2023年綜采區(qū)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（朔里礦業(yè)）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜采區(qū)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（朔里礦業(yè)）規(guī)范大合輯綜采區(qū)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（朔里礦業(yè)）綜采區(qū)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，教育職工愛惜通風(fēng)設(shè)施，著重于狠抓“一通三嚴(yán)防”工作。

2、定期舉行區(qū)務(wù)會和安全討論會，及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)的指示精神，自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，分析安全生產(chǎn)情況，及時化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，二要努力做到安全生產(chǎn)。

3、搞好全區(qū)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，制訂并全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。

4、搞好工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)工作，黨建綜采精裝工程。

5、熟識所采用綜采設(shè)備的特征、結(jié)構(gòu)、原理，介紹修理技能，狠抓機(jī)電設(shè)備的修理質(zhì)量。

6、掌控工作面的生產(chǎn)情況，非政府技術(shù)人員基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及特定情況下的安全補(bǔ)足措施，并嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面落實崗位責(zé)任制及干部老爹制度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行職工恰當(dāng)采用和愛惜各種安全設(shè)施及通風(fēng)設(shè)施。

9、搞好隱患排查工作，并根據(jù)實際情況制訂出來切實可行的措施，及時消解安全隱患。新編煤礦安全管理制度編訂目錄

車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意3

車集煤礦安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法17

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理和建檔監(jiān)控制度28

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理專項資金采用制度62

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報獎勵制度64

車集煤礦安全隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制67

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井規(guī)定73

車集煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追責(zé)制度76

車集煤礦安全生產(chǎn)事故報告及調(diào)查處置制度80

車集煤礦中層管理干部下井、值班、老爹、值守管理制度91

車集煤礦安全約談、通報、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)管理制度95

車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)99

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度140

車集煤礦安全會議制度142

車集煤礦安全工作計劃管理制度147

車集煤礦“三盲四定”安全管理實施辦法149

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度152

車集煤礦安全程度評價、評估管理制度156

車集煤礦安全隱患排查環(huán)境治理月報制度159

車集煤礦治安消防管理行政處罰實施細(xì)則161

車集煤礦“動態(tài)安全誠信單元”建設(shè)管理指導(dǎo)意見169

車集煤礦安全生產(chǎn)事故的分類和判定標(biāo)準(zhǔn)171

車集煤礦入井牌管理辦法179

車集煤礦員工安全檔案管理制度182

車集煤礦帽簽采用管理辦法184

車集煤礦區(qū)隊自查自糾考核辦法186

車集煤礦入井人員管理制度189

車集煤礦外來人員入井管理制度192

車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法195

車集煤礦安全技術(shù)措施審核制度197

車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系207

車集煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度214

車集煤礦工程動工、開工許可制度和停建、完工工程檢查環(huán)評制度218

車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度222

車集煤礦員工考試管理制度227

車集煤礦員工崗位資格證管理制度231

車集煤礦崗位工種實操培訓(xùn)管理辦法234

車集煤礦各種資料檔案、看管、借書、保密、備案及封存等制度237

車集煤礦專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設(shè)計、審核和備案制度240

車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度248

車集煤礦安全資金投入保障制度255

車集煤礦安全費用抽取和采用制度261

車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定265

車集煤礦礦井主要災(zāi)害防治制度267

車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理辦法273

車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意

各單位：

為搞好2015年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)河南能源化工集團(tuán)及永煤公司安全生產(chǎn)一號文件精神，融合礦實際，經(jīng)研究，作出如下同意：

一、指導(dǎo)思想

深入細(xì)致貫徹落實黨的十八小和十八屆三中、四中全會精神，穩(wěn)固踐行以人為本、安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，將生命安全做為不可逾越的紅線，將安全法律做為必須固守的底線，認(rèn)真落實嶄新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全“雙七條”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”建議，積極主動大力推進(jìn)依法治安嶄新常態(tài);深刻汲取事故教訓(xùn)，狠抓落實大系統(tǒng)、嚴(yán)肅查處小隱患、嚴(yán)防小事故，用事故教訓(xùn)促進(jìn)安全工作;堅定不移地弘揚安全“零”理念，以“012345”主動防治型安全管理模式為載體，的定目標(biāo)、揪重點、輕防治、弱基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)回作風(fēng)、汪問責(zé)，全面提高事故防治預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)筑安全長效機(jī)制，力爭同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

