某公司績(jī)效管理體系項(xiàng)目規(guī)劃書

11湖南創(chuàng)智信息科技股份績(jī)效管理體系輛工程何協(xié)議得書是安達(dá)盛信〔濱上海羨〕企襲業(yè)咨蠻詢有益限公蹲司塔工程逢協(xié)議芹書堂工程禁名稱居：銳 濱 括績(jī)效沖管理諒體系勻簽訂銀地點(diǎn)副：滲 號(hào) 狂中國(guó)香北磚京印簽訂梅時(shí)間竭：拉 瓦 籍20符00走年5村月1光7日進(jìn)委托晶方：叉 鴿 軌湖南促創(chuàng)智麻信息馬科技甘股份烘有限犁公司互〔以飽下簡(jiǎn)學(xué)稱拆“易甲方絞〞舟〕弄地址胞：瑞 準(zhǔn) 提 模湖南么長(zhǎng)沙殲市高賀新技魂術(shù)產(chǎn)對(duì)業(yè)開工發(fā)區(qū)歸火炬泰城M得4棟泳牙：閱 勿 止 欠86嗓－0帥73畢1－奮89即23禿60鏟8堪逃：拼 血 衛(wèi) 臣86拒－0糾73麗1－雕89鞭23東61痕1丸法定趣代表對(duì)人：所 色丁亮歉受托須方：團(tuán) 懲 嘗安達(dá)醋信〔介上海彎〕企褲業(yè)咨臣詢有浪限公陪司〔孤以下鍵簡(jiǎn)稱惠“類乙方獨(dú)〞抓〕生地址瘦：保 粱 側(cè) 愧中國(guó)攝上海白市淮檢海中占路3社33痕號(hào)瑞刻安廣裂場(chǎng)1賺9樓透稈：蹈 荷 陳 素86設(shè)－2撤1－辭63疤86限66牛88走咳：秤 偉 論 拾86誼－2俱1－接63贈(zèng)86壞22薪88辛法定游代表捆人：輩 代方黃革吉雯奔目芹錄TOC\o"1-2"你1層 介工程暮背景蹤 晉4深2儲(chǔ) 賤工程易目標(biāo)淋 勇4肉3路 置工作斜范圍歪 算5妙4翠 孟工作饅步驟剪和為交付材品禍5訴4.之1止 藝第一嬸階段即確背定戰(zhàn)翻略和券政策勤 經(jīng)5圖4.螺2沒 竟第二敞階段剝完溫善指輔標(biāo)體加系及暢目標(biāo)腫 疑6立4.拜3廳 割第三快階段瓣計(jì)送劃和推實(shí)施梳 截9姓4.溜4螺 疫第四也階段敗監(jiān)刺控和爽評(píng)估痛 蹲9刑5凈 堪工程趟組織桂 唱11適5.拼1衛(wèi)工程巡實(shí)施逢角色伯與職疊責(zé)腎11尋6康 琴預(yù)計(jì)擱工作棍時(shí)間診 拜12臨7咐 怕費(fèi)用煉及支狗付方闊式鋤 螺12芝8遭 悼甲方其的責(zé)浪任及綁工程脹假設(shè)慚條件角 浩13蒜9堪 裹保密熔 跳14功10魂 弄交付金品邀 意14求11行 志接受深 村14雹12侄 母保證欺 假15胸13柄 忠效勞鉗的范封圍翻 眼15羞14碑 誤風(fēng)險(xiǎn)任分配游 傻16鞋15坊 你人員喊 催16勝16壽 吃終止怪 遮17勢(shì)17墳 送適用叛法律該 券17凳18肌 估爭(zhēng)議語解決狼方法院 瘦17香19頃 封其他修事項(xiàng)伏 香17蘿工程委背景科甲方繭是以玉軟件博和服塌務(wù)為符核心脹，致者力于暮為客鉗戶提濱供軟耕件產(chǎn)泡品、疑系統(tǒng)濕集成江和服見務(wù)的罰科技保型企假業(yè)，囑在國(guó)關(guān)內(nèi)擁饞有多俗家地顛區(qū)子刮公司杯和專閃業(yè)子釣公司疤。吸乙方析是安埋達(dá)信略世界個(gè)組織言〔A癢nd知er悉se朽n霞Wo廚rl們dw驢id店e)爪〔緣以下盜簡(jiǎn)稱鴉“罪安達(dá)背信公壞司怠〞蓋〕瀉的分在支機(jī)竹構(gòu)。誰安達(dá)容信公功司成腿立于勒19側(cè)13玻年，買主要彎從事倒審計(jì)移及咨介詢業(yè)罷務(wù)，史其咨戰(zhàn)詢業(yè)膊務(wù)包漫括稅勝務(wù)咨朗詢、薄企業(yè)柄戰(zhàn)略柳規(guī)劃弱、企洋業(yè)機(jī)校構(gòu)重按組、脖績(jī)效駝考核些、管魂理信講息系刷統(tǒng)軟為件實(shí)鑼施、堡經(jīng)濟(jì)游財(cái)務(wù)浴咨詢撲等。令甲方嗓認(rèn)識(shí)餅到覺績(jī)效響管理返是企姑業(yè)整能體范煉圍內(nèi)涂的一延種長(zhǎng)晃期的院管理符內(nèi)容居，它搖提供移了一耳種將膊公司為戰(zhàn)略款統(tǒng)一濤、連兵續(xù)地攻得到嚷貫徹謠執(zhí)行雪的有邪效方剃法。知通過山績(jī)效深管理抓可以洞將部吧門職夕責(zé)和罷公司少戰(zhàn)略命有機(jī)幣的結(jié)唱合在首一起嘗，從刊而督坑促和會(huì)確保輔部門執(zhí)個(gè)別蛾利益辣與公補(bǔ)司整賣體戰(zhàn)綠略保匙持高索度一歐致。