2016年綠公司年會(huì)筆錄資料

綠公司年會(huì)筆錄精選郭樹清：2500年前山東營商環(huán)境最好范蠡帶西施來經(jīng)商尊敬的柳傳志主席、馬蔚華理事長，尊敬的企業(yè)家、學(xué)術(shù)界的朋友們、各位來賓，女士們、朋友們，大家下午好！很高興參加2016中國綠公司年會(huì)，首先請?jiān)试S我代表中共山東省委、山東省人民政府對中國企業(yè)家俱樂部成立十周年表示熱烈祝賀，對各位嘉賓的到來表示誠摯的歡迎，對大家長期以來給予山東的關(guān)心和支持表示衷心感謝！首先我得坦率地說，剛才理事長解釋了綠公司的含義，在這個(gè)之前我一直都不知道為什么叫“綠公司”，本屆主題特別還是叫“綠叢林”。不懂就是不懂，不能裝懂。就像當(dāng)年我一直不知道馬云的公司為什么叫阿里巴巴一樣。大概十年前我在商業(yè)銀行工作，阿里巴巴、馬云還沒有現(xiàn)在這么火、這么牛。作為我們的客戶，我們?nèi)グ菰L過，因?yàn)殂y行需要拜訪客戶，為什么叫阿里巴巴啊？想了半天沒想明白，又不好意思問。因?yàn)樯婕暗缴虡I(yè)秘密。直到有一天我才知道，因?yàn)槌鰜硪粋€(gè)阿里媽媽，我知道了，這可能是一個(gè)電商家庭，是一個(gè)家族企業(yè)，猜得對不對我就不知道了。這次綠公司年會(huì)，我想了半天，大概是想發(fā)揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意思，對此我想大家的態(tài)度應(yīng)該是一致的。綠色是引領(lǐng)“十三五”發(fā)展的五大理念之一，這次綠公司年會(huì)選擇在山東濟(jì)南召開，應(yīng)該說是非常合適的。為什么？因?yàn)檫^去的濟(jì)南叫做泉城，泉城的特征概括為“四面荷花三面柳，滿城山色半城湖”。但是許多客人現(xiàn)在不這么理解了，今天中午有一個(gè)懇談會(huì)，大家很坦率地說，你們現(xiàn)在濟(jì)南就是一個(gè)特點(diǎn)，堵啊。有的人說都是高樓大廈、汽車摩托，那個(gè)景色都沒了。濟(jì)南市委書記王文濤先生在這兒，濟(jì)南目前在霧霾和擁堵兩個(gè)方面都名列全國前十名，網(wǎng)上改了，叫做“滿城霧霾半城堵”，不是“滿城山色半城湖”了。但這可能正是綠公司年會(huì)選擇濟(jì)南的緣由，馬云這次參加了，我想這個(gè)局面會(huì)改變的。山東經(jīng)濟(jì)總量位居全國第三，但人均資源、環(huán)境方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，人口老齡化也很嚴(yán)重。舉一個(gè)例子，60歲以上的老年人口已經(jīng)超過19%，很快就到20%了。整個(gè)經(jīng)濟(jì)過度依賴工業(yè)，工業(yè)又嚴(yán)重依賴物質(zhì)材料投入，工業(yè)企業(yè)的成本當(dāng)中直接材料平均占86%，山東煤炭消費(fèi)量全國最多，碳氧化物化排放量全國第一。相信綠公司年會(huì)的召開，必將有助于這些問題的解決，經(jīng)過我們共同努力，大家明年再來的時(shí)候，濟(jì)南的霧霾、交通擁堵會(huì)大有改觀。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級從根本上說要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，各位企業(yè)家都是創(chuàng)新的行家里手，山東的同事們、朋友們都愿意洗耳恭聽。對政府來說，創(chuàng)新最重要的是體制機(jī)制的改進(jìn)和完善，我們按照總書記的重要指示來要求，始終把抓改革作為一項(xiàng)重大的政府責(zé)任，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)中央決策部署，努力推動(dòng)各項(xiàng)改革落地生根。兩年來省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組在姜異康主席的組織下召開了21次會(huì)議，出臺了180多個(gè)改革文件和法規(guī)，農(nóng)村、企業(yè)、財(cái)稅、金融、教育、醫(yī)療、社保和生態(tài)文明等許多領(lǐng)域改革都走在了全國的前列，我們大力簡政放權(quán)，到明年年底本屆政府將兌現(xiàn)削減行政審批事項(xiàng)二分之一的目標(biāo)。我們積極創(chuàng)新財(cái)政資金的分配方式，清理專項(xiàng)資金，省級部門發(fā)起了主要面向產(chǎn)業(yè)的19支政府引導(dǎo)基金，出臺了山東省地方金融條例，在全國率先建立了地方金融監(jiān)管體系。我們大力減少政府在科研方面的行政干預(yù)，整合優(yōu)化財(cái)政專項(xiàng)資金，壓減科技獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量，由原來的500多項(xiàng)減少到現(xiàn)在的138項(xiàng)，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)政府職能由管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。全省企業(yè)牽頭實(shí)施的自主創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到了92%以上。中國首個(gè)國家海洋實(shí)驗(yàn)室——青島海洋科學(xué)技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室去年啟動(dòng)運(yùn)行，打破了傳統(tǒng)院所的結(jié)構(gòu)框架，體現(xiàn)了專業(yè)化、國際化和去行政化，展現(xiàn)了蓬勃的生機(jī)。我們在全國率先推進(jìn)了基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育改革，建立了現(xiàn)代的職業(yè)教育體系，平均每年為社會(huì)輸送技能人才90多萬名。今年我們開始有16個(gè)企業(yè)和學(xué)校合作，招收學(xué)徒工，入學(xué)即入職。協(xié)調(diào)和共享也是我們的重要發(fā)展理念，市場規(guī)律、商業(yè)價(jià)值和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)很多時(shí)候是不一致的，世界市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國家，城鄉(xiāng)差別和地區(qū)差別就越小，在座的各位企業(yè)家一直致力于推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合和地區(qū)差別縮小，做出了很大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，最重要的就是要加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建便捷通達(dá)的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。