現(xiàn)代廣場項目部安全文明生產(chǎn)措施保證體系管理制度

【現(xiàn)代廣場工程】現(xiàn)代廣場項目部安全文明生產(chǎn)措施保證體系目錄第一章總則第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制第三章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組活動制度第四章安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度第五章施工組織設(shè)計及專項安全施工方案審批制度第六章安全生產(chǎn)驗收制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度特種作業(yè)人員管理制度安全生產(chǎn)教育制度臨時用工管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料管理制度施工現(xiàn)場文明施工管理制度施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度消防管理制度安全生產(chǎn)事故報告處理制度安全生產(chǎn)獎罰制度附安全管理人員組織機(jī)構(gòu)圖第一章：總則1.1為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全管理工作，保障職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，做到安全生產(chǎn)和文明施工，結(jié)合現(xiàn)代廣場的工程特點。根據(jù)《公司質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000ISO9001:2000）、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑法》、《勞動法》等國家、地方現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況，特制訂本安全文明生產(chǎn)措施保證體系。1.2根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)”和經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，公司、分公司、項目經(jīng)理部經(jīng)理是本公司各級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理對本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.3全體職工必須認(rèn)真履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及公司各項安全管理制度，遵章守紀(jì)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，確保安全生產(chǎn)。1.4現(xiàn)代廣場安全管理目標(biāo)：a、傷亡率為0％。輕傷率為0.3％1.5現(xiàn)代廣場文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。2.1.2組織制定公司安全管理工作計劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲實施辦法及公司安全管理制度等其它各項內(nèi)容。2.1.3不定期組織分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，每年向職代會報告安全生產(chǎn)情況，堅持做到“五同時”。2.1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門、人員的監(jiān)督、檢查工作。2.1.5每年組織一次安全檢查。2.1.6對干部、職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)、法制教育，督促各職能部門及職工認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好本職范圍內(nèi)的安全管理工作。2.2主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.2.1協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，落實公司各項安全管理制度。2.2.2組織實施公司安全管理工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.2.3參與審核重大工程的施工組織設(shè)計、項目安全保證計劃。2.2.4領(lǐng)導(dǎo)、組織公司的安全教育培訓(xùn)和定期安全檢查工作。2.2.5認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議。2.3其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.3.1在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.3.2領(lǐng)導(dǎo)所分管的職能部門，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.4總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項安全管理制度2.4.2對本公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.4.3在組織審核重大工程的施工組織設(shè)計和采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，同時審核相應(yīng)的項目安全保證計劃、專項安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。2.4.4組織編制、審核公司的安全技術(shù)操作規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題。2.4.5參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改方案中的技術(shù)改進(jìn)措施。2.5分公司經(jīng)理（孟俊翔）安全生產(chǎn)職責(zé)2.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。2.5.2根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，組織人員編制本分公司的年度安全管理工作計劃，并負(fù)責(zé)審批。2.5.3堅持管生產(chǎn)同時必須管安全的原則，積極支持安全員的工作。2.5.4每季組織一次定期安全檢查。2.6分公司主任工程師（金樹平）安全生產(chǎn)職責(zé)2.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度，對分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.6.2負(fù)責(zé)審批本分公司范圍內(nèi)的項目安全保證計劃、專項安全施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施。2.6.3檢查督促項目經(jīng)理部各項安全技術(shù)交底工作。2.6.4參加分公司組織的安全檢查。2.6.5檢查督促項目經(jīng)理部各項安全技術(shù)措施的落實。2.7分公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理（孫東升）安全生產(chǎn)職責(zé)2.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度，對分公司安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。2.7.2負(fù)責(zé)編制分公司年度安全管理工作計劃，并組織實施。2.7.3主持分公司組織的安全檢查，抓好現(xiàn)場安全管理工作。2.7.4參與審核項目安全保證計劃、專項安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。2.7.5領(lǐng)導(dǎo)組織分公司的安全教育宣傳工作。2.7.6負(fù)責(zé)起草本分公司各種安全工作總結(jié)。2.8分公司工程科科長（湯國興）安全生產(chǎn)職責(zé)2.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項安全管理制度，對分公司現(xiàn)場安全管理工作總負(fù)責(zé)。2.8.2參與分公司組織的安全檢查，抓好現(xiàn)場安全管理工作。2.8.3參與分公司的安全教育宣傳工作。2.8.4參與審核項目安全保證計劃、專項安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。2.8.5參與編制分公司年度安全管理工作計劃。2.8.6檢查督促項目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人做好分項工程、每道工序的安全技術(shù)交底工作。2.8.7檢查督促項目經(jīng)理部安全保證計劃的實施情況。2.9項目經(jīng)理部經(jīng)理（姚金林）安全生產(chǎn)職責(zé)2.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項安全管理制度。2.9.2組織制定項目安全保證計劃和相應(yīng)的各項安全管理制度、辦法和實施細(xì)則，并監(jiān)督其實施。2.9.3組織各有關(guān)職能部門解決安全生產(chǎn)中的問題，并監(jiān)督其實施。2.9.4每月組織兩次安全檢查，及時解決存在的問題。2.9.5負(fù)責(zé)安全事故的上報、調(diào)查、處理，制定和落實整改措施。2.9.6改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。2.10項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理（張建池）安全生產(chǎn)職責(zé)2.10.1認(rèn)真執(zhí)行公司及分公司各項安全管理制度，參加編制項目安全保證計劃和制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理。2.10.2組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，負(fù)責(zé)做好工程項目、分項工程、每道工序作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作。督促各施工班組按章作業(yè)。2.10.3擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，組織開展安全檢查和各種安全活動，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。2.10.4對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、中小型機(jī)械設(shè)備及其它安全設(shè)施進(jìn)行驗收。2.10.5發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報。2.11項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（郭永飛）安全生產(chǎn)職責(zé)2.11.1對工程項目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.11.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。