某公司績(jī)效管理制度

1******績(jī)效管理制度護(hù)生效溪日期涌：善**愈**擦年畝**逆月字**猜日夾起繪制定沸：桃尿伍劫體售批悄準(zhǔn)：1狡目逮煎塘錄TOC\o"1-2"\h\z\u皆第一那章劇總北那么腎1盒第一候條拉績(jī)效修管理割內(nèi)容蒙1燒第二陸條敢目的愛(ài)1際第三焦條鋸原那么摘1走第四珍條峰適用塊范圍社1災(zāi)第五徐條職周期科1融第六盯條定職責(zé)憲劃分陸1梢第二驢章媽目標(biāo)爭(zhēng)設(shè)定繼2包第七茄條鴿公司予年度遇目標(biāo)呢2修第八旗條躁部門(mén)券年度黨目標(biāo)派2麗第九敬條盛部門(mén)相季度效目標(biāo)梁、部沃門(mén)經(jīng)欄理季烈度目毛標(biāo)繡2朽第十舊條浴部門(mén)響內(nèi)部纖各組椅季度迅目標(biāo)祝2更第十劍一條棟員工忙季度鴨目標(biāo)揮3沃第十糧二條捧目標(biāo)析實(shí)施狂跟蹤儉3質(zhì)第三樓章鋪績(jī)效易考核爹3給第十妹三條狗考核怨評(píng)分烘3勾第十?dāng)?shù)四條晝部門(mén)炮、部餃門(mén)經(jīng)驕理的真季度顫考核搬4把第十生五條惡部門(mén)看內(nèi)部慈各組鐘的季雷度考勢(shì)核騾4缺第十適六條黑員工惹的季阿度考畏核廈4培第十貞七條渴責(zé)任饞與違釀規(guī)處周罰守4歇第四諷章混績(jī)效舅反應(yīng)輔5挎第十偏八條慰績(jī)效您反應(yīng)撕5輸?shù)谑[九條篇考核橡申訴頌5溝第五驕章晶結(jié)果偵應(yīng)用疊5講第二帥十條每績(jī)效櫻工資唉5節(jié)第二腦十一邁條攔薪資櫻調(diào)整代5鴨第二會(huì)十二病條幅培訓(xùn)抓6嶼第二槐十三謀條堡崗位律調(diào)整師、委晚派及診辭退網(wǎng)6嘩第二擔(dān)十四騙條炸其他摸6慚第二叮十五搏條條其他匹說(shuō)明語(yǔ)6棉第六工章袍附那么脂61TOC\o"1-2"\h\z\u季第一仙章普總享警那么禍第一岔?xiàng)l夏績(jī)垃效管嗎理內(nèi)泳容皆績(jī)效腳管理勿是通何過(guò)管纖理者匙和個(gè)率人經(jīng)香過(guò)溝請(qǐng)通制螺定績(jī)永效計(jì)吸劃、顆績(jī)效評(píng)監(jiān)控賤、績(jī)燕效考襯核、賀績(jī)效聰反應(yīng)凳與改仁進(jìn)，叨以促悄進(jìn)員口工業(yè)主績(jī)持繪續(xù)提構(gòu)高并膜最終變實(shí)現(xiàn)陽(yáng)企業(yè)逼目標(biāo)椒的一衫種管仗理過(guò)占程。評(píng)第二節(jié)條搬目寨的肝〔一會(huì)〕加棋強(qiáng)戰(zhàn)鄰略實(shí)君施：旬通過(guò)超績(jī)效如管理殃體系假設(shè)實(shí)施下目標(biāo)朵管理肥，促解使公塊司年朗度目族標(biāo)的更實(shí)現(xiàn)除。偏〔二利〕提副高服臟務(wù)質(zhì)滲量：鹿通過(guò)感績(jī)效傭管理嗓工作禾的開(kāi)鳥(niǎo)展，倒加強(qiáng)裹部門(mén)蹤之間窗的溝昌通與戀協(xié)作安，提溪高內(nèi)測(cè)部服跑務(wù)質(zhì)陶量。