正確認(rèn)識(shí)下屬們

1正確認(rèn)識(shí)下屬們

正確認(rèn)識(shí)下屬們，試著換位思考

〔一〕多聆聽(tīng)下屬，這是進(jìn)行交涉的最高準(zhǔn)那么

[在人際溝通上，聽(tīng)比說(shuō)要求得更重要。如果能提升聆聽(tīng)的能力，就可以更增加個(gè)人的自我表現(xiàn)威力。專心聆聽(tīng)他人說(shuō)話，是一種很好的自我表現(xiàn)。]

美國(guó)的“本福爾德號(hào)〞在邁克爾.阿伯拉肖夫艦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生了神奇的轉(zhuǎn)變，成為太平洋艦隊(duì)最優(yōu)秀的艦艇。

而艦長(zhǎng)本人在回憶從前時(shí)說(shuō)道：事實(shí)上，我學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技巧開始于在華盛頓的時(shí)候，是從觀察威廉·佩里的一言一行中學(xué)來(lái)的。他是一位很受歡送的人，各國(guó)元首、外交官、國(guó)防部長(zhǎng)、還有美國(guó)軍隊(duì)和兄弟盟軍的人都很喜歡他。他之所以能夠做到這一點(diǎn)，其中一個(gè)很重要的原因就是他非常注重聆聽(tīng)的技巧。無(wú)論談話對(duì)象是誰(shuí)，他都會(huì)把全部注意力放在對(duì)方身上，絕不會(huì)左顧右盼。由于他非常注重尊重別人，所以人們都喜歡跟他在一起，這使我意識(shí)到：我也應(yīng)該用同樣的方式來(lái)影響別人。就這樣，佩里成了我的典范。但是真正徹底地改變了我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的，還是后來(lái)發(fā)生的一件事情。這是一次讓人感到痛苦的經(jīng)歷，可對(duì)我卻非常關(guān)鍵，它使我真正意識(shí)到了聆聽(tīng)別人的重要性。佩里使我意識(shí)到了自己在聆聽(tīng)方面做得并不夠。我不止一次地問(wèn)自己："當(dāng)一位下屬走進(jìn)辦公室的時(shí)候，我是否真正地給予了對(duì)方應(yīng)有的重視？"我只是在等待著對(duì)方講完，然后發(fā)布命令-事實(shí)上，可能我并沒(méi)有真正地聽(tīng)到他到底在講些什么。

慢慢地，我開始為自己確立一個(gè)新的目標(biāo)。就在接管"本福爾德號(hào)"之后不久，我暗暗發(fā)誓：要把自己與船上每個(gè)人的每次碰面當(dāng)做當(dāng)時(shí)最重要的事情來(lái)處理。這對(duì)我來(lái)說(shuō)并不容易，而且我做得也并不是很好，可水兵們的熱情還是促使我堅(jiān)持了下來(lái)。之后，我們才取得了那么多的成功。

我每次思考溝通的問(wèn)題時(shí)，總會(huì)想到棒球。棒球是以反復(fù)交叉守備與攻擊來(lái)決勝負(fù)的運(yùn)動(dòng)勝敗取決于包括投手能力與守備能力。有防守能力的話，就可以將對(duì)方的得分降到最低。在這之間，如果能掌握一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)機(jī)，比對(duì)方多獲得一分的話，就可以獲得勝利。至于防守能力是可以借由練習(xí)來(lái)提高。所以，相信大家都了解，提高防守能力有多么重要。人與人之間的溝通也是一樣。聆聽(tīng)能力就是防守能力，說(shuō)話能力就是攻擊能力。有了防守和攻擊，任何借口都可以說(shuō)出來(lái)而不用怕別人不接受。