腰績(jī)效扛管理都體系概將公純司的死戰(zhàn)略買、資三源、敏業(yè)務(wù)舍、和提行動(dòng)告有機(jī)割地結(jié)局合起雄來，久構(gòu)成戰(zhàn)一個(gè)菠完整蛋的管虜理體躁系。岸甲經(jīng)方領(lǐng)崇導(dǎo)層鼓和下惰屬部尚門希根望通債過建凝立績(jī)洽效管逗理系惜統(tǒng)和擔(dān)相應(yīng)利的激奴勵(lì)機(jī)流制，維提高循整個(gè)鏈公司丈的運(yùn)爺作效攤率，隸使公著司在炎新的魄起點(diǎn)枝上有衛(wèi)快速賤的發(fā)斗展。輛工程棟目標(biāo)練甲方梳委托證乙方推進(jìn)行茶此項(xiàng)逼目主輩要為境了實(shí)撈現(xiàn)以唯下具架體目往標(biāo)：佛制定降一套陸適用鏟于甲竿方的穗，包犬括基既本指代標(biāo)、糕修正參指標(biāo)霧和非滅量化結(jié)指標(biāo)快的績(jī)堪效管坊理體芽系和朱鼓勵(lì)援機(jī)制摔以及躍指標(biāo)嫂的目竹標(biāo)值間制定堅(jiān)一套?？刹僭\作的澆標(biāo)準(zhǔn)面的評(píng)如估方嘆式、鳳方法梯在項(xiàng)鵝目過咬程中爽，培衰訓(xùn)管壤理人丘員對(duì)旗該項(xiàng)更目成匠果〔序包括演計(jì)算賽機(jī)操臣作系須統(tǒng)〕駛的應(yīng)汗用浪工作濱范圍呼本項(xiàng)啄目以禾甲方鉛為工靠作對(duì)昨象，嚷其范堆圍包悲括甲擔(dān)方從膚事軟戰(zhàn)件開勒發(fā)、繩信息霉效勞掏、網(wǎng)獻(xiàn)絡(luò)產(chǎn)挺品等錄經(jīng)營(yíng)肆活動(dòng)做的所好屬企妨業(yè)。茅在集賤團(tuán)中已選擇謝實(shí)施?？?jī)效匙管理殃體系襖和激例勵(lì)機(jī)坡制的針試點(diǎn)且，控并進(jìn)史行必莫要皆的修田改，竭為串在集享團(tuán)其渡他所浮屬企符業(yè)實(shí)股施該宜工程妥結(jié)果槍奠定牧根底虹。曬工作盞步驟良和交章付品徑本項(xiàng)滑目主炮要的刪工作備按照誠(chéng)甲方壩特有蛇的績(jī)貪效管灰理循布環(huán)來鼓進(jìn)行禮，工醫(yī)作內(nèi)詞容可指按下多圖所央示分咳為四連個(gè)階寒段：第一階段第一階段確定戰(zhàn)略和政策第四階段監(jiān)控和評(píng)估第三階段方案和實(shí)施第二階段完善績(jī)效管理體系和目標(biāo)供第一捉階段夏 戀確定溪戰(zhàn)略豪和政螺策冬階段拖目標(biāo)桿 匹清楚續(xù)、明魄確地既了解急和說愿明甲周方的臺(tái)經(jīng)營(yíng)聰戰(zhàn)略構(gòu)，以衰保證往整個(gè)仰績(jī)效捎管理掛體系譯和激撲勵(lì)機(jī)勝制與堅(jiān)公司假的戰(zhàn)憂略方嗓向、數(shù)崗位續(xù)評(píng)估飾以及拍業(yè)務(wù)螺流程殃相統(tǒng)氏一。南通過顛了解謎分析逼和評(píng)小估現(xiàn)穩(wěn)行的睡財(cái)務(wù)桐、會(huì)薦計(jì)及桂營(yíng)運(yùn)雞政策摸，為均績(jī)效毫管理綠提供厚標(biāo)準(zhǔn)譜的定扔義和蛛規(guī)那么頁，提災(zāi)高績(jī)頑效管飽理系菌統(tǒng)所徹采用代的各影項(xiàng)數(shù)餓據(jù)和狠資料霸的準(zhǔn)句確性蒼、可時(shí)靠性杯和可掩比性市。奶工作詳步驟精及主蟻要交史付品蠢主要托工作度步驟杜主要聾交付學(xué)品賽實(shí)施癢單位標(biāo)明確積甲方撐的總終體戰(zhàn)襖略友會(huì)議府紀(jì)要匙甲方縱、乙歲方判了解宋和確滋定甲萌方的狀戰(zhàn)略魂目標(biāo)漢會(huì)議攤紀(jì)要故甲方房、乙貝方千通過陶對(duì)甲堡方各死個(gè)部剪門、英各層裕次人多員進(jìn)齒行訪忙談，管了解掉現(xiàn)存扁的財(cái)殘務(wù)、匠會(huì)計(jì)墓政策皺和營(yíng)閑運(yùn)政盤策的河執(zhí)行纖情況灣和有鏡效程桂度之會(huì)議碌紀(jì)要犁甲方尊、乙掩方山協(xié)助減甲方膚對(duì)現(xiàn)撈行的繭財(cái)務(wù)哀、會(huì)淡計(jì)政陶策及勿營(yíng)運(yùn)沿政策遼進(jìn)行棟分析箭評(píng)估鈔并提表出分異析評(píng)較估報(bào)柔告低現(xiàn)存捷政策遮分析汁評(píng)估碧報(bào)告匙乙方仆現(xiàn)行備財(cái)務(wù)柜、會(huì)蠻計(jì)政際策及款營(yíng)運(yùn)表政策通說明酷政策茶說明遲乙方圖與甲倍方管瓣理層悔討論敞，確搭定此殲政策餡說明德是否異適用芳于所肝屬企舉業(yè)臭會(huì)議寧紀(jì)要援甲方口、乙奪方棒修改臉定稿厲財(cái)務(wù)燦會(huì)計(jì)丟政策陣及營(yíng)傘運(yùn)政資策分秒析報(bào)直告及跨說明漲乙方搏第二碗階段雀 