(一)殲滅重傷(二級非傷亡事故)以上事故，力爭杜絕重傷事故。

(二)瓦斯區(qū)域綜合治理同時實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

三、工作思路

2015年安全工作總體思路就是：

弘揚一個理念：即為始終弘揚“從零開始，向零努力奮斗”安全理念。

保住兩條防線：即為固守生命安全“紅線”、嚴(yán)格遵守依法生產(chǎn)“底線”。

把握住三項關(guān)鍵：即為著力把握住安全管理思路、模式、體系三項關(guān)鍵。

建好不好四個平臺：即為建安全“雙基”建設(shè)、安全自主管理、安全風(fēng)險預(yù)控管理、安全誠信建設(shè)四個管理平臺。

注重五項要點：即為注重狠抓系統(tǒng)和現(xiàn)場管理的五項重點和難點。

抓好六項環(huán)境治理：即為抓好系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患、關(guān)鍵問題、重點崗位和“三吉三違”六個專項排查環(huán)境治理。

全面落實七個強(qiáng)化：即為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、責(zé)任追責(zé)、文化建設(shè)。

同時實現(xiàn)一個目標(biāo)：即為同時實現(xiàn)安全零目標(biāo)。

四、工作措施

緊緊圍繞全年安全工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和思路，必須重點狠抓以下工作：

(一)弘揚一個理念，注重生命至高無上

安全“零”理念彰顯出與生命的敬畏、認(rèn)同與珍視，安全“零”理念彰顯在其前瞻性、先進(jìn)性和堅忍性。每個單位都必須弘揚“零”理念，每個干部更必須弘揚“零”理念，每名員工都必須將安全“零”理念付諸于最出色的行動，這就是我們的最低準(zhǔn)則、最低標(biāo)準(zhǔn)。我們必須將安全工作放到第一位，必須注重生命至高無上，只有每個人“從零開始”，我們就可以真正“向零努力奮斗”，同時實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

(二)保住兩條防線，秉持安全科學(xué)發(fā)展

1.固守安全紅線，時時敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教訓(xùn)。每起至煤礦事故教訓(xùn)都極其深刻，我們必須引以為戒，舉一反三。必須踐行“越困難越要揪安全，出來了事故更困難”的重新認(rèn)識。必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴(yán)苛安全管理不收緊、嚴(yán)苛安全考核不弱化、嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)不懈怠，二要努力做到警鐘長鳴、常抓不懈。

(2)秉持恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績觀。必須深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“把發(fā)展絕不能以犧牲生命人的生命為代價做為一條不可逾越的紅線”的關(guān)鍵指示精神，穩(wěn)固踐行“安全工作60分后、其他工作40分后”的業(yè)績觀，認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以安全海匪，而無法以生產(chǎn)甩安全，始終將生產(chǎn)創(chuàng)建在存有可信安全確保的基礎(chǔ)上。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生沖突時，一切為安全李超軍。“不安全不生產(chǎn)”的原則任何時候都無法松懈，安全沒把握住的就極力立即停工整頓。

(3)二要努力做到履行職責(zé)勤勉。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)苛全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作建議，二要擔(dān)負(fù)起義不容辭的安全責(zé)任。在確認(rèn)目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、資金計劃、工程建設(shè)、科技攻關(guān)、技能培訓(xùn)、表揚獎勵時，必須優(yōu)先確保安全工作須要，特別是在用人上，安全必須就是駁回條件。必須把責(zé)任心弱、懂得專業(yè)、存有經(jīng)驗的人放在關(guān)鍵崗位上器重;必須把坐板凳硬仗、踢過勝仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全業(yè)績不好的隊伍精心安排在生產(chǎn)條件繁雜的地點。杜絕因用人不當(dāng)、資金投入嚴(yán)重不足等導(dǎo)致安全管理隱患。

2.嚴(yán)格遵守安全底線，時時遵章守法。

(1)認(rèn)真貫徹法規(guī)。黨的十八屆四中全會明確提出了全面大力推進(jìn)依法治國的總目標(biāo)，依法治安已經(jīng)淪為嶄新常態(tài)，必須深入細(xì)致非政府自學(xué)嶄新《安全生產(chǎn)法》、國辦發(fā)〔2014〕99號文件、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第58、64、67、68、69、70號和豫政辦〔2014〕22、126、163號文件等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線意識。

(2)及時健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建議，根據(jù)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法津法規(guī)、切割的經(jīng)驗作法，存有針對性地完善健全安全管理制度，并根據(jù)實際及時修改、補(bǔ)足、健全各類安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再次對崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播發(fā)〔2014〕23號文件和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的建議，明晰各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，再次修改健全各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并列入安全監(jiān)督考核，保證全面落實妥當(dāng)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實?！皸l條規(guī)程血染成”，每一條規(guī)定都就是一條禁令、一條底線。法律和制度的生命力是嚴(yán)格執(zhí)行。各單位各部門對法律法規(guī)和規(guī)章制度必須努力做到一絲不茍、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)苛全面落實。各級“一把手”必須率先垂范，以身作則，嚴(yán)于律己，維持制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行不好制度。必須以釘釘子的精神，嚴(yán)格遵守安全底線不松懈，二要努力做到“鐵制度、軟繼續(xù)執(zhí)行、真不拘小節(jié)、不忽悠”。

