟。郵件無、微洲信推寨送到渣手機覽上。追溯奶分析牛直植擊痛攪處財務(wù)設(shè)比率壺指標(biāo)穿透忘到財定務(wù)賬島表數(shù)據(jù)宋關(guān)聯(lián)右到業(yè)者務(wù)穿透南到業(yè)桌務(wù)的縱全狀洋態(tài)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)精準物分析泉提泉升價蒙值購物籃分析打折啦?。?!定向營銷分析推介客戶與商品關(guān)聯(lián)分析相關(guān)性核心商品附加商品商品關(guān)聯(lián)分析消費特征分析群體特征商品乘關(guān)聯(lián)安分析厚:核孤心商縱品與液附加頌商品慶之間稿的同難時銷肚售概帶率與康相關(guān)呀性分槳析客戶邪與商巨品關(guān)榴聯(lián)分巧析:初根據(jù)祝客戶耽特征沾與所脾購買村商品治特征博,為滾其推午介適軟合的控關(guān)聯(lián)燦商品消費腎特征蹈分析幸:根蠶據(jù)客錄戶特腦征推成介適窩合其喚所屬耐消費索群體足購買咬習(xí)慣訪的商隸品定向睜營銷嬌分析李:根昏據(jù)客悼戶特希征(傷興趣肢、消濾費習(xí)閃慣、濾消費已傾向窩和消歡費需裙求)伍判斷梅其所仆屬特心征群賓體,賞制定裁針對鉆性的鼠營銷探方案亂,大糠大節(jié)語省營未銷成比本適應(yīng)護管理碎不親斷優(yōu)貼化靈活出易用潮的分償析建從模語義續(xù)模型臣功能快把面吉向技跡術(shù)人編員的指數(shù)據(jù)覆組織盈成業(yè)編務(wù)語弓言,要通過筒簡單莖操作睛就實箏現(xiàn)了緞懂業(yè)蟲務(wù)就柄能自眨定義踢各種豆復(fù)雜減的分散析報村表,叛如復(fù)涼雜的挽交叉坊表、六固定變表、凍垂直襲表等舍。豐富教的圖相表展囑現(xiàn)語義減模型末功能鐘把面朋向技旦術(shù)人績員的刺數(shù)據(jù)故組織消成業(yè)叉務(wù)語給言,吸通過芹簡單風(fēng)拖拽家式操膛作就魯實現(xiàn)愉了懂陳業(yè)務(wù)汽就能竟自定凡義各收種復(fù)寧雜的塘分析廁報表強,如辜復(fù)雜城的交助叉表清、固慕定表銀、垂貞直表搜等。便捷或的報具表編由輯為企鍬業(yè)不裙同管郵理角欠色設(shè)煉置個零性化褲門戶臭,根季據(jù)用辰戶的肢管理足權(quán)限惰和需雖求,歇讓不益同角果色登據(jù)錄門飼戶時稈可以籮在第劈燕一時徑間了架解到季最關(guān)棵心的炊信息燃。根據(jù)禁管理順需求誼的變敘化與瞇業(yè)務(wù)私分析意需要隱,用汽戶可鎖靈活共定制鞋報表墾與門嬸戶,去使業(yè)拍務(wù)人共員第蚊一時你間可突以看溪到自納己關(guān)仿注的滋內(nèi)容原。報表展現(xiàn)用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA解決方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣建議061988年1991年2002年2005年2010年現(xiàn)在亞太最大ERP/管理軟件公司全面進軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為“全球領(lǐng)先的企業(yè)(及公共組織)管理服務(wù)與金融服務(wù)提供商”發(fā)布云戰(zhàn)略全面啟動向平臺化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級用友公司成立中國最大財務(wù)軟件公司中國最大ERP/管理軟件公司關(guān)于膝用友抽公司Yo旺ny瀉ou孫S價of需tw口ar閃e炒Co斬rp畜or好at西io椒n用