第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

PAGEPAGE1001(第一次工地會(huì)議)會(huì)議紀(jì)要第一篇：001(第一次工地會(huì)議)會(huì)議紀(jì)要//建設(shè)項(xiàng)目第一次工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要[20XX]001//建設(shè)項(xiàng)目第一次工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20XX年8月1日上午9點(diǎn)30分會(huì)議地點(diǎn)：//建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室主持人：參加單位：/、閔行區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、、會(huì)議出席人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到單會(huì)議記錄：會(huì)議內(nèi)容：閔行區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，提出以下意見(jiàn)及要求：一、對(duì)建設(shè)單位提出的意見(jiàn)及要求：建議建設(shè)單位盡量避免將工程支解分包，以便總包單位更好管理；二、對(duì)監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)及要求：1、監(jiān)理規(guī)劃中節(jié)能部分應(yīng)進(jìn)一步完成善；2、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需繼續(xù)完善，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明需要進(jìn)行旁站的重要部位及工序，并增加節(jié)能旁站內(nèi)容；3、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃需完善，應(yīng)與該項(xiàng)目實(shí)際結(jié)合；4、監(jiān)理規(guī)劃及總包單位報(bào)審的部分施工方案需補(bǔ)充莫守通總監(jiān)注冊(cè)章；5、監(jiān)理每周例會(huì)需認(rèn)真落實(shí)，定于每周三舉行，參建單位應(yīng)共同參與。三、對(duì)總包單位提出的意見(jiàn)及要求：1、要求總包單位建立工程材料臺(tái)賬，材料臺(tái)賬需手寫(xiě)且由監(jiān)理簽字確認(rèn)；2、各分包單位合同及時(shí)備案并報(bào)監(jiān)理審核；并保存各分包單位工程款支付憑證；3、施工組織設(shè)計(jì)及部分施工方案需繼續(xù)完善、深化；后續(xù)施工過(guò)程中須單獨(dú)編制電梯井、采光井施工方案；4、基坑現(xiàn)已開(kāi)挖，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)及時(shí)增加并到崗；5、落實(shí)基坑開(kāi)挖前對(duì)施工人員安全教育工作；四、對(duì)監(jiān)測(cè)單位提出的意見(jiàn)及要求：基坑開(kāi)挖現(xiàn)已開(kāi)始，要求監(jiān)測(cè)單位做好監(jiān)測(cè)工作，每日提交監(jiān)測(cè)速報(bào)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)需以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。/建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)二零一四年八月一日抄送：、（共印5份）2第二篇：第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司湘江龍灣工程第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要會(huì)議地點(diǎn)：甲方會(huì)議室時(shí)間：20XX年6月21日15：00建設(shè)單位：湖南渝州房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位：湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：湖南省三建筑有限公司主持人：譚立民參加會(huì)議人員詳見(jiàn)簽到表內(nèi)容：一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工1、建設(shè)單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單，詳見(jiàn)建設(shè)單位下發(fā)的任命文件名單。（附件1）2、施工單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單。臨時(shí)任命人員見(jiàn)施工單位提交的管理人員名單（附件2），具體以公司任命文件為準(zhǔn)。3、監(jiān)理單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員班組，詳見(jiàn)監(jiān)理單位任命文件。（附件3）建設(shè)單位譚總發(fā)言：根據(jù)施工單位與監(jiān)理單位人員的匯報(bào)，存在有兩個(gè)方面的問(wèn)題。1、施工單位未按合同配備相應(yīng)的管理人員。2、總監(jiān)理工程師不常駐守施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)監(jiān)理單位按合同執(zhí)行。二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)監(jiān)理由湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師為陳琳，委托總監(jiān)代表羅新民，負(fù)責(zé)湘江龍灣的施工質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度的全方位監(jiān)控。