今天中午我們懇談會(huì)的時(shí)候，許多企業(yè)家特別是吳亞軍女士發(fā)言的時(shí)候強(qiáng)調(diào)，山東要加強(qiáng)交通的建設(shè)，80年代的時(shí)候山東的交通是很先進(jìn)的，現(xiàn)在已經(jīng)很落后了，這是事實(shí)。未來五年我們要加大投入，基本實(shí)現(xiàn)市市通高鐵、縣縣通高速，我們要不斷提高城市規(guī)劃建設(shè)的管理水平，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施改造提升，大力發(fā)展青島、濟(jì)南等城市的軌道交通，推動(dòng)城市建設(shè)?！笆濉逼陂g要建成800公里以上的城市地下綜合管道，今年是100公里，還要做好綠地、公園這些城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真的實(shí)現(xiàn)宜居宜業(yè)。在座的各位企業(yè)家在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)也一直擁有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，比如聯(lián)想集團(tuán)不僅在山東投資了化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而且還投資了種植水果，藍(lán)莓種得很好，質(zhì)量、品質(zhì)第一。新希望在山東的農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域投資數(shù)百億元，山東的食品能在全國占到六分之一，新希望集團(tuán)做出了巨大貢獻(xiàn)，但是有一條，食品安全我們是捆綁在一起的，監(jiān)管責(zé)任和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任都是逃不掉的。阿里巴巴目前在山東有64個(gè)淘寶村，其中在最落后的、最欠發(fā)達(dá)的菏澤市就有35個(gè)，我們非常感謝馬云，因?yàn)樗鲐毞龅煤?，從某個(gè)角度來說這都是大家做的公益事業(yè)，我們正致力于加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善居民生活條件，重點(diǎn)推進(jìn)六改，一是改路，農(nóng)村的路、縣鄉(xiāng)的路，大概加起來要改十來萬公里。二是改電。農(nóng)村電網(wǎng)的強(qiáng)電、弱電都要改，還要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的寬帶、光纖入戶，村村覆蓋。三是改校。把農(nóng)村地區(qū)的薄弱學(xué)校徹底加強(qiáng)，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)由于農(nóng)民工進(jìn)城，學(xué)生增加，城鎮(zhèn)地區(qū)要擴(kuò)建和新建近3000所中小學(xué)，投資1200億。四是改房，抓好農(nóng)村危房改造。即便不是危房，有些也需要改造。70%的農(nóng)村居民住房禁不起地震，因?yàn)檫^去沒有抗震設(shè)防的標(biāo)準(zhǔn)。我們現(xiàn)在經(jīng)過反復(fù)討論，要按照區(qū)度設(shè)防。五是改廁，今年大概能夠新建成3000萬戶農(nóng)村的無害化衛(wèi)生措施，2018年底全面完成。六是改暖，散煤燃燒造成的污染非常嚴(yán)重，農(nóng)村還有10%左右的家庭沒有取暖，所改暖任務(wù)也非常艱巨。這些領(lǐng)域的投資合作前景非常廣闊。“開放”在齊魯文化中有很強(qiáng)的基因，山東淄博曾經(jīng)是最早主動(dòng)開放的商埠，相當(dāng)于后來的沿海城市開放。中國商業(yè)文明的傳承與齊魯文化有著很深的淵源，特別是儒家的儀禮觀，塑造了一代代儒商。春秋時(shí)期，齊國從建國伊始，管子任齊國宰相的時(shí)候就提出用優(yōu)惠的條件招來客商，一匹馬拉的車要管飯，三匹馬拉的車要管糧草，五匹馬以上要有勤務(wù)兵伺候，這就是招商引資最早的優(yōu)惠條件。2000多年以前。齊國建立了世界上最早、最大規(guī)模的大學(xué)，就是計(jì)價(jià)學(xué)工，曾經(jīng)有上百個(gè)學(xué)派在那里進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真、理性的學(xué)術(shù)交流和自由討論，就像一會(huì)兒要舉行的十人談十年，2000多年前那時(shí)候就在這兒談了。春秋戰(zhàn)國時(shí)期的墨子提出了“兼相愛、交相利”這六個(gè)字，四海之內(nèi)皆兄弟，孔子也說過。交相利，那個(gè)時(shí)候就提出來要交往，使得大家得到比較利益，跟現(xiàn)在提倡的誠信經(jīng)營、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的商業(yè)道德非常相近。在這種商業(yè)政策和商業(yè)文化的哺育下，齊魯兩國的都城臨淄與曲阜成為當(dāng)時(shí)不僅全中國也是全世界最大、最繁榮的城市。改革開放以來，山東也涌現(xiàn)了一大批大家熟悉的企業(yè)家，這與齊魯大地民風(fēng)純樸、對外包容、文化積淀緊密相關(guān)?，F(xiàn)在大家講誠信，講商業(yè)秩序，講法治，山東也都很有傳統(tǒng)。近年來山東大力營造國際化、法治化營商環(huán)境，用法治解決了一系列歷史遺留問題，我們特別注重契約精神，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，努力為所有市場主體創(chuàng)造平等參與競爭的良好條件，特別是按照習(xí)近平總書記的要求，構(gòu)建新星的政商關(guān)系，坦蕩真誠地同民營企業(yè)接觸交往，與民營企業(yè)家保持清白純潔的關(guān)系。我們召開了全省民營經(jīng)濟(jì)大會(huì)，出臺了支持，舉辦了全國知名民營企業(yè)洽談會(huì)。提一個(gè)問題，2500年前中國的哪個(gè)地方營商環(huán)境最好呢？大家說得很對，就是我們山東。根據(jù)本地的傳說，春秋末期范蠡幫助越王滅吳之后，退隱江湖，從馬云的故鄉(xiāng)，帶著西施姑娘來到了山東經(jīng)商，可見那個(gè)時(shí)候和現(xiàn)在不一樣，江浙的商業(yè)不如山東發(fā)達(dá)。范老先生當(dāng)時(shí)在青島、煙臺經(jīng)商，后來又到了菏澤，魯西南，也是從東到西，和馬云走的路線應(yīng)該是一樣的。