對關(guān)鍵、特殊工序，與施工負(fù)責(zé)人一起對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.11.3主持編制項目安全保證計劃、專項安全施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施，保證其可行與可靠性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。2.11.4主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。2.11.5項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，及時上報分公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。2.11.6參加安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。2.11.7參加職工傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施、整改意見。2.12項目經(jīng)理部材料員（秦建華）安全生產(chǎn)職責(zé)2.12.1負(fù)責(zé)按要求供應(yīng)安全技術(shù)措施材料。嚴(yán)格控制施工物資的質(zhì)量、確?！叭C”齊全和管好進(jìn)場抽驗工作，以確保使用安全。2.12.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，確保危險品的運(yùn)輸和保管安全。2.13班組長（陸漢平）安全生產(chǎn)職責(zé)2.13.1組織班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度。2.13.2嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。2.13.3上班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，安全隱患消除后方可組織施工作業(yè)。2.13.4組織班組安全活動，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配施工任務(wù)。2.13.5發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場。2.14安全員（姜鐵林）安全生產(chǎn)職責(zé)2.14.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項安全管理制度。2.14.2做好安全教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。2.14.3深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，提出整改意見，督促整改。2.14.4積極組織開展安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)文明工地等各種安全活動。2.14.5參加審查項目安全保證計劃、專項安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.14.6做好新、老工人，特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育和考核工作。2.14.7遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2.14.8發(fā)生工傷事故后，積極配合事故調(diào)查組工作，同時進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，建立工傷事故檔案。2.14.9催促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放安全防護(hù)用品。2.14.10負(fù)責(zé)記錄、收集、整理、保存安全管理資料。2.15工人安全生產(chǎn)職責(zé)2.15.1自覺遵守勞動紀(jì)律和各項安全管理制度，不違章作業(yè)，做到“三不傷害”。有權(quán)拒絕違章指揮。2.15.2正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，保護(hù)好設(shè)備、機(jī)具。2.15.3積極參加安全活動，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。2.15.4認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高安全操作技能。不串崗作業(yè)。2.15.5發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員并向上級報告。2.16公司人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)2.16.1做好安全培訓(xùn)工作。2.16.2大力開展安全宣傳教育。2.16.3做好工傷事故的善后工作，對因工致殘和患職業(yè)病的職工安排好合適的工作。2.17公司工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)2.17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度，做好公司日常安全管理工作。2.17.2經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。2.17.3組織安全、機(jī)械設(shè)備檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。2.17.4檢查督促分公司安全管理工作計劃的執(zhí)行、重大工程項目安全保證計劃的實施。2.17.5進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計，分析和上報，參加工傷事故和機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，提出整改措施。2.18公司資產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)2.18.1協(xié)助安全職能部門辦理安全獎、罰手續(xù)。2.18.2在制定經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時，將安全生產(chǎn)列入考核指標(biāo)之一。2.19工會安全生產(chǎn)職責(zé)2.19.1建立健全工會勞動保護(hù)組織，確保勞動保護(hù)安全監(jiān)督人員到位。2.19.2維護(hù)職工利益，搞好安全生產(chǎn)工作。2.19.3協(xié)助和監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)及公司各項安全管理制度，對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)知識的教育。2.19.3深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行安全、文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并督促其及時整改。2.19.4參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查、處理。第三章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組活動制度3.1公司每年初，成立以總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工程部主任兼任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，并定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)方面的情況。3.2公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在每年初、年中、年末，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長負(fù)責(zé)召集全體成員，如開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議；必要時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召集全體成員召開臨時全體人員會議。3.3公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司安全管理組織機(jī)構(gòu)中最高層組織，具有審核公司年度安全管理工作計劃（意見）、確定公司年芳安全活動方案、審核公司安全技術(shù)措施計劃、研究分析安全生產(chǎn)形勢及發(fā)展趨勢、制定安全管理新辦法新策略、決定下階段安全管理舉措、審定安全生產(chǎn)方面表彰及處罰意見、批準(zhǔn)對事故責(zé)任人的追究意見、審定公司年度安全管理工作總結(jié)等職能，其職能范圍為全公司內(nèi)3.4各分公司年初，成立以分公司經(jīng)理為組長，分公司安全副經(jīng)理為副組長，分公司其它副經(jīng)理及安全管理員、各項目經(jīng)理為組員的分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.5分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是分公司安全管理組織機(jī)構(gòu)中最高組織，其職能與公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相同，其職能范圍為全分公司內(nèi)。3.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議形成的決議，以文件形式下發(fā)至各下屬單位。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形成的決議，須上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議、活動等形成的記錄保存在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度4.1為了有效地防范傷亡事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究傷亡事故的行政責(zé)任，保障職工的生命安全與身體健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。4.2公司各級（公司、分公司、項目部）正職經(jīng)理負(fù)責(zé)下列安全事故的防范工作；依據(jù)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定的規(guī)定有失職、瀆職情形或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依據(jù)本規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成危害公共安全罪或者其它罪的，依法追究法律責(zé)任：（1）四級以上事故（2）直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元的機(jī)械設(shè)備事故（3）直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元的火災(zāi)事故（4）其它重特大事故公司各級有關(guān)部門對安全事故的防范、發(fā)生直接負(fù)責(zé)的主要人員和其它直接責(zé)任人員，比照本規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任。