財(cái)務(wù)管理績效考核指標(biāo)_第1頁
財(cái)務(wù)管理績效考核指標(biāo)_第2頁
財(cái)務(wù)管理績效考核指標(biāo)_第3頁
財(cái)務(wù)管理績效考核指標(biāo)_第4頁
財(cái)務(wù)管理績效考核指標(biāo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

...wd......wd......wd...財(cái)務(wù)、資金過程管理考核方法序號(hào)考核內(nèi)容〔子指標(biāo)〕分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1籌劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)1001.1總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款,如工程的整體情況;甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。1、對(duì)合同理解不全面的或斷章取義的扣10分。財(cái)務(wù)部1.2現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表的編制301、工程部應(yīng)根據(jù)總包合同、施組方案成本籌劃方案協(xié)同預(yù)算部門編制《利潤及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》,并上報(bào)分公司核定;工程在施工過程中如有變化,應(yīng)及時(shí)調(diào)整《利潤及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》,并上報(bào)分公司批準(zhǔn)。1、未上報(bào)《利潤及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》的工程部扣30分;2、沒有根據(jù)工程情況變化調(diào)整上報(bào)《利潤及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》的工程部扣15分;3、工程部沒有留存《利潤及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》編報(bào)依據(jù)〔總包合同、施組方案和分析材料〕的扣15分。各項(xiàng)扣分30分扣完為止。財(cái)務(wù)部1.3安全措施101、工程部財(cái)務(wù)辦公地點(diǎn)必須安裝防盜門、防盜窗,配置保險(xiǎn)柜;2、制訂并落實(shí)資金安全管理制度;工程財(cái)務(wù)主任為工程經(jīng)理部資金安全的第一責(zé)任人。1、未制訂資金安全管理制度的,扣5分;2、未安裝防盜門窗的扣5分,未配置保險(xiǎn)柜的扣5分。財(cái)務(wù)部1.4建造合同核算表的編制301、開工初,根據(jù)施工總承包合同及成本籌劃資料,上報(bào)預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本構(gòu)成情況,并經(jīng)分公司造價(jià)部門審批;2、預(yù)計(jì)總成本和預(yù)計(jì)總收入有變化時(shí),在資產(chǎn)負(fù)債表日上報(bào)變化情況表。1、未及時(shí)上報(bào)預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本變化表的,扣30分;上報(bào)的報(bào)表未經(jīng)分公司造價(jià)部門審批的扣30分;2、沒有在季度末上報(bào)預(yù)計(jì)總成本和預(yù)計(jì)總收入變化表的,扣15分;上報(bào)的預(yù)計(jì)表未經(jīng)過分公司簽字審批的扣15分。財(cái)務(wù)部1.5設(shè)置賬薄、建設(shè)賬套;辦理開戶申請(qǐng),完善財(cái)務(wù)制度;簽訂財(cái)務(wù)承諾書201、按照財(cái)務(wù)制度要求設(shè)置相應(yīng)的現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,并建設(shè)相關(guān)電子賬套;2、及時(shí)辦理內(nèi)部帳戶申請(qǐng)工作;3、工程開工之初,簽訂財(cái)務(wù)承諾書;4、建設(shè)工程財(cái)務(wù)制度。1、未設(shè)置日記賬的,每本日記賬扣5分,未建設(shè)電子賬套的扣5分;2、未及時(shí)申請(qǐng)建設(shè)內(nèi)部資金帳戶的,扣5分;3、未簽訂財(cái)務(wù)承諾書的,扣5分;4、未建設(shè)財(cái)務(wù)制度的扣5分;5、最多扣分不超25分。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)、資金過程管理考核方法序號(hào)考核內(nèi)容〔子指標(biāo)〕分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得2過程實(shí)施階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)2002.1持續(xù)改進(jìn)和動(dòng)態(tài)管理101、對(duì)籌劃階段指標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正。