三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況及項(xiàng)目工程管理的規(guī)定1、施工單位至今未提交專項(xiàng)施工方案。2、現(xiàn)已開(kāi)始放線，進(jìn)行準(zhǔn)備工作，但圍擋作業(yè)1不符合標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)的要求。3、為了湘江龍灣項(xiàng)目管理的程序化，規(guī)范化，特制定以下規(guī)1承建方向我單位發(fā)出的所有的工作聯(lián)系函、報(bào)告、申請(qǐng)等書(shū)面內(nèi)容，主管工程師接收定?！鸷?，當(dāng)天內(nèi)要及時(shí)報(bào)工程管理部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，并分別呈報(bào)工程副總和總經(jīng)理審批后，再返2湘江龍灣項(xiàng)目的甲指材料，回施工方執(zhí)行?！鹩沙薪ǚ桨垂こ踢M(jìn)度提前15天將需用材料清單提交主管工程師，主管工程師按程序報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)后，交由采購(gòu)部確定甲指材料價(jià)格和品牌，之后呈報(bào)項(xiàng)目部總經(jīng)理簽字審批同意后并加蓋公司公章，再由主管工程師返回承建方。承建方根據(jù)我公司確定的甲指材料價(jià)格和品牌，尋求兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行洽談并擬定傾向性意見(jiàn)，報(bào)我公司與監(jiān)理公司審查備案后方可進(jìn)行采購(gòu)。甲指材料原則上每月確定3設(shè)計(jì)變更和施工圖紙的確認(rèn)原則上必須經(jīng)工程副總簽字審批后加蓋公司圖紙管理章一次?！鸩拍茏鳛檎绞┕の募?；圖紙統(tǒng)一由我公司工程文員管理收發(fā)，我公司或承建方的收取人員4承建方每周要會(huì)同必須在發(fā)放登記表上簽字。承建方必須明確專人負(fù)責(zé)施工文件的領(lǐng)取?！鸨O(jiān)理公司制定項(xiàng)目周報(bào)，在每周五上午12點(diǎn)之前提交我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目周報(bào)工作的主管工程師。主管工程師負(fù)責(zé)根據(jù)承建方的項(xiàng)目周報(bào)情況，結(jié)合我公司本周工程管理的具體實(shí)際，按照集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部的項(xiàng)目周報(bào)要求編制我公司的項(xiàng)目周報(bào)，經(jīng)公司副總審核后，主送公司總經(jīng)、集團(tuán)地產(chǎn)實(shí)業(yè)部和集團(tuán)總裁，同時(shí)，抄送相關(guān)部門、監(jiān)理單位和承建方。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況1、根據(jù)目前的放線部署，1-4#樓放線后發(fā)現(xiàn)靠汽貿(mào)墻處邊坡還差約4m高的土方未挖除，導(dǎo)致不能施工。2、建設(shè)方提供的紅線在什么位置？請(qǐng)用紅線規(guī)定出哪些部位能做，哪些部位不能做。3、根據(jù)合同，建設(shè)單位提供三通一平，但現(xiàn)在一平還未到位。4、公章問(wèn)題，現(xiàn)由于公司程序問(wèn)題，公章還未到位，過(guò)段時(shí)間由質(zhì)檢員帶過(guò)來(lái)。五、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況及下階段的施工提出意見(jiàn)和要求1、由于汽貿(mào)墻處土方開(kāi)挖怕引發(fā)安全問(wèn)題，所以此處未進(jìn)行開(kāi)挖，待三方到現(xiàn)場(chǎng)確定后再進(jìn)行協(xié)商處理。2、圍擋位置昨天已與施工項(xiàng)目部協(xié)商，臨時(shí)圍擋要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集做好，且必須保證安全、牢固。3、現(xiàn)施工項(xiàng)目部的公章還未到位，現(xiàn)階段的聯(lián)系函必須要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后我公司才認(rèn)可,最后暫時(shí)確定以成立簽字為準(zhǔn)。4、土方工程的施工通道由土方施工隊(duì)重新開(kāi)辟。5、根據(jù)你們現(xiàn)階段的施工進(jìn)度與合同工期的要求有差距，請(qǐng)施工單位在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。6、必須按要求提供開(kāi)工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位審批。7、1項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及九大員在開(kāi)工前必須要到開(kāi)工前施工單位必須要提交以下資料：○2施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)；○3企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)位，且提供各人員的崗位證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核；○4施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理審核；○5樁基分包單位照及資質(zhì)證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核；○6施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及施工計(jì)劃；○7開(kāi)工前相關(guān)資料的的資質(zhì)證書(shū)及分包方案報(bào)監(jiān)理審查；○報(bào)驗(yàn)。六、開(kāi)工準(zhǔn)備階段各單位需準(zhǔn)備的資料及監(jiān)理工作任務(wù)我監(jiān)理單位受渝州房地產(chǎn)公司的委托，對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理，配合甲方的工作把工程打造為精品工程。