調(diào)度辭職報(bào)告（共4篇）

調(diào)度辭職報(bào)告（共4篇）篇：調(diào)度部員工辭職報(bào)告

調(diào)度部員工辭職報(bào)告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

每當(dāng)我在思考辭職這個(gè)問題時(shí)，我都感到很抱歉，辜負(fù)了公司對(duì)我一切的好。做為調(diào)度部的員工，每天承載著大量的調(diào)度任務(wù)，讓我不堪重負(fù)，我想調(diào)整一下自已的心態(tài)，換個(gè)工作。在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項(xiàng)，我將盡最大的努力做好交接工作。感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)。此致

敬禮！現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項(xiàng)，我將盡最大的努力做好交接工作。感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)。此致

敬禮！第3篇：調(diào)度報(bào)告

作為一名在調(diào)度工作了十年的班長(zhǎng)，回首過去幾年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，調(diào)度值班室每一個(gè)員工都積極努力工作，領(lǐng)導(dǎo)們也以身作則，我們一起互相進(jìn)步，為了更好的完成調(diào)度工作，我就目前的現(xiàn)狀為我們調(diào)度的工作提了一些建議和。主要是三方面的內(nèi)容，績(jī)效考核，帶電作業(yè)票規(guī)范管理和對(duì)于職工的認(rèn)識(shí)。首先，在績(jī)效考核方面，由于調(diào)控運(yùn)行班都是“三班倒”特殊上班的模式，很難去量化考核，所以應(yīng)該采用績(jī)效激勵(lì)的機(jī)制。在調(diào)控運(yùn)行班開展績(jī)效激勵(lì)的機(jī)制，有兩點(diǎn)需要實(shí)施。第一點(diǎn)，在“三班倒”上班制度下，培訓(xùn)，開會(huì)等各類活動(dòng)都需要調(diào)度員自行換班參加，由此導(dǎo)致了職工培訓(xùn)，開會(huì)都不積極參加，采用績(jī)效激勵(lì)的機(jī)制，給積極參加培訓(xùn)和開會(huì)的職工加分。第二點(diǎn)，給利用私人時(shí)間為其他專業(yè)或者部門協(xié)助干活的人員也給予加分。當(dāng)然，目前也存在很多的問題，大部分黨支部支委委員都是各部門的骨干，支部的工作和部門工作都是同時(shí)開展的，甚至有時(shí)候會(huì)在時(shí)間上有沖突，各支委都是在加班加點(diǎn)地出色完成各項(xiàng)工作，我的建議是，在績(jī)效考核中應(yīng)當(dāng)考慮支委雙重身份和雙重工作，在績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。第二個(gè)方面，帶電作業(yè)票規(guī)范管理。因?yàn)樵谂渚W(wǎng)建設(shè)很多，且?guī)щ姽ぷ髋c停電工作又同時(shí)進(jìn)行工作，風(fēng)險(xiǎn)很大，如果沒有進(jìn)行規(guī)范管理，存在很大的安全隱患

最后，是對(duì)于職工的認(rèn)識(shí)方面。職工與企業(yè)是相互依存的關(guān)系，互相給予對(duì)方信任，職工與企業(yè)才會(huì)共同進(jìn)步。在職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)是決策的人，職工執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，職工也應(yīng)該隨時(shí)提出自己的建議。職工與職工的關(guān)系應(yīng)該是更加密切的，我是調(diào)控運(yùn)行班的班長(zhǎng)，也經(jīng)常聽到職工有很多不滿意的地方，我會(huì)選擇鼓勵(lì)的方式，我認(rèn)為職工應(yīng)該相互鼓勵(lì)，營造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍有利于工作開展和企業(yè)的發(fā)展。如果說我離開電力系統(tǒng)能做些什么，我可能會(huì)選擇電電子商務(wù)方面的工作。在年間，我曾發(fā)表過

篇論文，在工作中，一直盡可能的恪守職責(zé)，不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我為企業(yè)做的就是與同事們一起努力處理好一切工作的難題，所以如果崗位競(jìng)聘，我也相信我近些年的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，以及一直以來對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，我很有自信競(jìng)聘。在調(diào)度工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅需要互幫互助，相互關(guān)懷，還應(yīng)該有共同的目標(biāo)，共同的努力，只有將每一位職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，齊心協(xié)力，才能將工作效率提高上去。每個(gè)調(diào)度員應(yīng)該有全局意識(shí)，從集體角度出發(fā)，搞好協(xié)作配合，作為班長(zhǎng)，我也會(huì)積極地反饋工作，在今后的工作中，與各位同事一起努力，為我們調(diào)度貢獻(xiàn)自己的一份力量。第4篇：調(diào)度實(shí)習(xí)報(bào)告

調(diào)度實(shí)習(xí)報(bào)告

德興銅礦四周選礦廠電力調(diào)度工作實(shí)習(xí)報(bào)告

自2010年7月到8月，我在德興銅礦四周選礦廠電力調(diào)度室進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。通過1個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我對(duì)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了調(diào)度的重要性和調(diào)度運(yùn)行值班員責(zé)任的重大。調(diào)度值班員可以看作電網(wǎng)的“大腦”，廠站值班員可以看作電網(wǎng)的“手”，手、腦協(xié)調(diào)配

合才能使電網(wǎng)正常運(yùn)行。初到調(diào)度室，對(duì)一切既感到陌生，又感到新鮮好奇，看著電腦屏幕上那一幅幅電網(wǎng)圖，一組組數(shù)據(jù)，真想立刻掌握。但是卻不能心急，雖然這些對(duì)我們來說是新鮮的事物，但憑著有在變電站工作過的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)起來還不算太吃力。調(diào)度室不算我們本有19個(gè)職工，實(shí)行是五班三倒，每班8小時(shí)。大家在工作時(shí)間里認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督，在認(rèn)真完成自己本職工作的同時(shí)，還抽出時(shí)間來給我們講調(diào)度知識(shí)，碰到我們沒聽懂的問題，總是不厭其煩，耐心的講，直到掌握為止。在聆聽?zhēng)煾祩兊闹v解時(shí)，讓我感覺到了知識(shí)的匱乏。在幾個(gè)月的切身體會(huì)中，我明白了一個(gè)班組只有員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才可能成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。而我就很幸運(yùn)的來到了這樣一個(gè)集體，在這兒愉快地度過了實(shí)習(xí)期。在實(shí)習(xí)期間，我充分體會(huì)到“點(diǎn)”和“面”的關(guān)系。以前在變電站工作，相當(dāng)于是一個(gè)“點(diǎn)”，不需要了解整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行情況，只耍監(jiān)視好自己站的正常運(yùn)行就行。而在調(diào)度工作，則需要掌握整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行。通過參考和對(duì)比了調(diào)度員填寫的操作票和變電站的操作票，很明顯的體現(xiàn)出全局概念與局部概念的區(qū)別。調(diào)度操作指令票的操作步驟要從整個(gè)電網(wǎng)來考慮，不能出現(xiàn)某個(gè)局部的誤操作或漏項(xiàng)；而變電站操作票只需要考慮本站的操作就可以，不用考慮對(duì)側(cè)變電站（操作中保持與調(diào)度聯(lián)系即可）。通過4個(gè)月的實(shí)習(xí)，我不僅掌握了《調(diào)規(guī)》、