4.3公司行政處分分四級1、開除2、停職察看3、撤職4、記過處分4.4安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5公司各級應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、公司管理制度，采取有效的措施，對所屬范圍內(nèi)工程進(jìn)行安全管理。對本職范圍內(nèi)發(fā)生的事故，及時上報，迅速妥善處理。4.6公司各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組召開三次（年初、年中、年末）以上防范安全事故工作會議，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、安全發(fā)展趨勢，制定防范事故的措施。會議決議，應(yīng)下發(fā)文件以能及時執(zhí)行。4.7分公司應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門，按職責(zé)分工，對本分公司容易發(fā)生安全事故的項目、設(shè)施，明確防范責(zé)任及措施。并定期對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控。4.8分公司、項目部應(yīng)組織有關(guān)人員對本規(guī)定第二條所列安全事故的隱患進(jìn)行查處。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，責(zé)令立即排除，事故隱患排除并或排除過程中無法保證安全的，責(zé)令暫時停工整改。4.9公司、分公司人員在日常工作中，發(fā)現(xiàn)公司承建工程中，存在重大安全隱患，有權(quán)暫停施工，并報公司、分公司經(jīng)理；4.10公司、分公司人員在施工現(xiàn)場，對重大安全隱患熟視無睹、麻目不仁的，一律視作工作失職，經(jīng)核實后，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組視其性質(zhì)程度，決定對其進(jìn)行撤職或記過處分。4.11按公司規(guī)定，公司各級負(fù)責(zé)審批施工方案（施工組織設(shè)計、安全保證計劃、大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案、腳手架方案、深基坑支護(hù)方案、起重吊裝方案、臨時用電）的部門、人員，必須嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，進(jìn)行審查；不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求所規(guī)定的，不得批準(zhǔn)；范不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求而批準(zhǔn)的，經(jīng)上級部門審核后，對具體批準(zhǔn)人，上公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對其進(jìn)行撤職或記過處分；范不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求而批準(zhǔn)，因而發(fā)生傷亡事故的，對批準(zhǔn)人觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任，未受到法律責(zé)任追究的，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組決定對其進(jìn)行開除、停職察看、撤職處分。4.12各部門應(yīng)對自己審批的各種方案，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不具備安全條件的、不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求的，必須立即撤消原批準(zhǔn)，并上報。4.13項目部各種方案未經(jīng)分公司（或公司）審批而施工的，經(jīng)核實后，立即停工。由分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組決定對項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行撤職、停職處罰；項目部各種方案未經(jīng)分公司（或公司）審批而發(fā)生傷亡事故，對項目部有關(guān)人員依法追究法律責(zé)任。4.14傷亡事故發(fā)生后，公司各級應(yīng)按公司文件要求及時上報。未安全公司文件要求上報、隱瞞不報、謊報的，對有關(guān)人員由公司安全領(lǐng)導(dǎo)組決定對其進(jìn)行撤職、停職等處罰。4.15公司任何部門、人員均有權(quán)向地方政府部門（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）報告安全生產(chǎn)事故隱患。第五章施工組織設(shè)計及專項安全施工方案審批制度5.1施工組織設(shè)計必須依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書、工程圖紙、施工承包合同、施工現(xiàn)場環(huán)境情況、現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行編制與審批。5.2單位工程施工組織設(shè)計必須由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前編制完成。5.3單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容須齊全，必須有施工安全目標(biāo)、基礎(chǔ)上安全保證計劃、基礎(chǔ)上文明保證計劃等內(nèi)容。5.4單位工程施工組織設(shè)計編制完成后，與質(zhì)量、安全、進(jìn)度等控制措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總形成單位工程施工組織設(shè)計，項目經(jīng)理會審后，由項目經(jīng)理簽字報分公司主任工程師審批，或公司總工程師審批（注：當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有規(guī)定時，按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行）。5.5重大工程的施工組織設(shè)計及特殊工程的施工方案由分公司主任工程師組織編制，報公司總工程師審批。特殊工程指：⑴深度大于7米的基坑；⑵大體積混凝土工程；⑶新技術(shù)、新工藝首次應(yīng)用；⑷特大型施工機(jī)械的施工方案；⑸超高層、高空腳手架方案；⑹總工程師指定的其它工程。5.6經(jīng)主任工程師或總工程師審批的單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人報監(jiān)理單位審批同意后方可組織實施。5.7單位工程施工組織設(shè)計的實施應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得開工。⑵單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前按專業(yè)對各分部分項進(jìn)行技術(shù)交底，落實執(zhí)行責(zé)任，并形成記錄。⑶項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。分公司工程科應(yīng)監(jiān)督、檢查項目部對施工組織設(shè)計的執(zhí)行。5.8出現(xiàn)下列情況時，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整。⑴重大變更。⑵施工進(jìn)度發(fā)生較大變化。⑶施工工藝發(fā)生較大變化。⑷施工條件發(fā)生較大變化。調(diào)整后的施工組織設(shè)計按4、5、6條款進(jìn)行審批。5.9項目結(jié)束后，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對單位工程施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，歸檔保存，并報分公司工程科。5.10投標(biāo)施工組織設(shè)計編寫完成之后，經(jīng)公司或分公司經(jīng)理審批后（或按招標(biāo)文件要求審批）交由公司市場開發(fā)部或分公司市場科按要求組織投標(biāo)。5.11投標(biāo)結(jié)束后，分公司主任工程師要對投標(biāo)施工組織設(shè)計進(jìn)行總結(jié)分析，由分公司工程科歸檔保存。5.12對于大型機(jī)械設(shè)備的拆裝、腳手架搭設(shè)、深基坑支護(hù)、模板支撐、臨時用電設(shè)置、起重吊裝等危險性較大的特殊工序，均須按規(guī)定編制專安全施工方案。5.13專項安全施工方案依據(jù)安全管理目標(biāo)責(zé)任書、工程圖紙、施工承包合同、施工現(xiàn)場環(huán)境情況、現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行編制與審批。5.14專項安全施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)、安全、設(shè)備人員人員進(jìn)行編制。經(jīng)項目經(jīng)理審定簽字后，報分公司審批。分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)專業(yè)人員共同審核，方案可行的由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。5.15對于80噸米以上大型機(jī)械設(shè)備拆裝、深度超過7米的基坑支護(hù)、高度超過7米以上的模板支撐、非落地式腳手架搭設(shè)、總?cè)莩食^600KVA的臨時用電方案，其專項安全施工方案由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員共同編制，報總工程師審批。第六章安全生產(chǎn)驗收制度6.1目的消除事故隱患，保護(hù)職工的安全與健康，避免發(fā)生安全事故。6.2適用范圍適用于公司承建的所有工程的安全設(shè)施、設(shè)備驗收工作。6.3職責(zé)公司工程部為該制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定本制度。分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項目部安全設(shè)施、設(shè)備驗收工作。項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目部安全設(shè)施、設(shè)備驗收工作。6.4工作內(nèi)容6.4.1驗收須以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為驗收標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2對于施工現(xiàn)場除大型機(jī)械設(shè)備以外的所有安全設(shè)施、設(shè)備：井架、龍門架、攪拌機(jī)、砼攪拌站、砼輸送泵、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、臨時用電、腳手架、模板支撐、深基坑支護(hù)等均須由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)、安全施工人員進(jìn)行驗收，驗收合格掛牌方可使用。項目部安全員負(fù)責(zé)保存各類驗收記錄。