1、開(kāi)工前需業(yè)主提供的資料1工程立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證；○2經(jīng)設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)的施工圖○3工程投標(biāo)書(shū)及施工圖預(yù)算書(shū)、施工中標(biāo)通知書(shū)、施工承包合同；○4市審圖辦施工圖審紙；○5消防部門施工圖審核意見(jiàn)；6建筑施工許可證；7安全質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)文件；8批意見(jiàn)；○○○○9定位放線規(guī)劃圖及水準(zhǔn)點(diǎn)、平面坐標(biāo)控制點(diǎn)的書(shū)面文件；○10工程地質(zhì)勘察白蟻防治手續(xù)；○11對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)書(shū)及建設(shè)單位駐報(bào)告、施工用地下管網(wǎng)資料及其它保護(hù)性埋設(shè)分布圖；○工地代表。2、施工準(zhǔn)備階段施工單位需報(bào)審資料1施工單位資質(zhì)證書(shū)、2現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的組成人員名單○營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；○（項(xiàng)3施工人員資格證書(shū)、上崗證書(shū)及特殊工種上崗證書(shū)（電工、登目經(jīng)理、九大員）及證書(shū)；○高、作業(yè)人員證書(shū)、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮人員、垂直運(yùn)輸司機(jī)、樁基施工操作人員4施工組織設(shè)計(jì)（方案）及總施工進(jìn)度等，附人員名單，提供復(fù)印件核對(duì)原件注意有效期）；○5臨時(shí)用電、塔吊拆卸、計(jì)劃（以上須施工單位法人代表同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)批準(zhǔn)）報(bào)審表；○施工電梯、外墻腳手架、室內(nèi)承重架、模板施工、土方開(kāi)挖（維護(hù)結(jié)構(gòu)支撐、監(jiān)測(cè)）、地下防6樁基專項(xiàng)施工方案;○7施工應(yīng)急預(yù)案；○8進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)水、文明施工等專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案；○9分包合同及分驗(yàn)表（附施工設(shè)備、機(jī)具的合格證或準(zhǔn)用證、年檢證明、企業(yè)質(zhì)安科證明）；○10施工單位測(cè)量成果報(bào)審表；○11治安管理登記，安全保險(xiǎn)合同復(fù)印件；包單位資質(zhì)報(bào)審表；○12檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員資質(zhì)及設(shè)備合格證；○13開(kāi)工報(bào)告?！?監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)；2監(jiān)理委托合同；3監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)、3、監(jiān)理單位需準(zhǔn)備的資料：○○○4總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員分工及崗位證書(shū)復(fù)印件；○5監(jiān)理規(guī)劃（附經(jīng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；○6監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理方案、監(jiān)理資料臺(tái)帳建立；○7各專項(xiàng)總師辦審批與業(yè)主審批表）；○8監(jiān)理部辦公室需上墻制度。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；○4、監(jiān)理的工作任務(wù)及例會(huì)制度：監(jiān)理的工作任務(wù)實(shí)則為四控兩管一協(xié)調(diào)，包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及安全控制。在此重點(diǎn)講質(zhì)量和安全控制。a、質(zhì)量控制：一個(gè)工程質(zhì)量的好壞取決于一個(gè)好的施工隊(duì)伍，而好的施工隊(duì)伍取決于選擇好的班組，如選擇好的木工班組決定產(chǎn)品質(zhì)量的外觀。二是取決于材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交材料報(bào)審表，同時(shí)附有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)（合格證上的批次、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、爐號(hào)、日期等必須要與質(zhì)量證明文件上相一致），由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣，承包單位再按相關(guān)規(guī)范要求送往具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。三、工程變更的監(jiān)控對(duì)質(zhì)量控制起重要作用，在施工過(guò)程中，由于施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求改變等原因，均會(huì)涉及到工程變更，承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更單》（表格附后），在該表中應(yīng)說(shuō)明修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》后，承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。