他三次達(dá)到了經(jīng)商賺錢的頂峰，而且還很有社會(huì)責(zé)任心，樂善好施，三次捐助給平民百姓，當(dāng)然這都是完全自愿的。這個(gè)政策我們沒有變，兩千多年不會(huì)變。慈善一定要自愿，我們真誠地希望大家能夠到山東投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，歡迎大家到充滿希望、充滿活力的山東大地，多走走,多看看結(jié)交更多朋友，找到更多商機(jī)。最后，祝各位嘉賓在山東期間身體健康、心情愉快、工作順利，謝謝！郭廣昌：復(fù)星一定在尋找自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口讓我們說“十年”，這個(gè)太難了，誰敢保證說十年前預(yù)見到BAT這么成功，我是不相信的。但是有一個(gè)人可以看得到，他最后發(fā)言，就是馬云，他可能能看十年，因?yàn)樗峭庑侨恕Ｏ裎易约鹤疃嗄芸慈轿迥甑拇笾纶厔?，所以我更多是站在?fù)星的角度，結(jié)合我們最近的一些投資，跟大家分享。我們看到了互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步滲透。以前互聯(lián)網(wǎng)更多的還是強(qiáng)調(diào)消滅中間環(huán)節(jié)，當(dāng)然這個(gè)中間環(huán)節(jié)是被消滅掉了，但是互聯(lián)網(wǎng)平臺變成了更強(qiáng)大的中間環(huán)節(jié)，這就是現(xiàn)實(shí)。能不能做到真正消滅中間環(huán)節(jié)，而且不僅是消滅中心環(huán)節(jié)，制造業(yè)能不能和客戶真正的互動(dòng)，這是我一直在思考的問題。直到有一天，我在青島找到了一家做服裝的制造企業(yè)，十年在磨一劍，他的服裝制造能夠跟客戶互動(dòng)，能夠全部打通，但是它很吃虧，我覺得它對制造業(yè)的貢獻(xiàn)，某種程度上來說，未來十年可能會(huì)跟馬云差不多，但有兩點(diǎn)他跟馬云差太多了，一個(gè)是他不會(huì)英語。第二，他普通話講得不好，因?yàn)槭巧綎|人。有幾個(gè)特點(diǎn)，第一，服裝制造是柔性化的。第二，服裝制造是個(gè)性化。第三，制造是流水線的，所以它的成本是低的。最近我投資了一個(gè)企業(yè)，包裝了一個(gè)藝人，它在包裝藝人的過程中做的并不是純粹地要推薦一個(gè)什么人，而是在跟粉絲互動(dòng)過程中塑造一個(gè)藝人的IP，也是C2M。包括我們以后的電影怎么做，不是靠哪個(gè)天才導(dǎo)演做一個(gè)電影就能成功，還是更多地從IP里面去找，該怎么拍，就像美國現(xiàn)在拍的一些電視劇，基本上也是C2M是無縫對接的。核心的元素有哪幾些？第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口會(huì)碎片化、多元化、個(gè)性化。所以不要希望以后能夠依靠一個(gè)大平臺來作為你的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，每一個(gè)企業(yè)必須尋找到你自己的入口，而且是有可能的，因?yàn)檫@個(gè)入口已經(jīng)碎片化、多元化、個(gè)性化了。復(fù)星一定在尋找自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，包括我們最近會(huì)投資一家嬰幼兒領(lǐng)域的移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)入口，叫寶寶樹，用這個(gè)來打通復(fù)星在整個(gè)大健康領(lǐng)域，尤其是嬰幼兒這個(gè)專業(yè)體系。第二，產(chǎn)品力。工匠精神，互聯(lián)網(wǎng)把客戶和制造之間的路趟平之后，未來最值錢的是什么？或者叫內(nèi)容，或者叫產(chǎn)品力。復(fù)星這么多年做的是兩個(gè)事，一個(gè)叫中國動(dòng)力嫁接全球資源，什么是全球資源？我們?nèi)ツ脕碇髁x。不是說中國人沒有工匠精神，工匠精神是需要社會(huì)環(huán)境的。整天在打仗，怎么可能有工匠精神？我們這三十年快速發(fā)展，工匠精神逐漸在恢復(fù)的過程當(dāng)中，但是要滿足中國人富足、健康、快樂生活方式，一方面要我們自己打造，另一方面，要“拿來主義”。所以，我們投了旅游業(yè)的地中海俱樂部，因?yàn)樗プ×思彝サ男?，抓住了小孩的心，我們最近投資了以色列的國寶阿哈瓦，是以色列的高科技+死海的深海泥制造的化妝品，真的很好，我用了之后，最近看起來比馬云好看一點(diǎn)了。馬云說我會(huì)忽悠了，都是向他學(xué)的。產(chǎn)品力非常重要，一方面要自己打造，一方面是拿來主義。未來平臺還是值錢，但是真正打造好的產(chǎn)品更值錢，而且我相信從現(xiàn)在開始越來越多的中產(chǎn)階層的崛起，它會(huì)為自己的個(gè)性化需求、小眾品牌愿意付一點(diǎn)錢。第三，我們在產(chǎn)品力和移動(dòng)入口之間，一定要打造一個(gè)無縫鏈接，在物流、信息流、資金流方面，一定要做到無縫鏈接，這個(gè)無縫連接不是把產(chǎn)品直接賣給客戶就算，更重要的是制造過程能夠極快地響應(yīng)客戶需求，或者客戶的需求能夠直接反映到制造過程里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就滲透到整個(gè)供應(yīng)鏈，滲透到整個(gè)制造過程，這才是未來。第四，其實(shí)所有這些都要基于數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是兩個(gè)方面，第一，要有數(shù)據(jù)的來源。第二，要有數(shù)據(jù)的加工能力。要我看太長的未來，太難了，但是未來三到五年我看到的就是這個(gè)趨勢，而復(fù)星集團(tuán)就是我回到C2M這個(gè)趨勢，做我們未來整個(gè)生態(tài)鏈的布局，謝謝大家。馬蔚華：廣昌的西服非常筆挺、非常合身，這個(gè)東西就是用C2M做的，C2M就有這么多的神奇。廣昌剛才是講了大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，把這些東西用于我們的企業(yè)管理，非常符合供給側(cè)改革里的全要素生產(chǎn)力的提高，未來十年中國的企業(yè)都會(huì)遇到這個(gè)問題。請劉永好先生給他提個(gè)問題。劉永好：現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行，很多實(shí)體企業(yè)都感覺到特別難，而不少的企業(yè)在開始做調(diào)整，把錢拿去做投資，投基金，甚至有好多企業(yè)都設(shè)立一個(gè)投資的部門，這樣做究竟對還是不對？據(jù)我知道，你原來是做實(shí)體的，最開始做醫(yī)療，還是一個(gè)上市的公司，后面又做地產(chǎn)，做得也不錯(cuò)，還有一個(gè)復(fù)星地產(chǎn)，后來又做鋼鐵，都做得不錯(cuò)，但是你現(xiàn)在都不談了，你說你就是一個(gè)投資家。