6.4.3塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后，由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員進(jìn)行交接驗收工作；分公司安全副經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員，對80噸米及80噸米以下大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行前驗收工作；公司工程部主任組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員，對80噸米以上大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行前驗收工作。大型機(jī)械設(shè)備，須經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T（或?qū)I(yè)檢測部門）檢測驗收合格，方可正式使用。第七章安全生產(chǎn)檢查制度7.1目的消除事故隱患，保護(hù)職工的安全與健康，避免發(fā)生安全事故。7.2適用范圍適用于公司承建的所有工程的安全檢查工作。7.3職責(zé)公司工程部為該制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定本制度。分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項目部安全檢查驗收工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目部安全檢查驗收工作。7.4工作內(nèi)容7.4.1安全檢查的組織實施安全檢查要有計劃，重點要明確，結(jié)合檢查形式方法，確定檢查內(nèi)容。7.4.2檢查的分級與分類在施工過程中，公司、分公司、項目部除進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查外，還須分級組織定期的安全生產(chǎn)檢查；此外，還應(yīng)根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點，組織季節(jié)性安全檢查和專業(yè)性安全檢查。各級的定期安全檢查，須由各級經(jīng)理組織。7.4.3檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)安全檢查，主要是：查領(lǐng)導(dǎo)、查職責(zé)、查制度、查紀(jì)律、查隱患。檢查的標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行部標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及其它有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。7.4.4隱患整改安全檢查要狠抓整改，講求實效，認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則。對事故隱患進(jìn)行分類，采取不同的解決辦法。立即要整改的問題：凡是有隨時發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工整改通知書。被檢查單位的負(fù)責(zé)人接到停工通知書后，必須迅速組織力量，研究整改方案認(rèn)真解決。整改完后將整改情況返饋給檢查組，檢查組收到返饋信息后，立即組織復(fù)查，確認(rèn)后合格者批準(zhǔn)復(fù)工。限期整改問題：凡隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故。但由于各種客觀條件和困難，不能立即解決的，應(yīng)限期整改，由檢查組簽發(fā)隱患限期整改通知書。隱患整改完后將整改情況返饋給檢查組，檢查組收到返饋信息后，立即組織復(fù)查合格后，隱患消項?？陬^提出整改的問題：對“三違”現(xiàn)象及一般隱患，可口頭提出，落實責(zé)任者解決。7.4.5檢查總結(jié)與評比公司、分公司每次組織的定期安全檢查，在檢查及復(fù)檢結(jié)束后，均須對檢查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，提出下階段安全工作措施和重點，并進(jìn)行安全生產(chǎn)評比，確定本次安全檢查中的先進(jìn)單位和個人及受批評的單位和個人，同時應(yīng)根據(jù)公司、分公司有關(guān)獎罰規(guī)定，確定有關(guān)獎罰金額。檢查總結(jié)與評比獎罰情況，應(yīng)以檢查通報正式發(fā)文。公司安全檢查公司在每年的7~9月份，公司經(jīng)理（或主管安全副經(jīng)理、總工程師）組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員，進(jìn)行一次定期安全生產(chǎn)大檢查。對于每個被查的分公司，須抽查兩個以上主體在建施工現(xiàn)場。分公司安全檢查1）分公司每季組織一次安全檢查；2）對于跨年度工程、因故停工超過兩個月的工程，分公司須組織復(fù)工前安全檢查；3）對于新承接的工程，分公司經(jīng)理組織安全、技術(shù)人員對新成立的項目部進(jìn)行安全資格考察認(rèn)可?？疾靸?nèi)容為：管理人員的安全素質(zhì)、組織措施、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的安全狀況、臨時設(shè)施的安全狀況等。對于項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員安全意識差、職能機(jī)構(gòu)人員未落實、現(xiàn)場機(jī)械及臨時設(shè)施安全狀況差的項目部，分公司有權(quán)更換項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。項目部安全檢查、驗收1）項目經(jīng)理組織施工、技術(shù)、安全人員及特種作業(yè)班組長，進(jìn)行定期安全檢查，每月至少兩次。2）施工班組長每天要進(jìn)行班前和班中檢查。班前安全檢查內(nèi)容：安全設(shè)施和使用設(shè)備工具是否牢固、完好；工作環(huán)境是否有不安全因素。班中安全檢查的內(nèi)容：不安全的事故隱患和苗子。發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。第八章安全技術(shù)交底制度8.1目的通過安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)，避免發(fā)生安全事故。8.2適用范圍適用于公司承建的所有工程。8.3職責(zé)8.3.1公司工程部為該制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定本制度。8.3.2分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項目部的安全技術(shù)交底工作。8.3.3項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫安全技術(shù)交底，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)實施安全技術(shù)交底工作。8.4工作內(nèi)容8.4.1工程交底工程項目開工前，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理（在技術(shù)負(fù)責(zé)人的配合下），根據(jù)施工組織設(shè)計的內(nèi)容及有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，將工程的概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的所有現(xiàn)場管理人員、班組長進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)交底。交底結(jié)束后，交底雙方均須履行簽字手續(xù)。安全員保存一份交底記錄。8.4.2分項交底每道施工工序開始作業(yè)前，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理依據(jù)施工組織設(shè)計及其它安全標(biāo)準(zhǔn)、本道工序作業(yè)中的危險點和應(yīng)該采取的安全措施，對全體作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。交底結(jié)束后，生產(chǎn)副經(jīng)理、施工班組長、現(xiàn)場安全員三方簽字，各留一份。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理共同對全體作業(yè)人員進(jìn)行全面的、詳細(xì)的、有針對性的安全技術(shù)交底。并由安全員保存交底記錄。8.4.3班前交底每天上班作業(yè)前，班組長集合本班組作業(yè)人員，按當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容，針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素，提出具體的有針對性的安全要求。特種作業(yè)人員管理制度9.1范圍：特種作業(yè)人員系指電工、電氣焊工、架子工、翻斗車司機(jī)、塔吊安裝維修工、起重工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、人貨電梯司機(jī)等直接從事特種作業(yè)人有關(guān)人員。9.2應(yīng)具備的條件：年滿十八周歲以上；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷；具有本種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗。9.3培訓(xùn)：從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；培訓(xùn)方法是，先由公司、分公司、項目部對其進(jìn)行三級安全教育，再由國家指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。9.4持證上崗：特種作業(yè)人員經(jīng)國家指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格領(lǐng)取IC卡操作證后，方可從事相應(yīng)專業(yè)的特種作業(yè)。任何部門或人員不得使用無IC卡操作證的人員從事特種作業(yè)。9.5登記：項目部每年初向分公司上報特種作業(yè)人員花名冊，分公司將各項目部特種作業(yè)人員花名冊匯總后上報公司工程部。9.6復(fù)審：分公司應(yīng)根據(jù)特種作業(yè)人員登記表，各IC卡操作證的有效期，制訂特種作業(yè)人員復(fù)審計劃，并聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)部門，及時做好IC卡復(fù)審工作。9.7獎懲：對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的，項目部應(yīng)給予獎勵；對違章作業(yè)造成事故的，分公司、項目部有權(quán)扣證一至十二個月。對情節(jié)嚴(yán)重的，報請發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷操作證，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或處分，直至追究刑事責(zé)任。第十章安全生產(chǎn)教育制度10.1目的增強(qiáng)全員安全意識，提高管理人員的安全管理水平，杜絕“三違”現(xiàn)象。10.2適用范圍適用于公司承建的所有工程的安全教育培訓(xùn)工作。10.3職責(zé)10.3.1公司工程部負(fù)責(zé)制定本制度，負(fù)責(zé)對分公司、項目部的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。