四是對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程施工完成后，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，提前填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明等，報(bào)送至監(jiān)理部，待甲方、監(jiān)理工程師承包單位的專職質(zhì)檢員檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序施工。1安全是重中之重，承包單位要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真b、安全控制：○執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定，搞好工程的安全生產(chǎn)施工，確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)。承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系，按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專職安全員。安全責(zé)任到人，加強(qiáng)安全教育，搞好安全防護(hù)，加大安全投入，配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，不但配備、安裝及時(shí)到位，而且應(yīng)做到防護(hù)有效。我監(jiān)理部一2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)注意的外架的旦發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不戴安全帽、穿拖鞋者罰款100元/次?！鸫钤O(shè)、臨邊、洞口的防護(hù)及卸料平臺(tái)的搭設(shè)必須嚴(yán)格按規(guī)范要求去做。施工單位必須要經(jīng)常對(duì)塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修理。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)做好維修保養(yǎng)記錄。我監(jiān)理工程師會(huì)定期與不定期對(duì)檢修記錄進(jìn)3從事特殊作業(yè)的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工等）行檢查。○，必須要持證上崗，且必須人證相符，我監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)有人證不相符，將予以罰款20XX/次處理。c、文明施工方面：文明施工現(xiàn)場(chǎng)必須要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集去做，如施工道路的硬化、進(jìn)出場(chǎng)車輛的清洗等方面都要做好。d、監(jiān)理例會(huì)的確定：根據(jù)施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等實(shí)際情況及各方協(xié)商的意見(jiàn)，確定每個(gè)星期五的下午五點(diǎn)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的有效控制。e、各方參加人員：施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員、資料員、材料員都要參加。甲方的工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、采購(gòu)員、成本員及簽證員。監(jiān)理單位的所有監(jiān)理人員。f、會(huì)議制度及其它：1、凡參加人員都必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，否則將予以罰款處理，遲到者罰款100元/次，不到者罰款20XX次。原則上不允許請(qǐng)假，但確有重要原因不能參加的，必須提前請(qǐng)假。2、施工單位必須在參加會(huì)議前提前做好工地例會(huì)信息卡（表格附后），并發(fā)予各方。3、會(huì)議地點(diǎn)定在施工方的會(huì)議室。七、建設(shè)單位對(duì)會(huì)議作總結(jié)1、每月25號(hào)下午三點(diǎn)要召開(kāi)一次月總結(jié)會(huì)，如有沖突，則兩個(gè)會(huì)一起開(kāi)。2、監(jiān)理單位要做好已完成工程量的確定及工程進(jìn)度款的審核。3、監(jiān)理單位自身要嚴(yán)格要求，按合同、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。4、施工單位要全面配合及服從監(jiān)理單位的管理工作；施工單位在以后的工作中，如有異議，必須都要已書(shū)面形式向甲方、監(jiān)理發(fā)聯(lián)系函；施工單位的文件的簽發(fā)工作必須要由專人負(fù)責(zé)簽發(fā)。湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理有限公司舜德花園（湘江龍灣）項(xiàng)目監(jiān)理部20XX年6月22日說(shuō)明：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放至各與會(huì)單位后，從發(fā)放時(shí)間起，在24小時(shí)內(nèi)如果沒(méi)收到書(shū)面表達(dá)的異議，視為對(duì)該會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的全面認(rèn)可。第三篇：第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司湘江龍灣工程第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要會(huì)議地點(diǎn)：甲方會(huì)議室時(shí)間：20XX年6月21日15：00建設(shè)單位：湖南渝州房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位：湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：湖南省三建筑有限公司主持人：譚立民參加會(huì)議人員詳見(jiàn)簽到表內(nèi)容：一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工1、建設(shè)單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單，詳見(jiàn)建設(shè)單位下發(fā)的任命文件名單。