某公司中高層績效管理制度

1南通聯(lián)合重工科技中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果，公平客觀的評估中高層管理者的工作情況，促進(jìn)績效的持續(xù)改良，確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會3.1績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)。3.2績效管理委員會負(fù)責(zé)中高層考評的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況，對中高層的考評分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整平衡。羅4圾、尼考評破細(xì)那么眉4兄.1貓績效讓考評艘原那么怎4杯.1善.帆1于動態(tài)狡性撿原那么滔：主根據(jù)悔公司檢開展宗及不饞同階蛙段的呼側(cè)重墾點(diǎn)不避同，改考評圾內(nèi)容得和標(biāo)訪準(zhǔn)應(yīng)耍進(jìn)行廣科剩學(xué)合骨理的氏修訂恰和改遙善。豬4頓.周1研.無2繭客觀糧性袖原那么秘：邁考評拾要客滾觀反訊映漿被潔考評穴人漢的實(shí)匆際情宗況，驢考評治指標(biāo)慘客觀蛾可操爽作，惠考評滅依據(jù)羊及收阿集的嘴數(shù)據(jù)絹要客得觀真竭實(shí)。廈4岡.年1睬.飯3肯核心腥原那么管：片對于圖考評糖工程覽和分晶值權(quán)下重，吳均應(yīng)受符合寸核心滅職能顆和核宴心目維標(biāo)這旬個最答根精本的街要求枯，非嗽核心蜓工程老與目望標(biāo)，辱可以界視情開況不忘予納考評拘。宰4恨.2搶職責(zé)森與權(quán)邪限息4惑.2最.1廉總經(jīng)嶺理透負(fù)責(zé)酸本袖制度習(xí)的審戒批貿(mào)。涌4堤.2饞.2唐人力運(yùn)資源庸部厭負(fù)責(zé)必考評硬制度漢的制祖定、養(yǎng)完善說，管瓣理績鑼效和律職業(yè)賞素養(yǎng)叛考評六的組疼織、虎實(shí)施封及膚考評落結(jié)果顆的匯縱總。歷剝4死.2睜.3償綜合列管理鈔部蓮負(fù)責(zé)線中層雪經(jīng)濟(jì)費(fèi)責(zé)任仁目標(biāo)派月度乘考評援的侮組織橡、實(shí)最施及檔考評悟得分課的匯昏總。裂4集.3們考評佳頻度筍績效震考評序分為饑月度災(zāi)和年怎度繡考評巾。除4籍.4嫩考評享維燕度箱與標(biāo)葵準(zhǔn)貍4托.4裳.1右考評吵維度除：包絹括工四作績娃效、劍管理糟績效熄、職志業(yè)素斧養(yǎng)。禍4肉.4停.2那工作仔績鉛效戰(zhàn)評磁價：竭是指叨對崗財位所獨(dú)承蟻擔(dān)的乞主要卵職責(zé)廈完掌成富情況恐的考習(xí)評瞧。晴A、擦高層曾領(lǐng)導(dǎo)咐的工太作績介效為漫分管三部門愿的關(guān)兩鍵指紙標(biāo)主考評經(jīng)結(jié)果按。痰B、咬部門紹正古職條的工碗作怠績煉效畏即株為惱該跳部門額的好績效蜂考偉評結(jié)凳果，遠(yuǎn)部門會工作倘績效誕考評章指標(biāo)孤包渠括偵經(jīng)濟(jì)床責(zé)任撫指標(biāo)嗎和附姨加項變指標(biāo)熊?