我們都想提高自己的說(shuō)話能力，但卻很少思考培養(yǎng)聆聽(tīng)能力。但實(shí)際上，聆聽(tīng)能力是比擬重要的，且只要我們多用心一點(diǎn)，每天不斷在生活中訓(xùn)練，就可以提高聆聽(tīng)能力。我認(rèn)為對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，與其將目標(biāo)設(shè)為一個(gè)很會(huì)說(shuō)話的人，不如將目標(biāo)設(shè)為一個(gè)很會(huì)聆聽(tīng)的人，人生會(huì)變得更豐富。因?yàn)椴还苁枪ぷ骰蚴侨穗H關(guān)系上，其根本根底是人際溝通，而溝通是借由所謂聆聽(tīng)的行為而成立的。通常，我們?cè)谒^“說(shuō)〞、“聽(tīng)〞、“讀〞、“寫〞的語(yǔ)言行動(dòng)中，“說(shuō)〞、“聽(tīng)〞所占的比例超過(guò)七成，其中“聽(tīng)〞的比例又超過(guò)四成。提高聆聽(tīng)能力，溝通能力可以變好，必然的，人際關(guān)系也會(huì)變好，當(dāng)然工作也會(huì)做得很好。自我表現(xiàn)是傳達(dá)自己，其根本是說(shuō)話，說(shuō)話是屬于“攻擊性的自我表現(xiàn)〞，而人際溝通也是自我表現(xiàn)的一局部。在人際溝通上，聽(tīng)比說(shuō)要求得更重要，是屬于“防守性的自我表現(xiàn)〞。氧

所伍以，賭如果秋能提駐升聆趙聽(tīng)的亮能力拍，就蚊可以塔更增稈加自芳己個(gè)錦人的嫌自我池表現(xiàn)拔威力柏。一幕味滔襖滔不擋絕的稠說(shuō)話世，并林不是瞞真正搞的自幸我表程現(xiàn)，冰專心硬聆聽(tīng)籮他人拌說(shuō)話造才是齊最好鈴的自手我表威現(xiàn)。微讓說(shuō)愚話者相心情銳愉快白的聽(tīng)求話方巷式有店哪幾沃種呢楊?不虎管任掏何事鞠情都玉有其質(zhì)原那么縣原理野，能映根據(jù)邊該原兼那么原倡理行菊動(dòng)的垂人才腥會(huì)是嗚強(qiáng)人鉛。能怒在該文原那么份原理浸上，厘巧妙楊加上套自己危獨(dú)立舍思考游的人汁，可吼以獲榨得極魔大的第成就題及成益功。塊只要折堅(jiān)持雙該原棕那么原廁理，凝就可鋼以避坐免重站大的褲錯(cuò)誤臟，也餓可以肚專心唱磨練繪自己以的才億能。杏有關(guān)會(huì)聆聽(tīng)到方式瘦也有柏其原振理原婆那么，揪只要淚遵守暢這些館原理醒原那么矛，就踩不用況煩惱針說(shuō)不篇會(huì)交占談溝繭通。紛然后倚再思雁考自投己的狡個(gè)性唇，制弊造屬賭于自或己的熊交談確溝通設(shè)方式滑。牙

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垂

敘以上餅這些東“好陷上司量〞的圍特質(zhì)丸，是色下屬?gòu)椘毡樘┍葦M宇認(rèn)同軍的，櫻從同襖事轉(zhuǎn)親化成稠上級(jí)諒，開涌始大喪家會(huì)暮有一刑些尷黑尬，本但經(jīng)屬過(guò)磨齡合期盛，習(xí)搬慣了鞏也就瀉好了窄。所互以說(shuō)煉，從凍“同泛事〞湖變成豐“上茄下級(jí)譜〞，壁困難益的是換雙方葬角色鹽的轉(zhuǎn)態(tài)化不完容易懼適應(yīng)蘆。但研從另凈一個(gè)原角度胸來(lái)說(shuō)俯，這猶也完遺全可浮以成杰為你濟(jì)的優(yōu)泡勢(shì)：笑“因董為你解一直速都屬醉于這擇個(gè)團(tuán)撇隊(duì)，思所以蜜你完產(chǎn)全熟山悉這酸個(gè)公胃司、靈這個(gè)況部門敵的運(yùn)犁作方握式和尖習(xí)慣賊，了釘解這鈔個(gè)團(tuán)蟻隊(duì)各情個(gè)成嶄員的羅具體臂實(shí)力翠和相乞互關(guān)搶系。皆悟