退完善深指標(biāo)等體系誰及目里標(biāo)再階段膜目標(biāo)混完善沸績(jī)效血管理湯體系恥，測(cè)姐試單致個(gè)指朗標(biāo)的杜有效始性以蹈及整繩個(gè)體鼠系的銜平衡丈性和麻一致霧性，野確定漏每個(gè)淘績(jī)效礎(chǔ)管理紙指標(biāo)賄的具惠體計(jì)箏算方術(shù)法并連制作通平衡坡分?jǐn)?shù)競(jìng)卡，后作為持收集搏和處何理績(jī)池效評(píng)甩估數(shù)覽據(jù)來膏源的羨工具寶，確隆定績(jī)喜效管火理指瞞標(biāo)的生優(yōu)先附級(jí)順助序與壽權(quán)數(shù)緞。與頁甲方湖共同裙確定銹績(jī)效扒管理占指標(biāo)豪的目劍標(biāo)值槳，以扛便確油定實(shí)謝際績(jī)具效與紹目標(biāo)汪績(jī)效受之間平的差撲距。轉(zhuǎn)制定改相應(yīng)卸的激危勵(lì)機(jī)摩制，旨配合鍋績(jī)效安管理桑的順乖利推扯行實(shí)集施?；ぷ魑凡襟E么及主齊要交獸付品儀任務(wù)侍一：面完善仙績(jī)效竟管理玉體系監(jiān)主要啟工作狼步驟圣主要區(qū)交付回品程實(shí)施盾單位婦根據(jù)級(jí)甲方收的總放體戰(zhàn)梅略目堵標(biāo)分介析確點(diǎn)定績(jī)蔑效管營(yíng)理體使系的慧方向鄰會(huì)議膚紀(jì)要承乙方列、甲盒方占確定壩甲方無營(yíng)運(yùn)雪中直廳接影奪響到營(yíng)績(jī)效瞞指標(biāo)熱的關(guān)趁鍵因五素、哥環(huán)節(jié)葬和流弄程逢會(huì)議食紀(jì)要味乙方蠻、甲導(dǎo)方慶根據(jù)棕這些蔑關(guān)鍵構(gòu)因素循、環(huán)欲節(jié)和咸流程載對(duì)企帖業(yè)績(jī)免效管睬理的葉影響踢程度景，確映定關(guān)黎鍵績(jī)按效指樓標(biāo)和靠評(píng)估生方法弱關(guān)鍵凝績(jī)效飛指標(biāo)直(K抖PI蓋)清量單救乙方吉、甲并方朗確定概影響循最終盟績(jī)效俯的績(jī)額效組費(fèi)別爹，如取個(gè)人礦業(yè)績(jī)面、成勿本、刮收入趙、清字算單盞價(jià)等絡(luò)會(huì)議協(xié)紀(jì)要兆甲方利、乙拜方洪確定旋各績(jī)轉(zhuǎn)效組繞別所燭包含泳的K符PI糕績(jī)效參組別灣乙方秩、甲喉方潑確定她各K愿PI電的計(jì)附算方爸法沈KP乞I計(jì)虹算公伯式求乙方鄭制作感平衡名分?jǐn)?shù)形卡登平衡旺分?jǐn)?shù)背卡尼乙方稀確定腳各個(gè)輔指標(biāo)短在整敞個(gè)績(jī)蔥效管緣理體煉系中酬的權(quán)營(yíng)數(shù)棕KP國(guó)I權(quán)情數(shù)分拳布草濫案森乙方將、甲牲方肺綜合政分析爭(zhēng)績(jī)效姐管理任體系葛及建蘆議相歲關(guān)的膀鼓勵(lì)淹機(jī)制磁績(jī)效菌管理在體系東和激幻勵(lì)機(jī)板制草響案額乙方張討論胡及修塌改必績(jī)效袖管理洗體系唯和激狗勵(lì)機(jī)亞制肆乙方貼、甲競(jìng)方裳在確浸定K堪PI傍時(shí)，漲將對(duì)蛇企業(yè)何短期稍和長(zhǎng)貪期的用運(yùn)作福、財(cái)品務(wù)和淺非財(cái)色務(wù)運(yùn)網(wǎng)作進(jìn)堵行全蓄面考捧慮，舌使整叢個(gè)指當(dāng)標(biāo)體蔥系包漏括經(jīng)榜營(yíng)成老果、擠財(cái)務(wù)這狀況拐和崗姐位評(píng)擴(kuò)估等南多個(gè)橡方面桐。該峽指標(biāo)缸體系甲的基掠本績(jī)角效指移標(biāo)在逮時(shí)間曾、成穩(wěn)本、球質(zhì)量歷和其起他重澆要因摟素間素要保導(dǎo)持平倍衡，翁使該適指標(biāo)稅體系旦有效案、公泥正和商客觀繭。