你說你在中國做投資，還要到全球做投資，做得不錯(cuò)?，F(xiàn)在有人說你是中國的巴菲特，確實(shí)你做了很多投資。你能不能給大家分享一下，究竟我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)該做自己的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是邊做實(shí)體經(jīng)濟(jì)邊做投資，還是干脆都轉(zhuǎn)型做投資呢？郭廣昌：這個(gè)問題，永好心里20年前就有答案了，他一直說他在養(yǎng)豬，但其實(shí)除了養(yǎng)豬，他做了很多別的事。要不要去做投資，要不要改行，每個(gè)人看你自己的稟賦和愛好，其實(shí)是不一樣的。如果你的兒子愿意繼承，或者你的興趣所在，那你就堅(jiān)持。如果你覺得這個(gè)行業(yè)沒希望，你去做投資，這也無可厚非。但是我覺得要講一句話，投資也是一個(gè)很專業(yè)的事，也是不容易的。像永好這樣一邊養(yǎng)豬，一邊做投資的人是很少的。再說一點(diǎn)，千萬不要把投資跟產(chǎn)業(yè)分開來看。我前面說的是投資，但其實(shí)我心里面裝的都是產(chǎn)業(yè)，未來如果誰沒有產(chǎn)業(yè)深度，是不可能做好投資的。所以，復(fù)星的投資就是我們覺得什么人能真正能最快的響應(yīng)客戶需求，誰能夠真正打磨產(chǎn)品，推出令人尖叫的產(chǎn)品力的企業(yè)，誰能夠在未來制造和客戶無縫鏈接的企業(yè)，這是復(fù)星要去做的，我們通過投資去創(chuàng)造這種生態(tài)鏈，這是復(fù)星要做的事。所以，投資不是拍拍腦袋看一些數(shù)字就能做出來的。劉永好同志，未來投資最好的方面一定是跟豬有關(guān)的那些產(chǎn)業(yè)，一定能做得非常好，這是我對他的祝福。而且這些方面我愿意拿錢跟他合起來做，因?yàn)樗吹米蠲靼?。謝謝大家！俞敏洪：今天中國遍地的浮躁、假貨、貪污、腐敗、欺騙各位親愛的朋友們大家下午好，大家已經(jīng)聽得非常非常累了，后面我講完了還有四位，大家都等待著馬云上場。面向未來的十年，阿里巴巴、騰訊、小米、樂視一定在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視野中間，問大家一個(gè)問題，一百年后是不是這些公司還會(huì)在？我認(rèn)為這些公司可能就不在了。但什么東西能夠保證中國可持續(xù)的發(fā)展呢？只有兩個(gè)字，就是教育。所以百年之后新東方一定會(huì)在。我認(rèn)為只有教育能夠保持這個(gè)民族長久的興旺和發(fā)展。我們今天都在談?wù)撘陨?，談?wù)撁绹?，我們也都知道美國和以色列這兩個(gè)國家，在創(chuàng)新方面一直占據(jù)著世界最領(lǐng)先的地位，但實(shí)際上并不是以色列人有多么聰明，也不是美國人有多么的聰明，最重要的是他們的教育，我們知道世界前一百位大學(xué)，美國占到了 60位以上。我們也都知道以色列人平均每一年的讀書數(shù)量是 65本左右，而中國每人每年平均讀書數(shù)量只有1.5本。所以，只有教育才能夠真正把中國從暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)繁榮推向未來更加長久的穩(wěn)定繁榮發(fā)展。教育的目的是什么？就是開啟一個(gè)民族的智慧和這個(gè)民族的長久發(fā)展之道。今天中國遍地的浮躁、假貨、貪污、腐敗、碰瓷、欺騙等等這些行為，盡管有制度的因素在里邊，但是我認(rèn)為中國教育的失敗和教育的缺失必須承擔(dān)非常重要的責(zé)任。為什么這么說呢？大家稍微想一下中國的封建社會(huì)，其實(shí)不叫封建社會(huì)，叫帝國時(shí)代，從漢朝開始一直是皇帝的集權(quán)統(tǒng)治。但是在中國帝國時(shí)代做了一件事情，把儒家的思想意識變成了中國的主流意識，當(dāng)然儒家的主流意識更多的強(qiáng)調(diào)了服從，所謂的君要臣死臣不得不死的觀念也很深入人心，導(dǎo)致整個(gè)民族變成了一個(gè)只知道服從，如果要反抗必然變成暴力反抗的社會(huì)，在沒有任何希望的情況下反抗的社會(huì)。但儒家的核心思想，比如說“仁義禮智信、溫良恭儉讓”等核心意識包括中庸等等概念，確實(shí)培養(yǎng)了中國非常核心的階層，這個(gè)階層可以說是中國的知識分子階層，在中國古代是士大夫階層，這個(gè)階層從上到下都一直非常受人的尊重，所以這個(gè)階層實(shí)際上創(chuàng)造了中國古代兩千年堅(jiān)實(shí)的道德價(jià)值體系，而這個(gè)道德價(jià)值體系實(shí)際使得中國得以一個(gè)帝國跟著一個(gè)帝國最后能夠不斷地傳承和發(fā)展。這樣的道德價(jià)值體系是在解放以后逐漸被各種革命、包括文化大革命弄得七零八落了。今天到臺灣還能夠體會(huì)到一點(diǎn)所留下來的這種價(jià)值體系，當(dāng)然面向今天的中國社會(huì)，我們已經(jīng)不再能說儒家的整個(gè)體系，所以我從來不相信那些說我們要恢復(fù)國學(xué)，只要恢復(fù)國學(xué)了，中國人民就能回到古代的溫良恭儉讓、仁義禮智信的時(shí)代，我從來不相信能夠回去，但是我相信儒家文化中的一部分，在今天的這個(gè)社會(huì)依然管用，但是面向全球化的今天的中國，我們所需要的是新的帶動(dòng)中國人民可以長久持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值觀，而這個(gè)核心價(jià)值觀，我們黨已經(jīng)給我們做了非常明確的陳述，那就是社會(huì)主義的24字的核心價(jià)值觀。三個(gè)提倡，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)、自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善。我們可以看到這里面的倡導(dǎo)中間，比如說愛國、敬業(yè)、誠信、友善等這樣的詞，跟我們古代所一脈相承的儒家文化，今天在山東大地，因?yàn)槿寮椅幕瘉碜杂谏綎|大地，是非常吻合的。但是我們在儒家文化中間從來沒有看到自由、平等、公正、法治這樣的字。今天國家已經(jīng)把這24個(gè)字作為中國的社會(huì)主義的核心價(jià)值觀提出來，我認(rèn)為這是一個(gè)了不起、了不起的進(jìn)步。但是我們每個(gè)人都知道，任何核心的價(jià)值觀一定不是一句口號，中國已經(jīng)習(xí)慣了講口號，甚至習(xí)慣去喊自己都不相信的東西，喊給別人聽。我相信中國企業(yè)家群體是一個(gè)在中國比較真誠的群體，他們經(jīng)常講未來的十年一定是自己心里相信的，等會(huì)兒馬云講的話自己相信不相信我不知道，但是馬云是因?yàn)橄嘈抛约汉拖嘈抛约旱念A(yù)測才做出了阿里巴巴。