10.3.2公司人力資源部為該制度的歸口管理部門，對分公司、項目部的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行歸口管理。10.3.3分公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項目部的安全教育培訓(xùn)工作。10.3.4項目部安全員負(fù)責(zé)項目部全體職工的安全教育培訓(xùn)工作。10.4工作內(nèi)容10.4.1每年初，公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公司、分公司在職人員安全教育培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時間，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。并建立《公司、分公司在職人員安全教育培訓(xùn)情況登記表》。10.4.2分公司工程科負(fù)責(zé)建立《專職安全員花名冊》、《特種作業(yè)人員花名冊》。依據(jù)國家及地方的規(guī)定，制定培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，由分公司辦公室聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)培訓(xùn)部門，組織實施。10.4.3分公司工程科負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行入場前安全教育。教育內(nèi)容為：《建筑法》、《勞動法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)制度、勞動紀(jì)律等。10.4.4項目部安全員結(jié)合當(dāng)?shù)匾蠼M織一次現(xiàn)場管理人員的安全教育培訓(xùn)活動。具體實施時，可聘請當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)專家到現(xiàn)場講課，或有計劃地分批組織人員到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)培訓(xùn)點參加培訓(xùn)。安全員保存好培訓(xùn)記錄，并建立《項目部管理人員安全教育培訓(xùn)登記表》。10.4.5項目部安全員負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行入場前安全教育。項目部安全員負(fù)責(zé)保存工人的各級安全教育考卷，建立并保存《工人三級勞動保護(hù)教育卡》。建立《工人安全教育登記表》，并上報分公司工程科。教育內(nèi)容為：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點、建筑安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識；了解安全防護(hù)用品使用基本知識。10.4.6項目部安全員根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場實際情況，負(fù)責(zé)做好對工人的日常教育及季節(jié)性安全教育。并保存記錄。10.4.7各班組長在安全員的配合下負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行入場前班組級安全教育。教育內(nèi)容為：了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。第十一章臨時用工管理制度11.1禁止使用未滿十六周歲的童工。11.2對不滿十八周歲的未成年工及懷孕、哺乳期女工，不得安排從事有毒有害作業(yè)、重體力勞動，也不得安排夜班作業(yè)。11.3女工不得安排從事高空作業(yè)。11.4項目部所需臨時用工時，須提前向上分公司提出申請，批準(zhǔn)后方可使用。11.5臨時工地進(jìn)場前，須經(jīng)分公司、項目部、班組三級安全、崗位教育，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。116.各項目部須與臨時工簽訂勞務(wù)用工合同，并注明各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。第十二章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料管理制度12.1目的為了使公司施工現(xiàn)場安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，為企業(yè)榮譽(yù)申報，安全問題查處，制定安全生產(chǎn)決策，提供原始資料，根據(jù)公司的實際情況，制定本制度。12.2適用范圍本制度適用于我公司獨立承建的工程項目，對分包的單位工程也應(yīng)按本規(guī)定收集、整理相關(guān)安全資料。12.3施工現(xiàn)場安全管理資料，分為公司、分公司、項目部三級管理。分別幄公司、分公司、項目部三級安全員兼任安全資料管理員。12.4職責(zé)12.4.1公司工程部安全管理員負(fù)責(zé)收集各分公司移交的安全資料，負(fù)責(zé)管理資料的管理工作，對分公司安全資料負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。12.4.2分公司安全管理人員負(fù)責(zé)收集項目部安全管理資料，并整理上報工程部。對項目部的現(xiàn)場安全管理資料負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。12.4.3項目部安全員具體負(fù)責(zé)收集在建工程的安全管理資料，并負(fù)責(zé)整理、裝訂。12.5安全管理資料的收集、整理12.5.1項目部須從工程開工就收集安全管理資料，按照施工過程中安全管理資料的自然形成規(guī)律，按照時間的先后，分類收集和整理，貫穿于整個施工過程，直至竣工為止。12.5.2應(yīng)收集的安全資料見附錄---有限公司現(xiàn)場安全資料目錄。12.5.3分公司安全管理員應(yīng)在安全管理資料形成過程中，定期檢查和指導(dǎo)項目部的安全資料管理工作。A、資料收集是否齊全；B內(nèi)容是否符合要求；C是否及時。對不符合要求的應(yīng)限期整改，補(bǔ)齊重做。12.5.4竣工初驗時，項目部安全員將各項安全管理資料分類收集齊全，裝訂成冊。12.5.5工程竣工后一個月內(nèi)，項目部必須將事理裝訂后的現(xiàn)場安全管理資料移交分公司。分公司安全管理員須在工程竣工三個月內(nèi)將項目施工現(xiàn)場安全管理資料全合訂本移交公司工程管理部。第十三章施工現(xiàn)場文明施工管理制度13.1一般規(guī)定為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理、樹立企業(yè)的社會形象，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、施工不擾民，不損害公眾利益。根據(jù)國家有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)方針政策、法令，特制定本制度：1.公司、分公司成立施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、考核、負(fù)責(zé)制定當(dāng)年施工現(xiàn)場管理的工作計劃和目標(biāo)、健全施工現(xiàn)場的各項管理網(wǎng)絡(luò)。2.項目部在項目施工之前就必須對本項目的現(xiàn)場管理、文明施工形象進(jìn)行策劃，制定現(xiàn)場管理目標(biāo)，落實各項責(zé)任制。3.項目部在項目現(xiàn)場主要入口的醒目位置公示下列內(nèi)容：(1)工程概況牌包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包商、設(shè)計商、承包人、監(jiān)理單位的名稱、工程起止年月。(2)安全紀(jì)律牌。(3)防火須知牌。(4)安全重大事故計時牌。(5)施工總平面圖。(6)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)牌。(7)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖。(8).其它當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定所示公示內(nèi)容。4.公司、分公司必須適時對各項目部的現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查、考核、提出整改意見，項目經(jīng)理部要自覺接受監(jiān)督，聽取社會公眾的意見、建議，及時做好各項整改工作。5.施工現(xiàn)場管理包括：文明施工、場容場貌管理，環(huán)境管理防火工作管理，衛(wèi)生防疫管理、勞動保護(hù)等方面的內(nèi)容。13.2文明施工、場容、場貌管理規(guī)定1、項目經(jīng)理部必須貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法、科學(xué)組織施工。2、施工現(xiàn)場的平面布置必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求執(zhí)行，做到布置合理、科學(xué)，材料堆放整齊，規(guī)格分類，道路平整暢通。3、施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施，圍檔封閉嚴(yán)密，市區(qū)主干道隔離圍護(hù)設(shè)施不得底于1.8m，臨街建筑腳手架、高壓電纜等均應(yīng)設(shè)置隔離防護(hù)棚。4、施工現(xiàn)場必須有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工作業(yè)點，危險區(qū)域、通道必須有相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語或警示牌。5、項目現(xiàn)場必須設(shè)置門衛(wèi)室，做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。13.3環(huán)境管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌做到字跡工整，用字規(guī)范，表達(dá)清晰。2、施工人員的生活區(qū)與施工區(qū)域要分開設(shè)置，并有隔離措施，便于現(xiàn)場管理。3、施工現(xiàn)場道路平整暢通，材料堆放整齊、穩(wěn)妥，排水暢通，現(xiàn)場應(yīng)有沉淀池，施工現(xiàn)場泥漿污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。4、土方、垃圾和商品砼等車輛出門應(yīng)沖洗干凈，防止泥漿等帶出大門而影響市容衛(wèi)生。5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外不得在現(xiàn)場熔融瀝青，焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵的物質(zhì)，嚴(yán)禁將有害有毒物體作土方回填。6、在清理建筑垃圾時，應(yīng)采取有效措施防止灰塵行散，樓層中的垃圾應(yīng)由垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)輸至地面，嚴(yán)禁從空中向下拋灑建筑垃圾、建筑垃圾在工地上要集中堆放，合理運(yùn)輸至指定地點。7、靠近市區(qū)、市民小區(qū)內(nèi)施工要控制噪聲的產(chǎn)生，盡量避免夜間施工，減輕對市民的侵?jǐn)_，施工不擾民。8、施工現(xiàn)場必須定期進(jìn)行清掃，清掃范圍包括：作業(yè)面、樓層面?