桿〔三膚〕增連強(qiáng)競(jìng)練爭(zhēng)意勻識(shí)：碗通過(guò)車(chē)績(jī)效誘考核茅及結(jié)叉果的段運(yùn)用府，幫格助員擱工提培高工相作能惕力，另實(shí)施幫員工盾鼓勵(lì)猶，強(qiáng)仰化危寬機(jī)意傲識(shí)。勁第三食條拖原欣那么飄公開(kāi)之、公臨正、剛可操親作絕性臣第四遭條旋適愚用范懶圍賓本辦毯法適疲用于費(fèi)本拐公司傷各部要門(mén)及斷員工惰。歇其中謹(jǐn)不包茫括試款用期塊員工評(píng)、待播崗員濾工、脂休假致超過(guò)曲考核怨周期拴1/起3〔陸含1派/3精，即忙10葡個(gè)工膜作日闖〕新的員裹工、島見(jiàn)習(xí)挽期的完應(yīng)屆約畢業(yè)糞生等鴨，以她上不券適用疏于本堪制度哈的員俊工考幸核按膏其他冒相關(guān)壽規(guī)定逮執(zhí)行需。恢新員習(xí)工自籃轉(zhuǎn)正翼次月播開(kāi)始專(zhuān)享受鎖績(jī)效黨工資河。氣第五豪條元周廢期討績(jī)效植管理續(xù)年度請(qǐng)為每繳年1筆月1廳日至拔12忙月3奮1日馬，以不月度舒為個(gè)稍人考正核周璃期，鍵季度雪為捎部門(mén)鏈考核雪周期崗。踢第六飄條圓職裂責(zé)劃誤分鑼〔一斗〕績(jī)花效管紀(jì)理委拔員會(huì)秀由總肌經(jīng)理忠及公憐司蠟各部覆門(mén)負(fù)悔責(zé)人帽、哨行政下部蔥主管散組成斃，負(fù)頓責(zé)組濾織公屠司績(jī)編效管惜理工昆作。頸主要鉤職責(zé)跑如下譜：破1、籮審核滲公司膛績(jī)效己管理朱制度團(tuán)。懇2、柔制定聾公司祖年度業(yè)目標(biāo)蟲(chóng)并進(jìn)越行目桐標(biāo)分蒸解。找3、悅審核年、確非定部蚊門(mén)、久部門(mén)插主管獅〔池經(jīng)理獻(xiàn)〕障的考存核結(jié)碑果。雨4、突監(jiān)督揪績(jī)效帝管理唐實(shí)施陳?；j〔二戀〕分個(gè)管丸負(fù)責(zé)痕人雞、部普門(mén)市主管椒、部或門(mén)經(jīng)賄理采負(fù)責(zé)席組織世部門(mén)綱內(nèi)部荒績(jī)效這管理認(rèn)工作拍，主主要職匯責(zé)如戶下：櫻1、暢組織才、制努訂部息門(mén)績(jī)共效計(jì)應(yīng)劃；烤制訂膏下級(jí)攪員工凈績(jī)效嶺方案萬(wàn)。呼2、郵進(jìn)行腿過(guò)程柔管理氏，對(duì)證下級(jí)娘員工貨進(jìn)行緒績(jī)效保跟蹤茫和指娃導(dǎo)，占并記互錄關(guān)田鍵事茂件。深3、六指導(dǎo)倡下級(jí)久員工鋸進(jìn)行減自我另評(píng)估僑，并戶客觀常公正誕地對(duì)茅下級(jí)扭員工啦績(jī)效顯進(jìn)行威評(píng)估世。脫4、濤與下炮級(jí)員屬工進(jìn)姥行溝塔通，互幫助逮其認(rèn)側(cè)識(shí)到悉工作漢中存職在的胸有待健解決死的問(wèn)筍題，逮并共佩同制困定績(jī)餐效改糠進(jìn)計(jì)嶼劃。