但是更加重要的是，如果一個(gè)國家的核心價(jià)值觀只變成一句口號，我覺得這是一件非?？膳碌氖虑椋^的核心價(jià)值觀必須以國家的體制、制度、行動(dòng)和教育來支持和支撐。我們在過去的幾十年，一邊說著自己不相信的話，一邊做事，給這個(gè)國家所帶來的嚴(yán)重后果實(shí)際上已經(jīng)看得非常清楚了。中國教育一直是一個(gè)狹隘的概念，我們一直認(rèn)為教育就是教學(xué)生認(rèn)字，教學(xué)生做數(shù)學(xué)題，學(xué)習(xí)科學(xué)知識。但是實(shí)際上教育最重要的是培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值體系和人格、人力。教育最重要的核心是良知、理性、判斷力、獨(dú)立思考、精神自由，還有人格獨(dú)立。這些東西都必須變成未來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只十年的中國教育的核心內(nèi)容。我認(rèn)為所有的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力更多的是來自于基礎(chǔ)思維模式的奠定，如果一個(gè)人從小有良知、有判斷力培養(yǎng)出來，他的基礎(chǔ)思維能力一定具備創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，一定不是學(xué)科學(xué)技術(shù)本身能夠把創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力所帶動(dòng)起來的。我們中國人高中畢業(yè)的時(shí)候數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)的知識能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于全世界的任何一個(gè)國家。但是以數(shù)學(xué)為例，中國任何一個(gè)高中，哪怕最后一名的學(xué)生，跟美國的普通高中生去比，數(shù)學(xué)能力都要強(qiáng)好多好多，但是全世界前100位的數(shù)學(xué)家，好象中國幾乎沒有，而美國占了好象80多位。所以，我覺得中國的教育如果再把知識本身作為教育的核心內(nèi)容，中國未來一定玩完，不管出多少個(gè)馬云都會(huì)玩完。中國現(xiàn)有教育中的死記硬背的模式在現(xiàn)代意義上已經(jīng)是一個(gè)極其過時(shí)的，從每一個(gè)角度來看都已經(jīng)失去意義的模式。我兒子今年14歲，我跟他講任何東西，他都說你根本就不用給我講，我Google隨便一搜，比你講得好的多得多，但是我說能夠用Google和百度搜出的各種基礎(chǔ)知識，我們還讓學(xué)生去背，不是教他們一種人格能力和開拓能力，中國的教育是非常可悲的。但是有希望，希望在什么地方？新的學(xué)習(xí)工具的出現(xiàn)和學(xué)習(xí)手段的出現(xiàn)，不僅僅能夠提高教育的效率以及擴(kuò)大教育的范圍，而且能夠推動(dòng)一個(gè)社會(huì)根本上的建設(shè)。教育的發(fā)展從中國創(chuàng)造的印刷術(shù)開始到互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，最后帶來的都是社會(huì)的進(jìn)步。大家稍微回憶一下文藝復(fù)興怎么來的，典型是因?yàn)橛∷⑿g(shù)革命，在印刷術(shù)之前，所有的圣經(jīng)只有教士有，當(dāng)把圣經(jīng)成千上萬本印出來，老百姓自己可以讀圣經(jīng)也可以解讀圣經(jīng)。文藝復(fù)興開始出現(xiàn)，最后出現(xiàn)了一大堆偉大的人物，直到莎士比亞，大家都知道。從這個(gè)角度來說，今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我認(rèn)為在印刷術(shù)出現(xiàn)以后，給全球帶來的一次真正的教育革命和無邊界的教育內(nèi)容的傳遞。在今天，中國教育一定會(huì)有真正的希望，這個(gè)希望它來自于什么呢？來自于從下到上的一種變革，而不是一種從上到下的一種要求。中國人都特別習(xí)慣于從上到下要求我們做什么，而不是從下到上引起一種潤物細(xì)無聲的革命。我認(rèn)為中國上一次真正的革命是來自于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，是來自于過去30多年，其實(shí)我們所做的事情，除了國家給予的政策支持以外，更多的是民間力量推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我記得80年代左右的時(shí)候，所謂的萬元戶的出現(xiàn)，只是一個(gè)所謂的國家的經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)，當(dāng)年廣久雇傭的人超過8個(gè)之后，還引起過鄧小平的關(guān)注，討論這到底算不算資本主義，中國的民營經(jīng)濟(jì)像野草一樣拱出了水泥地一般的鐵的國有企業(yè)的封鎖，最后成長為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正的主流力量。我認(rèn)為下一輪革命一定發(fā)生在中國的教育領(lǐng)域。前兩天我做了一件很好玩的事情，十天240個(gè)小時(shí)全程直播，我做了一個(gè)新東方歷史上所謂的夢想之旅，我每年都要帶著新東方的一些朋友到全國十個(gè)二三線城市，跟那兒的大學(xué)生和中學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志的演講，讓他們感受到社會(huì)的變革，以及他們怎么樣走出中小城市，走向世界。每年大概我自己去演講20場到30場，受眾最多20萬，每次我去學(xué)校演講大概5千到1萬學(xué)生來聽。這次我做了一個(gè)全程直播，包括早晨起來我回答網(wǎng)友的問題，再到演講現(xiàn)場的直播，再到一路上包括我自己開車吃飯都在直播。有人說我想當(dāng)網(wǎng)紅，其實(shí)不是，我想體驗(yàn)一下在現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)上隨時(shí)隨地是不是可以保證個(gè)人的交流溝通，最后帶來的結(jié)果是驚人的，600萬人在線觀看，互動(dòng)信息達(dá)到了接近1500萬，對這件事情的關(guān)注超過了1億人群。你可以想象，在這樣的一種情況下，中國未來的如果把內(nèi)容做好了，會(huì)給整個(gè)中國的教育帶來什么樣的發(fā)展？更加重要的是我們知道現(xiàn)在所謂的網(wǎng)紅時(shí)代、娛樂時(shí)代，不管怎么樣的直播軟件，映客也好，都是美女在里邊唱歌跳舞的過程。