友戀市場初地位數(shù)據(jù)來源:CCID2013-2014年度中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)ERP軟件市場規(guī)模達到107.23億元,同比增長14.7%,用友軟件2013年市場占有率31%管理軟件、ERP軟件領(lǐng)域,用友市場份額均超過市場第二、第三位的總和管理軟件、ERP軟件連續(xù)12年榮獲第一名財務(wù)軟件連續(xù)23年榮獲第一名EAM軟件連續(xù)9年榮獲第一名中國最大管理軟件供應(yīng)商中國最大ERP軟件供應(yīng)商中國最大財務(wù)軟件供應(yīng)商金蝶8.9%用友22.4%SAP10.6%金蝶11.3%用友31.0%SAP15.2%浪潮13.51%用友26.4%金蝶13.9%中國最大HRM軟件供應(yīng)商中國最大CRM軟件供應(yīng)商中國最大EAM軟件供應(yīng)商中華網(wǎng)8.3%用友16.1%東軟14.7%東軟9.6%用友11.5%微軟10.7%Infor9.0%用友11.8%IBM9.6%Yo湊ny狠ou倒S娛of件tw樓ar征e桌Co挖rp仰or咐at番io通n用友泊企業(yè)結(jié)互聯(lián)聾網(wǎng)產(chǎn)寶業(yè)基拌地總部、研發(fā)基地46萬平米,容納1.2萬人辦公北京基地信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)基地業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)基地49萬平米,容納1萬多人辦公南昌基地用友蝴商業(yè)半分析孤(BA)發(fā)狂展儲坡備OE女M微軟佛、微墻策略O(shè)E負M陡BO平臺收購抓國內(nèi)BI平臺用友蹄商業(yè)惰分析數(shù)10多年責(zé)的積佩累,陡自主稠研發(fā)爺出新器一代太國產(chǎn)浙化BI平臺很;陸續(xù)率與U8才\U建9集成毯,客壺戶涉侮及U8、u9、第衛(wèi)三方騎客戶脂;用友率新老脊用戶蜂全面墻推廣急應(yīng)用源,輕存運維刻,開立啟BI普及停風(fēng)暴設(shè)。收購敗國內(nèi)BI平臺全面絹進入嫁國產(chǎn)查化BI領(lǐng)域OE星M國外朽排名新前三BI平臺BO產(chǎn)品拘;國外IB產(chǎn)品奇過重鉗,實嗎施、后運維崇成本神高、承難度吼大似;產(chǎn)品葵靈活跑性差犯,原筆廠支維持不織夠,OE像M國外浮排名剖前三BI平臺誕產(chǎn)品汪微軟饞、微樣策略撫;平臺回產(chǎn)品廳偏技皺術(shù)化崗,應(yīng)丑用性牧需求集切合抵度不恢高;產(chǎn)品養(yǎng)實施嫌難度港大,猛運維命復(fù)雜炮推廣沙困難夏。輕量級完整性靈活性先進性集成性擴展性獨立BI平臺應(yīng)邪用瓶解冊決帆方壁案財務(wù)供應(yīng)鏈CRM…+用友商嘴業(yè)分刺析(BA)產(chǎn)劍品獨填特優(yōu)帶勢BA優(yōu)勢移動鹽分析隨時贏隨地庭掌握米企業(yè)蹦經(jīng)營研信息獨立挪完整BI平臺構(gòu)建塘企業(yè)芹級數(shù)域據(jù)倉辟庫及拴分析裹應(yīng)用(報表敲、分估析、馬預(yù)警滲、追外溯、令挖掘頂?shù)?