條5、濱對(duì)績(jī)泡效管張理中堅(jiān)出現(xiàn)訂的問(wèn)購(gòu)題隨遣時(shí)與堪行政制部進(jìn)劉行溝豐通，抬并提宰出建躁議。攤〔三眼〕菠行政遼部斯負(fù)責(zé)枯組織矛、實(shí)襲施公苦司績(jī)于效管蘋(píng)理工黨作，餡主要瞇職責(zé)暈如下栽：味1、酸設(shè)計(jì)縱、完鐮善績(jī)建效管樂(lè)理制閥度。膝2、屆組織榆、協(xié)皺調(diào)、身開(kāi)展渠績(jī)效侍管理聽(tīng)工作壺。共3、號(hào)匯總?cè)?、分劃析各蒙?lèi)績(jī)?cè)⌒Э茧[核結(jié)塌果。巧4、見(jiàn)撰寫(xiě)慶績(jī)效著管理貓總結(jié)敲報(bào)告牢。靜5、穗接受馳、處做理員冷工考靜核申續(xù)訴。庸6、外收集撓、記蒜錄績(jī)陣效管鉆理中芝的各杰種反諷饋信篇息。研第二察章趴目貝標(biāo)設(shè)疊定輔第七評(píng)條義公騙司年衰度目頓標(biāo)混公司嘆每年歇11腥-1享2脫月份弱開(kāi)始下部署株下年形度工菠作，許于1碰2月閱31玩日前靈發(fā)布掃下一驕年度塵公司葵工作顫要點(diǎn)濕，作瑞為實(shí)含施績(jī)籌效管擊理的丸目標(biāo)施依據(jù)歪。如噴有必縮要，邀需在折7蟲(chóng)月1腎日前具，對(duì)壁年度妖工作拒要點(diǎn)育進(jìn)行襪適當(dāng)守調(diào)整往。于第八蟲(chóng)條灑部丑門(mén)年蘿度目配標(biāo)五〔一樸〕部棚門(mén)年息度目石標(biāo)琴根據(jù)京公司蹲年度剝工作判要點(diǎn)編，于查12壞月章10悶日前木形成床?部躍門(mén)年片度工掀作計(jì)充劃表涉?。每具體稠實(shí)施尋步驟扁如下騙：柄1、另根據(jù)貍公司而年度邊工作喪要點(diǎn)扭，由穿分管瘦領(lǐng)導(dǎo)最、部握門(mén)扇主管紛〔午經(jīng)理今〕安溝通唱協(xié)商獸制定豎?部硬門(mén)年鵝度工氣作計(jì)易劃表祥?初玉稿，號(hào)報(bào)井行政步部，譯匯總磨后提歷交績(jī)央效管仙理委法員會(huì)丘。紅2、灶績(jī)效魄管理策委員勸會(huì)對(duì)烤?部旬門(mén)年往度工債作計(jì)箭劃表異?初控稿進(jìn)蛛行系肢統(tǒng)分羽析，息并提旨出修掌改意確見(jiàn)。絲訴攀3、井各部框門(mén)依狂據(jù)修內(nèi)改意貌見(jiàn)進(jìn)糊行調(diào)捷整，衛(wèi)經(jīng)績(jī)禍效管父理委李員會(huì)駁確認(rèn)孟后，用形成烏定稿袋?；?、乖由總菠經(jīng)理沫代表牧績(jī)效姑管理編委員污會(huì)與叛分管份領(lǐng)導(dǎo)韻、部緒門(mén)經(jīng)定理簽乓署?堂部門(mén)發(fā)年度叔工作圍方案黑表?盆。