，F(xiàn)場各加工場、生活區(qū)、食堂、宿舍、廁所、辦公室、工地圍墻外側(cè)出入口等，各工種做到工完料盡，做好落手清工作。9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)做好綠化工作。第十四章施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度14.1生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定1、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任人到位。2、生活區(qū)有除“四害”措施，物品堆放整齊、清潔、無大面積積水，防止“四害”孽生。3、生活區(qū)設(shè)垃圾桶，有專人統(tǒng)一清倒，禁止亂扔雜物。4、生活區(qū)做到排水暢通，無污水外流或排水溝堵塞現(xiàn)象。5、條件具備的工地應(yīng)在生活區(qū)搞好綠化，美化環(huán)境。14.2宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定1、宿舍應(yīng)通風(fēng)明亮，牢固可靠。2、排定衛(wèi)生值日表，選舉室長，日常監(jiān)督安排宿舍衛(wèi)生值日工作。3、室內(nèi)床鋪排列整齊，蚊帳張設(shè)，被褥鋪折，日常用品，行李堆放，統(tǒng)一整齊。鞋、帽、毛巾等物要求一條線。4、宿舍附近應(yīng)有清潔生活用水，宿舍設(shè)在二層及以上的須設(shè)水斗，保證上下水暢通。5、宿舍內(nèi)的衣帽襪及被單床褥要勤換勤洗，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生無異味。6、嚴(yán)格遵照防火要求，不得躺在床上吸煙，室內(nèi)嚴(yán)禁自炊，防止火災(zāi)發(fā)生。7、各人保管好自己的行李物品，離開宿舍要關(guān)門關(guān)窗，禁止來歷不明者進(jìn)入室內(nèi)。8、宿舍用的一切設(shè)施均統(tǒng)一配置，嚴(yán)禁各人私自擅改。14.3食堂管理規(guī)定1、食堂必須向衛(wèi)生防疫部門申領(lǐng)食堂衛(wèi)生許可證，工作人員應(yīng)由衛(wèi)生防疫部門體檢，取得健康證后方可上崗。2、食堂選址與廁所、污水溝等污染距離不少于30米，與垃圾箱距離不小于15米。3、食堂應(yīng)設(shè)相應(yīng)的儀器貯存、加工、整理、清洗、燒煮等場所或設(shè)施，布局上生熟分開。4、食堂及附近應(yīng)設(shè)有消除“四害”，防塵、盥洗、消毒、廢物存放等設(shè)施。5、配備專(兼)職食堂衛(wèi)生管理人員，每天進(jìn)行生熟食品的質(zhì)量驗收和食堂衛(wèi)生檢查，并做好記錄。6、生、熟(葷、素)食品的清洗，存放要分開，嚴(yán)禁外購無包裝熟食。7、4-11月份，每天的食物要留樣24小時，留樣量為100-200克，工地上同餐食用同一食物后出現(xiàn)腹瀉、嘔吐等中毒癥狀，除采取急救措施外，還要及時向衛(wèi)生防疫部門報告。8、食堂工作人員要搞好個人衛(wèi)生，不留長指甲，不佩戴飾物，操作時穿戴清潔的白色衣帽，不得吸煙。9、保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生用工具不得與食品同池清洗。食堂內(nèi)所使用的餐炊用具要經(jīng)常消毒，垃圾桶與泔腳桶要加蓋并定期清理。10、廚房內(nèi)要配備相應(yīng)類型，數(shù)量的滅火器，防止火災(zāi)發(fā)生。14.4廁所衛(wèi)生管理規(guī)定1、廁所須設(shè)有沖洗水源，經(jīng)常沖洗便槽，確保無積垢，無異臭味。2、配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生清潔工作，保證廁所內(nèi)清潔。3、無法與城市下水道相連的廁所應(yīng)設(shè)化糞池或集糞坑并加蓋，嚴(yán)禁將糞便直接排入河道。4、高層作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)便桶，并落實專人清倒。5、廁所地面平整無積水，有防滑措施。6、經(jīng)常噴灑相應(yīng)的農(nóng)藥或殺蟲劑，防止蚊蠅孽生。14.5炊用水衛(wèi)生管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場在高溫施工期間應(yīng)保障對職工的茶水供應(yīng)。2、茶水桶所用材料應(yīng)采用不銹鋼、搪瓷等，嚴(yán)禁使用鋁，再生塑料等。3、茶水桶應(yīng)加蓋加鎖，配備專兼職茶水供應(yīng)員，經(jīng)常保持茶水桶的清潔衛(wèi)生。4、使用公用茶具應(yīng)配有消毒水，清潔水，防止疾病傳染。5、對一天中供應(yīng)剩余的茶水要傾倒干凈，對茶水桶消毒，清洗。14.6保健衛(wèi)生管理規(guī)定1、相對集中的工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，其他工地應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱。2、配備專(兼)職醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生保健工作。3、對職工做好經(jīng)常性衛(wèi)生防病的宣傳教育。4、針對季節(jié)性流行病，傳染病等開展針對性衛(wèi)生教育。5、利用黑板報等形式向職工介紹防病治病的知識和方法。6、經(jīng)常邀請衛(wèi)生部門有關(guān)人員對職工進(jìn)行衛(wèi)生保健教育。7、醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂飲食等衛(wèi)生情況。8、訂閱有關(guān)衛(wèi)生與健康的報刊、雜志等，熟悉施工所在地有關(guān)流動人員衛(wèi)生防疫管理的規(guī)定。9、發(fā)現(xiàn)傳染病及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，并及時采取隔離措施。第十五章消防管理制度第一節(jié)總則15.1為規(guī)范公司施工現(xiàn)場防火工作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，特制定本規(guī)定（以下簡稱規(guī)定）15.2施工現(xiàn)場防火工作，必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上受公司、分公司和當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。15.3項目部應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，普及消防知識，增強(qiáng)消防觀念，自覺遵守各項防火規(guī)章制度。15.4本規(guī)定適用于本公司內(nèi)各施工現(xiàn)場，公司和公司所屬單位及個人必須遵守本規(guī)定。第二節(jié)組織管理15.5對高層建筑、重點工程，項目部必須按工程特點和要求，在制定施工方案或施工組織設(shè)計的同時制定消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、安全、設(shè)備部門依次審核，最后由總工程師審批。15.6施工現(xiàn)場必須設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)必須掛有防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度。15.7施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工誰負(fù)責(zé)”。單項工程施工完畢要及時與建設(shè)單位或總承包單位或監(jiān)理單位辦理施工現(xiàn)場完工移交手續(xù)，分清防火責(zé)任。15.8施工現(xiàn)場實行層級防炎責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作，上公司發(fā)給任命書。施工現(xiàn)場必須成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由防火責(zé)任人任組長，成員由各有關(guān)職能部門人員組成。防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次防火工作會議。15.9各施工單位應(yīng)將防火工作納入工程管理之中，實行同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎懲。施工現(xiàn)場如有多個單位進(jìn)行施工的，土建施工單位須先征求建設(shè)單位意見，明確該工程防火責(zé)任單位和防火責(zé)任人，再由防火責(zé)任單位防火責(zé)任人為首成施工現(xiàn)場防火聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各參加施工單位的人員組成。15.10總承包工程項目的施工現(xiàn)場防火工作由總承包單位與建設(shè)單位明確施工現(xiàn)場的防火責(zé)任，并成立施工現(xiàn)場防火聯(lián)防小組，成員上建設(shè)單位、總承包單位、施工單位的人員組成?？偝邪鼏挝回?fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理之責(zé)。15.11各施工單位必須建立和健全崗位防火責(zé)任制，明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)，使職工懂得本崗位火災(zāi)危險性，懂得防炎措施，懂得滅火方法，會報警，會使用滅火器材，會自理事故苗頭。15.12施工現(xiàn)場必須按參加施工總?cè)藬?shù)千人以上按10%，千人以下按15%的比例組建義務(wù)消防隊，每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)，每培訓(xùn)應(yīng)做好文字記錄。15.13施工現(xiàn)場必須按要求配備專兼職防火檢查員，防火檢查員由項目部專兼安全員兼任。第三節(jié)火源管理15.15嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度，領(lǐng)取動火作業(yè)許可證后，方能動火作業(yè)。動火作業(yè)必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。三級動火審批制度1一級動火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的（沒有明顯危險因素的場所），由項目部技術(shù)、安全部門提出意見后，經(jīng)本單位防火責(zé)任人審批。2二級動火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的，由動火單位技術(shù)、安全部門提出意見后，防火責(zé)任人加具意見，報分公司防火責(zé)任人審批。3三級動火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故的，由項目部防火責(zé)任提出意見，經(jīng)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報公司技術(shù)、安全部門共同審核后，由公司防火責(zé)任人審批。并報當(dāng)?shù)叵啦块T備案。如有疑難問題，還須邀請安監(jiān)局、公司、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批。