試析水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法

第第頁(yè)試析水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法1對(duì)水利工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的相關(guān)因素

對(duì)于水利工程進(jìn)度因素產(chǎn)生影響的因素有許多主要是相關(guān)單位和施工的資金以及施工設(shè)備還有環(huán)境條件等，在項(xiàng)目進(jìn)程里各自有著不同的制約力。使用有效的方式對(duì)對(duì)各種因素的掌握加以實(shí)現(xiàn)，使得項(xiàng)目的進(jìn)度等速度獲得提升，使其能夠?qū)λこ痰恼w建設(shè)獲得提升。下面是對(duì)水利工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的相關(guān)因素的分析：

1.1各個(gè)單位參加項(xiàng)目建設(shè)上產(chǎn)生的影響

對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生影響的單位屬于施工的承包單位。事實(shí)上，只要和項(xiàng)目建設(shè)有聯(lián)系，其工作進(jìn)展就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成影響。所以施工的進(jìn)度上只需對(duì)施工承包單位不充分進(jìn)行考慮，對(duì)相關(guān)單位的進(jìn)度影響程度產(chǎn)生影響。所以需充分的對(duì)在調(diào)度的調(diào)度里需充分的操縱時(shí)間產(chǎn)生影響。

1.2營(yíng)運(yùn)資金對(duì)于建設(shè)進(jìn)度造成的影響

假如想要使得水利工程保持正常的施工，其主要的條件是還是施工企業(yè)自身。充分的資金需要對(duì)建筑設(shè)備以及工程原材料加以保障，整體的選購(gòu)可以使得項(xiàng)目的進(jìn)行獲得合理的進(jìn)展，并且有關(guān)的支出本錢可以保證工程資金保持合理的流淌，從而使得整體項(xiàng)目進(jìn)度獲得提升。

1.3施工條件對(duì)于施工進(jìn)度造成的影響

由于技術(shù)要求高，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高，水利工程對(duì)施工環(huán)境要求高。溫濕度掌握也是影響項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。在環(huán)境因素，氣候改變和雨，雪等自然因素的影響對(duì)項(xiàng)目有肯定的影響。突發(fā)氣候天氣以及惡劣天氣條件的整體描述是對(duì)水利工程進(jìn)展產(chǎn)生影響的主要因素。

1.4施工技術(shù)的工程進(jìn)度

施工單位保障施工方法上的選擇，項(xiàng)目部本身的技術(shù)實(shí)力，管理力量可以去會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成影響，并且還可以對(duì)施工的進(jìn)度還有使用的準(zhǔn)時(shí)性以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)造成特別大的影響還有沖擊，施工人員自身的操作規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，以及施工方式的嫻熟程度，管理人員自身整體力量等相關(guān)的技術(shù)因素，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成最為直接的影響。

2進(jìn)度掌握原理

2.1動(dòng)態(tài)掌握原理

施工進(jìn)度在施工開(kāi)頭前確定。實(shí)際進(jìn)展將與項(xiàng)目開(kāi)頭時(shí)的打算進(jìn)展全都。然而，隨著項(xiàng)目進(jìn)展，工程材料的價(jià)格和一些其他因素發(fā)生改變，施工進(jìn)度可能會(huì)轉(zhuǎn)變，打算偏差的進(jìn)度，或快或慢。這必需是偏差分析的緣由，然后實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)改良，使兩者互相融合。但是，這種狀態(tài)正在進(jìn)行中，將隨時(shí)轉(zhuǎn)變，所以這種調(diào)整的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)連續(xù)到項(xiàng)目完成，然后項(xiàng)目掌握的進(jìn)度處于動(dòng)態(tài)掌握狀態(tài)。

2.2系統(tǒng)原理

(1)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃系統(tǒng)。施工前，對(duì)于項(xiàng)目預(yù)備的施工進(jìn)度，從總體到地方，從年度打算到周打算，內(nèi)容從粗到細(xì)，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)完好的打算。項(xiàng)目掌握層的進(jìn)度由層分解，詳細(xì)實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，要去從最小的程序單元去進(jìn)行開(kāi)頭，然后逐步實(shí)現(xiàn)，從而完成整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的掌握。

(2)施工進(jìn)度實(shí)施組織體系。項(xiàng)目啟動(dòng)后，各部門將根據(jù)打算中的掌握目標(biāo)。從人員的部署，設(shè)備的選擇，材料的運(yùn)輸，都根據(jù)打算執(zhí)行規(guī)范。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理，和人員，以及組長(zhǎng)和全部施工人員組成一個(gè)完好的組織體系。