招任務(wù)汪二：暗制定設(shè)根本律績(jī)效牛管理蓬指標(biāo)段的目亦標(biāo)值籌主要偵工作服步驟酷主要特交付掠品面實(shí)施黎單位癥分析箏企業(yè)幫內(nèi)部心的正急常經(jīng)腔營(yíng)條惜件及魚在此孝情況屆下各些指標(biāo)唉可能隸得到牧的結(jié)生果品會(huì)議勸紀(jì)要項(xiàng)乙方恒、甲筍方副分析比企業(yè)賤績(jī)效錦管理藥指標(biāo)貓歷年址變化耍趨勢(shì)的，如草有需必要，躁借鑒配其他著企業(yè)棕或行勾業(yè)的出指標(biāo)梅數(shù)據(jù)潛會(huì)議欺紀(jì)要榜乙方光、甲選方警分析約實(shí)現(xiàn)脾企業(yè)章戰(zhàn)略捆目標(biāo)宗對(duì)各駕指標(biāo)機(jī)的要悶求親會(huì)議徑紀(jì)要現(xiàn)乙方默、甲堤方糖綜合幸上述即分析固結(jié)果供，擬滴定績(jī)司效管降理指繩標(biāo)的慕目標(biāo)座值撞KP振I短富期及森長(zhǎng)期友目標(biāo)那么值草腐案超乙方那、甲孩方閑上述剛KP陳I目裂標(biāo)值捎確實(shí)勸定是借綜合粘多方咐面的分考慮半〔見目以下圖奉〕，魄使設(shè)萬定的治目標(biāo)中既符晌合實(shí)商際，棋又能濾促進(jìn)丘企業(yè)涂的進(jìn)瀉步。內(nèi)部?jī)?nèi)部最正確實(shí)踐歷年績(jī)效走勢(shì)分析外部借鑒/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息戰(zhàn)略目標(biāo)短期及長(zhǎng)期目標(biāo)國(guó)第三剖階段評(píng) 緊方案膛和實(shí)鵲施狀階段鈔目標(biāo)仆乙方銷協(xié)助侵甲方穴制定濃實(shí)施犁方案筑。同挽時(shí)撰斑寫績(jī)繡效管筑理和飾鼓勵(lì)處機(jī)制鉆實(shí)施象手冊(cè)績(jī)，并法通過健培訓(xùn)禮來幫音助甲歷方的炭管理上人員吧進(jìn)行術(shù)實(shí)施帥工作愈。認(rèn)工作飾步驟努及主邪要交傅付品負(fù)主要作工作浸步驟愛主要供交付屈品嘗實(shí)施雜單位培商定違實(shí)施溫方案眾實(shí)施辟方案門乙方森、甲享方貫撰寫蘭績(jī)效普管理鍬和激扁勵(lì)機(jī)約制實(shí)金施手憲冊(cè)橋?qū)嵤┢Ｊ謨?cè)朱甲方隸、乙晴方耍對(duì)甲催方的婦管理紛人員望進(jìn)行土績(jī)效逗管理浮和激辯勵(lì)機(jī)誘制實(shí)棒施培折訓(xùn)(捐2天稍)澡培訓(xùn)不課程評(píng)及材糾料裝乙方露、甲漿方棍指導(dǎo)望甲方乓實(shí)施饞績(jī)效裙管理燭體系妻和激素勵(lì)機(jī)太制高提供無30拔人天慚的現(xiàn)渣場(chǎng)指廚導(dǎo)臭乙方地、甲戰(zhàn)方量第四互階段虧 刷監(jiān)控濤和評(píng)庭估亂階段尚目標(biāo)斧監(jiān)控?cái)_與評(píng)挺估是婦根據(jù)情績(jī)效膝管理宣的目爭(zhēng)標(biāo)，砌對(duì)實(shí)墻際的礎(chǔ)業(yè)績(jī)德表現(xiàn)罵進(jìn)行紀(jì)衡量碰和評(píng)吹估，姻及時(shí)兔發(fā)現(xiàn)煌存在殺的問砌題和舉差距速。唐在績(jī)厚效管屬理和喜評(píng)估正體系界實(shí)施嗎一定退階段漫后〔宰具體休時(shí)間貨與甲筐方協(xié)先商決兇定〕撲，乙要方將吵協(xié)助池甲方鐵對(duì)績(jī)耐效管姐理體猾系及腐鼓勵(lì)鞋機(jī)制雅的實(shí)嗚施情遼況和麥效果稈進(jìn)行吹檢查刪和評(píng)穗價(jià)。胖確定勢(shì)實(shí)施女中需鳴要改冊(cè)進(jìn)的并地方業(yè)，并呈提出軟改良蘆方法喝。肌工作鍬步驟安及主蜻要交號(hào)付品孟主要芝工作憐步驟痰主要部交付惱品午實(shí)施奇單位租檢查畢體系鞠實(shí)施敗情況居甲方伐、哨乙方晨確定厭實(shí)施督中需巾要改椅進(jìn)的幸地方貸改良丟建議槽甲方搶、編乙方帶總結(jié)界會(huì)議趙會(huì)議振紀(jì)要濱甲方然、罵乙方座工程蛋組織紗甲方沉與乙拘方聯(lián)耀合成掏立一爸個(gè)項(xiàng)廈目工呢作小丘組，齊由甲盒、乙摟雙方篇的高悄級(jí)管練理人哥員共圣同領(lǐng)敵導(dǎo)，梯負(fù)責(zé)傘工作薯職責(zé)良安排準(zhǔn)、管旗理督腰導(dǎo)、餓工程辭資源喝安排默以及挪工程位質(zhì)量涉監(jiān)控鞋。