（附件1）2、施工單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單。臨時(shí)任命人員見(jiàn)施工單位提交的管理人員名單（附件2），具體以公司任命文件為準(zhǔn)。3、監(jiān)理單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員班組，詳見(jiàn)監(jiān)理單位任命文件。（附件3）建設(shè)單位譚總發(fā)言：根據(jù)施工單位與監(jiān)理單位人員的匯報(bào)，存在有兩個(gè)方面的問(wèn)題。1、施工單位未按合同配備相應(yīng)的管理人員。2、總監(jiān)理工程師不常駐守施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)監(jiān)理單位按合同執(zhí)行。二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)監(jiān)理由湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師為陳琳，委托總監(jiān)代表羅新民，負(fù)責(zé)湘江龍灣的施工質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度的全方位監(jiān)控。三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況及項(xiàng)目工程管理的規(guī)定1、施工單位至今未提交專項(xiàng)施工方案。2、現(xiàn)已開(kāi)始放線，進(jìn)行準(zhǔn)備工作，但圍擋作業(yè)湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司不符合標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)的要求。3、為了湘江龍灣項(xiàng)目管理的程序化，規(guī)范化，特制定以下規(guī)1承建方向我單位發(fā)出的所有的工作聯(lián)系函、報(bào)告、申請(qǐng)等書(shū)面內(nèi)容，主管工程師接收定?！鸷螅?dāng)天內(nèi)要及時(shí)報(bào)工程管理部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，并分別呈報(bào)工程副總和總經(jīng)理審批后，再返2湘江龍灣項(xiàng)目的甲指材料，回施工方執(zhí)行?！鹩沙薪ǚ桨垂こ踢M(jìn)度提前15天將需用材料清單提交主管工程師，主管工程師按程序報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)后，交由采購(gòu)部確定甲指材料價(jià)格和品牌，之后呈報(bào)項(xiàng)目部總經(jīng)理簽字審批同意后并加蓋公司公章，再由主管工程師返回承建方。承建方根據(jù)我公司確定的甲指材料價(jià)格和品牌，尋求兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行洽談并擬定傾向性意見(jiàn)，報(bào)我公司與監(jiān)理公司審查備案后方可進(jìn)行采購(gòu)。甲指材料原則上每月確定3設(shè)計(jì)變更和施工圖紙的確認(rèn)原則上必須經(jīng)工程副總簽字審批后加蓋公司圖紙管理章一次?！鸩拍茏鳛檎绞┕の募粓D紙統(tǒng)一由我公司工程文員管理收發(fā)，我公司或承建方的收取人員4承建方每周要會(huì)同必須在發(fā)放登記表上簽字。承建方必須明確專人負(fù)責(zé)施工文件的領(lǐng)取?！鸨O(jiān)理公司制定項(xiàng)目周報(bào)，在每周五上午12點(diǎn)之前提交我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目周報(bào)工作的主管工程師。主管工程師負(fù)責(zé)根據(jù)承建方的項(xiàng)目周報(bào)情況，結(jié)合我公司本周工程管理的具體實(shí)際，按照集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部的項(xiàng)目周報(bào)要求編制我公司的項(xiàng)目周報(bào)，經(jīng)公司副總審核后，主送公司總經(jīng)、集團(tuán)地產(chǎn)實(shí)業(yè)部和集團(tuán)總裁，同時(shí)，抄送相關(guān)部門、監(jiān)理單位和承建方。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況1、根據(jù)目前的放線部署，1-4#樓放線后發(fā)現(xiàn)靠汽貿(mào)墻處邊坡還差約4m高的土方未挖除，導(dǎo)致不能施工。2、建設(shè)方提供的紅線在什么位置？請(qǐng)用紅線規(guī)定出哪些部位能做，哪些部位不能做。3、根據(jù)合同，建設(shè)單位提供三通一平，但現(xiàn)在一平還未到位。4、公章問(wèn)題，現(xiàn)由于公司程序問(wèn)題，公章還未到位，過(guò)段時(shí)間由質(zhì)檢員帶過(guò)來(lái)。五、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況及下階段的施工提出意見(jiàn)和要求1、由于汽貿(mào)墻處土方開(kāi)挖怕引發(fā)安全問(wèn)題，所以此處未進(jìn)行開(kāi)挖，待三方到現(xiàn)場(chǎng)確定后再進(jìn)行協(xié)商處理。2、圍擋位置昨天已與施工項(xiàng)目部協(xié)商，臨時(shí)圍擋要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集做好，且必須保證安全、牢固。3、現(xiàn)施工項(xiàng)目部的公章還未到位，現(xiàn)階段的聯(lián)系函必須要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后我公司才認(rèn)可,最后暫時(shí)確定以成立簽字為準(zhǔn)。