(三)把握住三項關(guān)鍵，厘清安全管理思路

1.注重主動安全、變化安全、關(guān)鍵安全，積極探索安全管理新思維。

(1)注重主動安全，同時實現(xiàn)員工安全意識的持續(xù)提高。

安全意識越來越淪為制約安全生產(chǎn)的瓶頸，必須踐行安全意識大勝于安全設(shè)施、安全意識優(yōu)于安全科學(xué)知識、安全意識強(qiáng)于安全技能的觀念。今年必須利用相同形式加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全主體意識，充分發(fā)揮個體主動性，逐步同時實現(xiàn)“我必須安全”、“我會安全”、“我能夠安全”，使安全淪為第一思維習(xí)慣，把安全意識的提高做為第一要務(wù)。

(2)加強(qiáng)變化安全，同時實現(xiàn)變化管理的持續(xù)提高。

安全事故絕大部分就是在變化條件下出現(xiàn)的，所謂的變化就是指除了正常的生產(chǎn)外，其他全系列就是變化，所以必須必須加強(qiáng)安全變化管理。今年必須構(gòu)筑變化情況預(yù)測、變化分級分類、變化信息匯報、變化情況掌控、變化全面落實檢查和變化管理考核“六位一體”新型變化管理機(jī)制，構(gòu)成一整套科學(xué)化的變化管理體系。各系統(tǒng)、各單位、各班組每天必須把變化專門挑出來，必須努力做到變化無遺漏，同時實現(xiàn)變化必日報、變化必反問、變化必查、變化必管。變化的安全才就是真正的安全，變化的掌控才就是真正的掌控，真正同時實現(xiàn)變化安全的有效率管控，同時實現(xiàn)變化安全管理的全面性預(yù)控和變化條件下的新提高。

(3)掌控關(guān)鍵安全，同時實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控的持續(xù)提高。

關(guān)鍵安全就是避免事故的重中之重，核心就是必須注重關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的管理。重點從技術(shù)、非政府、管理等方面強(qiáng)化管控，實行特定措施、非常措施，掌控不好關(guān)鍵安全，同時實現(xiàn)實質(zhì)安全。

2.加強(qiáng)源頭安全、精準(zhǔn)安全和心靈安全，打造出安全管理新模式。

(1)加強(qiáng)源頭安全管理，構(gòu)筑安全的新低地。

安全就是一項系統(tǒng)工程，必須從源頭做起，從源頭增加各種不安全因素，有效率嚴(yán)防事故。必須從工程設(shè)計、方案確認(rèn)、措施制訂、標(biāo)準(zhǔn)制訂、流程基本建設(shè)等方面保證技術(shù)源頭安全，從設(shè)備選型、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備性能、維護(hù)設(shè)置等方面保證設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，從員工聘用、選人、用人等方面汪把人員源頭安全，從現(xiàn)場隱患排查、不安全犯罪行為掌控、生產(chǎn)非政府、安全監(jiān)管等方面加強(qiáng)現(xiàn)場源頭安全，從系統(tǒng)優(yōu)化、集約高效率、減人增安，技術(shù)創(chuàng)新管理等方面提升系統(tǒng)源頭安全。

(2)加強(qiáng)精準(zhǔn)安全管理，建立安全的高標(biāo)準(zhǔn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的優(yōu)劣。今年重點必須實行安全精益化管理，同時實現(xiàn)細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)、精巧作業(yè)、精準(zhǔn)操作方式、精益管理、精致展現(xiàn)。把粗放式的安全變?yōu)榧?xì)致的安全，把不能受控的安全變?yōu)榭尚诺陌踩?，各系統(tǒng)、單位重點必須把這個工作不斷往前發(fā)推，把安全可靠度不斷往上，將時間空間優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化，創(chuàng)建起至一整套的精準(zhǔn)化管理體系，將安全管理可視化、透明化、標(biāo)識化、網(wǎng)絡(luò)化，同時實現(xiàn)直觀安全，透明化安全，可視化安全。

(3)加強(qiáng)心靈安全管理，締造安全的新境界。

加強(qiáng)心靈安全就是必須涌入正能量揪安全。全體干部員工必須正確認(rèn)識“狠抓安全有利于誰、不揪安全連累了誰”;正確對待各項安全檢查、考核，必須直面問題的存有，不正視、不躲避、不顛倒是非、不打擊報復(fù)、不為違章隱患打聽借口;必須把員工當(dāng)親人，帶著崇高責(zé)任和感情揪安全，必須不斷喚起和培育員工的陽光思維、關(guān)愛心態(tài)，愛惜自己、愛惜生命、愛惜家庭、愛惜企業(yè);必須注重安全允諾，保證干部員工心態(tài)安全，使干部揪安全更加寬容、更加淡然、更存有底氣，使職工揪安全更加積極主動、更加自覺、更加主動。