動火前“八不”：1防火、滅火措施不落實不動火；2周圍的易燃雜物未清除不動火；3附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；4盛裝油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；5盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；6儲存有易燃、易爆物品的倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；7在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動火；8未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。動火中“四要”：1動火要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；2現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火；3發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救；4動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清理”：動火人員和現(xiàn)場安全責(zé)任人在動火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。15.16高處焊、割作業(yè)時要有專人監(jiān)護(hù)，必須落實防止焊渣飛濺、切割物下落的安全措施。15.17動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。15.18裝修工程施工期間，在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴(yán)禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進(jìn)行。15.19乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，使用時不得靠近熱源，應(yīng)距明火不少于10米，與氧氣瓶應(yīng)保持不少于2米距離，不得露天存放、曝曬。第四節(jié)電氣防火管理15.20施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定。15.21電線絕緣層老化、破損要及時更換。15.22嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于50cm，且不得直接照射易燃物。當(dāng)間距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。15.23臨時建筑設(shè)施的電氣安裝要求：1電線必須與鐵制煙囪保持不少于50cm的距離；2電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性能良好；室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管；3照明燈具下方一般不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm；4臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明必須做到一燈一制一開關(guān)一保險，不準(zhǔn)使用60W以上的照明燈具；宿舍內(nèi)照明應(yīng)按每10m2有一盞40W照明燈具，并安裝帶保險的插座；5每棟臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān)，做到人離斷電；6凡是能夠產(chǎn)生引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。第五節(jié)易燃易爆物品防火管理15.24施工現(xiàn)場易燃易爆物品防火管理必須做到：1施工現(xiàn)場不應(yīng)設(shè)立易燃易爆物品倉，如工程確需存放易燃易爆物品，應(yīng)按照防火有關(guān)規(guī)定要求，經(jīng)公司技術(shù)、安全部門或當(dāng)?shù)叵啦块T審批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量；2易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看守管，嚴(yán)格收發(fā)、回倉登記手續(xù)；3易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。嚴(yán)禁將化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放；4使用化學(xué)易燃易爆物品，應(yīng)實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄。并須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人書面批準(zhǔn)。5易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備；6嚴(yán)禁攜帶BP機(jī)、手機(jī)、對講機(jī)進(jìn)入易燃易爆物品倉。第六節(jié)防火資料檔案管理15.25必須建立健全施工現(xiàn)場防火資料檔案，其內(nèi)容有：1工程建設(shè)項目和裝修工程消防報批資料；2工程消防方案；3搭建臨時建筑和外腳手架的方案；4防火機(jī)構(gòu)人員名單（包括義務(wù)消防隊員、專兼職防火檢查員名單）；5對職工、臨時工、義務(wù)消防隊員的培訓(xùn)、教育計劃及有關(guān)資料記錄；6每次防火會議和各級防火檢查記錄，隱患整改記錄；7各項防火制度；8動火作業(yè)登記簿；9消防器材種類、數(shù)量、保養(yǎng)、期限、維修記錄。第七節(jié)消防器材配置標(biāo)準(zhǔn)與管理15.26施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)足夠的消防水源，當(dāng)消防水源不能滿足滅火需要時，應(yīng)在施工現(xiàn)場內(nèi)修建消防儲水池，施工現(xiàn)場要根據(jù)施工實際民政部配有一定數(shù)量的消防器材。15.27施工現(xiàn)場消防器材的配備，規(guī)定如下：1必須采用經(jīng)消防部門檢測合格的消防設(shè)備、器材。消防設(shè)備、器材放置在明顯易取的地方，一般放置高度不高于1.5米，座地式高度不少于15cm，保持放置點通道暢通，并指定專人負(fù)責(zé)對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥（泡沫滅火機(jī)藥劑有效期為一年，1211滅火機(jī)總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的十分之九），確保消防設(shè)備、器材的有效使用。2高層建筑、重點工程所配備的消防設(shè)備、器材要繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。3高層建筑施工現(xiàn)場必須按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ3---91要求設(shè)立臨時消防供水系統(tǒng)，做到與施工同步進(jìn)行，臨時消防供水系統(tǒng)高壓水泵應(yīng)設(shè)專線供電，供水管直徑不小于76mm，第層應(yīng)設(shè)直徑為65mm的消防接口，從第四層起每隔一層配備一條長度為20米的消防水帶。4必須配備消防器材的部位，要按規(guī)定種類、規(guī)格（泡沫滅火機(jī)為10L，1211滅火機(jī)為2kg）和數(shù)量配齊，其要求：4.1材料倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于一只，每增50平方米增配泡沫滅火機(jī)不少于一只；4.2施工辦公室：面積在100平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于一只，每增50平方米增配泡沫滅火機(jī)不少于一只；4.3可燃物品堆放場：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于二只；4.4電工房、配電室、電機(jī)房：配備1211滅火機(jī)不少于一只；4.5垂直運(yùn)輸設(shè)備（包括施工電梯、塔吊）機(jī)駕室：配備1211滅火機(jī)不少于一只；4.6臨時易燃易爆物品倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備1211滅火機(jī)不少于二只；4.7木制作室：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于二只，每增50平方米增配泡沫滅火機(jī)一只；4.8值班室：配備泡沫滅火機(jī)一只、1211滅火機(jī)一只及一條直徑65mm長度為20米的消防水帶；4.9集體宿舍：每25平方米配備泡沫滅火機(jī)一只，并按每500平方米設(shè)立一個2立方米的消防水池；4.10臨時動火作業(yè)場所：配備泡沫滅火機(jī)不少于一個和其它消防輔助器材；4.11在建建筑物：施工層面積在500平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于二只，每增500平方米增配泡沫滅火機(jī)一只。第八節(jié)附則15.28本規(guī)定如與上級有關(guān)消防規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。安全用電管理制度施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46—88要求執(zhí)行；施工現(xiàn)場一切電氣設(shè)備必須由有上崗作業(yè)證的電工進(jìn)行安裝管理，認(rèn)真做好班前后檢查，及時消除不安全因素，并做好每日檢查登記；電線殘舊要及時更換，電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行；不準(zhǔn)使用銅絲和其它不合規(guī)范要求的金屬絲作保險絲；照明必須做到一燈一制一保險；加強(qiáng)對碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理；室內(nèi)、處電線架設(shè)應(yīng)有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管。附件6值班巡邏制度高層建筑水泵房、配電房24小時必須有專人值班；節(jié)假日期間施工現(xiàn)場必須安排好有關(guān)人員值班；值班人員必須堅守崗位，按時值勤，不得遲到、早退、擅離職守；值班人員要敢于履行職責(zé)，糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，值班人員要做好交接班記錄；防火檢查員每天班前后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除和匯報。附件7動火作業(yè)制度焊、割作業(yè)必須由有證焊工操作；嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火作業(yè)“三級”審批制度，領(lǐng)取動火證后方能動火；動火作業(yè)必須做到“八不”、“四要”、“一清理”；高處動火作業(yè)要專人監(jiān)焊，落實防止焊渣、切割物下跌的安全措施；動火作業(yè)后要立即告知防火檢查員或值班人員；附件8易燃雜物清理制度班組每天班后要及時清理可燃雜物；宿舍（生活區(qū)）每天要有專人清掃可燃雜物；可燃雜物要集堆放，不宜堆放在建建筑物內(nèi)和宿舍附近；施工現(xiàn)場要設(shè)專人清理外腳手架上和現(xiàn)場內(nèi)的可燃雜物，并及時進(jìn)行清掃。第十六章安全生產(chǎn)事故報告處理制度16.1目的為按規(guī)定及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理、登記職工工傷事故，堅持“四不放過”原則，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。