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文檔簡介

如何加強房屋建筑工程監(jiān)理的工作獲獎科研報告摘要:隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也取得了長足的進步。工程監(jiān)理作為房屋建筑工程中必不可少的一個環(huán)節(jié),對于施工效率和施工質(zhì)量的保證有著不可忽視的重要作用。房建工程由于工程量大、投資量大且工期長,導(dǎo)致房建施工中任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會引發(fā)嚴重的連鎖反應(yīng)。文章結(jié)合過往經(jīng)驗及實際情況,對如何加強房屋建筑工程中的監(jiān)理工作進行分析和研究,以供參考。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程監(jiān)理;優(yōu)化改進

房屋建筑的工程質(zhì)量與人們的工作和生活密切相關(guān),尤其關(guān)系著人民生命和財產(chǎn)的安全,如果出現(xiàn)比較嚴重的安全事故,不僅會造成較大的經(jīng)濟損失,還會對國家和社會的穩(wěn)定造成影響。因此做好房建施工中的監(jiān)理工作就顯得十分重要。工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是對工程質(zhì)量進行管控,同時合理分配施工資源,并負責(zé)對施工人員的培訓(xùn)。隨著新材料、新技術(shù)和新設(shè)備不斷被應(yīng)用于房建工程中,工程監(jiān)理的工作范圍也越來越廣,肩負的責(zé)任也越來越重大。如何有效確保房建工程質(zhì)量的同時,還能為人民的生命財產(chǎn)和安全提供有力的保證,是現(xiàn)階段各大建設(shè)單位都在不斷研究的課題。

一、房屋建筑工程監(jiān)理概述

1、監(jiān)理的概念

所謂監(jiān)理,就是在建設(shè)單位或業(yè)主的委托下,以極高的專業(yè)素質(zhì)為基礎(chǔ),并結(jié)合法律文件、合同條款等相關(guān)內(nèi)容,對施工企業(yè)的建設(shè)過程進行全方位的監(jiān)管和控制,并對施工過程中所出現(xiàn)的糾紛進行調(diào)解,履行房建工程中法定的安全生產(chǎn)管理職責(zé),并按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位所簽訂的合同,在房建工程的勘察、設(shè)計以及驗收等環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

2、監(jiān)理的作用

自從改革開放以來,國家大力發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè),尤其是上世紀90年代末期,建筑企業(yè)呈現(xiàn)出井噴式的增長,這也就導(dǎo)致了企業(yè)間的競爭格外激烈,各大企業(yè)都在不斷探尋能夠提高經(jīng)濟利益的方法和手段。部分企業(yè)通過在施工過程中偷工減料、克扣工作人員薪水等方式來提高企業(yè)效益,但這樣做的后果是嚴重降低了施工效率和施工質(zhì)量,并給企業(yè)形象造成了不可挽回的損失。因此,想要從根本上提高我國建筑行業(yè)的整體素質(zhì),在督促企業(yè)依法履行國家相關(guān)規(guī)定的同時,還應(yīng)加強第三方的監(jiān)理作用,使企業(yè)不敢擅自逾越“雷池”。

3、監(jiān)理的職責(zé)

房建工程的監(jiān)理內(nèi)容除了要對施工過程進行監(jiān)理外,還應(yīng)當(dāng)協(xié)助相關(guān)部門完成工程設(shè)計、造價管理、決策指正、現(xiàn)場管理、工程招標以及資金管理等方面的工作。監(jiān)理工程師的工作核心項目是資金管理、進度管理以及質(zhì)量管理這三方面的內(nèi)容。但監(jiān)理工程師想要做好這三方面的工作,建設(shè)單位就必須給予相應(yīng)的權(quán)利,以確保監(jiān)理工程師的工作能夠順利開展(見圖1)。

二、房建工程監(jiān)理的工作現(xiàn)狀

作為房建施工過程中的重要組成部分,工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的根本。但在實際的監(jiān)理過程中,受各方因素的影響,監(jiān)理工作仍存在以下不足之處。

1、監(jiān)理人員的素質(zhì)與能力不足

監(jiān)理制度再完善,也需要有人去執(zhí)行。作為工程監(jiān)理的核心,監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力的高低以及執(zhí)法過程中的嚴謹程度對建筑質(zhì)量的好壞有著直接的影響。但目前我國的房建工程監(jiān)理工作中,普遍存在監(jiān)理人員素質(zhì)較低、能力不強的問題,主要表現(xiàn)在上崗人員專業(yè)知識不足、監(jiān)理工作過于形式化、上崗人員無工作證以及監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心等方面。因此,想要切實提高工程監(jiān)理的工作效率,確保房建工程的質(zhì)量,就必須提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力。