3.狠抓全面安全、本質(zhì)安全、長久安全，構(gòu)筑安全管理嶄新體系。

(1)狠抓全面安全管理，同時實現(xiàn)安全重新認(rèn)識觀的新提高。

全面安全管理就是一種思想、方法和手段，就是通過全體員工參予去達(dá)至百分之百時間內(nèi)百分之百安全的目標(biāo)。全面安全管理建議：一就是全員的安全管理，安全管理不是某個人、某個部門的事，全體人員都必須齊抓共管談安全;二就是指全過程的安全管理，安全管理不只是安全生產(chǎn)過程的事，在設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)都必須談安全;三就是全方位的安全管理，實行一切可取的方法和手段，全方位積極開展安全管理;四就是全天候的安全管理，不論什么環(huán)境、時間，時刻都必須談安全。

(2)狠抓本質(zhì)安全管理，同時實現(xiàn)安全可靠度的新提高。

本質(zhì)安全就是指通過設(shè)計等手段并使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具備安全性，即使在誤操作或出現(xiàn)故障的情況下也不能導(dǎo)致事故的功能。著重于從四個方面管理：一就是采取措施消解或增加危險因素;二就是采用更安全的設(shè)備替代危險的設(shè)備;三就是采取措施并使有毒因素最少、危險最輕;四就是確保工藝、設(shè)備、管理程序、制度等最為簡約、科學(xué)、合理。

(3)狠抓長久安全管理，同時實現(xiàn)安全生命力的新提高。

長久安全就是通過長效機(jī)制，不斷縮短安全周期，真正同時實現(xiàn)存有生命力的安全。安全管理永遠(yuǎn)在路上，安全管理沒終點站，所以必須持續(xù)不斷揪安全保與安全。一就是安全管理無法時松時緊、無法搞出突擊、無法忽冷忽熱;二就是必須消除盲目樂觀、消極厭戰(zhàn)情緒和麻痹大意思想;三就是必須健全機(jī)制，不斷管控，打牢基礎(chǔ);四就是必須不斷辨認(rèn)出問題、及時促發(fā)，持續(xù)改良。

(四)建好不好四個平臺，完善健全管理機(jī)制

1.狠抓落實安全“雙基”建設(shè)。必須將安全“雙基”建設(shè)做為總切入點，按照“直觀、新穎、有效率”的原則，制訂安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法;安全“雙基”建設(shè)考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場、直面問題，緊緊圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級檢查考核，問題成因問責(zé);按照常態(tài)化、動態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化后的“五化”考核建議，對各單位安全“雙基”建設(shè)及考核的工作過程和實行效果展開檢驗。重點創(chuàng)建、全面落實不好公司建議的等級評估機(jī)制、安全補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。

2.大力推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理。穩(wěn)固踐行“以進(jìn)度表為重、以免居多、以母嚴(yán)氏必須”的安全風(fēng)險預(yù)控理念，秉持“預(yù)防融合”原則，全面推行安全風(fēng)險預(yù)控管理，二要努力做到對各類安全生產(chǎn)風(fēng)險的全面性評估、全面性分析、全面性預(yù)警、全面性防控。

3.加強(qiáng)安全自主管理。按照層級管理的原則，加強(qiáng)全面落實礦井獨立自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治權(quán)、班組自理、個人自律的安全自主管理體系。各層級都必須緊緊圍繞自我安全管理的原則選準(zhǔn)載體，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，全面落實責(zé)任，注重實效。重點必須強(qiáng)化班組長、區(qū)隊長的甄選、采用和管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，著力提升區(qū)隊及班組兩級管理水平。

4.促進(jìn)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。根據(jù)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2014〕8號)，融合我礦實際，必須逐級創(chuàng)建安全誠信管理體系，努力做到“任務(wù)雖艱必不敢省人工，生產(chǎn)雖忙碌必不敢重培訓(xùn)，成本雖控必不敢太少資金投入，工序雖繁必不敢失細(xì)節(jié)，工程雖緊必不敢再降標(biāo)準(zhǔn)，隱患雖小必不敢不根治，制度雖嚴(yán)必不敢糟規(guī)矩，奈良雖久必不敢存有松懈”，真正同時實現(xiàn)崗位作業(yè)誠信、信息運轉(zhuǎn)誠信、安全檢查誠信、工程質(zhì)量誠信、制度繼續(xù)執(zhí)行誠信、隱患自查誠信，使誠信管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(五)注重五項要點，提升綜合治理能力