16.2適用范圍適用于公司承建的所有總承包工程。16.3職責(zé)公司工程部為該制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定本制度。16.4內(nèi)容16.4.1發(fā)生職工因工傷亡事故，必須貫徹執(zhí)行國務(wù)院令（75號）《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、建設(shè)部“建監(jiān)（1994）96號”《建設(shè)職工傷亡事故統(tǒng)計辦法》和《建設(shè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計問題解答》建設(shè)部“建監(jiān)安字（94）第4號”。16.4.2凡職工發(fā)生因工傷歇滿一個工作日以上（含一個工作日）的輕傷事故，由項目經(jīng)理部處理、結(jié)案，并上報分公司。16.4.3安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的有關(guān)情況報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)立即組織搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識、保護(hù)好現(xiàn)場。16.4.4現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理須在發(fā)生事故后2小時內(nèi)，將事故的有關(guān)情況，用電話或?qū)Ｈ藞蠓止窘?jīng)理、專職安全員；項目經(jīng)理部應(yīng)在12小時內(nèi)填寫事故快報表和企業(yè)職工傷亡事故報告書上報分公司。16.4.5分公司經(jīng)理須在事故發(fā)生后6小時以內(nèi)將事故的有關(guān)情況電話上報公司總經(jīng)理（或常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師）。分公司應(yīng)在24小時以內(nèi)填寫事故快報表和企業(yè)職工傷亡事故報告書上報公司總經(jīng)理和公司工程部。16.4.6公司總經(jīng)理在接到事故報告后，視事故造成的傷亡情況或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定上報企業(yè)主管部門和事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門。16.4.7發(fā)生事故后，各級不得瞞報、漏報、遲報和偽造、篡改事實真相，否則，必須依法追究其責(zé)任。16.4.8發(fā)生多人重傷或死亡事故，總經(jīng)理指定技術(shù)、安全、工會部門的有關(guān)人員，參加上級主管部門組成的事故調(diào)查組;對于發(fā)生重傷事故，由總經(jīng)理指定有關(guān)技術(shù)、安全人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。16.4.9事故調(diào)查組應(yīng)將事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告書，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報公司總經(jīng)理、公司工程部。16.4.10根據(jù)事故調(diào)查報告，公司安全領(lǐng)導(dǎo)組作出對事故責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究決定；根據(jù)事故調(diào)查報告中的原因分析和防范措施建議，在分公司的監(jiān)督指導(dǎo)下，項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實防范措施和對全體工人進(jìn)行一次有針對性的安全教育活動;公司負(fù)責(zé)將事故的經(jīng)過、原因，事故的處理情況及防范措施，通報至各分公司，以防類似事故的重復(fù)發(fā)生。第十七章安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是確保安全的基本保證，安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是血的經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，所以我們對違反安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任者必須采取必要的獎罰措施，促使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此特制定如下獎懲制度。17.1獎勵基金的提取由分公司按在建工程造價1.5‰提取，作為分公司安全獎勵基金，并由分公司管理。17.2獎金數(shù)額17.2.1文明（安全標(biāo)準(zhǔn)化）工地獎省級文明（安全）工地獎2元/平方米，最高5萬元；國家級文明（安全）工地獎5/平方米，最高25萬元。安全檢查考核先進(jìn)獎17.2.2在公司對分公司安全檢查考核中,分公司安全、文明綜合管理得分在90分以上的（優(yōu)良），獎勵分公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司安全副經(jīng)理、專職安全管理員每人人民幣2000元，分公司其它人員每人獎人民幣1000元。17.3獎金兌現(xiàn)辦法17.3.1各項獎勵均按所獲得的最高獎項計獎，不重復(fù)計算。17.3.2獎金的分配與批準(zhǔn)文明（安全標(biāo)準(zhǔn)化）工地獎，按分公司20%、項目部80%的比例分配（對于國家級文明、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，從公司成本中提取獎金總額的10%，獎勵給總公司機(jī)關(guān)有關(guān)人員）；省級、市級獎項由分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司安全檢查考核先進(jìn)獎由分公司經(jīng)理根據(jù)公司檢查通報文件批準(zhǔn)，國家級獎項由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。17.3.3獎金的支出國家級文明（安全）工地獎由公司在公司成本中列支，其余的獎勵由分公司在收取的安全獎勵基金中列支。分公司當(dāng)年的獎勵基金扣除各項獎勵后的余額接轉(zhuǎn)下年度的獎勵基金。如分公司出現(xiàn)當(dāng)年各項獎勵總額大于分公司當(dāng)年獎基金總額時，報經(jīng)公司財務(wù)部、工程部聯(lián)合核實后，差額部分在分公司成本中列支。17.4安全文明管理處罰規(guī)定17.4.1所有罰款一律入公司安全獎勵基金。17.4.2公司全年傷亡事故超過指標(biāo)，但未發(fā)生三級及三級以上事故的，對總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、工程部主任、公司安全管理員處以各自年收入10%的罰款并扣除全年安全獎金，對公司機(jī)關(guān)部室其它人員處以各自年收入4%的罰款；公司全年發(fā)生三級及三級以上傷亡事故，對總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、工程部主任、公司安全管理員處以各自年收入20%的罰款并扣除全年安全獎金及取消當(dāng)年評選先進(jìn)的資格，對公司機(jī)關(guān)部室其它人員處以各自年收入8%的罰款。17.4.3分公司全年發(fā)生一起四級事故，對分公司經(jīng)理、分公司主任工程師、分公司安全副經(jīng)理、分公司工程科長、分公司安全管理員處以各自年收入10%的罰款并扣除全年安全獎金，對分公司其它人員處以各自年收入4%的罰款；分公司全年發(fā)生兩起及兩起以上四級事故或發(fā)生一起三級事故，對分公司經(jīng)理、分公司主任工程師、分公司安全副經(jīng)理、分公司工程科長、分公司安全管理員處以各自年收入20%的罰款并扣除全年安全獎金及取消評選先進(jìn)資格，對分公司其它人員處以各自年收入8%的罰款。17.4.4公司當(dāng)年未實現(xiàn)“公司年度文明（安全）工地計劃”的，扣除總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、工程部主任、公司安全管理員全年安全獎。17.4.5分公司當(dāng)年未實現(xiàn)“分公司年度文明（安全）工地計劃”的，扣除分公司經(jīng)理、分公司安全副經(jīng)理、分公司主任工程師、分公司工程科長、分公司安全管理員一個月工資及全年安全獎，扣除分公司其它人員全年安全獎。17.4.6公司未按程序文件要求及公司安全（文明）考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對分公司進(jìn)行安全檢查考核的，扣除公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、工程部主任、公司安全管理員全年安全獎金。17.4.7分公司未制訂有關(guān)安全文明獎罰辦法或已制訂有關(guān)安全文明獎罰辦法但未認(rèn)真執(zhí)行的，扣除分公司經(jīng)理、分公司安全副經(jīng)理、分公司主任工程師、分公司工程科長、分公司安全管理員一個月工資及全年安全獎。17.4.8在公司對分公司考核檢查中，分公司安全、文明綜合管理得分在75分以下（不合格）的，扣除分公司經(jīng)理、分公司安全副經(jīng)理、分公司工程科長、分公司安全管理員兩個月工資；扣除分公司其它人員一個月工資。17.4.9施工現(xiàn)場安全管理處罰規(guī)定：進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款20元，戴安全帽不系帽帶子罰款10元。穿皮鞋、高跟鞋、硬底鞋、拖鞋上班操作者罰款20元，同時令其退場。井架吊籃，嚴(yán)禁乘人，違者罰款40元，并令其退場。施工中打鬧嘻玩者罰款30元。無防護(hù)設(shè)施、高空作業(yè)不系安全帶者罰款50元，并令其退場。張設(shè)好的安全網(wǎng)、圍欄、蓋板、腳手等防護(hù)設(shè)施不得任意拆除，違者罰款50元，因隨意拆除造成事故事故，追究其責(zé)任，直至追究法律責(zé)任。易燃、易爆等場所嚴(yán)禁吸煙，違者罰款40元。酒后上班操作者罰款40元。從高空向下拋物體者罰款30元。0電工安裝電氣線路，不符合規(guī)定罰款40元。1電、氣焊工使用的設(shè)施與明火達(dá)不到規(guī)定安全距離的罰款50元。2非機(jī)械操作人員未經(jīng)安全員批準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械操作的，罰款40元。3凡違反有關(guān)安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程者視情節(jié)給予罰款20~100元。附：安全管理人員組織機(jī)構(gòu)圖分公司經(jīng)理主任工程師（孟俊翔）（金樹平）施工各班組技術(shù)科工程科辦公室社會反饋生查安全機(jī)械保障物資供應(yīng)監(jiān)控科物資科安全交底編制方案安全檢查項目副經(jīng)理（張建池）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（郭永飛）項目經(jīng)理（姚金林）施工各班組技術(shù)科工程科辦公室社會反饋生查安全機(jī)械保障物資供應(yīng)監(jiān)控科物資科安全交底編制方案安全檢查項目副經(jīng)理（張建池）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（郭永飛）項目經(jīng)理（姚金林）基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站\