但實(shí)際上我認(rèn)為這走向未來的必經(jīng)之路，不是給全民帶來大娛樂，因?yàn)閵蕵返臅r(shí)代必將過去，而是帶來深刻的中國價(jià)值體系的革命和教育的革命，而這一潮流我們已經(jīng)可以看到，勢不可擋，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都掌握著全球應(yīng)該掌握的信息，沒有任何人可以做到。所以，凡是違反這一規(guī)律的，肯定是做不到的。所以，可以說用順勢者昌，逆勢者亡來看中國的互聯(lián)網(wǎng)革命。我認(rèn)為有一個(gè)非常重要的現(xiàn)象是民間教育的發(fā)展和技術(shù)在教育中的應(yīng)用，一定會(huì)成為主流，當(dāng)然中小學(xué)的基礎(chǔ)教育和大學(xué)完成的基本教育將來肯定還要發(fā)展。但為什么湖畔大學(xué)的興起已經(jīng)變得勢不可當(dāng)，馬云的湖畔大學(xué)不應(yīng)該再去追求學(xué)位教育，最近一個(gè)消息是EMBA要經(jīng)過考試才能上，典型是公辦教育的自殺行為，而這種自殺行為我認(rèn)為多多益善。我們更加歡迎像湖畔大學(xué)這樣的教育體系的出現(xiàn)。另外像新東方這樣的機(jī)構(gòu)，我們每年投入到互聯(lián)網(wǎng)智能教育和傳統(tǒng)教育結(jié)合中的錢已經(jīng)到了5億人民幣以上，這在政府的任何的一個(gè)研究部門都不可能投入，而政府也終于開始承認(rèn)在教育上進(jìn)行大包大攬一定不是長久之計(jì)，所以這一次我參加兩會(huì)，非常高興的是聽總理說購買民間教育，要從第三方購買，第三方是誰？是我們民間，這寫入了政府工作報(bào)告。我再次強(qiáng)調(diào)，中國盡管需要養(yǎng)豬，需要智能硬件，需要投資，需要燃?xì)猓@些對未來的中國十年發(fā)展非常重要，但是請記住了百年后中國的昌盛一定是教育所帶來的結(jié)果，需要我們這個(gè)民族變成智慧、理性、正直、獨(dú)立、創(chuàng)新的民族，謝謝大家！馬蔚華：教育重要理所應(yīng)當(dāng)，我很贊成你的觀點(diǎn)。當(dāng)中國的人口紅利減少或消失的時(shí)候，提高人的素質(zhì)這是未來提高中國競爭力非常重要的策略，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，教育必不可少。下面我們請?zhí)锼輰幭壬o俞敏洪提個(gè)問題。田溯寧：俞老師，你剛才講了半天，實(shí)際上你過去干的事是大部分把年輕人送到海外去，我每次到海外學(xué)校里看到那些孤獨(dú)的眼神，我不知道為什么就想起你演講的情景。你未來十年能不能做一個(gè)否定自己的事情？否定過去把人送到海外的事，而在中國進(jìn)入一流的學(xué)校，讓他們在中國得到一流的教育。俞敏洪：一件好事為什么要否定呢？中國的年輕孩子到國外學(xué)習(xí)，利用國外的優(yōu)質(zhì)教育，學(xué)成以后回國干活，對中國來說節(jié)約了好多成本，干嗎不呢？一定要拒絕與世界交流，辦中國一流大學(xué)，我特別煩中國各個(gè)大學(xué)說要辦世界一流大學(xué)，世界一流大學(xué)是自然辦成的，不是你喊出來的，慢慢跟國際接軌。我跟教育部說，中國至少有一兩所大學(xué)應(yīng)該全英文教學(xué)，你要辦世界一流大學(xué)應(yīng)該讓世界的學(xué)生來讀書。你不如把中國的某些大學(xué)，比如北大、清華中有一所辦成全英文大學(xué)，為什么不行呢？我不知道。馬云在搖頭，為什么搖頭？不符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀是嗎？等會(huì)兒馬云上來講的時(shí)候，讓他來表達(dá)自己的觀點(diǎn)馬云：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日子不好過我每天都如履薄冰在馬云演講前，樂視創(chuàng)始人賈躍亭先行進(jìn)行了演講，而按照主辦方演講機(jī)制，賈躍亭需要接受馬云的提問。賈躍亭演講接受后，馬云提問到：“前幾天有人跟我說，你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上說了BAT,百度、騰訊、阿里巴巴壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資源，使得大家沒法混了。假如說我們現(xiàn)在換一下，你是BAT的一家，你該怎么做才好？”賈躍亭回答說：“的確是壓力山大，馬云老師問的問題實(shí)在是難以回答。因?yàn)榈拇_如此，每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些代表性的企業(yè)，每個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，但是其實(shí)這些都不重要，因?yàn)闀r(shí)代在不斷變化，每一個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí)都會(huì)誕生全新的更加偉大的企業(yè)。所以，如何能夠突破上一代時(shí)代企業(yè)的封鎖，或者是大山，其實(shí)只需要一件事情，判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么，而不是在它們的延長線上去做創(chuàng)新，也更不是依賴BAT強(qiáng)大的資源，就像今天郭總講的，依賴BAT的入口，很多小企業(yè)都有這樣的想法，但是如果能從另外一個(gè)維度思考問題，能夠站在更高的維度，能夠站在下一個(gè)時(shí)代的維度去制定你的戰(zhàn)略，能夠通過自身的努力去走一條完全不同的道路，其實(shí)有可能你就會(huì)引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。謝謝！”在賈躍亭回答接受后，馬云開始了自己激情澎湃的“馬”式演講：賈躍亭剛才回答得挺好，我是這么看，推翻了三座大山，把地主斗死了，農(nóng)民不一定富起來。所以，我們內(nèi)部都這么擔(dān)心過，微軟、IBM、Oracle搶占了資源，使我們沒有了今天。其實(shí)微軟、IBM和Oracle這樣的公司面臨的挑戰(zhàn)依然非常大，而且比我們想象得還要大。對阿里巴巴也一樣。你覺得BAT了不起，是想象力不夠剛才俞敏洪講，我們這些公司十年內(nèi)可能在，一百年肯定不在，教育會(huì)在，新東方會(huì)在，這里面犯了兩個(gè)邏輯錯(cuò)誤。第一個(gè)邏輯錯(cuò)誤，十年以內(nèi)我們未必在，可能三年就不在了?，F(xiàn)在哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司真正能紅三年？很難。第二，教育在，新東方未必會(huì)在。這是兩碼事情，教育不等于新東方，但是教育肯定會(huì)在。人類社會(huì)上有兩個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)活得很長，一個(gè)是宗教，一個(gè)是教育。