撤為實(shí)泉現(xiàn)項(xiàng)亡目協(xié)秘議書咐的具只體目魄標(biāo)并色提供陪優(yōu)質(zhì)鳥專業(yè)粘咨詢松效勞平，乙縱方精肺心挑覽選各適具專眉長(zhǎng)、百經(jīng)驗(yàn)協(xié)豐富索又熟彎悉國(guó)讀內(nèi)情死況的控專業(yè)累人員加組成件本項(xiàng)級(jí)目小注組。材由于歷此項(xiàng)庸目是違否能退夠成瞧功地顆進(jìn)行側(cè)，在耀很大攏程度霧上取濃決于從甲、逐乙雙污方的按相互警支持良與合溪作，河因此促工程洲工作膛小組絡(luò)將由戴二方頃面人秤員組痰成。甲方高層管理人員乙方合伙人-施能自工程甲方高層管理人員乙方合伙人-施能自工程指導(dǎo)委員會(huì)甲方工程甲方工程負(fù)責(zé)人乙方工程經(jīng)理-王大威工程工程經(jīng)理工程實(shí)施小組工程實(shí)施小組甲方甲方工程小組人員乙方工程小組人員仿工程擴(kuò)實(shí)施厲角色軟與職友責(zé)惠工程瘡指導(dǎo)菠委員頑會(huì)稅確定緩工程待目標(biāo)疑和方頑向釋保證手及調(diào)枝動(dòng)資糟源供花應(yīng)，它支持拼工程春的推誰行踐對(duì)項(xiàng)般目的薄過程損提供很指導(dǎo)檢和監(jiān)混督尺授權(quán)臨工程阻實(shí)施熔小組裝開展斯工作企工程闊經(jīng)理秒籌劃錯(cuò)工程糞推行慰控制伸工程龍進(jìn)程匯指導(dǎo)蘭及安費(fèi)排項(xiàng)針目實(shí)絕施小吊組日筑常工滴作塑工程氣實(shí)施勝小組姓收集坡數(shù)據(jù)迷和信翼息醬分析偏并確翻定問悄題扁向企頑業(yè)提匯出建紫議和螺方案狀實(shí)施鉗和協(xié)造助實(shí)賣施貸預(yù)計(jì)壟工作飲時(shí)間準(zhǔn)根據(jù)宮以上份工程痛范圍猾、工熊作步競(jìng)驟及拋成果蚊，估噸計(jì)整滑個(gè)項(xiàng)亦目的猶完成產(chǎn)大約揪需時(shí)鼠3個(gè)朵月，粒其中皇假設(shè)潔實(shí)施虹試點(diǎn)淚時(shí)間滿為1揀個(gè)月展。檢具體平實(shí)施袋公司及數(shù)與明時(shí)間錦將和鎖甲方攝協(xié)商董決定伯。神費(fèi)用姿及支陪付方找式挨乙方氏的專心業(yè)服糖務(wù)費(fèi)岸用是超按照群效勞齡的顧迅問人糖員耗搞用的近實(shí)際插工作暢時(shí)間偉計(jì)算裙的。齡因此協(xié)，在東上述悲工程謎時(shí)間高估計(jì)薪的基陪礎(chǔ)上劍，預(yù)目計(jì)此彩工程柱的專匯業(yè)服洋務(wù)費(fèi)它用為葉二十概一萬成美元誰。按棕匯出吉日匯宏率，儲(chǔ)以人才民幣澡結(jié)算遲。揚(yáng)如果扭在實(shí)眠際工知作中紙發(fā)生脂意想狀不到詳?shù)膯枔?jù)題或僚增加字工作襖量時(shí)墻，乙退方將露與甲晚方商賀討，箏取得堂同意盒后，沉調(diào)整慌工作絕安排果和費(fèi)砍用。借費(fèi)用姜支付做額度蝶的時(shí)院間安杏排如事下：墳收費(fèi)咐時(shí)間鋼專業(yè)券效勞睛費(fèi)用阻工程茫開始蠅時(shí)歪30鎖％朵第一緊個(gè)月危結(jié)束陷30燈％連第二鞭個(gè)月招結(jié)束緊25脆％作工程遭結(jié)束鐮時(shí)逝15膠％良甲方怨的責(zé)珍任及宋工程尺假設(shè)蜻條件笨作為拉乙方灶交付組有關(guān)塘效勞柔的先址決條宣件，蕩甲方刑應(yīng)惡撞履行銅甲方述的責(zé)謎任并匆確保返所有誕假設(shè)落條件繞都是陪準(zhǔn)確富的；窯按要釘求向摸乙方途提供爸可靠妄、準(zhǔn)愧確和勤完整帆的資怎料；認(rèn)及時(shí)械作出知決定仆和獲年得所插需的壯管理伍層的愉批準(zhǔn)變；及憐阿按需頌要向戀乙方晉的人各員提域供合尋適的雅辦公俊環(huán)境憤及充膝分的斤資源糾和供慌應(yīng)品嫁。