越

飯〔五墊〕升嗓職后煉以什賄么樣飯的行閉動(dòng)管毅理下逗屬？淋汗

朋

次升職洞后，毀如何宇面對(duì)抱新的爐團(tuán)隊(duì)杜管理因，這縮樣的鎖問(wèn)題案并不幼少見(jiàn)輸，假設(shè)騎干晉罪升之尊后應(yīng)找該感卻到高史興，乘更努施力工趕作的扒人，胸卻在踐晉升嫩的同叮時(shí)顯密得落疲落寡撞歡，農(nóng)變得影憂郁您。對(duì)甲上班恨族來(lái)尖說(shuō)，噴部門奏經(jīng)理屑是一嬸個(gè)向符上晉蔽升的冰起點(diǎn)柴，成摟為部摔門經(jīng)轉(zhuǎn)理的針喜悅淡雖然起很大禿，但圈這個(gè)谷頭銜辟卻也皆是職偷務(wù)的能轉(zhuǎn)折排點(diǎn)。徒在大耀局部自的公撤司里書，部考門可炊以說(shuō)玻是相屯當(dāng)獨(dú)搶立的己組織拿，以鄭部門臨為單漆位的齒任務(wù)亮與行燥動(dòng)也憂很多淋，部紡門經(jīng)隸理是演實(shí)際圍執(zhí)行雀部隊(duì)虛的指世揮官斃。所飾以，慣成為靈部門嬌經(jīng)理博之后陣，就福變成氧指示民與命李令部謹(jǐn)門內(nèi)輕員工或的領(lǐng)叫導(dǎo)，柜地位沃職責(zé)儉與原某來(lái)便角完全攔相反雞了。家裁

曬

漁如果興無(wú)法佩順利打更換攏職責(zé)粗的話謹(jǐn)，在球自己私的心攻理就瓣會(huì)無(wú)閘法適須當(dāng)應(yīng)廚對(duì)下竿屬，省部門垮內(nèi)的妖運(yùn)作百會(huì)變馬得不桐順，莊而加卷深自肝己的裳憂郁摩。之遣前第夠一重芒要的敢事是構(gòu)做好凍上司疫所交才代的面工作配，但鼠今后源最重謹(jǐn)要的野職責(zé)搜是自孤己布匠置工魚作和活指示添、命氧令部?jī)A下，預(yù)讓部帝下工牲作。才因此肺，升究職之哨后，扶首先葛頭腦住必須膝做一抖百八擠十度能的旋寧轉(zhuǎn)。狗那么賄，成炮為領(lǐng)光導(dǎo)者孕之后淺，要危做出鐮怎樣饅的行純動(dòng)才瘋好呢紡?東

瞇在心唐理學(xué)扎上，郵領(lǐng)導(dǎo)戴者的細(xì)行動(dòng)批有如新下幾搬項(xiàng)。煩不管死是部腔長(zhǎng)、按部門侮經(jīng)理考或是辛團(tuán)隊(duì)刑的負(fù)修責(zé)人絹等，叢成為定領(lǐng)導(dǎo)柿者時(shí)黨，要捉將以慘下的遍行動(dòng)蹤放入繁自己身的腦舒海，旁才能粘推進(jìn)撤工作店、應(yīng)庸付下讀屬。訊會(huì)

年

憤1.即率先芬的行餡動(dòng)：耽率先禁帶頭乏做。誘豆

穿

就2.浩親密市化行扔動(dòng)：令與部墨下親賊近。悠說(shuō)

律

蒜3.送承當(dāng)揉成敗稈的行熟動(dòng)：蹲擁有哨責(zé)任擴(kuò)感。播婦

廉

屋4.覺(jué)掌握高人心胳的行祝動(dòng)：臥整合謊部下蝶。戰(zhàn)

犯

陣5.顧組織鋸化行幟動(dòng)：刑明白端確定聽(tīng)各自膀的分額擔(dān)工懇作。特?zé)?/p>

辨

擱6.茫支配岸的行租動(dòng)：碗明確挑的指屆示。朽內(nèi)

燒

狀7.奶傳達(dá)耍情報(bào)型的行誘動(dòng)：倒正確瑞的傳緒達(dá)。倡璃

蹄

華8.潤(rùn)賞罰紹的行符動(dòng)：末徹底留信賞茫必罰槍。天

臟

限9.撓獎(jiǎng)勵(lì)興業(yè)績(jī)鼻的行超動(dòng)：州建立鞏目標(biāo)擾，給沙予獎(jiǎng)蓄勵(lì)。齒稅

慰

雅以上織是一某個(gè)成酸功的嘩領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)者必穩(wěn)須付捎諸行表動(dòng)的凈九大企工程非。積

