專用工具管理制度

專用工具管理制度專用工具管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)專用工具（以下簡(jiǎn)稱專用工具）的管理，保證專用工具的完好性、有效使用性，提高專用工具的利用率，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)財(cái)務(wù)、安全、生產(chǎn)三部門(mén)討論后，特訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部部門(mén)、車(chē)間、項(xiàng)目組。同時(shí)適用于企業(yè)內(nèi)部第三方使用。三、專用工具的定義專用工具是指為了完成某項(xiàng)任務(wù)或工作需要專門(mén)安裝設(shè)備或工具，屬于企業(yè)本身或者受托人的財(cái)產(chǎn)。四、專用工具的登記1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨的專用工具進(jìn)行登記，將其歸入資產(chǎn)管理清單，并做好專用工具的保養(yǎng)維護(hù)。2.車(chē)間、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)登記自備的專用工具，歸入車(chē)間或項(xiàng)目組的資產(chǎn)管理清單。五、專用工具的保管1.專用工具由使用部門(mén)保管，各部門(mén)需分工協(xié)作，建立專用工具聯(lián)合保管制度，確保專用工具的存放安全。2.專用工具需存放在安全、干燥、通風(fēng)良好、易清潔、標(biāo)志醒目的地方，禁止擅自移動(dòng)、拆卸、涂畫(huà)等，更不得暴露在陽(yáng)光雨雪之中。3.對(duì)于易損耗、易受損的專用工具，使用人員應(yīng)做好防護(hù)措施。六、專用工具的盤(pán)點(diǎn)1.企業(yè)每年年底進(jìn)行專用工具清點(diǎn)，由財(cái)務(wù)、安全、生產(chǎn)三部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，對(duì)登記在冊(cè)的專用工具進(jìn)行逐一核實(shí)，對(duì)不符合要求的進(jìn)行調(diào)整處理，并進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保專用工具不被遺漏。2.在非年終盤(pán)點(diǎn)期間，使用部門(mén)需要定期進(jìn)行專用工具的存量盤(pán)點(diǎn)。3.部門(mén)發(fā)覺(jué)專用工具損壞或丟失，應(yīng)適時(shí)向管理部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。七、專用工具的領(lǐng)用1.使用部門(mén)在每次使用專用工具前，必需先閱讀使用說(shuō)明書(shū)及操作規(guī)程，確保專用工具能夠正常使用。2.使用部門(mén)和用戶需要在登記簿上報(bào)備，填寫(xiě)領(lǐng)用日期、工程名稱、使用者姓名等基本信息。3.專用工具應(yīng)依照使用目的、性質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等要求進(jìn)行領(lǐng)取，嚴(yán)禁擅自更改使用場(chǎng)合。4.非緊急情況下，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將專用工具外借或贈(zèng)送他人。5.使用部門(mén)應(yīng)按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)，確保專用工具安全歸還。八、專用工具的維護(hù)和修理1.專用工具在正常使用過(guò)程中，如顯現(xiàn)故障，應(yīng)適時(shí)通知管理部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)和修理。2.專用工具在失效前，使用人員應(yīng)進(jìn)行必要的保養(yǎng)、維護(hù)工作。3.對(duì)于經(jīng)過(guò)維護(hù)和修理依舊不能正常使用的專用工具，應(yīng)適時(shí)報(bào)廢，維護(hù)和修理和報(bào)廢費(fèi)用由使用部門(mén)承當(dāng)。九、專用工具使用監(jiān)督1.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本部門(mén)專用工具使用情況進(jìn)行定期檢查，強(qiáng)化監(jiān)督管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)矯正。2.對(duì)于使用專用工具發(fā)生的安全事故、人為損壞或丟失，需進(jìn)行事故調(diào)查，并做好有關(guān)記錄。3.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促員工認(rèn)真履行專用工具管理的責(zé)任，建立員工性質(zhì)改造機(jī)制，教育員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起，生效。2.本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)、安全、生產(chǎn)三部門(mén)全部。3.其他未盡事宜，公司可以依據(jù)實(shí)際需要予以補(bǔ)充完善。以上即為本公司的專用工具管理制度，使用人員和各部門(mén)