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第2頁共2頁儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制范文寧夏廣匯天然氣有限公司____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理(中衛(wèi)分公司)____年____月____日--____年____月____日____年寧夏廣匯天然氣有限公司安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)能源股份天然氣事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,堅(jiān)持[安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"方針,強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任。有效預(yù)防和控制各類安全環(huán)保事故,確保____年公司安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)____年下達(dá)的安全環(huán)保控制指標(biāo),寧夏廣匯天然氣有限公司與中衛(wèi)分公司簽訂以下安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書:一、責(zé)任期限自____年____月____日--____年____月____日二、安全環(huán)保工作目標(biāo)(一)生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)1、員工傷亡事故:職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生人員死亡、人員受重傷事故(1-6級(jí)為重傷事故)。工傷等級(jí)事故率≤____‰(7-10級(jí)事故)。2、火災(zāi)事故:職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零,不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過____元以上火災(zāi)事故;3、交通事故:職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故;4、安全生產(chǎn)、安全防范無大事故:不發(fā)生人員傷亡,且一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過____元以上的安全責(zé)任事故。5、職業(yè)病發(fā)生率為零。職業(yè)危害重點(diǎn)對(duì)象體檢監(jiān)控率____%。(二)環(huán)境工作指標(biāo)1、不發(fā)生環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件。2、廠區(qū)生產(chǎn)、生活廢水等三廢儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(二)地測(cè)科測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)科測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)科測(cè)量員必須在地測(cè)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展測(cè)量及圖紙資料整理等工作。測(cè)量員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),由具有一定專業(yè)技術(shù)職稱、并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。掌握礦井測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)、器具的使用方法,定期檢校、保養(yǎng)和使用制度。一、崗位職責(zé)第1條學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和地測(cè)知識(shí),嚴(yán)格遵守礦會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的安排;第2條按規(guī)定進(jìn)行掘進(jìn)進(jìn)尺、各掘進(jìn)巷道進(jìn)尺支護(hù)形式、巖性斷面驗(yàn)收工作。為設(shè)計(jì)部門提供臨時(shí)測(cè)量資料;第3條嚴(yán)格按、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量操作;第4條負(fù)責(zé)各類新開口巷道標(biāo)定。向有關(guān)單位下達(dá)貫通通知單,并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定;第5條及時(shí)填繪各類圖紙、測(cè)量對(duì)算、測(cè)量臺(tái)帳的整理、測(cè)量資料的整理;第6條工程標(biāo)定前,負(fù)責(zé)提前一天進(jìn)行對(duì)算,制訂放線、施測(cè)方案;第7條愛護(hù)并保養(yǎng)好儀器和工具,檢查各導(dǎo)點(diǎn)的完好情況;第8條向技術(shù)、生產(chǎn)部門提供所需的其它測(cè)量資料;第9條未很好地完成上述工作,工作有嚴(yán)重失誤給安全生產(chǎn)造成影響或給企業(yè)外部形象造成影響的,負(fù)直接責(zé)任,每條罰100--____元。若造成重大事故,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。第10條嚴(yán)格履行公司規(guī)定的其它安全生產(chǎn)儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(三)安康醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、院長(zhǎng)為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管副院長(zhǎng)為主管責(zé)任人,病區(qū)科主任、科室科長(zhǎng)為部門安全責(zé)任人,班組長(zhǎng)為崗位安全責(zé)任人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)負(fù)著中醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,院領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生避簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。全院中層干部與院長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,層層負(fù)責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度實(shí)行[一票否決"制。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管部門,做到組織落實(shí),制度落實(shí),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,搞好部門的安全生產(chǎn)管理工作。四、各級(jí)干部在開展管理工作的同時(shí)開展安全生產(chǎn)管理工作,做到有計(jì)劃,有落實(shí),有檢查,有整改,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。