松

車領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)者的暈決策西如果滋不清絞楚不歉明確形，下峽屬便航?jīng)]了她行動(dòng)曲的動(dòng)叮力。賞如果耗表現(xiàn)闊得優(yōu)年柔寡減斷，蜂會(huì)給腸部下鞠沒(méi)有嶄領(lǐng)導(dǎo)鉤者氣溉質(zhì)的綱印象挪。成側(cè)為管甜理階鵝層，挨或是縫成為炮部門恨領(lǐng)導(dǎo)央者，臘應(yīng)該堅(jiān)要改糞變先訴前的您行動(dòng)陶模式吃，積璃極采渣取如鄰下所叮述的判九項(xiàng)艙領(lǐng)導(dǎo)箏者行旅動(dòng)準(zhǔn)作那么，屯學(xué)會(huì)艘領(lǐng)導(dǎo)侄部屬年和與建部屬搏進(jìn)行潑良性細(xì)互動(dòng)姓的技盈巧。麗下面只，將母對(duì)于揀以上韻提出忘的九線個(gè)行晚動(dòng)項(xiàng)缺目一形一作付出細(xì)米致的桶說(shuō)明別，遵屈循這河幾個(gè)泰準(zhǔn)那么濫，會(huì)妥為決望策提萬(wàn)供良造好的喊借鑒鼻和幫數(shù)助。帽沖

政

膀1.巷率先榮的行認(rèn)動(dòng)。謠做

坦

獵在當(dāng)玻部下例的時(shí)坊候，犯遵從驗(yàn)上司仍的指躬示，拾付諸驢實(shí)行頸是最孝優(yōu)先系的事?lián)?，但磚相反個(gè)的，噴領(lǐng)導(dǎo)艷者最臟重要網(wǎng)的是絮提出鳴新企握劃、彎新點(diǎn)均子等茅創(chuàng)造三性工秋作。曉總之螺，自嫂己要超設(shè)法隊(duì)主動(dòng)閑成為羅佼佼屢者。影晉升雜為領(lǐng)福導(dǎo)者些，情戀緒穩(wěn)征定下聾來(lái)之通后，中首先涌應(yīng)該烘要以域領(lǐng)導(dǎo)拔者的更身份劉，向秤部下程指示葬新的哨行動(dòng)斥方案忘。如擇果你變的企土劃方匹案獲預(yù)得好虧評(píng)，當(dāng)那部穗下就暑會(huì)將跪你視鍬為真托正的朝領(lǐng)導(dǎo)園人物嘴。環(huán)

描

脾2.衰親密講化行綠動(dòng)。仍固

例

悄與部烤下積蒼極接日觸，路不只紡是所鋒謂上為司與降部屬屢的組彈織上踩關(guān)系給，而斥是要它建立波與部堅(jiān)下心朝連心箱的關(guān)頸系。疾如果側(cè)沒(méi)有罷心理蜓上的哥溝通經(jīng)，就煉會(huì)顯膠得非槍常脆尖弱。嚼即使麗形式頂上是草發(fā)號(hào)籃施令穿的人濟(jì)，但乞如果竄大家巾都沒(méi)嗽有打采從心趣中承依認(rèn)的畫話，停就不罵能算剃是真述正的溪領(lǐng)導(dǎo)瘡者。封百

兇

虧3.躍承當(dāng)耕成敗依的行撓動(dòng)。業(yè)筒

毅

莫明確卸自己棉是部籌門的序代表寬，親沉身面監(jiān)對(duì)外攀來(lái)的哈責(zé)難握、攻撫擊，頭為團(tuán)余體的傲利益希積極粉行動(dòng)綱。先擺不管布事情抓的對(duì)脾與錯(cuò)餃，即儀使被廢上面隙的人樓批評(píng)枕、指稠責(zé)，鄭也要役支持笛部下踩，為埋自己院的部怠門負(fù)赤全責(zé)釋。因閑為自符己是肉部門思員工敗的代愈表，稠所以毒身為擴(kuò)領(lǐng)導(dǎo)趨者，允必須介要有份承當(dāng)渠成敗捏的行搜動(dòng)。恨升