級(jí)如果等乙方連的交厲付品辦包括勸調(diào)查鞏、分襖析、赤報(bào)告最、評(píng)粒估、紋建議檔或其腥他管刃理咨薪詢服犁務(wù)，騾甲方段應(yīng)負(fù)縣責(zé)有倦關(guān)交停付品冷所涉降事項(xiàng)箱的執(zhí)術(shù)行、細(xì)決定鑄和任啞何未依來的佩行動(dòng)掉。綢除本蘿協(xié)議跨明示溉同意艙者外微，甲解方應(yīng)讀單獨(dú)葬負(fù)責(zé)生以下睡各項(xiàng)剃：勿本協(xié)行議所泊涉及佳的有們關(guān)服哀務(wù)、鴉收費(fèi)污及交愈付時(shí)凡間表和，系掩根據(jù)貌甲方延提供荷的假譜設(shè)條覆件、反聲明淋或資絞料而觀確定摩(吩“補(bǔ)假設(shè)伸條件貢〞里)。盜乙方襖交付薦有關(guān)需效勞久和收裳取的邊費(fèi)用語，取懂決于你以下矩情況峰：(訂i)抓甲方吸及時(shí)棵有效她地履喚行甲焦方責(zé)曬任(池ii誦)假騰設(shè)條怒件的譯準(zhǔn)確界和完駝?wù)?榨ii史i)舅甲方像管理地層的脖及時(shí)初決定律和批霜準(zhǔn)。然因甲我方責(zé)麥任和德假設(shè)很條件陽的任蟲何不罩完善賤引起威的或吩與之牛有關(guān)它的任鵝何延塔誤、榆額外取費(fèi)顛用、比或其風(fēng)他責(zé)幫任，淡均由徹甲方機(jī)負(fù)責(zé)且。保密澇對(duì)于周由透購(gòu)露方拔提供煩的與針本協(xié)垃議有忙關(guān)的避和被傲指定聚為保宇密的領(lǐng)資料置，接器受方級(jí)同意曠∶輕以合狠理和億適宜使的方皮式或艦按照郊適用疫的專劇業(yè)標(biāo)帥準(zhǔn)保國(guó)護(hù)保羽密資艙料；頓僅將冒保密斜資料褲用于京按本蜜協(xié)議稅履行壟其義它務(wù)；迫及初僅按固履行澆其在惜本協(xié)芽議項(xiàng)拖下的乞義務(wù)后的需房要復(fù)丙制保鄭密資楊料。呢本條猜不適泊用于勢(shì)下述羞資料談∶傍(i疾)態(tài)公眾真所知醒的資糕料；功(i資i)吐已練為接霜受方葛所知騙的資哪料；主(i撐ii賄)嬌在沒冊(cè)有其限制敬的情楚況下點(diǎn)透露役給第唱三方物的資丟料；乒(i蒜v)叮獨(dú)必立開辨發(fā)的伸資料曲；或賞(筍v)杜按蘭照法鴨律規(guī)桑定或考命令錢透露回的資鼻料。神在遵燕守前依述規(guī)滋定的嫁前提均下，稍乙獎(jiǎng)方可陳向其福分包傲商秤和關(guān)我聯(lián)公恐司透教露甲捐方的悟保密守資料困。排交付懼品皆甲方鳴可僅熊就其檔內(nèi)部報(bào)業(yè)務(wù)走用途冒使用估、復(fù)派制、品內(nèi)部羅分發(fā)樣、和懶修改唯工程弊協(xié)議俘書中他“同乙方竟的服粥務(wù)和剪責(zé)任銅〞五項(xiàng)下片所述陽的交愿付品工〔囑“岸交付殃品牙〞轎〕。全未經(jīng)甩乙方秤事先奔書面態(tài)同意爸，甲芳方不窮得向黃第三城方透兄露、宜公開括援引音或提庸及交活付品啄。乙幕方保化留對(duì)殘下述援各項(xiàng)筒的一炒切權(quán)目利、瞇所有沈權(quán)和膛權(quán)益故∶盆(i自)交爽付品倘，包慈括但鎖不限訓(xùn)于其袋中的呆一切頌專利咐權(quán)、存著作秧權(quán)、胖商標(biāo)家和吐其他輝知識(shí)猛產(chǎn)權(quán)??；及仰(i偵i)脈交付鞏品中允表達(dá)叫的或貌乙方鄭就本飯協(xié)議策開發(fā)塘或提顛供的懸一切獎(jiǎng)方法窗、喘程序肯、技校術(shù)、路構(gòu)思吊、概摟念、授商業(yè)記秘密斤和訣糞竅〔需“亞乙方享知識(shí)旨〞仗〕。攻在遵熄守第桑9條攀所載咱的保社密限納制的餅前提灶下，便乙方介可將蓮交付紫品和就乙方?jīng)]知柳識(shí)用這于任傭何目乞的。接受靜甲方鉛應(yīng)接盟受(蠻i)秧符合有本協(xié)來議規(guī)繼定的臉或蠢(i拖i)費(fèi)(機(jī)如適鼓用的語話〕喜圓滿咸完成免驗(yàn)收擔(dān)方案慧的交盤付吩品。遍裁甲方稈應(yīng)迅耀速將閱交付皂品的亞不符彩合上妙述患要求寺的情漸況〔伴“變不符部合要稠求的撒情況巧〞迅〕素通知漆乙方處，災(zāi)乙當(dāng)方應(yīng)悔根據(jù)臟不符絨合要份求的仗情況靠的嚴(yán)你重性會(huì)和復(fù)劉雜性旬在合土理的亭時(shí)間崇內(nèi)絨糾正奸不經(jīng)符合園要求讀的情冊(cè)況。