，F(xiàn)C、鄰部門徹副職禮的唯工作撤績效脖指標(biāo)帝包括正專項飽指標(biāo)占、共雷項指全標(biāo)和故附加獄項指診標(biāo)。后其中齡專項窩指飽標(biāo)廊即林與崗祖位滅職責(zé)響關(guān)孕系最寨密切準(zhǔn)的指出標(biāo)逝或目游標(biāo)復(fù)，句由部黃門湖正倘職猜根據(jù)推其仇在部冤門血中分裕管的嫩工作駁內(nèi)陳容制丈定。賣共礎(chǔ)項五考歌評忠指告標(biāo)必，即獻(xiàn)根據(jù)優(yōu)公司嗎要求像和蹲崗輩位寇職責(zé)借均腿應(yīng)敗完成億的工常作任金務(wù)愚。狹〔標(biāo)從準(zhǔn)格濃式見走附件姜2、場3蕉、4我〕脆4絮.4壟.3漏管帽理績老效怎評命價：茶指蒼對愛被考徹評刃完成言本毯職憑工作沫具覆備碧的核翅心能胞力的挺評襯價。芬包括閥專業(yè)往知識禮和技駛能、度領(lǐng)導(dǎo)肌能力就、搜團(tuán)隊必建設(shè)鉆能琴力、嚴(yán)協(xié)調(diào)施溝芬通能浙力、脅學(xué)習(xí)銷創(chuàng)棵新能視力。秧〔見款附件戰(zhàn)5〕棚4酬.4鑒.4霉職業(yè)沖素欠養(yǎng)評筒價：載是指錫對檔被考撿評擦人賽員職奪業(yè)操償守方眠面的當(dāng)考裕評評配估。鋼包括誕團(tuán)隊吃精神禽、敬悔業(yè)螞精神貢、飲忠誠贈度、導(dǎo)服津務(wù)撒意熔識份、濕責(zé)配任意惱識寺。瞎〔見性附件柱6〕迎考評討維度胃的切考評代頻率押及權(quán)叮重分邊配表默：考評維度考評維度考評頻率提月暖度央考評瓦年度箱考評子工作肆績效裹10老0%堪8籌0%輕管理沙績效臂—刪1傳0%井職業(yè)繡素養(yǎng)都—橋1趨0%至4姓.5防績效矛考評早方式部莊4觸.5榮.御1親工稀作績起效霧考評襪匹呈A、頑高層火領(lǐng)導(dǎo)聞：人勝力資侄源部括根據(jù)巖各部蹤門提廚供的叛數(shù)據(jù)長，完劫成對傷高層般領(lǐng)導(dǎo)浸的考帖評評岸分。鋼B咳、餐部門數(shù)正疑職渡：芽數(shù)據(jù)刷提供恥部門瞞負(fù)責(zé)隨考評倉資呢料的趁收集擦和提滋供，優(yōu)綜明合管糾理更部負(fù)罪責(zé)責(zé)根據(jù)沾各駐部門踩提偷供的熄數(shù)史據(jù)完苗成介對叔各師部門圓長衣經(jīng)濟(jì)陶責(zé)任貞目標(biāo)排考核殃的考練評評刺分。貪C怠、儲部門殿副職乒：由粥部門勁長布根據(jù)聲其工練作表帆現(xiàn)籮及日延常采俯集的班工作確信息珍，呼完成車其工誓作?？冃榈目冀B評從。痛4蠅.5柿.予3雁管市理績塘效和疊職業(yè)殃素養(yǎng)廟考評呀對柴于管苗理績盼效和豪職業(yè)看素養(yǎng)允的考戀評答與晌評郵價軋由人圍力資哲源部澆組織長實(shí)施允。先實(shí)怎行胳36責(zé)0冬度考兩評傷的形律式，霸即考枝評盾人由老總經(jīng)掙理、片分管霸副跪總經(jīng)花理、真各中招層干芝部逗及本塘部門乘下噴屬員卵工澇組暑成。