2、監(jiān)理體系不健全

想要確保房建工程監(jiān)理工作的順利開展,健全的建立體系必不可少。健全的監(jiān)理體系是房建工程監(jiān)理制度能夠落實的前提和保障。當(dāng)前我國房建工程中建立體系的缺失較為嚴重,導(dǎo)致監(jiān)理工作得不到統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和部署,實際監(jiān)理缺乏有效的方法和手段。

3、監(jiān)理制度不完善

房建工程監(jiān)理制度的不完善主要體現(xiàn)在法律法規(guī)不完善、執(zhí)法力度不足以及現(xiàn)場管理制度不健全等方面。無法明確落實各部門的責(zé)任,導(dǎo)致后期出現(xiàn)推諉和扯皮的現(xiàn)象。另外,監(jiān)理制度的不完善還會導(dǎo)致施工組織設(shè)計出現(xiàn)失誤,設(shè)備、材料的選購不符合標準,施工技術(shù)選擇錯誤等問題,導(dǎo)致房建工程不符合國家及相關(guān)部門的質(zhì)量標準及設(shè)計要求,對后期入住的人民造成生命和財產(chǎn)方面的損失。

4、監(jiān)理力度不到位

目前,在部分房建施工現(xiàn)場還存在監(jiān)理力度不到位的問題,導(dǎo)致監(jiān)理人員或相關(guān)部門難以發(fā)揮出監(jiān)理應(yīng)有的作用。造成這種情況的原因不外乎以下兩種:第一,我國建筑工程的監(jiān)理部門絕大多數(shù)都是事業(yè)單位,收費標準較低或是已取消相關(guān)的行政收費,再加上近幾年來房建工程規(guī)模擴張迅速,監(jiān)理部門受人力和財力的限制,難以對所有的房建施工現(xiàn)場做到深入監(jiān)理;第二,房建施工現(xiàn)場監(jiān)理職能經(jīng)常會出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,導(dǎo)致責(zé)任不夠明確,使得監(jiān)理部門的作用難以發(fā)揮。監(jiān)理力度不到位的情況在對施工企業(yè)進行監(jiān)理時表現(xiàn)的尤為明顯。

三、房建工程監(jiān)理工作的改進措施

文章上文已經(jīng)表述了當(dāng)前我國房建工程監(jiān)理工作中存在的問題,現(xiàn)針對上述問題提出以下整改措施,以供各位同行參考。

1、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)對于監(jiān)理工作的推進有著至關(guān)重要的影響,高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理隊伍能夠確保監(jiān)理制度的有效落實。因此,想要確保監(jiān)理工作能夠順利開展,就必須從源頭抓起,加強對監(jiān)理工作人員的素質(zhì)培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的組織能力、決策能力以及控制能力,使監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)得到全面提升。另外,還要強化監(jiān)理人員對于施工過程中專業(yè)知識的掌握能力,提高責(zé)任意識,確保監(jiān)理人員的職業(yè)道德符合工作要求,達到監(jiān)理工作公平合理展開的目的。

2、完善監(jiān)理體系

健全的房建施工現(xiàn)場監(jiān)理體系是監(jiān)理工作能夠順利開展的前提和基礎(chǔ),因此,一定要對現(xiàn)有的建立體系進行完善,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行優(yōu)化,使監(jiān)理工作有跡可尋,有法可依。對監(jiān)理部門中的工作人員進行合理分配,明確每位工作人員的崗位職責(zé),對監(jiān)理工作進行全面掌控和統(tǒng)一部署,確保監(jiān)理工作能夠有序進行。改變監(jiān)理人員的工作理念,糾正監(jiān)理人員的工作態(tài)度,確保監(jiān)理工作能夠科學(xué)開展,避免出現(xiàn)“自建自監(jiān)”的情況。

3、施工過程中的監(jiān)理

對于房建工程來講,施工環(huán)節(jié)是投資量最大的、任務(wù)最重的也是最容易出現(xiàn)問題的,因此施工過程中的監(jiān)理工作顯得尤為重要。首先,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)檢查房建工程所涉及的各項手續(xù)是否齊全,并建立健全的施工現(xiàn)場安全管理制度;其次,監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場所涉及的各類設(shè)備及材料進行細致檢查,如設(shè)備的型號、材料的質(zhì)量等;最后,監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的工作人員進行隨機抽查,確保每位工作

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