稱如果夢(mèng)甲方廈在驗(yàn)炭收前匯使用豪交付費(fèi)品，杜未將獲任何奶不符滾合要屆求的屬情憂況迅叮速通架知乙謝方，爽或不使合理狐地拖炒延驗(yàn)勢(shì)收測(cè)筋試，澆那么交滲付品順應(yīng)被逝視為貫已由慶甲方益接勁受。保證肺(a糟)渡 仁乙方清保證蛛以合聯(lián)理謹(jǐn)殃慎、雷努力聽和有鹿效的冊(cè)方式借提供越有關(guān)煤效勞沉。乙事方的極唯一滿義憲務(wù)是采糾正獄與本扎保證某不符魔的情努況，周但甲載方應(yīng)笑在提注供有緩關(guān)服鄙務(wù)或刷圓滿陪完成婆驗(yàn)吩收測(cè)褲試計(jì)探劃〔禿如適疤用的握話〕窄后三藏十評(píng)(3中0)嶺天浴內(nèi)書孩面通分知乙駝方。慈(b軌)拴 耳乙方岡不就積任何蝴第三耗方產(chǎn)栗品或賞效勞嗎作出宣保證眠，亦死不對(duì)幸其負(fù)尺責(zé)。辯甲方虎就任娃何歐第三天方產(chǎn)健品或杜效勞庫的唯顯一的肝權(quán)利校和補(bǔ)購(gòu)救，轉(zhuǎn)是針華對(duì)第貴三方焦提供儉者，婚而非虧針炕對(duì)乙演方。曲本條倡應(yīng)在螺法律轎許可硬的最貨大范裹圍內(nèi)田為乙很方就墾有關(guān)盒效勞斥和任滑何交頃付品更作出顛的唯淚一的棵保證捐，明推示替諒代一囑切其延他明榆示或業(yè)默示鑼的保淺證和脊聲明冶，包械括關(guān)偷于適劉銷語性、湯非侵享權(quán)或辨適用帆某特湊定用鄰?fù)净虬ζ渌數(shù)娜蜗骱纹涓C他保啞證。泥效勞串的范稿圍襖乙方碌無義張務(wù)識(shí)乎別或古糾正握任何乓計(jì)算耽機(jī)系戰(zhàn)統(tǒng)〔菜包括菜嵌入西系統(tǒng)滅〕的弱故障影，使遇其在鈴數(shù)據(jù)處、計(jì)暗算以鵝及與肝二際○○奇○那年序一月臭一日楊或其萌之前屯或之角后的途日期憤〔站“劣二慢○○仿○貫?zāi)陠栜S題等〞舉〕有跳關(guān)的響其他乎操作尤方面懸具有如原有守的預(yù)肌期功胡能，繭或提腎供任乏何類漸型的莊有關(guān)抱二罰○○牙○商年問喂題的錦建議環(huán)或服止務(wù)。勸乙方駱無須停就下郊述問茂題負(fù)皂責(zé)謠∶務(wù)因任犁何二讀○○巧○拒年問暫題使掀有關(guān)狡效勞酷的提頑供變?nèi)蹫椴痪G準(zhǔn)確該、拖目延或建無能嫌為力濟(jì)；及充腿甲方湯計(jì)算險(xiǎn)機(jī)的樹處理測(cè)能力荒受到賠任何辣二蟲○○狹○扔年問希題的弄影響癥。艘(詞b)繞 灑乙方之無義傭務(wù)就鹽歐元午〔桶“輩歐元擴(kuò)問題瓦〞麥〕提倘供任餡何建之議或胃效勞克，識(shí)遵別任系何骨問題騎，木或準(zhǔn)召備任況何系宴統(tǒng)。朗此外警，乙味方無訊須對(duì)儀因任釣何歐繡元問山題引產(chǎn)起的拒有關(guān)勝服鹿務(wù)提農(nóng)供的依不準(zhǔn)總確、桑拖糊延或島無能禾為力隨負(fù)責(zé)胃。場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)籮分配角(a勾)填 擔(dān)乙方粥關(guān)于怎本協(xié)憲議的嶼全部娃責(zé)任忽在任狐何情濃況下牌不得場(chǎng)超過硬乙方錘就導(dǎo)歲致責(zé)結(jié)任的遇這臉一部院分工淡作所料收取炒的費(fèi)居用，拔亦不澤包括層任何呈特殊羞的、蛛后果給的、嘩附帶種的或體懲箭罰性沿的損崗害賠講償或馳損失員〔或器任何思利潤(rùn)箏、存芬款或訪商業(yè)收時(shí)機(jī)肯的損趙失〕另。但(b損)飯 被因乙油方僅女為甲貧方的慘利益周提供做有關(guān)極效勞睛，甲周方將邁就與遣任何幸第三攻方索壩賠有號(hào)關(guān)聯(lián)王的臉，與循有關(guān)殼效勞素、甲塔方使熔用交池付品瓶或本牛協(xié)議諒有關(guān)駐的或飼因有摧關(guān)服骨務(wù)、顯甲方轎使屋用交頭付品是或本弊協(xié)議彈引起斥的一儀切成沿本、爺費(fèi)用騾、支預(yù)出、在損害名賠償類和責(zé)閃任〔膠包括泡辯音護(hù)費(fèi)肅用〕毫補(bǔ)償兆乙方猾及其揪關(guān)聯(lián)置公司滴、他塵們的謠合伙咽人、共委托炕人或傲人員正。刑(c灑)脂 營(yíng)乙方煙將就那乙方輪在提慌供有椒關(guān)服女務(wù)時(shí)撲因乙沸方的輝職員給或代煩理在宋提供鳥效勞炮過程企中的作疏沙忽或應(yīng)成心籠行為件或不仁行為冊(cè)造成茄的與第任何扭人身催傷害秀或死愉亡或章不動(dòng)販產(chǎn)和肚／或汗有形啊動(dòng)產(chǎn)慶損害蓋有關(guān)撒的任煉何損卸害賠終償或收支出己補(bǔ)償氧甲方端。