五、各部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持安全生產(chǎn)日查工作,發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患,及時(shí)排查和整改,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、特行部門領(lǐng)導(dǎo),要特別加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆品、有毒、有害化學(xué)藥品、毒麻劇藥品、特種設(shè)備的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。七、事故處理一旦發(fā)生事故,各部門領(lǐng)導(dǎo)積極采取救援措施,消除事故在萌芽中。如果發(fā)生重大事故,部門領(lǐng)導(dǎo)在積極組織救援的同時(shí)向上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向[119"報(bào)告,請(qǐng)求支援。事故發(fā)生后,由院事故調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。事故處理按儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(四)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、收集、篩選、跟蹤工程信息,編制合理的生產(chǎn)施工計(jì)劃。2、完整保存各類工程造價(jià)資料,熟悉各類施工定額,健全各類臺(tái)帳。3、根據(jù)施工設(shè)計(jì)、總工期的要求,合理編制項(xiàng)目總體施工建議計(jì)劃、年度施工建議計(jì)劃,月季施工建議計(jì)劃,并及時(shí)了解施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,用以控制、指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的施工。4、準(zhǔn)確填制各類施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。5、根據(jù)工程的實(shí)際情況,編制并下達(dá)的季、月施工計(jì)劃,計(jì)劃要求任務(wù)明確、產(chǎn)值與形象進(jìn)度相符,同時(shí),切實(shí)掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況,使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。6、根據(jù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量做好對(duì)上、對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,為撥付工程款提供依據(jù)。7、熟悉負(fù)責(zé)合同文本的起草工作,并掌握合同的履行情況。8、配合工程技術(shù)部做好變更設(shè)計(jì)和索賠工作。9、對(duì)總投資的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行具體的分析,做好成本控制。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織并負(fù)責(zé)內(nèi)部勞務(wù)承包合同的修訂、洽談、及管理工作;2、帶領(lǐng)本部門人員做好工程統(tǒng)計(jì)與分析工作;3、充分調(diào)動(dòng)本部門內(nèi)員工的工作積極性,使之分工協(xié)作,完成本部門的職責(zé)工作;4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本分析,為目標(biāo)成本控制和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有效決策提供依據(jù)。儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(五)門衛(wèi)安一、上崗前不得飲酒,上崗間要求穿制服,佩戴內(nèi)部治安執(zhí)勤證、武裝帶、二、上崗時(shí)間要集中注意三、不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、小胡、長(zhǎng)指甲,違者將給予通報(bào)批評(píng),限期改正。一、不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,保安人員不得進(jìn)入值班室內(nèi),任何人不準(zhǔn)在值班室會(huì)客二、發(fā)現(xiàn)情況時(shí),保安值班人員應(yīng)沉著、冷靜、確地向有關(guān)部或值班主管報(bào)告,不準(zhǔn)錯(cuò)報(bào),不準(zhǔn)隨便離開控制室,如擅自離崗者,三、值班人員必須經(jīng)打掃衛(wèi)生,值班室要保持干凈、整齊無四、必須在指定時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位。不得亂串閑談,阻人工作。如因離引發(fā)事故,造成工地財(cái)產(chǎn)損失而又未抓到盜竊者,視情節(jié)輕重予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)五、保安人員用餐時(shí)必須有人值班,不得空崗用餐,一發(fā)現(xiàn)異,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于遇到異常情況不妥善處理又不及時(shí)匯報(bào)者,其情節(jié)輕重影響大小外勤部分一、保障施工道路暢通,機(jī)動(dòng)車、行車的停放要整齊有序,如因亂停放而造成塞車,追究值班二、外勤值班必須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點(diǎn)位置(如、發(fā)電機(jī)房、辦室、圍墻陰暗處和材料倉庫等),發(fā)現(xiàn)可疑的人要問清楚,防止儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(六)東莞培訓(xùn)網(wǎng)b____01工廠生產(chǎn)安全德信誠經(jīng)濟(jì)咨東莞培訓(xùn)網(wǎng)b____01第一節(jié)總則第一條安全生產(chǎn)是關(guān)到國(guó)家和人民群眾生命產(chǎn)安全的大事-實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵-為進(jìn)一步貫落[安全一、預(yù)防為主"的方針-強(qiáng)化各級(jí)安全產(chǎn)責(zé)任制-第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人-貫徹[管生產(chǎn)必須管安全"、[誰主管誰負(fù)責(zé)"的則-企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門-必須在各的工作第二節(jié)公司領(lǐng)第三條總經(jīng)1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下-對(duì)2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、3、不定期組織開安委會(huì)成員會(huì)議-總4、健全安全組織機(jī)構(gòu)-及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理員-時(shí)研究解決生產(chǎn)中的5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作為公司日常重點(diǎn)工作來抓-在制定年度計(jì)劃時(shí)-一定要安全工作放在第一位-安全技6、按事故處理[四不放過"的原則-組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理-拿處理見后向公司董事會(huì)匯報(bào)-執(zhí)第四條生產(chǎn)副總1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的作
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