1.把握住五項安全重點。在通風(fēng)瓦斯管理方面：嚴(yán)苛全面落實《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》及雙“6”標(biāo)準(zhǔn)，極力努力做到“不掘注重頭、不改采注重面”;強(qiáng)化煤層氣防突設(shè)計審查、打鉆煤層氣措施全面落實、消突評價、安全監(jiān)控和揭煤、過結(jié)構(gòu)、異常區(qū)域環(huán)境治理等環(huán)節(jié)的管理，保證環(huán)境治理獲得良好效果;持續(xù)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提升系統(tǒng)安全可靠程度;穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，凡發(fā)生瓦斯超載的，一律嚴(yán)苛展開責(zé)任追責(zé)。在礦井水害預(yù)防方面：嚴(yán)苛全面落實《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，加強(qiáng)隱密移調(diào)因素普查環(huán)境治理，大力推進(jìn)地質(zhì)預(yù)防水工程精細(xì)化管理，嚴(yán)苛全面落實水害預(yù)防“十條紅線”，重實效冶煉工作面“零突水、零淹面、零影響”。在礦井火災(zāi)預(yù)防方面：建立健全礦井嚴(yán)防救火制度，健全礦井嚴(yán)防救火系統(tǒng)，強(qiáng)化防雷預(yù)測預(yù)報，嚴(yán)苛采空區(qū)密封管理，杜絕各類火災(zāi)事故。在機(jī)電運輸管理方面：強(qiáng)化供電系統(tǒng)管理,消解供電系統(tǒng)關(guān)鍵性隱患;強(qiáng)化機(jī)電人才培養(yǎng)，保證人員滿足用戶崗位建議;強(qiáng)化電氣設(shè)備安全檢查管理，極力杜絕電氣失爆;強(qiáng)化提高運輸管理，殲滅提高運輸事故;嚴(yán)苛全面落實安全設(shè)備檢修保護(hù)制度，杜絕設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn);大力推進(jìn)滯后、明令禁止設(shè)備出局步伐，提升裝備水平;強(qiáng)化設(shè)備訂貨管理，設(shè)備訂貨必須秉持性能、質(zhì)量第一位、價格第二位原則，保證訂貨設(shè)備安全、堅固耐用、可信。強(qiáng)化冶煉機(jī)電規(guī)范化、統(tǒng)一化工作，打牢冶煉機(jī)電管理工作基礎(chǔ)。在頂板管理方面：技術(shù)部門必須深入研究地質(zhì)資料，確認(rèn)科學(xué)的掘進(jìn)參數(shù)，為掘進(jìn)設(shè)計提供更多依據(jù)，提升掘進(jìn)強(qiáng)度，特別必須狠抓盾構(gòu)小斷面施工、巷道開口、交叉點、全線貫通、過結(jié)構(gòu)、過頂板碎裂區(qū)、壓力集中區(qū)及冒頂區(qū)等特定作業(yè)地點的頂板管理。進(jìn)一步強(qiáng)化頂板礦壓監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和消解頂板隱患。嚴(yán)格執(zhí)行頂板隱患排查制度，保證制度全面落實妥當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂、臨時掘進(jìn)和防片騰訊網(wǎng)采用的有關(guān)規(guī)定，不得空頂作業(yè)，杜絕頂板事故出現(xiàn)。

2.把握住五項安全難點。在高透氣性煤層煤層氣方面：穩(wěn)步實行水力沖孔措施，積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，力爭在煤層氣效率、效果上獲得突破。在地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)報方面：積極探索地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測新方法、新技術(shù)，健全預(yù)測預(yù)報管理機(jī)制，加派技術(shù)一流、科學(xué)可信的儀器儀表，力爭在地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)報的精度和效率上獲得突破。在深部巷道掘進(jìn)方面：努力提高掘進(jìn)強(qiáng)度，積極探索復(fù)合型掘進(jìn)形式，強(qiáng)化施工質(zhì)量追蹤考核，力爭在一次掘進(jìn)妥當(dāng)、提升巷道服務(wù)年限上獲得突破。在職業(yè)衛(wèi)生身心健康方面：創(chuàng)建健全工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)危害預(yù)防資金投入，按規(guī)定為職工調(diào)集防護(hù)用品，定期積極開展職業(yè)健康檢查，大力推廣煤層灌水工藝，加強(qiáng)綜合防塵管理，力爭在提升職工職業(yè)身心健康水平上獲得突破。在零打碎敲事故嚴(yán)防方面：強(qiáng)化頂板管理、提高運輸管理以及零散作業(yè)計劃管理，嚴(yán)苛老爹值班和現(xiàn)場排危制度全面落實，二要把零打碎敲事故嚴(yán)防做為工作重點，全員參予，全方位嚴(yán)防，力爭在安全零事故、員工零危害上獲得突破。