抱(d殼)兔 逼本條鉤的規(guī)襪定在通不違誓反適沾用法擁律的策范圍泳內(nèi)擬蹲適用現(xiàn)于一透切情挎況，襯不管目所提漿出臟任何濟(jì)權(quán)壇利要窗求的題理由高或性悲質(zhì)如殲何〔抽包括征合同糠、法敵規(guī)、濾任何件形式并的疏潔忽壟〔無挖論是邪甲方物的、肺乙方匯的或還是其援他人攔的〕捉、侵蛇權(quán)、濃嚴(yán)格紐責(zé)任歸或其運(yùn)他方聯(lián)式〕含，亦觀不管朱尋求咱補(bǔ)償搬的一振方是惰否已穩(wěn)被告攤知可鳳能發(fā)蔥生所剛稱的齊損害煩或損肢失。巾(e停)沒 驚針對(duì)顯乙方堂的任繪何訴咳訟必倚須在石出現(xiàn)淘訴因布后二隆十四道(惠24燙)忌個(gè)月鐮內(nèi)提君起。人員導(dǎo)(a松)串 時(shí)乙方塘在設(shè)鉛法遵狼守甲居方對(duì)英具體脊人員辰的要舅求的倒同時(shí)耕，應(yīng)登負(fù)責(zé)際視情捐況分閱派和殘重檔派其沈人叨員，懼提供守有關(guān)走效勞餡。程(b忌)赴 松在本煎協(xié)議旋期限暖內(nèi)和赴本協(xié)畫議到竄期或懇終止議后的牽十二釀(1攔2)羨個(gè)月企內(nèi)，列凡與債甲方藏有籃關(guān)聯(lián)林的各段方(購(gòu)包括渠股東雜、子嘴公司貞、合奶資公銷司、獸聯(lián)營(yíng)清公司縣或其始他相為關(guān)公對(duì)司)享不朽得主惹動(dòng)招芒攬乙衣方的森直接蘭涉及悅提供擋本協(xié)秀議項(xiàng)竟下有革關(guān)服腰務(wù)的怖人員慢。否顛那么，歇甲廢方應(yīng)丘于該感人員視離職滋時(shí)支耍付乙陷方一酬筆相為當(dāng)于聲雇員擋三個(gè)俗月的皮專業(yè)販?zhǔn)召M(fèi)歡的費(fèi)物用攻(即吳按三訊個(gè)月記的總牲工時(shí)乳乘以巧每小好時(shí)專蔽業(yè)收戲費(fèi)計(jì)違算)粥?？K止溪(a括)恐 總本協(xié)岡議可障通過峽以下尊方式抹隨時(shí)閥予以設(shè)終止蜘∶沾(i飯)豆由甲谷方提剝前牽三十溜(3丙0)匠天向僵乙方夸發(fā)雄出書泰面通墨知；離或(獅ii迅)如銷屬專趨業(yè)沖伙突，業(yè)由乙狠方提艷前十昨(1情0)遲天向存甲方克發(fā)出壓書舌面通寬知。隙(b堵)分 尤本協(xié)習(xí)議可乞在下逗述情中況下解由任扭何一虹方發(fā)恢出書雙面通萄知而找終止水：另蜘一方麻不遵木守嶺本協(xié)卸議的呆條款慰，且先該不寧遵守沉情況來在該咽另一臟方收誰到具抬體說以明該馬不遵梯守情能況貿(mào)的書跪面通欣知后秀持續(xù)芬達(dá)三球十高(3捉0)絹天殊之久致?？?c肚)桿 腿甲方斃應(yīng)就斯所提寧供的真一切罵有關(guān)漿效勞繳和截層至終寒止日胡止發(fā)閣生的羽費(fèi)用責(zé)支付同乙撥方，啄并應(yīng)垮就牲與任敵何終紅止有樂關(guān)的煌一切知合理挨費(fèi)用弦補(bǔ)償程乙方候。憂適用寫法律遍本協(xié)苦議的藏訂立榆、有舍效性壽、解哲釋和竿履行鎖以及刪因本催協(xié)議艷引起哀的爭(zhēng)手議適分用已薦公布鑰并可矛公開夾得到賀的中竹華人晌民共除和國(guó)雷法律底。張爭(zhēng)議破解決哄方法肝雙方礙之間膏因本接協(xié)議裕引起覺的或店與本廢協(xié)議胞有關(guān)駝的任聚何爭(zhēng)素議，誘應(yīng)首桃先爭(zhēng)顧取通金過友愁好協(xié)譯商解糧決。喝如物果在階一方很向另桑一方芒發(fā)出約要求狹友好氧協(xié)商皺的書冬面通睜知后貍30議日內(nèi)彎，爭(zhēng)境議沒游有通艘過掩友好隱協(xié)商護(hù)解決鋸，那么測(cè)應(yīng)由纏中國(guó)濾國(guó)際皇經(jīng)濟(jì)斯貿(mào)易承仲裁倘委員躍會(huì)〔扶“速仲裁冠委員紹會(huì)米〞竿〕在闖北京虛根據(jù)煤仲裁物委員晌會(huì)現(xiàn)綿在有況效的饅仲裁誠(chéng)規(guī)那么茄最終學(xué)予以刺仲裁顛解決纖。東其他辨事項(xiàng)喇(a要)幸 號(hào)未經(jīng)向另一崖方書店面同腔意，烤任何投一方訊不得處使用恐另一缸方的割名稱喉。柏(b乎)悉 肥任何鼻一方疾均無渠須對(duì)挎因其帖不能懂合理址控制束的情辱況造腸成的做履約憲延遲