【實(shí)用】2021年神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)三篇

2021年神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)三篇神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)篇1我院屬于部隊(duì)醫(yī)院依部隊(duì)而誕生從事軍事化管理“全一，臨人，。初有，真天”!悉病;感師我，從一個(gè)實(shí)習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士這其中有過汗水，的`著!依多輩。響20__年的大門，讓護(hù)理業(yè)展開神潔白的翅膀在片美好的空中自徜徉就讓用這雙手造更美好的未來用有限的命投入到限的護(hù)工作中除他人的未，：融向段!神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)篇2我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持,全科護(hù)士投通護(hù)：務(wù)1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人，并為負(fù)責(zé)的人提供連、全程的基護(hù)理和業(yè)技術(shù)務(wù)2、繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排，注重年新老、能強(qiáng)弱的搭配，能充分現(xiàn)對(duì)病人連續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的效考核制，與護(hù)理量、患者意分度96%。4、護(hù)士長每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息督促開展健康教育康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。5、不斷提高患者滿意度，滿意度達(dá)96.5%。全無護(hù)糾紛、訴。二、床理量1、建立護(hù)質(zhì)質(zhì)小，職分明，每開質(zhì)控檢查記，真落各護(hù)安規(guī)章度。2、嚴(yán)格執(zhí)查制，治療給前少同使用2種方法對(duì)者份，實(shí)率100%。3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。5倒/因率98%。并落實(shí)有的防措施。6、急救物品全，于應(yīng)備用狀，定人管，班班交接，控護(hù)不定檢查急救品完率100%。7、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。三、院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。4、無菌物品合格率100%。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展專科知識(shí)培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%。5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診。6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。7、率100%技率100%。8、根據(jù)不同層級(jí)要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)，達(dá)標(biāo)率100%。五、教學(xué)科研1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。2、完成20__年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。320__年護(hù)理教學(xué)工作劃落實(shí)達(dá)到100%及率100%，實(shí)習(xí)鑒書寫合率達(dá)到100%。六、存在的問題1護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高仍需要加“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、健康宣教亟待加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化神經(jīng)內(nèi)科年終工作總結(jié)篇320__年我科作全健協(xié)調(diào)速展的要年一年取了喜的績年病人去明顯加室步穩(wěn)定壯，得的定的績帶動(dòng)醫(yī)的發(fā)。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)自覺接受社會(huì)監(jiān)督三是堅(jiān)持服務(wù)在病人需求之前的理念做到切身實(shí)際為病人著想，為病人做好服務(wù)；四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人隊(duì)建設(shè)我科員用余間組織科定講學(xué)習(xí)不。2.強(qiáng)化規(guī)制的落實(shí)行況;：(1)徹。(2)徹。3.抓好“三個(gè)環(huán)”的理和監(jiān)控(1)入院時(shí)：全面查體，入院宣教，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用;(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