管理評審程序文件

管理評審程序文件管理評審程序文件全文共4頁，當前為第1頁。管理評審程序文件管理評審程序文件全文共4頁，當前為第1頁。職業(yè)平安健康管理體系管理評審的程序文件示例。

職業(yè)平安健康管理體系管理評審程序文件

1．目的

通過管理評審，保證職業(yè)平安健康管理體系持續(xù)有效、相宜，以滿意審核規(guī)范要求和相關方的期望，提高本企業(yè)的形象。

2．適用范圍

適用于本企業(yè)最高管理者組織主持的職業(yè)平安健康管理體系管理評審活動。

3．職責

3．1本企業(yè)最高管理者主持管理評審。

3．2職業(yè)平安健康主管部門負責管理評審活動的方案支配、管理評審程序文件全文共4頁，當前為第2頁。資料收集和詳細實施工作。

4．工作程序

4．1管理評審時機(略)

4．2管理評審的內容(略)

4．3管理評審的步驟與要求

4．3．1職業(yè)平安健康主管部門依據(jù)最高管理者要求，編制管理評審實施方案。方案主要內容包括評審目的、參與人員、評審內容、評審要求、評審方法、時間支配等，報最高管理者批準后落實實施。

4．3．2職業(yè)平安健康主管部門依據(jù)管理評審方案所規(guī)定的內容、要求，會同有關部門，組織相關人員搜集預備評審所需資料。

4．3。3職業(yè)平安健康主管部門匯總整理評審資料，結合評審所規(guī)定內容，將需評審的項目，以管理評審表的形式列出，管理評審程序文件全文共4頁，當前為第3頁。報最高管理者批準后，附上有關資料分發(fā)至參與評審人員手里。

4．3．4參與管理評審人員接到管理評審表和有關資料后就表內需評審項目闡明自己的看法和建議，，并在一周內交到職業(yè)平安健康主管部門。

4．3．5職業(yè)平安健康主管部門收到全部發(fā)出的管理評審表后，對評審結果進行整理、分析，形成匯總結果提交最高管理者。

4．3．6在規(guī)定時間內由最高管理者主持召開管理評審會議。會上，由最高管理者依據(jù)職業(yè)平安健康主管部門供應的匯總結果并結合自己本人的一些決策思想提出明確的議題，采納集思廣義的方法，發(fā)動大家綻開爭論，鼓舞與會人員提出自己的看法和改進建議。最終，由最高管理者作總結性發(fā)言，與會人員簽到，職業(yè)平安健康主管部門負責做好會議記錄。

4．3．7評審會議結束后，職業(yè)平安健康主管部門依據(jù)對管理評審表的匯總結果、會議記錄，尤其是最高管理者的總結性發(fā)言，編寫管理評審報告。評審報告經最高管理者批準后發(fā)送到有關部門。

管理評審程序文件全文共4頁，當前為第4頁。

4．3．8有關部門應就管理評審報告中提出的訂正措施組織實施。職業(yè)平安健康主管部門對實施過程和結果組織嚴密的追蹤驗證，以防消失負效應。對措施實施過程和結果應形成記錄，在規(guī)定期限內向最高管理者報告。

5．職業(yè)平安健康主管部門負責保存管理評審過程中形成的全部記錄，整理歸檔，保存期為5年。

6．引用文件(略)

7．OHS記錄(略)