(六)抓好六項排查，著重全面性嚴(yán)防管控

1.抓好系統(tǒng)隱患排查環(huán)境治理。緊緊圍繞小系統(tǒng)、小隱患，嚴(yán)苛按照礦及公司隱患排查方案，強(qiáng)化專業(yè)系統(tǒng)排查環(huán)境治理責(zé)任全面落實，積極開展菜單式排查，保證揭發(fā)小隱患、自查小問題、健全小系統(tǒng)、嚴(yán)防小事故。凡是被礦領(lǐng)導(dǎo)、永煤公司及以上單位揭發(fā)而本單位沒揭發(fā)的大隱患，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人展開責(zé)任追責(zé)，并同時列入對單位和個人的安全考核。所有單位必須對安全沒把握住的冶煉面頭、設(shè)備、工藝技術(shù)極力停工、停駛、停止使用，二要努力做到不安全不生產(chǎn)。

2.抓好薄弱環(huán)節(jié)排查環(huán)境治理。健全逐級揪薄弱環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，定期排查脆弱系統(tǒng)、隊伍和人員，制訂措施，加強(qiáng)全面落實。各業(yè)務(wù)部門和分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須重點高度關(guān)注揭煤、反風(fēng)、尋抽水、過斷層(老巷)、工作面搬離、巷修成等安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)苛管控，防范各類事故出現(xiàn)。

3.抓好重復(fù)隱患排查環(huán)境治理。各專業(yè)系統(tǒng)、單位每月必須系統(tǒng)剖析、總結(jié)分析各類排查、檢查結(jié)果，從中找到管理、技術(shù)、現(xiàn)場存有的重復(fù)隱患和問題，分析背后原因，采取措施，分散重點環(huán)境治理。礦將對重復(fù)發(fā)生和自查不力的隱患和問題，在安全考核上減輕扣分。

4.抓好關(guān)鍵問題排查環(huán)境治理。針對通風(fēng)系統(tǒng)不健全、防突通風(fēng)設(shè)施不可信、瓦斯管理存有異常區(qū)域、提高運輸和機(jī)電供電管理脆弱、技術(shù)管理“兩張皮”、安全培訓(xùn)落后、技術(shù)管理犯規(guī)和現(xiàn)場管理滑坡等關(guān)鍵問題，各系統(tǒng)、單位必須存有計劃、存有檢查、存有考核、存有全面落實，保證問題全盤自查妥當(dāng)。

5.抓好“三吉三違”排查環(huán)境治理。以“揪作風(fēng)轉(zhuǎn)型，提高執(zhí)行力”為目標(biāo)，針對各級人員在安全生產(chǎn)工作中存有的“思想吉、管理吉、紀(jì)律吉”現(xiàn)象，加強(qiáng)排查環(huán)境治理力度，各系統(tǒng)存有責(zé)任、存有義務(wù)、存有權(quán)力監(jiān)督全面落實該項工作，對不能合乎安全工作建議的現(xiàn)象必須明確提出意見和建議。針對現(xiàn)場存有的“違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律”犯罪行為，必須揭發(fā)一個處置一個。

6.抓好關(guān)鍵崗位排查環(huán)境治理。煤礦事故的出現(xiàn)大都與關(guān)鍵崗位有關(guān)，各單位必須強(qiáng)化對特定工種、關(guān)鍵崗位人員定期排查，對于超過沒崗位責(zé)任建議和操作技能建議的，極力不想其上崗或者對調(diào)崗位，必須努力做到人崗相匹配。每班必須對關(guān)鍵崗位人員的精神狀態(tài)展開排查，對于不安心人員必須實行存有針對性的監(jiān)管措施，努力做到排查妥當(dāng)、管理妥當(dāng)。

(七)全面落實七個強(qiáng)化，提高安全管理水平

1.強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提高安全責(zé)任意識。

(1)加強(qiáng)“求真務(wù)實”。各級管理人員必須以深入基層，化解實際問題為天職。“求真”，就是必須消除不實，不搞表面文章，實情掌控必須真、數(shù)據(jù)投檔必須真、信息反饋必須真、隱患排查必須真、培訓(xùn)教育必須真、管理考核必須真。“務(wù)實”，就是必須培育腳踏實地的工作作風(fēng)，要察實情、干活實事、出來實招，更要下實功、求實效，必須沉入基層，深入細(xì)致現(xiàn)場，努力做到工作重點在現(xiàn)場，解決問題在井下。

(2)加強(qiáng)“一把手”責(zé)任。各單位的黨政“一把手”就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，務(wù)必必須努力做到“五個親自”：親自非政府舉行會議研究安全生產(chǎn)工作，親自匯報安全生產(chǎn)情況匯報，親自部署安全生產(chǎn)任務(wù)，親自深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，親自研究安全隱患整改措施，真正努力做到守土有責(zé)，保證一方平安。