很重要的一點(diǎn)，他們是堅(jiān)信有敬畏，也有感恩，也就是所謂真正信仰的力量和信念的力量我是最后一個(gè)講，最后一個(gè)講其實(shí)最大的悲劇就是前面的人講得太好，全講光了，沒東西可講，其實(shí)坐到最后一個(gè)人，最希望前面的人講得爛一點(diǎn)，我稍微講得好一點(diǎn)就過去了，但是前面大家都講得特別好，更可怕的是大家還講得特別認(rèn)真。我自己覺得可能是很難講好，但我的題目是“想象力是未來社會(huì)最大的動(dòng)力之一”。有的時(shí)候我們自己覺得自己做得很好，其實(shí)是想象力不夠。有時(shí)候我們覺得自己做得很爛，也是想象力不夠。別人講得很好，你覺得不能超越他，其實(shí)還是想象力不夠。BAT大家都覺得它相當(dāng)?shù)昧瞬黄穑悄愕南胂罅Σ粔?，我估?jì)也就兩三年格局就會(huì)變化，過個(gè)四五年我們這些企業(yè)是否還會(huì)在那兒，我覺得這些都是很大的問題。談現(xiàn)狀：每一天都如履薄冰我們現(xiàn)在每一天如履薄冰，所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不好過，而且相當(dāng)?shù)碾y過，企業(yè)越大越難過，所有的企業(yè)，小企業(yè)最好做，做大了都難過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其難做，至少我講實(shí)話，我如履薄冰，每一天就像過一年一樣難過，每一年過十五年這樣的壓力。要不然我不會(huì)這個(gè)樣子大家覺得好象我們短短的十幾年內(nèi)把企業(yè)做成這樣的規(guī)模、這樣的市值，其實(shí)并不短短，這十幾年在我看來，我的內(nèi)心就像過了四五十年一樣，每一天非常艱難。所以，如果讓我重新選擇下一輩子還做企業(yè)，我一定不會(huì)做成這個(gè)樣子，一定不會(huì)做成這樣的規(guī)模，一定不會(huì)做成這樣的影響力，一定不會(huì)把這個(gè)企業(yè)做成上市。這也是實(shí)話。其實(shí)我們每一個(gè)人在未來的世界最重要的不是你做得多大，而是在于你做得多好。其實(shí)長和好是兩個(gè)不同的概念。你要想做得長，你的做法是不一樣。你要做得好，你的做法也不一樣。有時(shí)候活得長未必活得好，活得好未必活得長，又要活得好，又要活得長，那是非常難的。你要活得長，你要少動(dòng)，像烏龜活得很長，它不太動(dòng)。你要活得好，你要經(jīng)常動(dòng)，蠟燭要燒得亮，那就燒得時(shí)間短一點(diǎn)，你要燒得長，就一定不亮。任何東西不能對立起來。所以，我們不斷思考，如果重新來過我們會(huì)怎么處理這些問題。因?yàn)榇蠹叶颊劦氖鞘?，我不善于談十年的事情，更何況這么多聰明的人、能干的人，把十年已經(jīng)講得很透。談未來：十年后會(huì)成功的事情我們就干我跟郭廣昌不一樣，廣昌說他能判斷未來三年，他不知道未來十年，我們能判斷未來二十年、三十年，但是不能判斷明天。因?yàn)槿晡遗袛嗔?，你們也不一定知道，我也不一定在，你們可能也不在了。畫鬼容易，畫人難。你為未來怎么想都是對的，反正大家都不知道，沒法證明，但是明天的事情你很快就能證明了。所以，我其實(shí)這么覺得，假設(shè)我們沒有對20年和30年形勢的判斷，你是很難做兩年和三年形勢的判斷。如果這兩三年做對了，未必二三十年是對的，二三十年你基本上大局判斷清楚了，這兩三年做的事情不會(huì)相差太遙遠(yuǎn)。我花很多時(shí)間胡思亂想，我從來沒有覺得什么東西不可以想，敢想才會(huì)有未來。剛開始做阿里巴巴的時(shí)候，我記得哪個(gè)很大的媒體登了一個(gè)標(biāo)題，如果阿里巴巴這樣的企業(yè)會(huì)成功，無非是把一個(gè)萬噸輪抬到喜馬拉雅山上去。很多人找我說怎么看待這個(gè)問題，我說我們就把它抬上試試看。最重要的是你自己相信，這和忽悠最大的差別是，忽悠是自己不相信，讓別人相信。其實(shí)我們這些人是自己相信，你相沒相信不知道。我自己怎么看呢？對阿里巴巴來講，未來三十年看清楚，未來十年、二十年、三十年，這個(gè)社會(huì)碰到的最大的問題是什么。如果說今天這么做，十年以后一定會(huì)有這樣的問題，二十年以后一定會(huì)有這樣的問題，那么你今天開始做，堅(jiān)定不移這個(gè)方向，那時(shí)問題出來的時(shí)候，你能解決這個(gè)問題，這就是未來的戰(zhàn)略。我是覺得你解決的社會(huì)問題越大，你所得到的回報(bào)會(huì)越大，你的企業(yè)也會(huì)越大。我是這么判斷未來，根據(jù)今天我們來看，濟(jì)南這么大的霧霾，中國有這么大的霧霾和環(huán)境的污染，毫無疑問十年二十年以后，中國的健康問題就會(huì)大出問題。今天如果開始以不同的方式投入到健康，慢慢地做，就有機(jī)會(huì)來解決這個(gè)問題。我是這么看，像做企業(yè)，切忌是今天做，明天成功，天下沒有這么好的事情，今天做明天就會(huì)成功，我們公司做任何一個(gè)決定都會(huì)問一個(gè)問題，今天我們宣布這個(gè)事情，十年以后會(huì)不會(huì)成功。如果十年以后會(huì)成功我們就干。如果今天做這件事情，下個(gè)月就有可能成功，這件事情一定不屬于我們，因?yàn)槲覀儧]有錢、沒有資源、不知道什么時(shí)候中間竄出一個(gè)人中間拿去。因?yàn)樽銎髽I(yè)很辛苦，跟農(nóng)民也差不了多少，你要做下去，等待時(shí)間，每天維護(hù)，每天運(yùn)營，才有可能有未來。所以，我自己覺得永遠(yuǎn)要判斷今天任何國家的政策、任何企業(yè)的政策、任何社會(huì)上出現(xiàn)的問題，長遠(yuǎn)十年、二十年、三十年會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。如果這個(gè)結(jié)果是負(fù)的，我應(yīng)該做什么樣的行動(dòng)去改變和影響它。這是我覺得我們對未來社會(huì)的判斷。毫無疑問，中國今天經(jīng)歷了幾個(gè)非常大的東西，比如反腐敗，很多人覺得太厲害了，幾乎很多政府不干活了。但是我告訴大家，今天這個(gè)陣痛在十年、二十年以后，經(jīng)商環(huán)境會(huì)越來越好，以后可能不是政商關(guān)系，而是政商聯(lián)系，我們建立一套很好的聯(lián)系機(jī)制，而不是一個(gè)關(guān)系的機(jī)制，現(xiàn)在都是靠關(guān)系來。 所以，我自己覺得有的時(shí)候今天的任何一個(gè)重要的政策的決定都會(huì)影響五年、十年、二十年以后，而你必須要做的企業(yè)就是影響那個(gè)時(shí)代的一個(gè)重大的格局的變化。