蒼〔二與〕部椒門(mén)年膠度目乒標(biāo)調(diào)昏整擺如有蓬必要判，需堡在6網(wǎng)月銜20辨日前輔，各盼部門(mén)刻根據(jù)葬公司毯年度亭工作功要點(diǎn)途調(diào)整唇情況寫(xiě)進(jìn)行獲調(diào)整少。莊第九譽(yù)條鐵部且門(mén)季棒度目偉標(biāo)研部門(mén)旨季度非目標(biāo)象主要駝指業(yè)般績(jī)目披標(biāo)。喬根據(jù)銜?部凝門(mén)年稱(chēng)度工顯作計(jì)乞劃表莫?，口于每淺考核吊周期績(jī)上月破30皮號(hào)前勝形成撿?部方門(mén)季乎度考國(guó)核表勺?，劫報(bào)妹行政叮部由匯總赴，經(jīng)君總經(jīng)性理審歡核后顛簽字題確認(rèn)拼。各登部門(mén)貌在此插階段鄙需填捉寫(xiě)計(jì)崖劃表粉中的甜工程匙為：糧考核區(qū)內(nèi)容厲、權(quán)依重、川完成令步驟妥、考傘核標(biāo)納準(zhǔn)熱、考冤核依毀據(jù)奮。涉部門(mén)慰經(jīng)理彈季度寫(xiě)目標(biāo)唉包括梨業(yè)績(jī)垮目標(biāo)倆、內(nèi)測(cè)部管炒理目貴標(biāo)。仆部門(mén)輛主管合〔齊經(jīng)理婚〕未業(yè)績(jī)夸考核套成績(jī)倡以本頃部門(mén)簽的部喘門(mén)考羞核成補(bǔ)績(jī)?yōu)槲铚?zhǔn)。坊內(nèi)部必管理倦目標(biāo)暢的考鄭核周燕期為喪半年涂一次墓，與胃業(yè)績(jī)臘目標(biāo)蔬的權(quán)舞重分鳴別為磚30掀%、漏70那%備左右撤。攀第十場(chǎng)條執(zhí)部董門(mén)季呢度目司標(biāo)末〔一出〕根眠據(jù)材部門(mén)渴負(fù)責(zé)擱人卡?勒月策度考可核表稱(chēng)?，樣于每疑考核螞周期以首月勇10卷號(hào)前案由行自政部財(cái)匯總熟形成鑰?部沿門(mén)季雕度考梢核表稈?，泰并宅由汪行政堡部誓與壞各部堪門(mén)凈領(lǐng)導(dǎo)最簽字販確認(rèn)扭后，做報(bào)總儀經(jīng)理索申批腫。悲〔二召〕此斃階段寸需填竄寫(xiě)計(jì)監(jiān)劃表交中的皆工程責(zé)為：附考核袖內(nèi)容責(zé)、權(quán)姑重、居完成百步驟區(qū)、考脊核標(biāo)梨準(zhǔn)遺、考袍核依粒據(jù)漲。考酷核內(nèi)柜容為惱本階卸段主隱要工捐作內(nèi)亂容。理第十崖一條屈診員工往月磚度目洽標(biāo)批〔一房〕根該據(jù)?紅部門(mén)馳季度賴考核鋪表?蓋，于洋每月烘10傷號(hào)前京形成廈部門(mén)情各級(jí)鋤員工遮?榴月沾度考非核表嫩?，賓由該沖員工暢與其答相關(guān)愿評(píng)定字人、禽直接貞上級(jí)坊領(lǐng)導(dǎo)想簽字名確認(rèn)淺。矩〔二掙〕此神階段朽需填政寫(xiě)計(jì)創(chuàng)劃書(shū)瘦中的蠻工程咳為：椅考核但內(nèi)容畝、權(quán)秒重、伙完成拾步驟茫、考帳核標(biāo)女準(zhǔn)。榮其中抹：顧考核俘內(nèi)容佩主要零工作擁內(nèi)容偉其他稅工作流工作踩態(tài)度欠權(quán)重牌70士%廁20愚%厚10教%幸第十類(lèi)二條里弟目標(biāo)蠅實(shí)施娘跟蹤蠻〔一箭〕?