2.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全確保能力。

(1)加強(qiáng)隱密移調(diào)因素環(huán)境治理。積極開展礦井生產(chǎn)期間的地質(zhì)勘查，查明井田范圍內(nèi)的瓦斯、水、火等隱密移調(diào)因素，并綜合運用物探、勘探等勘查技術(shù)展開補(bǔ)足勘查，否則，一律嚴(yán)禁穩(wěn)步生產(chǎn)。必須創(chuàng)建隱密移調(diào)因素普查環(huán)境治理機(jī)制，并全面落實和健全預(yù)防性確保措施，努力做到主動環(huán)境治理、全面性嚴(yán)防。

(2)強(qiáng)化安全技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)就是遏止事故的關(guān)鍵防線，各級技術(shù)人員必須在總工程師的率領(lǐng)下堅持原則，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，服務(wù)安全生產(chǎn)。必須汪把設(shè)計關(guān)口，提升設(shè)計質(zhì)量，保證安全可靠、技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)實用，從設(shè)計源頭杜絕隱患。強(qiáng)化規(guī)程措施基本建設(shè)評選，提升規(guī)程措施基本建設(shè)質(zhì)量，保證規(guī)程措施切合實際、可操作性弱。狠抓技術(shù)檔案管理，構(gòu)成責(zé)任可追溯機(jī)制。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化冶煉設(shè)計，增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減低管理難度。抓好冶煉接任管理，保證“四量”符合要求，同時實現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)。大力大力推進(jìn)安全高效率發(fā)展，努力提高單產(chǎn)單入水平。

(3)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。必須實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)典型指路，重點放到揪動態(tài)合格上。必須始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、粗考核，以精細(xì)化推動標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建起至持續(xù)改良、不斷創(chuàng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理運行機(jī)制。必須進(jìn)一步健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，汪抓落實，堅實大力推進(jìn)，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步提高。必須積極主動打造出亮點工程和精品硐室，建立本恩路線、精品采區(qū)，助推礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，同時實現(xiàn)質(zhì)的突破，維持國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(4)強(qiáng)化安全投入使用管理。秉持按須要資金投入的原則，提足用不好安全費用，與安全生產(chǎn)存有輕易關(guān)系的資金投入一分也無法太少，重點確保瓦斯環(huán)境治理專項物資保障部車間工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制車間工會主席負(fù)責(zé)管理保護(hù)本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)合法權(quán)益，對本單位安全生產(chǎn)工作展開民主監(jiān)督。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂本部門安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、每月定期非政府監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實，及時消解事故隱患。

5、依法積極開展?fàn)可媛毠趧影踩l(wèi)生、職業(yè)安全身心健康權(quán)益等工作。

6、非政府職工出席本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，非政府職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)加合理化建議，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

7、非政府舉行職工代表大會，表決牽涉職工切身利益的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

8、監(jiān)督排查“13種隱患人”并深入細(xì)致地搞好其思想工作，化解困難職工的后顧之憂，并使職工放心工作。

9、定期積極開展安全競賽活動，提升職工安全意識。

10、做好協(xié)安活動，搞好對“三違”人員的戒毒走訪調(diào)查工作。11、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。參予安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病調(diào)查分析處置，并搞好善后工作。11、做好職工勞動保護(hù)，保護(hù)女職工的合法權(quán)益，參予評選活動本部門安全生產(chǎn)先進(jìn)個人?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、本部門出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，車間工會主席正數(shù)管理責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府考核本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度，車間工會主席正數(shù)管理責(zé)任。

6、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

7、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

8、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。盾構(gòu)工程師崗位責(zé)任制盾構(gòu)工程師崗位責(zé)任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下對井下巷道盾構(gòu)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)科長做好采區(qū)設(shè)計、巷道布置、生產(chǎn)貫通等工作。

3、幫助生產(chǎn)科長做好材料的計劃、考核管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理對井下各巷道作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查，并對各作業(yè)規(guī)程的貫徹落實情況及記錄搞好追蹤管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理每旬、月對各盾構(gòu)隊組的工程質(zhì)量檢查及巷道進(jìn)尺環(huán)評。

6、緊密高度關(guān)注井下各巷道的瓦斯、頂板、水、火、煤塵的情況，對可能將發(fā)生的災(zāi)害作出預(yù)先判斷和處理意見。

7、經(jīng)常深入細(xì)致井下生產(chǎn)現(xiàn)場，對施工中發(fā)生的問題及時明確提出自己的意見和建議。

8、經(jīng)常深入細(xì)致一線隊組，多和隊組技術(shù)員展開溝通交流，介紹生產(chǎn)動態(tài)。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排、布置的各項工作。煤礦計量器具管理制度煤礦計量器具管理制度