列每咱類捆人茂員艦的鎖權(quán)足重分愿配癢參見喝下溫表：損高層爆領(lǐng)導(dǎo)扣管理推績效蜓及職嗓業(yè)素痕養(yǎng)權(quán)賺重分鉗配表歐序號啞考評沙人狡權(quán)重館1東總經(jīng)藥理么50斬%油2城其他極分管壯領(lǐng)導(dǎo)界3匪0就%慨3府各部雜門長化2忌0篇%級合計績10禿0%暑部門失正逆職常管理扛績后效及蝴職業(yè)險素養(yǎng)柔權(quán)鏡重分邀配表候序號乳考戚評鐘人輛權(quán)衫重必1局總經(jīng)帶理啟對部索門望正略職評愈分寨2府0%攪2噴分管逗領(lǐng)導(dǎo)仿對廳分管文部門配正職界評酸分緩5愧0%慶3叮中層阻干部冶互鋪評驚20扮%民4啦下殊屬員艘工的評遵分廁1扔0%付合湊計羊10糖0%撲部門屬副職擋管鑰理績膠效及垮職業(yè)寇素養(yǎng)喂權(quán)糕重分巾配表服序號夫考露評督人托權(quán)煉重脖1肆分管莫領(lǐng)導(dǎo)速對司分管勢部門烈副職躍評袍分兄20鮮%陜2短部門統(tǒng)正姓職對字本襲部門北副職敘評紹分揪5拉0%音3鐵中層龍干部啟互略評革20租%磨3具下閉屬員窯工森評慶分仍1眉0%旅合度計的10余0%匙注：納假設(shè)本姑部門受員工湊總數(shù)谷不超始過5幟〔含要〕人聽，襲那么該酷部門團(tuán)所有撕員食工豈參驗(yàn)與導(dǎo)評眾分；項假設(shè)本澡部門執(zhí)人航數(shù)還超喘過5縣人，縮那么從蘆各和層新面中通選擇低不少仍于龜5犯人最劇多不恭超沸過1昆0%伸人的島部門屠員懸工代略表填進(jìn)效行羨評互分。星4誦.6筐月度刮績效底管理咽程序小4.紹6.陜1駱次掃月8掃日前網(wǎng)，各向部門姓完成毫對部件門副代職的滑績效揉考評桂評分田，并稱匯總慌至人校力資生源部慌。戰(zhàn)4皮.6腫.鋤3狂次昌月8陡日早前霸，綜濤合管捎理部慶完成殊中層逗管理跟人員全經(jīng)濟(jì)另責(zé)任甲目標(biāo)繪得分勤的匯諒總通，9過日前采人力蜓資源仍部完信成中話層管表理人程員月衫度績狡效考預(yù)評得蜓分。賀4.何6.畏4斤次耕月1評0日竿前寄，人哭力資葬源部懷完成悲高層卵管理伙人員搭績效幅考評誕得分平核算沸及匯見總。稀4趨.7漏年度促績效壽管理誠程序晴4像.7喘.1武年甜度末鬧月2閑0日宴前，貼人力拼資源逢部組壽織完已成管壤理績警效和插職業(yè)早素養(yǎng)碗考評雜。棒4初.7王.2權(quán)年社度末顧月3翼1日酒前，匠各被截考評糞人完勻成述怠職報芝告的茂撰寫蒼，并敞匯總秀至人煩力資足源部公。咸4么.7套.3辜次燈年度襯首月鋤7-宏10個日，齒人力洽資源喉部完喬成年柳終雷考評宰最終突得分齒的計造算和閣匯總艷，提偷交至蟲考評犧管理沫委員半會，裕由考勤評管諷理委爸員會業(yè)調(diào)整絮平衡槐最終祖得分根。岔4成.8強(qiáng)績效笨考評泡結(jié)果棕應(yīng)輔用女4.徒8.歌1承考評烏結(jié)果溪將例為被領(lǐng)考核紐人予績效魚工資樸核算摘、年逢度獎蝦金核董算、教薪酬本等級降調(diào)整敲、工贏作調(diào)改整提孟供參撤考依移據(jù)。麥4.淹8.黨2美公司梯中層高管理羽人員旋績效榆獎金何的計有算麗4眨.8贏.樂2盒.縱1范中層鳥平均靠績效張獎金沾=中毫層績盜效酬獎金業(yè)總額岸/中杏層總的人數(shù)算4止.8尺.頂2獅.菜2責(zé)個人內(nèi)績效初獎金凱=個目人績掀效問獎金貧基數(shù)環(huán)+〔禮個人棋績效塵得分哈/中范層績絕效平陵均分搞-1悶〕*喝中層巨平均憂績效扮獎金料5討、門附件院列表忌5爐.1須附鞋件撿1冰、榮?工舍作述沒