1、實(shí)際情況與籌劃情況不符但未及時(shí)修正的扣5分;修正不及時(shí)的扣5分。財(cái)務(wù)部2.2資金方案的前瞻性101、工程部應(yīng)按分公司財(cái)務(wù)管理方法的規(guī)定在年初編制當(dāng)年《現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》;次月5日前上報(bào)當(dāng)月的《工程欠款情況表》、《資金狀況表》、次月的《資金方案表》。1、未上報(bào)《現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》的扣10分,逾期上報(bào),每延遲一天扣10分;未上報(bào)《工程欠款情況表》、《資金狀況表》、《資金方案表》的工程扣10分,逾期上報(bào),每份報(bào)表延遲一天扣10分。財(cái)務(wù)部2.3資金支付的合理性151、工程部在對(duì)外付款時(shí),必須根據(jù)經(jīng)過分公司評(píng)審的合同進(jìn)展支付,工程部應(yīng)保證款項(xiàng)支付的單位與合同簽訂的單位一致,并不得超過合同所規(guī)定的金額;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)視。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。并根據(jù)原始憑證填制會(huì)計(jì)憑證。1、分公司在考核時(shí)抽查財(cái)務(wù)帳及相關(guān)合同,對(duì)超合同付款扣15分;2、付款單位與合同單位不一致的事例每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,出現(xiàn)3次以上扣15分;3、原始憑證不符合要也收下的,每一張不符合要求的原始憑證制作會(huì)計(jì)憑證的,每一張扣3分;缺失原始憑證制作會(huì)計(jì)憑證的,每一張扣5分。財(cái)務(wù)部2.4現(xiàn)金管理的合規(guī)性101、工程部庫存現(xiàn)金限額不得超過5000元;2現(xiàn)金盤點(diǎn)是否帳實(shí)相符;3每月應(yīng)進(jìn)展至少兩次現(xiàn)金盤點(diǎn),并登記現(xiàn)金盤點(diǎn)表;4現(xiàn)金用途應(yīng)符合集團(tuán)公司資金管理方法的規(guī)定,如制止大額現(xiàn)金支付;5現(xiàn)金日記賬登記應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰;6不存在坐支現(xiàn)金的情況;沒有白條抵庫的情況。1、庫存現(xiàn)金限額每超過1000元扣2分;2、現(xiàn)金賬實(shí)不符扣5分;3、每缺一張現(xiàn)金盤點(diǎn)表得扣2分,現(xiàn)金盤點(diǎn)表手續(xù)不全的,發(fā)現(xiàn)一例扣2分;4、現(xiàn)金用途不符合公司資金管理方法的規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一條扣2分;5、現(xiàn)金日記賬登記不及時(shí)、有錯(cuò)誤、不清晰的扣1分;6、存在坐支現(xiàn)金情況的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;7、存在白條抵庫情況的,每張白條扣2分。財(cái)務(wù)部2.5銀行存款管理合規(guī)性101、工程部對(duì)外簽發(fā)的支票必須填寫日期和收款單位名稱;2、工程部在次月10日前應(yīng)上報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)與分公司資金中心對(duì)帳并處理未達(dá)賬項(xiàng);3、因各種原因作廢的支票必須及時(shí)送回公司,嚴(yán)禁工程部留存;4、嚴(yán)禁要封萬支票支付萬元以上大額款項(xiàng).1、對(duì)外簽發(fā)的支票未填寫日期的扣2分,未填寫收款人名稱的扣4分;2、沒有及時(shí)與資金中心對(duì)帳的并調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)的扣4分,3、未及時(shí)上交銀行存款余額調(diào)節(jié)表的扣2分;4、作廢支票未及時(shí)送回分公司的扣2分;5、發(fā)現(xiàn)用封萬支票支付萬元以上的,發(fā)現(xiàn)一筆5分,扣完為止。財(cái)務(wù)部2.6稅金計(jì)算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性101、做好工程稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查工作。1、自行完成稅金提取不及時(shí),扣5分;2、勞務(wù)費(fèi)、分包費(fèi)的發(fā)票未及時(shí)抵減或抵減不正確的扣5分;3、印花稅未及時(shí)統(tǒng)計(jì)、購置和粘貼的扣5分;4、個(gè)人所得稅扣稅缺乏的扣5分。