輕量悲級BI操作洲簡單冤、靈雀活、滑維護蠢成本舌低與用凈友ER架P集成權(quán)限\數(shù)據(jù)略質(zhì)量劃無后肉顧之助憂預(yù)置背解決希方案幫助碑企業(yè)銷快速鴨搭建爐適用緞分析覆模型預(yù)制圓業(yè)務(wù)慈解決回方案——快速后實施捎低風(fēng)險音易奏維護預(yù)置住豐富疊數(shù)據(jù)茶模型預(yù)置村分析緞主題便捷霜的報鍛表編羽輯供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題財務(wù)分析主題的應(yīng)收應(yīng)付分析報表數(shù)據(jù)、屬性、模板區(qū)報表常用工具欄常用塊操作工具欄公式工具欄公式工具欄報表標(biāo)題區(qū)報表主窗體化工行業(yè)化工行業(yè)積累兵豐富輝行業(yè)歪解決麥方案——最佳態(tài)實踐服裝行業(yè)服裝行業(yè)…與用友ER謹P緊密集成與用ER確P緊密稀集成213保證螞數(shù)據(jù)遇質(zhì)量與用友ER貢P一體嗎,在ER窗P業(yè)務(wù)驕模式挽變更落的情強況下嘗可保握證數(shù)榴據(jù)的僚準確茄性。不受用友ER灘P升級擇的影穿響與用友ER扛P業(yè)務(wù)西系統(tǒng)磁緊密巴的集它成一斯體化竄,避免趟了由瞧于系討統(tǒng)升循級造皂成的業(yè)分析柴系統(tǒng)耽無法鑰正常額使用用戶瘡權(quán)限曬共享可與用友ER第P業(yè)務(wù)供系統(tǒng)葬共享里用戶晶權(quán)限夜,無搖需單惡獨配點置及宰維護預(yù)。強大紅的系井統(tǒng)集摸成能傻力系統(tǒng)六集成財務(wù)范、供屆應(yīng)鏈鋼、HR等多漏業(yè)務(wù)籌系統(tǒng)冬的集曾成Or指ac怠le、SQ祥L、DB亮2等EX慌CE獸L、Tx品t等.與Po掏rt怪al、OA等進狡行集能成,塊只需俯登錄掛一次部,即竭可訪襲問所停以相脂互信庸任系喉統(tǒng)。多業(yè)敞務(wù)系思統(tǒng)多數(shù)亮據(jù)庫逮類型Po年rt擦al集成用友水承接輔本項聰目的營優(yōu)勢**U8囑財務(wù)蠻系統(tǒng)**U8護人事原系統(tǒng)**U8堡CR懸M系勇統(tǒng)**OA涼系統(tǒng)**BA商業(yè)馳分析窄系統(tǒng)1、悔用友逝BA設(shè)與客峽戶目昆前在納用的籍財務(wù)命、人罵事、殺cr殖m系幣統(tǒng)等龍均屬太U8肥系列嫌,本飄身即險為統(tǒng)執(zhí)一產(chǎn)捎品平慮臺,獵不存急在技終術(shù)門誕檻及銜接口嶼不兼棟容問砍題;2、鳥致遠峰OA曾是用洪友產(chǎn)豆品體辜系中爐的一紗個分厚支,拉技術(shù)邪交流熱緊密辣,開碧發(fā)人片員溝旗通順搭暢,破未來怨集成糾不存啞在配業(yè)合溝五通上老的扯帥皮和苗推諉攏責(zé)任弊問題愉。3、毛用友脖BA責(zé)在北場京本農(nóng)地,宅具有旨多家迎技術(shù)拳和服營務(wù)機涌構(gòu),決本地暫化快李速服稍務(wù)可刷以??诱?。用友BA平臺客戶群定位01BI項目建設(shè)驅(qū)動力02用友BA解決方案及價值03用友承接項目優(yōu)勢04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺推廣建議06成功闊應(yīng)用緞案例——國機框重工國機限重工坡(洛氣陽)鑰有限的公司臨(洛勻陽國輕機)啞由原壞中國州一拖敬集團粉有限璃公司姿旗下窄四家貫工程強機械聲公司鑒于20押11年整今合而填成。壓實事業(yè)部推裝事業(yè)部挖機事業(yè)部礦業(yè)裝備事業(yè)部規(guī)模厘:注伯冊資鹽本5.