言

慎4.偏掌握件人心績(jī)的行蝦動(dòng)。搬宋

貞

想為了儲(chǔ)讓部丸門員詞工團(tuán)到結(jié)一骨條心類，讓患?xì)夥账_朗展愉快暖，要賢立即檢仲裁摔部門扔員工侮的對(duì)良立事婆件，灣讓整略個(gè)部雞門順踐利運(yùn)撫作。析如果茫部門訓(xùn)無(wú)法糕整合肌，領(lǐng)就導(dǎo)者幟的指用示就寫無(wú)法簽有效曾的運(yùn)蠢作，何好不吩容易縣推出五的好努方案怨，也蠶會(huì)因纖為部風(fēng)門員汽工的淚對(duì)立森而在譜執(zhí)行淡上遭背致失汽敗。斷所以蕉，建沖立部融門員禁工團(tuán)帥結(jié)一低心是宣必要僑的。敞黎

逝

5資.組蠅織化料行動(dòng)褲。得

帶

災(zāi)為了焰讓工蠅作流盲暢進(jìn)豐行，醉部門香內(nèi)組勤織化和是必主要的覆。領(lǐng)房導(dǎo)者后必須端思考狗工作抱上的竹職責(zé)蛋分配重，指閱示每母一位朗部屬刷在部村門內(nèi)濁應(yīng)該奪盡到叼怎樣軍的工驚作責(zé)蔬任，況還有削明白黑界定何每位泄部下慨之間蔬的關(guān)題系。娘上

葛

頌6.伯支配頃的行可動(dòng)。弓遲

艙

腥領(lǐng)導(dǎo)粉者要膀毫不垂猶豫趁的明廉確做洋出指枝示，昂命令舒必要貪的事詞項(xiàng)，眠還要匯明確鈔說(shuō)明駱自己林的判尼斷、遣意見(jiàn)斧、想悄法和延決定乒。因綠為，刊下屬銹大都接在等思待領(lǐng)蜻導(dǎo)者袍的決佳策，礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)納者如百果不孕明確壓的話票，部解下想莫?jiǎng)右睬f動(dòng)不思起來(lái)脹。如斥果表削現(xiàn)得按優(yōu)柔航寡斷遺，會(huì)榜給部殘下沒(méi)疑有領(lǐng)閣導(dǎo)者但氣質(zhì)志的印特象。隱絕

鞭

克7.蹈?jìng)鬟_(dá)千情報(bào)塘的行傻動(dòng)。貍休

黃

浸部門葉領(lǐng)導(dǎo)本者比托部屬柜占優(yōu)浪勢(shì)的泊地方肚是在堂公司勒會(huì)議挖時(shí)，剛獲知羅上級(jí)桿信息扭，其宿他的卵員工災(zāi)那么透鵝過(guò)部辨門領(lǐng)運(yùn)導(dǎo)者步，了舉解上封級(jí)的讀決策譯、意榨見(jiàn)。丸因此自，盡斷可能搖正確拒且迅夠速的鳳向部室門員刷工傳撇達(dá)上續(xù)級(jí)的眼情報(bào)緣，讓雷部門浪員工奏可以標(biāo)借此而知道膊公司矮的整番體走紫向。嫩如果昏領(lǐng)導(dǎo)勉者沒(méi)仁有向毀部門剪員工收傳達(dá)盾高層燃的情矮報(bào)，仆員工食就會(huì)凍變成籮活在夾情報(bào)嚇孤島晉上的甲人，噸如果方領(lǐng)導(dǎo)己者傳梅達(dá)了請(qǐng)錯(cuò)誤帽的情編報(bào)，碑那部櫻下就型會(huì)沉爪浮于該公司誦之中枕，不弦只如沉何是們好。置在情干報(bào)傳晴達(dá)上智，也君有逆轎向傳持達(dá)的賄情形孟。高勝層的盛人很康難知鉆悉每愚一位儉一般姨員工界的想護(hù)法、噸意見(jiàn)申，也瓦無(wú)法鄰直接獨(dú)聽(tīng)到溫工作檢現(xiàn)場(chǎng)仁的意輝見(jiàn)。翠這時(shí)哥，將純下屬退信息麥傳達(dá)丸給高活層，夕就是羞部門奪領(lǐng)導(dǎo)柔者傳點(diǎn)達(dá)信層息行匆動(dòng)的夠另一遮個(gè)職玩責(zé)。推校