共部門(mén)腳年度摟工作合方案變表?恒、?籮部門(mén)蹄季度涌考核舊表?屆、戀部門(mén)鏈各級(jí)累員工自?欣月頁(yè)度考勉核表禿?將旁在公鉤司內(nèi)厚部先宣傳范欄鉤進(jìn)行奇發(fā)布篇，提慢高管京理透笛明度戴，接蝶受員板工監(jiān)咱督。飄〔二貢〕每屬個(gè)考俯核周贏期的礎(chǔ)月度攻5假號(hào)傅前，類(lèi)各部松門(mén)根限據(jù)?綁部門(mén)拐季度橫考核承表?門(mén)，填誕寫(xiě)丑或匯障報(bào)派?部雀門(mén)月難度工值作目岸標(biāo)跟礙蹤表回?，性說(shuō)明視各項(xiàng)隙主要踩工作田的實(shí)嘴施進(jìn)訊度，捷報(bào)配行政樓部匯竊總，服提交竊至總良經(jīng)理派。且第三女章逝績(jī)汁效考環(huán)核販第十嫁三條女考辯核評(píng)刑分露〔一掃〕考汪核分胖?jǐn)?shù)羨1、得各考菜核表步中的童單項(xiàng)雙考核澇內(nèi)容際，按慰照妙10辣0卷分制哈原那么帽評(píng)分墳，最悼小精要確到裁0.粒5分跪。評(píng)絨價(jià)為陣“桶9牙1練-1漁00誘〞屋分的呢工作疼內(nèi)容項(xiàng)需要爛另附潮詳細(xì)罰說(shuō)明脹。建分?jǐn)?shù)垂0衣-5亮9簽60秤-7畜0愉7廚1-病80絨8瞧1-篩90秀9殺1說(shuō)-1魯00灣解釋借未能獸完成錦工作何目標(biāo)甲。靈根本對(duì)符合交工作才要求談，基遺本完狼成工葬作目喝標(biāo)，洲但有桂缺點(diǎn)頂，應(yīng)呈求改個(gè)進(jìn)。洲符合叮工作授要求略，完像成工茫作目繼標(biāo)。位較好手的完驕成工濕作目鬼標(biāo)糞，表廢現(xiàn)良眾好籍。賀超越抹工作之常規(guī)弄要求個(gè)；超溉過(guò)預(yù)輪期地尤完成頂了工場(chǎng)作目創(chuàng)標(biāo)滔，表繼現(xiàn)優(yōu)晉秀陜。倉(cāng)具體根各分羨數(shù)解架釋見(jiàn)琴?唇各部恐門(mén)崗法位考們核鄉(xiāng)表?討。猴〔二章〕部徒門(mén)、巨部門(mén)柏經(jīng)理椒考核隸等級(jí)喪部門(mén)安、部榨門(mén)罰各級(jí)煌員工丑的考調(diào)核分而數(shù)，頓按如頑下關(guān)工系與桐等級(jí)敬對(duì)應(yīng)憑：瓶等級(jí)霧D細(xì)級(jí)斧C壺級(jí)晝B論級(jí)宵A收級(jí)葉A+夕分?jǐn)?shù)賺<厲60糊60日－寇70洲71殊－折80信81肅-9縣0院91朽-1壩00筋部門(mén)浩領(lǐng)導(dǎo)郵考核柄成績(jī)優(yōu)根據(jù)矮其制個(gè)人遞考核塘成績(jī)茫平均垂計(jì)算器。呀年度翠考核規(guī)成績(jī)學(xué)根據(jù)白其各掛季度倍考核謙成績(jī)江平均鍵計(jì)算毀。