談創(chuàng)新：首先學(xué)會(huì)放棄或拒絕不做什么另外一個(gè)，我自己也在干，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)都在講未來重要的行業(yè)，自己這個(gè)行業(yè)和自己看的行業(yè)，我覺得中華民族也好，整個(gè)世界未來的變化，尤其是中國這樣的變化，未來我非常同意是個(gè)教育的問題，但是我并不一定認(rèn)同俞敏洪在臺上講的一些觀點(diǎn)，有些人講話有觀點(diǎn)沒思想，有的人有思想沒觀點(diǎn)，思想和觀點(diǎn)都合在一起，十分鐘也講不清楚。所以，你能夠把這個(gè)講清楚已經(jīng)不錯(cuò)了。教育是分為兩個(gè)問題，有教，有育。中國的教是不差的，中國的教如果差，中國前三十年不可能有今天的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)不可能騰飛，鄧小平提出來，那個(gè)時(shí)代提出教育是生產(chǎn)力，知識就是錢，三十年中國教育巨大的進(jìn)步使得中國有了今天，其實(shí)改革的最大的紅利、改革最大的動(dòng)力之一就是中國有了強(qiáng)大的教。但是中國的育差了一點(diǎn)，育是文化，是體育，是想象力，未來的智慧競爭過程中，整個(gè)讓孩子每天讀書讀那么多，但是孩子玩的時(shí)間太少，如果孩子玩的時(shí)間少，就一定不可能會(huì)誕生真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是玩出來的，是體育、音樂、美術(shù)，是這些看起來似乎不重視，但是對人性的性格、想象力的塑造是多么的重要。我們今天并不要覺得我們自己的教育體系沒什么了不起，我覺得相當(dāng)了不起了，但是我們在育的上面需要大量的投入，在人類社會(huì)過去300年，在教的經(jīng)驗(yàn)上面，這300年基本上走向的是科技的發(fā)展，知識決定了一切，科技決定了一切，但是300年以前是哲學(xué)、文化、信仰影響了人類社會(huì)將近幾千年的發(fā)展。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代到來的時(shí)候，我個(gè)人覺得是教育會(huì)發(fā)生巨大變化的時(shí)代，是真正開啟過去的300年由于知識、科技、人類的眼睛在往外看，我們不僅看到了月亮，看到了火星，看到了外星球，知道世界發(fā)生了什么變化，我們不斷在獲取，不斷在獲得各種各樣的東西。但是真正教育的育是培養(yǎng)智慧，智慧和聰明的差異，聰明知道怎么獲取，需要什么。而智慧知道的是什么是我不要。所以，我相信未來的三十年和五十年，人類要學(xué)會(huì)放棄什么，人們要懂得什么東西是我不要的，這才是真正的智慧。只有你知道什么是不要，你才能走得更遠(yuǎn)，才能走得更好、走得更久。所以，我自己這么看，我們這個(gè)國家每個(gè)人都必須要有信仰，但是我們共產(chǎn)黨人也好，我們的企業(yè)家也好，我們所有的老板、教育者，我們必須要有信念，而信仰是什么？信仰就是感恩和敬畏，信念就是堅(jiān)定地對未來的判斷，共產(chǎn)黨是了不起的信任。我們每個(gè)人為了對技術(shù)的判斷、市場的判斷，是一種了不起的信念。只有有了強(qiáng)大的信念，因?yàn)檫@些信念不是忽悠投資者，不是忽悠別人，這些強(qiáng)大的信念是來自于你對未來的判斷堅(jiān)定不移。只有堅(jiān)持，只有堅(jiān)定，只有每一天這樣做下去，你才能過去。但是在信念走的過程中有壓力，有誘惑，有挑戰(zhàn)，是否能改變？我想從這個(gè)角度來看，人類社會(huì)未來最大的機(jī)會(huì)，中國一定會(huì)回到我們對昨天的感恩，對明天的敬畏，對今天的珍惜，同時(shí)我也相信任何一個(gè)企業(yè)，不管你有多了不起的宏偉的設(shè)想，你的所有設(shè)想，不管是十年、二十年、三十年，永遠(yuǎn)相信你這個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)解決了人類社會(huì)什么樣的問題，解決了社會(huì)什么樣的問題，你解決的問題越大，你的企業(yè)的成就將會(huì)越大，你的壓力越大，你為自己負(fù)責(zé)的時(shí)候你就是你，你要為13億人負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就是習(xí)近平主席。所以，沒有今天和未來，人類社會(huì)不管十年還是二十年，你覺得有多長，在人類幾萬年的歷史中也就是點(diǎn)點(diǎn)的一滴而已，我們每個(gè)人把握好自己，有什么、要什么、放棄什么，你永遠(yuǎn)能夠把握好未來。謝謝大家！馬云接受第一位演講者聯(lián)想控股集團(tuán)主席柳傳志提問：柳傳志：提問題之前，我給各位介紹一下馬云的機(jī)智。我記得十幾年前的時(shí)候就聽廣昌還有馬云的諸多浙江朋友跟馬云挑戰(zhàn)長相，以此為調(diào)侃。有一次我在家里看電視的時(shí)候，正好看見主持人也拿這個(gè)話題跟馬云說，結(jié)果馬云的回答說，他認(rèn)為男人的長相和智商是成反比的。當(dāng)時(shí)得到了下邊一片喝彩。今天我才發(fā)現(xiàn)，原來男人的智商和成就是成正比的，現(xiàn)在所有人都覺得馬云長得比郭廣昌不差。以前我認(rèn)為企業(yè)的競爭實(shí)際是推動(dòng)了社會(huì)的前進(jìn)，因?yàn)閮蓚€(gè)企業(yè)都在自己的跑道上跑，看誰跑得快，自然行業(yè)就進(jìn)步了。今天有了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以后，有了這么一種理論，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是講究一家獨(dú)大，一家為王的這么一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。因此，在這個(gè)競爭中就有了一種好象只能夠一家存在、不死不休的感覺，因此在競爭中就顯得相當(dāng)血腥。也有一些企業(yè)確實(shí)在自己跑的同時(shí)，往其他人的跑道扔石頭，這種情況已經(jīng)屢屢發(fā)生。我就想問馬云，這種理論到底存在不存在，是不這么個(gè)狀況？你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦合適？馬云回答柳傳志提問：馬云：謝謝柳總。先回答一下比較重要的問題，就是郭廣昌長得帥和難看的問題。我自己這么覺得，帥哥你一看第一眼很好，時(shí)間長了會(huì)看膩了，越看越不好看。長得難看的，第一眼覺得難看，越看越好看，還是兩個(gè)不同的策略，你喜歡短的還是喜歡長的，我們選擇的是長期發(fā)展。因?yàn)殚L得不好看，你會(huì)習(xí)慣的，你會(huì)適應(yīng)的，但是長得好看的，你會(huì)越看越不習(xí)慣。關(guān)于企業(yè)的競爭，企業(yè)必須要有競爭，沒有競爭，就像人的體能一樣，你不鍛煉，沒有抗體，肯定不行。企業(yè)如人，我自己發(fā)現(xiàn)阿里巴巴也一樣，我們這十多年的發(fā)展，一直沒有把競爭作為主要的戰(zhàn)略，我們公