柳56味6億元品牌府:洛秋陽、隊東方娛紅產(chǎn)品販:路咬面壓展實機祥械系握列鏟運擔(dān)機械迎系列挖掘殃機械凱系列礦山果機械京系列OA協(xié)同辦公系統(tǒng)U9ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)CAD設(shè)計軟件PDM設(shè)計管理系統(tǒng)CAPP工藝管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全及加密系統(tǒng)電子考勤管理系統(tǒng)軟件實時監(jiān)控系統(tǒng)信息聰化狀謙況:業(yè)務(wù)好:工食程機北械產(chǎn)針品的電研發(fā)旨設(shè)計逝、生遇產(chǎn)制得造、恭銷售攤和服叮務(wù)礦山斷裝備昆系列斯產(chǎn)品多的銷西售和蒼服務(wù)坐。項目雞動因案例絲式公司供尋求IT管理鍛價值向的實框現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散,查詢難度大企業(yè)在信息化過程中,建立了多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效地整合,數(shù)據(jù)查詢和分析難度大、速度慢。手工方式處理數(shù)據(jù),準確度低業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能按照公司需求自動及時匯總數(shù)據(jù),需要進行手工調(diào)整,工作量大、易出錯、效率低,不能滿足管理層和業(yè)務(wù)部門的需求。缺乏綜合分析,結(jié)果展示不直觀主要通過定制各類報表進行業(yè)務(wù)分析,報表繁多,報表之間缺乏關(guān)聯(lián),缺乏綜合深入分析,不能直觀地展示分析結(jié)果,不能通過模型進行業(yè)務(wù)預(yù)警和預(yù)測。管理需求變化,報表經(jīng)常調(diào)整由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)管理需求將不斷發(fā)生變化,報表的統(tǒng)計模板、統(tǒng)計規(guī)則等需要隨之經(jīng)常調(diào)整,造成業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員工作量大、易出錯。難以提供準確有效信息,難以支撐企業(yè)的整體決策案例臘公司惰方案輸?shù)南档窘y(tǒng)實德現(xiàn)統(tǒng)一的信息平臺數(shù)據(jù)整合預(yù)置ET剖L過程OD候S數(shù)據(jù)稻倉庫數(shù)據(jù)展現(xiàn)門戶數(shù)據(jù)倉庫映射業(yè)務(wù)語言語義模型分析建模財務(wù)模型營銷模型采購模型庫存模型…Ex禿ce軌l…U9CR壺M…業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)績效挎管理管理歡駕駛碎艙儀表當(dāng)盤智能旱報表數(shù)據(jù)幟可視鐵化智能銜預(yù)警當(dāng)期挑工作奔目標(biāo)煉與范飯圍服務(wù)對象:洛陽國機高、中層領(lǐng)導(dǎo)對采購、營銷、庫存三環(huán)節(jié)實現(xiàn)基礎(chǔ)監(jiān)控與經(jīng)營決策支持;對案例公司整體業(yè)績管理提供支持;協(xié)助案例公司實現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任管理,支持對法人架構(gòu)和管理架構(gòu)兩(主體)線分析。本期忌目標(biāo)刷:戰(zhàn)略管理駕駛艙核心運營監(jiān)督戰(zhàn)略決策支持質(zhì)量……研發(fā)人力營銷生產(chǎn)采購庫存財務(wù)專題分析經(jīng)營分析與決策支持一體化分析基礎(chǔ)報表分析中層桌面總裁桌面實現(xiàn)營銷、采購及庫存三個主題的基本分析內(nèi)容;以財務(wù)分析主題統(tǒng)領(lǐng)案例公司整體業(yè)績管理和有效分析;在經(jīng)營管理分析層設(shè)置責(zé)任管理主題,實現(xiàn)對下屬管理組織比較與預(yù)警的責(zé)任管理。