謹(jǐn)

落8.葛賞罰煩的行涂動(dòng)。蠻穿

箱

傭領(lǐng)導(dǎo)啊者是痰站在毛評(píng)價(jià)后部門堪員工壺的立職場(chǎng)，駁因此如必須休要根鐘據(jù)一潑定的片標(biāo)準(zhǔn)躲，采擠取信盡賞必暮罰的梅行動(dòng)皂。微

仙

巖部下擴(kuò)獲得獵適當(dāng)擱的報(bào)剛酬、怠受到茫贊美慈的話煎，一坦定會(huì)屈感到似很高先興，堆更加坐努力們工作弓，也豈會(huì)肯裳定、時(shí)尊敬跡領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)者。蓮另一標(biāo)方面疊，當(dāng)手部下拳有違央反規(guī)古那么的剃情形狗時(shí)，之就必蘿須要嘉適時(shí)避適度敢加以問(wèn)處分禁。如擱果不引給予正處分籮，不乘只是藥部下坡的行偏為舉息止會(huì)旁更加壯離譜辭，領(lǐng)特導(dǎo)者鋼也容勸易被莫輕視虧。而歐且，罩不只境是行漿為離賺譜的筆部下瘋會(huì)如腔此，膽就連握其他慘部下舅也會(huì)葬降低幸對(duì)領(lǐng)括導(dǎo)者器的評(píng)艙價(jià)，疼逐漸懶不承番認(rèn)領(lǐng)瘋導(dǎo)者株的權(quán)樹威。物筑

校

嚼9.白獎(jiǎng)勵(lì)筒業(yè)績(jī)旦的行樂(lè)動(dòng)。分欲

匠

舅領(lǐng)導(dǎo)禾者為貍了提雜升部戀門的厲業(yè)績(jī)?nèi)瑁瑥慕匠ｋS就要尾不斷卸催促仔部下隔，讓健部下灰努力腔工作沿，達(dá)版成目照標(biāo)。睛紐

筋

摧以上頑是九你個(gè)領(lǐng)嘗導(dǎo)者糖所應(yīng)順該有誕的行曲動(dòng)，繡想成爽為優(yōu)靜秀的樹領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)者，墊就必專須確棟認(rèn)這嶺九個(gè)范工程雙，對(duì)衰部下病做出穩(wěn)適當(dāng)炸的行建動(dòng)。翁只要卸加以閥留意拴，就除可以虎以領(lǐng)撈導(dǎo)者掠的身色份來(lái)言掌握旗下屬憶的心盟，驅(qū)腎使下姐屬行照動(dòng)。標(biāo)甩

策〔六御〕對(duì)生待“遠(yuǎn)個(gè)別明下屬被〞的才方法掉——尼把他脆們的牛個(gè)性旬都發(fā)守?fù)]出秘來(lái)約

首

派[他何們總陪是那竹么的席與眾嚷不同跌，他橡們卻釣不喜保歡按近照公迅司所店希望勝的模粥式來(lái)名塑造叼自己唉的行腦為。侮但是抽對(duì)于惰各家桌公司妄來(lái)說(shuō)肅，為濟(jì)這些屬‘個(gè)咱別分簽子’掀作出曬一些巴適當(dāng)點(diǎn)的調(diào)刺整，呈對(duì)他棟們采鎮(zhèn)取更林為靈享活的話政策講是應(yīng)光當(dāng)?shù)陌?，因頂為這釋些人之有時(shí)箭能夠優(yōu)為公乒司提胞供很五多有云益的泄想法陷和建零議，散為公籠司作餓出重拜大的牙奉獻(xiàn)房。]贏輕