財(cái)務(wù)部2.7賬務(wù)處理的準(zhǔn)及時(shí)性、完整性151、各工程業(yè)務(wù)處理及時(shí),做好日清月結(jié)工作;如計(jì)算機(jī)憑證錄入、報(bào)表編制;2、收入、成本費(fèi)用、結(jié)算入賬完整;3、完成財(cái)務(wù)部門日常報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)反響財(cái)務(wù)部的各種通知和要求.1、業(yè)務(wù)處理不及時(shí),憑證入賬不及時(shí)的,扣10分;檢查月份會(huì)計(jì)檔案整理不及時(shí)的,扣10分;報(bào)表編制不及時(shí),未打印報(bào)表的扣10分;2、收入成本費(fèi)用入賬不完整的,扣20分;3、對(duì)財(cái)務(wù)部門通知反響不及時(shí)的扣10分。財(cái)務(wù)部2.8檔案整理的及時(shí)性101、當(dāng)月憑證,當(dāng)月裝訂完畢;2、報(bào)表編制完畢,打印紙質(zhì)報(bào)表;3、當(dāng)年憑證,下年3月底歸檔完畢1、會(huì)計(jì)檔案整理不及時(shí)的,扣10分;2、未打印年度報(bào)表的,扣10分。財(cái)務(wù)部2.9合同收款率501、按照施工總承包合同或總承包協(xié)議相關(guān)規(guī)定,自開工至考核期末累計(jì)應(yīng)收甲方工程款。2、留存甲方計(jì)價(jià)和收款臺(tái)賬.1、合同收款率>=100,得100分;2、合同收款率100-80〔含80),得80分;3、合同收款率80-70〔含70),得60分;4、合同收款率70-50〔含50),得40分;5、合同收款率50-30〔含30),得20分;6、合同收款率<30,不得分;7、無臺(tái)賬的扣10分。財(cái)務(wù)部2.10百元產(chǎn)值資金占用率501、未墊資工程,資金占用率小于合同收款率.2、在考核百元產(chǎn)值資金占用率時(shí),先行確定該工程所處的施工階段。施工階段按總包合同中的合同工期平均劃分5個(gè)階段,如合同工期為500天,該工程在考核日處于合同工期的第1至100天時(shí),則第一階段的資金占用率經(jīng)歷指標(biāo)為34%;該工程在考核日處于合同工期的第2至200天時(shí),則第二階段的資金占用率經(jīng)歷指標(biāo)為64%;該工程在考核日處于合同工期的第3至300天時(shí),則第三階段的資金占用率經(jīng)歷指標(biāo)為74%;該工程在考核日處于合同工期的第4至400天時(shí),則第四階段的資金占用率經(jīng)歷指標(biāo)為84%;該工程在考核日處于合同工期的第5至500天時(shí),則第五階段的資金占用率經(jīng)歷指標(biāo)為90%。第一階段財(cái)務(wù)部第二階段第三階段第四階段第五階段2.11工程部自我考核評(píng)價(jià)101、工程部內(nèi)部每個(gè)月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)展自我評(píng)價(jià),做到持續(xù)改進(jìn)。1、工程部每月25日前必須進(jìn)展自我考核,自評(píng)資料齊備,過程記錄齊全,證據(jù)充分、有效,未進(jìn)展自我考核的,該項(xiàng)扣10分;2、未做到每月均自我考核的,缺一個(gè)月扣5分;3、自我考核評(píng)價(jià)必須留存記錄,無記錄的視為未進(jìn)展自我考核,按以上方法扣分。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)、金管理績效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容〔子指標(biāo)〕分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得3結(jié)果評(píng)價(jià)階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)1003.1資料指標(biāo)301、各類賬表、合同、支票登記薄齊全;2、各類賬表、憑證裝訂標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)并已按要求歸檔;3、檔案整理中賬薄要貼足印花稅.1、按照檔案管理要求缺少任何一類的,扣20分;2、檔案整理歸檔不及時(shí)的扣10分;3、印花稅未貼足的扣10分,未劃銷的扣5分。財(cái)務(wù)部3.2財(cái)務(wù)指標(biāo):1、完成合同收款率情況2、資金占用率小于合同收款率3、業(yè)務(wù)處理合法性、完整性、及時(shí)性、可靠性701、結(jié)算后,總收款率在95%以上;合同收款率在100%;2、結(jié)算后,資金占用率在完成上交后應(yīng)小于合同收款率;如未完成上交應(yīng)小于90%;3、稅金繳納及時(shí)準(zhǔn)確;4、建造合同核算時(shí),按照分公司造價(jià)部門審批的預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本進(jìn)展核算;無隱藏收入虛列成本現(xiàn)象;賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確;無監(jiān)管機(jī)構(gòu)稽查風(fēng)險(xiǎn)。1、未按公司核定的預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本核算的扣30分;2、總收款率在90%-95%之間的扣10分;在80%-90%之間的扣20分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論