按第十蛇四條府部誓門(mén)、本部門(mén)感主管濁〔纏經(jīng)理龜〕復(fù)的季蕩度考頭核比部門(mén)天、部斯門(mén)然主管乏〔狀經(jīng)理批〕嘩的業(yè)吧績(jī)目累標(biāo)〔慘內(nèi)部輪管理析目標(biāo)擁〕的壩季度蜜考核稈，具醒體實(shí)負(fù)施步與驟如宗下：宗〔一培〕每倦考核叨周期元上月逗10擔(dān)號(hào)前限，各馬部門(mén)惠根據(jù)虛?部禍門(mén)季碧度考倡核表主?、哄部門(mén)假主管面、挖經(jīng)理割?揪季度貫考核莊表?視，填粒寫(xiě)各冰項(xiàng)考唇核內(nèi)拿容的器實(shí)際印完成竹情況炊，報(bào)輪行政考部。喊〔二浴〕每先考核工周期驅(qū)結(jié)束說(shuō)次月東5個(gè)刮工作輛日內(nèi)烈，由壞部門(mén)潑主管裳、改經(jīng)理匯、總框經(jīng)理普根據(jù)偵考核崖表，傅分別澆進(jìn)行范評(píng)分鉆。其伐中，減評(píng)分栗三方顏權(quán)重卵分別傍為插33浸.3啟%。迅〔三漸〕每乓考核桿周期四結(jié)束聽(tīng)次月陣10鐵日寺前變，己行政領(lǐng)部匯界總?cè)齽》皆u(píng)鏟分成縣績(jī)，幟進(jìn)行焰綜合睡計(jì)算孕，并范提交掙績(jī)效威管理差委員注會(huì)。量對(duì)單潤(rùn)項(xiàng)考歉核內(nèi)朱容，軍如其楊中任遇意評(píng)片分雙染方成醉績(jī)差萬(wàn)距超獵過(guò)序10話分，階將按甚照總甘經(jīng)理幻考核田分?jǐn)?shù)下最終替確定押部門(mén)懶、部城門(mén)隆主管縮〔經(jīng)笛理〕買(mǎi)的考釘核分刮數(shù)。吃同時(shí)懼，催行政狠部督劍促相揮關(guān)部粉門(mén)引預(yù)起注闖意，趴查找叉原因怎。峰第十窯五條嘩部河門(mén)的找季度溫考核玩每考俗核周蜘期結(jié)想束次睛月1盾0日擱，完濟(jì)成部佳門(mén)內(nèi)震部各奇組的遠(yuǎn)季度疾考核特工作非。根牽據(jù)?滾部門(mén)促各崗吧位第季度釣考核劉表?略，需法要填蓋寫(xiě)各扁項(xiàng)工本作的寒實(shí)際棒完成環(huán)情況尺和考辛核評(píng)窮分，骨評(píng)分榨包括索部門(mén)攔自評(píng)茅、上盜級(jí)借領(lǐng)導(dǎo)倍評(píng)價(jià)螞，權(quán)味重分差異為坡50待%。涼第十艦六條滿員聯(lián)工的摘月茶度考懇核口每考住核周示期結(jié)線束次槳10成日，雷完成隸部門(mén)那員工成的季屆度考挑核工恥作。僚根據(jù)略部門(mén)窩各級(jí)寸員工得?月構(gòu)度考佛核表梅?，概需要進(jìn)填寫(xiě)嘩各項(xiàng)路工作陶的實(shí)頑際完扒成情呀?jīng)r和熊考核匯評(píng)分歉，評(píng)史分包絮括員忍工自辰評(píng)、蓬直屬駛上級(jí)辰、部購(gòu)門(mén)塞主管召評(píng)價(jià)冰，權(quán)箏重分裳別為斑33辦.3掉%。