4、土方工程的施工通道由土方施工隊(duì)重新開(kāi)辟。5、根據(jù)你們現(xiàn)階段的施工進(jìn)度與合同工期的要求有差距，請(qǐng)施工單位在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。6、必須按要求提供開(kāi)工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位審批。7、1項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及九大員在開(kāi)工前必須要到開(kāi)工前施工單位必須要提交以下資料：○2施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)；○3企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)位，且提供各人員的崗位證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核；○2湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司4施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理審核；○5樁基分包單位照及資質(zhì)證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核；○6施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及施工計(jì)劃；○7開(kāi)工前相關(guān)資料的的資質(zhì)證書(shū)及分包方案報(bào)監(jiān)理審查；○報(bào)驗(yàn)。六、開(kāi)工準(zhǔn)備階段各單位需準(zhǔn)備的資料及監(jiān)理工作任務(wù)我監(jiān)理單位受渝州房地產(chǎn)公司的委托，對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理，配合甲方的工作把工程打造為精品工程。1、開(kāi)工前需業(yè)主提供的資料1工程立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證；○2經(jīng)設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)的施工圖○3工程投標(biāo)書(shū)及施工圖預(yù)算書(shū)、施工中標(biāo)通知書(shū)、施工承包合同；○4市審圖辦施工圖審紙；○5消防部門施工圖審核意見(jiàn)；6建筑施工許可證；7安全質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)文件；8批意見(jiàn)；○○○○9定位放線規(guī)劃圖及水準(zhǔn)點(diǎn)、平面坐標(biāo)控制點(diǎn)的書(shū)面文件；○10工程地質(zhì)勘察白蟻防治手續(xù)；○11對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)書(shū)及建設(shè)單位駐報(bào)告、施工用地下管網(wǎng)資料及其它保護(hù)性埋設(shè)分布圖；○工地代表。2、施工準(zhǔn)備階段施工單位需報(bào)審資料1施工單位資質(zhì)證書(shū)、2現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的組成人員名單○營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；○（項(xiàng)3施工人員資格證書(shū)、上崗證書(shū)及特殊工種上崗證書(shū)（電工、登目經(jīng)理、九大員）及證書(shū)；○高、作業(yè)人員證書(shū)、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮人員、垂直運(yùn)輸司機(jī)、樁基施工操作人員4施工組織設(shè)計(jì)（方案）及總施工進(jìn)度等，附人員名單，提供復(fù)印件核對(duì)原件注意有效期）；○5臨時(shí)用電、塔吊拆卸、計(jì)劃（以上須施工單位法人代表同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)批準(zhǔn)）報(bào)審表；○施工電梯、外墻腳手架、室內(nèi)承重架、模板施工、土方開(kāi)挖（維護(hù)結(jié)構(gòu)支撐、監(jiān)測(cè)）、地下防6樁基專項(xiàng)施工方案;○7施工應(yīng)急預(yù)案；○8進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)水、文明施工等專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案；○9分包合同及分驗(yàn)表（附施工設(shè)備、機(jī)具的合格證或準(zhǔn)用證、年檢證明、企業(yè)質(zhì)安科證明）；○10施工單位測(cè)量成果報(bào)審表；○11治安管理登記，安全保險(xiǎn)合同復(fù)印件；包單位資質(zhì)報(bào)審表；○12檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員資質(zhì)及設(shè)備合格證；○13開(kāi)工報(bào)告?！?監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)；2監(jiān)理委托合同；3監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)、3、監(jiān)理單位需準(zhǔn)備的資料：○○○4總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員分工及崗位證書(shū)復(fù)印件；○5監(jiān)理規(guī)劃（附經(jīng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；○6監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理方案、監(jiān)理資料臺(tái)帳建立；○7各專項(xiàng)總師辦審批與業(yè)主審批表）；○8監(jiān)理部辦公室需上墻制度。