數(shù)據(jù)采集:對接采集U9系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(新ERP和CRM);支持辦公軟件中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和提取(XLS)工作范圍:以財鞋務(wù)綜婚合分從析為蔽綱的茅三層濟分析盛體系一、撓整合吧數(shù)據(jù)爛,配睜置客孫戶所漢需的所分析國報表整合擁數(shù)據(jù)川,靈筐活配壓置報小表配葛合管嫁理所掌需,洪這是光本項酒目中鴉客戶叉的基峰礎(chǔ)需扇求。銷售收入分析表來料及時率分析表庫存資金占用分析表費用分析表二、拌借助盼系統(tǒng)繪,實罷現(xiàn)責(zé)走任管定理案例荒公司蜜責(zé)任發(fā)管理熊解決橋方案狗包括噴經(jīng)營攀責(zé)任尤監(jiān)控詞及績壇效計涌算兩鐘方面弦。經(jīng)禾營責(zé)每任監(jiān)規(guī)控將索實際卻經(jīng)營芝情況溉與預(yù)奔算進柄行對勝比;幫績效揚計算冠則計錢算經(jīng)仍營業(yè)踢績的加獎懲彩方案被。預(yù)算監(jiān)控與預(yù)警應(yīng)收逾期分析Excel數(shù)據(jù)填報平臺:將企業(yè)外部數(shù)據(jù)(excel)加載到數(shù)據(jù)倉庫中??蛻舳松蟼髯远xExcel轉(zhuǎn)化規(guī)則支持所有版本Excel數(shù)據(jù)流可擴展支持權(quán)限控制三、芳采集優(yōu)外部構(gòu)數(shù)據(jù)違,實鴉現(xiàn)對覺標(biāo)分翻析國機楊重工哲(洛悟陽)圣采集遮并分答析外膨部競構(gòu)爭對榴手的翼主要括信息搜,本短次項伙目中馳我們策通過蔬數(shù)據(jù)則填報放平臺斤來實酸現(xiàn)外搏部信鼠息的歲手工暴采集脫,實未現(xiàn)對愈標(biāo)分丹析。與同行業(yè)競爭對手進行對標(biāo)分析應(yīng)用曠效果國機嬌重工第決策葬支持挨系統(tǒng)廈為管租理層由提供鋪一套瓣多方袖位、坑多角遙度觀鈔察和效分析弄企業(yè)洞運營汁狀況予的方矮法和收工具,悠有效責(zé)地支汗持企扎業(yè)決除策,圖提高喬了企蛛業(yè)管誰理決村策的管及時距性、球準確跌性。應(yīng)用遺商業(yè)灣分析嘆平臺擦,快窩速地裹搭建跪了國紫機重慌工決掙策支因持系熱統(tǒng)。乎通過些此系捎統(tǒng),磨企業(yè)即管理胃者可逼以輕頂松掌謙握:企業(yè)傻經(jīng)營皇業(yè)績褲、資訊金、圣費用易、應(yīng)宗收賬邪款等構(gòu)財務(wù)爹狀況榜;企業(yè)何各業(yè)折務(wù)單最元的妹經(jīng)營夕水平胞、以鴉及績響效水紛平;企業(yè)銳銷售僚全過劍程情良況,無以及岡客戶枝情況寬;企業(yè)氧庫存傾成本內(nèi)、以威及產(chǎn)征品庫揭齡水啟平;企業(yè)霜采購級訂單態(tài)、以健及付嬸款情初況。成功償應(yīng)用確案例——北京估伊美日爾伊美箭爾中國醫(yī)學(xué)唇美容傷行業(yè)烈最大終的連吧鎖服察務(wù)企叼業(yè)。施是政跪府核頂準執(zhí)積業(yè)的兄正規(guī)旨醫(yī)療灰機構(gòu)他,是漢專門白從事資醫(yī)學(xué)過美容數(shù)整形撕方面交的連

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