(3)施工進(jìn)度掌握組織體系。在項(xiàng)目過(guò)程中，將有一個(gè)特地的部門和人員來(lái)檢查項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。不同項(xiàng)目模塊對(duì)不同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，然后對(duì)數(shù)據(jù)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將其匯總為數(shù)據(jù)，最終將實(shí)際運(yùn)行條件和打算進(jìn)度進(jìn)行比較分析，然后進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人進(jìn)行合理的分工和職責(zé)的安排，形成一個(gè)有機(jī)整體，確保項(xiàng)目打算完成。

3水利工程施工進(jìn)度掌握的方式

為了保證水利工程的質(zhì)量，有關(guān)部門的工作人員要有序地規(guī)劃、組織、監(jiān)督、管理和掌握水利工程的建設(shè)。以最少的人力、資源、資金以及其他投入去對(duì)最大的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)利益加以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，有關(guān)的部門好需要使用相關(guān)的措施，加強(qiáng)水利管理和掌握的建設(shè)進(jìn)度。

3.1制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度表

水利建設(shè)時(shí)間表是水利建設(shè)進(jìn)行的`基礎(chǔ)，只有在進(jìn)行施工的時(shí)候科學(xué)適合的保障施工的進(jìn)度才有很好的指導(dǎo)意義，有關(guān)部門需要詳細(xì)施工建設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)可能產(chǎn)生的多種因素時(shí)間表進(jìn)行考慮。水利工程施工進(jìn)度可將整個(gè)進(jìn)度和工程進(jìn)度分為兩個(gè)部分，整體進(jìn)度可分為若干小時(shí)間段，使施工人員參照施工的打算周期進(jìn)行相關(guān)的任務(wù)。

3.2完善水利建設(shè)技術(shù)

水利工程相關(guān)的施工技術(shù)不僅會(huì)對(duì)水利工程自身的施工進(jìn)度造成特別主要的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)水利工程自身的質(zhì)量以及人們平日的生活產(chǎn)生不同程度的影響。水利工程本身的建設(shè)技術(shù)在水利工程建設(shè)上也有著非常主動(dòng)的用途。有關(guān)的部門應(yīng)加強(qiáng)施工人員在技術(shù)上的培訓(xùn)，主動(dòng)的去對(duì)施工人員的技術(shù)水平賜予適當(dāng)?shù)奶嵘?，同時(shí)相關(guān)的部門還需對(duì)高層水利建設(shè)技術(shù)人員進(jìn)行引進(jìn)，根據(jù)科技進(jìn)展?fàn)顩r更新水愛(ài)護(hù)施工方式以及施工的技術(shù)，保障工程的進(jìn)度，從而對(duì)工程質(zhì)量加以提升。

3.3加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高管理水平

建筑企業(yè)為了提高施工進(jìn)度的整體競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行綜合掌握。通過(guò)教育培訓(xùn)手段，加強(qiáng)施工人員的整體素養(yǎng)，努力提高施工人員的經(jīng)營(yíng)力量，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。使建設(shè)企業(yè)根據(jù)合同期限的規(guī)定完成任務(wù)，全面提升企業(yè)管理水平為建設(shè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4提高施工合同進(jìn)度和平安管理

水利建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工進(jìn)度合同，是確保施工單位按時(shí)交付合同。因此施工單位不能忽視施工合同管理的進(jìn)度，在最初進(jìn)行施工的時(shí)候，水利建設(shè)單位以及施工單位將在事故施工中，然后根據(jù)施工強(qiáng)度在建設(shè)施工期轉(zhuǎn)移期保存相關(guān)空間，使得施工單位可以安裝時(shí)間進(jìn)行施工。另外，建筑單位和建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)明確雙方的合同義務(wù)和義務(wù)，避開(kāi)爭(zhēng)議。水利工程質(zhì)量雖然比較重要，可是施工平安更加的重要，水利工程應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量的施工作為根本，平安第一的質(zhì)量平安制度。假如水利建設(shè)在消失施工平安事故的時(shí)候，尤其是可能消失延誤的施工進(jìn)度，嚴(yán)峻使得施工延誤的時(shí)間被延長(zhǎng)。因此，水利建設(shè)單位還要做好施工平安教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)還有施工標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)平安措施的施工和運(yùn)行等相關(guān)工作，堅(jiān)決杜絕疲憊施工，非標(biāo)準(zhǔn)施工等。

4結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)水利工程來(lái)說(shuō)，施工進(jìn)度直接對(duì)其是不是可以快速的完成投入和使用產(chǎn)生影響，并且還對(duì)與企業(yè)盈利與建筑企業(yè)自身的整體形象還有進(jìn)展信譽(yù)有著很大影響。因此水利工程管理人員必需主動(dòng)的進(jìn)行好施工之前的相關(guān)預(yù)備工作，保障施工項(xiàng)目以及相關(guān)的方案還有施工進(jìn)度設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的考察，同時(shí)還需要