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；○4、監(jiān)理的工作任務(wù)及例會(huì)制度：監(jiān)理的工作任務(wù)實(shí)則為四控兩管一協(xié)調(diào)，包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及安全控湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司制。在此重點(diǎn)講質(zhì)量和安全控制。a、質(zhì)量控制：一個(gè)工程質(zhì)量的好壞取決于一個(gè)好的施工隊(duì)伍，而好的施工隊(duì)伍取決于選擇好的班組，如選擇好的木工班組決定產(chǎn)品質(zhì)量的外觀。二是取決于材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交材料報(bào)審表，同時(shí)附有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)（合格證上的批次、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、爐號(hào)、日期等必須要與質(zhì)量證明文件上相一致），由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣，承包單位再按相關(guān)規(guī)范要求送往具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。三、工程變更的監(jiān)控對(duì)質(zhì)量控制起重要作用，在施工過(guò)程中，由于施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求改變等原因，均會(huì)涉及到工程變更，承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更單》（表格附后），在該表中應(yīng)說(shuō)明修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》后，承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。四是對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程施工完成后，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，提前填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明等，報(bào)送至監(jiān)理部，待甲方、監(jiān)理工程師承包單位的專職質(zhì)檢員檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序施工。1安全是重中之重，承包單位要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真b、安全控制：○執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定，搞好工程的安全生產(chǎn)施工，確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)。承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系，按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專職安全員。安全責(zé)任到人，加強(qiáng)安全教育，搞好安全防護(hù)，加大安全投入，配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，不但配備、安裝及時(shí)到位，而且應(yīng)做到防護(hù)有效。我監(jiān)理部一2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)注意的外架的旦發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不戴安全帽、穿拖鞋者罰款100元/次。○搭設(shè)、臨邊、洞口的防護(hù)及卸料平臺(tái)的搭設(shè)必須嚴(yán)格按規(guī)范要求去做。施工單位必須要經(jīng)常對(duì)塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修理。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)做好維修保養(yǎng)記錄。我監(jiān)理工程師會(huì)定期與不定期對(duì)檢修記錄進(jìn)3從事特殊作業(yè)的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工等）行檢查?！?，必須要持證上崗，且必須人證相符，我監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)有人證不相符，將予以罰款20XX/次處理。c、文明施工方面：文明施工現(xiàn)場(chǎng)必須要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集去做，如施工道路的硬化、進(jìn)出場(chǎng)湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司車輛的清洗等方面都要做好。d、監(jiān)理例會(huì)的確定：根據(jù)施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等實(shí)際情況及各方協(xié)商的意見(jiàn)，確定每個(gè)星期五的下午五點(diǎn)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的有效控制。e、各方參加人員：施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員、資料員、材料員都要參加。甲方的工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、采購(gòu)員、成本員及簽證員。監(jiān)理單位的所有監(jiān)理人員。f、會(huì)議制度及其它：1、凡參加人員都必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，否則將予以罰款處理，遲到者罰款100元/次，不到者罰款20XX次。