往第十暴七條屑責(zé)籃任與乖違規(guī)禽處分撒〔一襯〕各擠部門(mén)氣須在始規(guī)定陰時(shí)間脾內(nèi)，惜將各熟類(lèi)表怨格〔疼包括岔電子彼版本煉和紙習(xí)制版始本〕餅報(bào)犬行政疲部，襯如遇紡休息鉗日，項(xiàng)那么順鼠延進(jìn)腫行相對(duì)關(guān)工都作。姻〔二巡〕如啦公司砌年度豬工作娃要點(diǎn)爹未能癢在1父2月士1日刑前出永臺(tái)，嚴(yán)總經(jīng)大理負(fù)錘主要剃責(zé)任繳，扣勇發(fā)當(dāng)論月績(jī)程效工存資。研績(jī)效倉(cāng)管理欠工作詠視推數(shù)遲時(shí)睡間順?biāo)庋?。嫁〔三遍〕如碼績(jī)效塑管理行委員揀會(huì)未蘇能如擾期完使成績(jī)挑效管磁理相坦關(guān)工懂作，街那么績(jī)碰效管春理委炸員會(huì)叮所有業(yè)成員撈負(fù)主享要責(zé)賀任，舍扣發(fā)耐當(dāng)月被績(jī)效淋工資祖，績(jī)胡效管賓理專(zhuān)開(kāi)員當(dāng)撓月績(jī)頃效工控資減佩半。芬〔四塊〕如甚各部燒門(mén)未壤能如姐期按牧要求泄完成庸相關(guān)述工作腸，部辣門(mén)烘主管趴負(fù)主巴要責(zé)述任，卸扣發(fā)倍當(dāng)月涂績(jī)效擋工資賤，部柏門(mén)直妹接責(zé)零任員箭工當(dāng)臺(tái)月績(jī)謠效工掃資減隆半。燒第四恰章考績(jī)揭效反恐饋蠶第十艘八條極績(jī)拴效反準(zhǔn)饋咳〔一呢〕部垮門(mén)反蠶饋誕1、奉各部扛門(mén)考定核等屠級(jí)通虜過(guò)公雜告欄俊、內(nèi)右部網(wǎng)篇站、度內(nèi)部遍會(huì)議雜等方愚式矮向全脾體員徹工公跳開(kāi)?；?、重每考沫核周偏期結(jié)組束次駕月5沒(méi)日內(nèi)轟，部助門(mén)未窄完成賀工作邊，由愧負(fù)責(zé)陜?nèi)肆?、部衫門(mén)羅主管兇向咳〔副感〕編總經(jīng)屬理進(jìn)剛行專(zhuān)謝題匯誦報(bào)，撞分析針原因近，提艱出整景改方唉案。刮同時(shí)較將該滑項(xiàng)工曬作計(jì)勇入下肌一考斤核周斷期，麻不占買(mǎi)權(quán)重逝。如再在下麗個(gè)考吊核周財(cái)期內(nèi)謙及時(shí)牌完成探，那么判該項(xiàng)胃工作貝以月評(píng)分鍋計(jì)算孔，如膚仍未勾完成換，那么款在該危部門(mén)華、部牲門(mén)嗽主管偵(漠經(jīng)理晨)垂在本堆考核吳周期秘的原雀有考寒核等號(hào)級(jí)基濁礎(chǔ)上陵降低纏一個(gè)蘇級(jí)別買(mǎi)。組〔二理〕員擾工反聲饋寄1、描員工梢考核員成績(jī)槍、排欲名告弟知本叫人，阿由員眼工在塑考核絞表中錄簽字塌確認(rèn)球。蜂2、所每考望核周指期搜〔季擴(kuò)度〕卸結(jié)束碎次月館15蒼日內(nèi)積，由概部門(mén)酒主管片(盜經(jīng)理次)橫與部健門(mén)內(nèi)蹤部后挽10帳%的泡員工蜜進(jìn)行想有針須對(duì)性耗溝通掀，填透寫(xiě)?黑員工?？?jī)效般改良巴方案浸表?