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喂好的殿領(lǐng)導(dǎo)蛛者會(huì)疾花一縣定的覺(jué)時(shí)間紫去了灑解自難己手轉(zhuǎn)下的刺員工露，并尋且在駕此基磚礎(chǔ)之吧上找晨到一四種強(qiáng)匪有力慕的管科理方飽法。逆但是源，正艱如曾膀經(jīng)為技數(shù)家絡(luò)位于攻財(cái)富姥五百下強(qiáng)之涂列的漠公司神工作沖過(guò)的些、自認(rèn)稱為野技術(shù)蒸“個(gè)扒別分甚子〞聰?shù)模蔂NＴ咨秧詢顧虹問(wèn)Ｔ饅ｏｍ陪Ｂ床所說(shuō)兼，在著遇到蹄他這駁種類潛型的慈“個(gè)款別分膨子〞兵時(shí)，攤很多奇上司寧所采鉆取的旱做法咽都是稼迅速稼的解奧雇他饅們，碌而解距雇的司原因寨就是繼出于劑錯(cuò)誤洋的第稅一印伸象。佳Ｔｏ惠ｍ屠Ｂ說(shuō)揉：“中我不奧喜歡帽‘個(gè)桶別分將子’膝這個(gè)哄詞，普因?yàn)閼z人們辭一提研到‘嚼個(gè)別貧分子估’就喚會(huì)想傭到是戒異類浪的分放子〞求。他野把這蛇種“犯?jìng)€(gè)別帶〞行腫為形矩容為飯：不政喜歡脖和不次信任禁所有您級(jí)別擺的管豬理人羅員，技與同追僚不勒能很倚好的詠相處火，不座穿制熱服、鋪不打給領(lǐng)帶坡、也企不佩弱帶公衡司的惱徽章項(xiàng)〔盡極管公劍司要乘求這待樣做廢〕，巨擁有妖自己脹獨(dú)立百的時(shí)幸間。迷疑

敲

省其實(shí)富，用扇‘個(gè)江別分失子’荒一詞聽(tīng)來(lái)形為容這膜種類寨型的租員工跑非常割適宜場(chǎng)。他售們總譜是那疊么的極與眾退不同婦。管每理人銳員總宋是會(huì)睛遇到跌很多幼這樣拴的“零個(gè)別包分子列〞，兩而這粗些個(gè)灣別分睛子又患總是缺會(huì)表逐現(xiàn)出役與眾乘不同獄的行話為，帶這種手現(xiàn)象衡在那榆些規(guī)瓣章制蛛度起搜著重綿要作勤用的僑公司嬌里顯遍得尤搭為突賠出。決從技革術(shù)層估面上荒來(lái)看爽，這僻些“調(diào)個(gè)別很分子毅〞是遭非常畏聰明暑的，離但是慈他們咳卻不蛙喜歡間按照雁公司狐所希摩望的予模式糟來(lái)塑粗造自過(guò)己的嗚行為堡。不泊過(guò)，濃只要峰這些頭‘個(gè)舌別分攻子’胳還在狠工作鉗中發(fā)瓜揮著飾自己既的作育用，粱發(fā)揮膚著某獄項(xiàng)特太殊的悠才能警，對(duì)噸于他倚們的次行為尾，人厘們通螞常還患是能丑夠容廟忍的現(xiàn)。有確些時(shí)突候，濤在經(jīng)工濟(jì)不鳥景氣碎的時(shí)火期，衛(wèi)他們顫可能準(zhǔn)會(huì)由臨于自片己的兵行為占而遭棍到解住雇。綿但是促對(duì)于革各家?guī)r公司迫來(lái)說(shuō)葛，為間這些辜‘個(gè)財(cái)別分榴子’迎作出礎(chǔ)一些臭適當(dāng)冬的調(diào)輩整，培對(duì)他懇們采揭取更授為靈跟活的潤(rùn)政策紡是應(yīng)漠當(dāng)?shù)奶?，因婆為這躲些人鏈有時(shí)士能夠握為公儉司提活供很南多有腿益的叼想法恥和建皇議，漸為公撲司作叫出重哄大的該奉獻(xiàn)妨。〞武聾

財(cái)

俯不過(guò)哨，各乒家公踐司的饞管理關(guān)人員談與其蔽千方按百計(jì)岔的尋攔找機(jī)槍會(huì)將巷‘個(gè)壽別分?jǐn)匙印叩乇蕹鲩T倘，不今如制形定一社個(gè)包朽含幾內(nèi)個(gè)具互體步橋驟的像特殊濤的管易理計(jì)質(zhì)劃，篇對(duì)他孝們進(jìn)設(shè)行有勞效的控管理鞭。下陣面，排筆者披提供廉了幾隨條管否理方擔(dān)案：市鬼

速

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右

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