原則上不允許請(qǐng)假，但確有重要原因不能參加的，必須提前請(qǐng)假。2、施工單位必須在參加會(huì)議前提前做好工地例會(huì)信息卡（表格附后），并發(fā)予各方。3、會(huì)議地點(diǎn)定在施工方的會(huì)議室。七、建設(shè)單位對(duì)會(huì)議作總結(jié)1、每月25號(hào)下午三點(diǎn)要召開(kāi)一次月總結(jié)會(huì)，如有沖突，則兩個(gè)會(huì)一起開(kāi)。2、監(jiān)理單位要做好已完成工程量的確定及工程進(jìn)度款的審核。3、監(jiān)理單位自身要嚴(yán)格要求，按合同、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。4、施工單位要全面配合及服從監(jiān)理單位的管理工作；施工單位在以后的工作中，如有異議，必須都要已書(shū)面形式向甲方、監(jiān)理發(fā)聯(lián)系函；施工單位的文件的簽發(fā)工作必須要由專人負(fù)責(zé)簽發(fā)。湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理有限公司舜德花園（湘江龍灣）項(xiàng)目監(jiān)理部20XX年6月22日說(shuō)明：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放至各與會(huì)單位后，從發(fā)放時(shí)間起，在24小時(shí)內(nèi)如果沒(méi)收到書(shū)面表達(dá)的異議，視為對(duì)該會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的全面認(rèn)可。第四篇：第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要編號(hào)20XX-04-26江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬新區(qū)建設(shè)二期工程第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司海欣藥業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部20XX年04月26日江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬新區(qū)建設(shè)二期工程第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:20XX年04月26日8：50—10：30地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加單位及人員：建設(shè)單位：江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司：羅秀強(qiáng)廖輝陽(yáng)朱玲華監(jiān)理單位：贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司：鐘華劉建榮賴青松劉金平施工單位；江西宇鋒建設(shè)工程有限公司：郭箭鋒劉榕溫小平尹龍陳浩周足根主持人：鐘華主要內(nèi)容：1、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。2、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。3、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)工程師的授權(quán)。4、施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況。5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求。6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容。7、確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員、周期和地點(diǎn)。監(jiān)理單位1、介紹現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。2、請(qǐng)施工單位協(xié)助建設(shè)單位辦理《施工許可證》及考勤設(shè)備的購(gòu)買。3、請(qǐng)建設(shè)單位盡快通知各單位召開(kāi)圖紙會(huì)審。4、對(duì)施工安全生產(chǎn)監(jiān)理專項(xiàng)交底及監(jiān)理工作交底（詳情監(jiān)理交底書(shū)）5、請(qǐng)施工單位提供單位資質(zhì)證書(shū)、人員證書(shū)，施工期間人員要到崗到位、材料和掩蔽工程要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。6、監(jiān)理例會(huì)在每月底進(jìn)行，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位人員要及時(shí)參加。施工單位1、目前工程開(kāi)工管理人員已到場(chǎng)，施工準(zhǔn)備工作正常。2、工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨時(shí)設(shè)施基本完成，相關(guān)報(bào)建資料已提交各單位。3、希望建設(shè)方盡快完成報(bào)建、報(bào)建手續(xù)的辦理，協(xié)調(diào)解決施工作業(yè)的用電問(wèn)題。4、請(qǐng)建設(shè)單位盡快明確施工圖紙，測(cè)量點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的移交5、建設(shè)單位授權(quán)問(wèn)題希望給出書(shū)面通知注明授權(quán)人及授權(quán)范圍。建設(shè)單位1、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師授權(quán)。2、施工單位要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行建筑施工，積極配合監(jiān)理單位開(kāi)展工作。3、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同對(duì)工程建