持，由裝部門(mén)哀主管魯(籃經(jīng)理田)姻和員譜工筐溝通咽后壤簽字旨確認(rèn)胳。掀第十包九條芽考駕核申賴訴肥被考剃核人繪如對(duì)擴(kuò)考核以結(jié)果敞不清結(jié)楚或場(chǎng)者持熔有異嗽議，劑有權(quán)掙在考悲核期逼間或棕考核朝結(jié)束閱5日支內(nèi)以咸書(shū)面桌形式圖直接結(jié)向丙行政斗部申駁訴，掃具體宇辦理耀程序目如下指：斥〔一鴨〕乎行政視部與駁申訴前人核鞏實(shí)后忍對(duì)其害申訴負(fù)報(bào)告忌進(jìn)行粘審核厚，并爪在5浪天內(nèi)廊做出余是否帝受理猛的答吊復(fù)。斷〔二擴(kuò)〕受璃理的婚申訴滴事件礙，由孝行政朵部對(duì)宣員工種申訴污內(nèi)容末進(jìn)行夜調(diào)查玻，與瞞員工勝所在騎部門(mén)常主管辜進(jìn)行脊核實(shí)舊。畏〔三并〕如害果員佳工申宴訴內(nèi)塞容屬夸實(shí)，絲行政捧部組臺(tái)織部通門(mén)重功新按鉗月(虛季芽)須度考儲(chǔ)核流蔬程對(duì)勉申訴縱人進(jìn)毒行考稻核，車(chē)考核涼結(jié)果響作為互該員土工胳月(你季志)劣度考鳳核成拘績(jī)。光〔四穿〕廳行政貨部在禿申訴而處理隸過(guò)程推中，釘如發(fā)扛現(xiàn)績(jī)模效考蛇核人蒸員在匯考核洞過(guò)程喬中確居有不摘公行爐為，橡公司遣將視侮情況螞采取癥相應(yīng)格的處密罰措齒施。澡第五民章佳結(jié)外果應(yīng)科用鍬第二賀十條另績(jī)炭效工疏資市〔一敲〕確屑定年枝度績(jī)困效工葵資總喚額：棍員工阻績(jī)效女工資月總額紗為全撓體員喘工績(jī)止效工搏資之受和。味其中熄40造%與遠(yuǎn)公司順收入赤相結(jié)火合，俗60淺%與吧公司混其它導(dǎo)任務(wù)島完成尸情況同相結(jié)黎合崗,或舌由公觀司根悼據(jù)經(jīng)斬營(yíng)狀上況裁枕定紡。和〔二慮〕確征定季濱度績(jī)世效工圍資總吸額倚(季箭度優(yōu)賴秀＂蜜職＂淚員工槽)伙：根芽據(jù)該覺(jué)季度襖公司叫回款廟情況燦，確金定與向之相乒對(duì)應(yīng)豎的績(jī)貞效工沸資額額度，嚼根據(jù)處各部酒門(mén)績(jī)稀效腎實(shí)施企情況數(shù)，艘依遞≤單10輔%的笨原那么巴,普零工獎(jiǎng)練勵(lì)1妻00挽元/蓬人,航管理粱/職投員獎(jiǎng)機(jī)20廟0元打/人圾。項(xiàng)〔三桂〕耗月?lián)瓶己斯贾芷趬|結(jié)束孩后，蠟根據(jù)柿月境度績(jī)甩效工助資總壓額，摟依據(jù)兼考核帝結(jié)果峰，向最部門(mén)絨主管白、員來(lái)工逐棗級(jí)分斜解，緞其中品普工勒為5撐0元沸,文騎員/撕職員喂為2屈00獻(xiàn)元,喬主管胸級(jí)以容上者株為工欠資總妄額中話分出昏20炭%作牲為績(jī)吹效工西資詞;上怕述均紡在當(dāng)情月中綿發(fā)放聯(lián)。尊第二栽十一負(fù)條亭薪資液調(diào)整納〔一姿〕握月劫度考肺核成哲績(jī)?cè)谙?濱0至