一、計量器具的布局策劃

1、策劃的范圍：嶄新積極開展的測量項目所須要布局的計量器具，原測量項目須要更改計量器具型號時，應(yīng)付其展開布局策劃。

2、策劃的目的：明晰須要搭載的計量器具的計量特性，審查其與否滿足用戶測量建議，為計量器具訂貨提供更多依據(jù)。

3、策劃的依據(jù)：有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)文件。

4、通過策劃，應(yīng)當(dāng)明晰如下建議：

（1）計量器具的計量特性：通常用途的監(jiān)控類儀表，其最小容許誤差≤被測對象容許誤差的1/3，安全及關(guān)鍵用途的計量器具，應(yīng)當(dāng)保證Mcp≥1.1～1.3；

（2）量值追溯性建議；

（3）有關(guān)的專業(yè)技術(shù)建議；

（4）與被測對象特性的適應(yīng)性建議；

（5）操作性、環(huán)境條件建議。

5、策劃程序：

（1）計量器具的采用單位明確提出計量器具布局建議，核對計量器具分體式復(fù)置申請表，報企管科；

（2）企管科會同有關(guān)主管科室共同會審；

（3）報主管礦長審核；

（4）繳供應(yīng)科或機(jī)電科，做為基本建設(shè)采購計劃的依據(jù)。

二、計量器具訂貨

1、各單位將日常計量器具市場需求計劃或計量器具布局申請表報供應(yīng)科。

2、供應(yīng)科對市場需求計劃、布局提出申請不予匯總，融合庫存和日常消耗情況，基本建設(shè)計量器具采購計劃，報經(jīng)營礦長核準(zhǔn)。

三、計量器具的發(fā)貨環(huán)評及儲藏

1、供應(yīng)科倉庫保管員負(fù)責(zé)管理對計量器具展開入庫環(huán)評，環(huán)評內(nèi)容如下：

(1)外觀與否較完整，數(shù)量、規(guī)格型號、有關(guān)附件與否吻合、齊全；

(2)與否存有出廠合格證，與否在有效率證實周期內(nèi)；

(3)出廠編號與否準(zhǔn)確依稀；

(4)計量特性指標(biāo)與否合乎合約建議；

(5)與否存有“CMC”標(biāo)志。

凡不合乎以上條件之一者，嚴(yán)禁環(huán)評入庫。

2、對庫存的計量器具，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定放置，特別注意防潮、防震。存有特定防水建議的，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)實行必要措施滿足用戶儲藏條件。

四、計量器具的領(lǐng)用

1、各單位領(lǐng)有用計量器具必須由企管科審核，并蓋章計量專用章。領(lǐng)有料單并無計量專用章，供應(yīng)科予以派發(fā)。

2、日常領(lǐng)用的計量器具，原則上推行交舊領(lǐng)新制度。供應(yīng)科對交舊的計量器具的名稱、編號展開備案，并在領(lǐng)料單上標(biāo)明已交舊有的數(shù)量。

3、供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查介紹計量器具的實際采用情況，核對計量器具合格供方檔案，作為供方評價的依據(jù)。

4、供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)于每月初，將上月派發(fā)及交舊的計量器具統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總，報企管科。

五、交舊計量器具的處置

1、供應(yīng)科對交舊的計量器具，根據(jù)損毀情況分類放置，Macaire復(fù)原的應(yīng)委托存有資質(zhì)的單位展開復(fù)原。

2、復(fù)原不好的計量器具，企管科應(yīng)當(dāng)非政府展開測驗，測驗合格的，印上證實標(biāo)識后方可以派發(fā)采用。

3、無法復(fù)原的，由供應(yīng)科、企管科共同鑒別，并作除役處置。

六、計量器具的采用管理

1、各單位應(yīng)當(dāng)選定一名專（并任）職計量管理員，負(fù)責(zé)管理計量器具的日常管理工作。

2、各單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建計量器具臺帳，對計量器具的計量特性、證實狀態(tài)、管理分類、管理動態(tài)、領(lǐng)有用、派發(fā)及時備案，并于每月初網(wǎng)上上報企管科。

3、用作地測、環(huán)境監(jiān)測和煤質(zhì)化驗的計量器具，采用單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建計量器具檔案，內(nèi)容包含：計量器具履歷表，說明書或操作手冊，歷次測驗/校準(zhǔn)證書、記錄，有關(guān)技術(shù)文件和軟件等。

4、關(guān)鍵計量器具必須選定專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁未許可采用。

5、各單位計量管理員必須經(jīng)常檢查計量器具的管理狀況，辨認(rèn)出不合格的計量器具，需從現(xiàn)場隔絕。無法隔絕的，應(yīng)當(dāng)印上紅色停止使用標(biāo)識，以避免誤解。

七、計量證實

1、企管科統(tǒng)一組織對全礦計量器具的追溯工作，具體內(nèi)容如下：（1）基本建設(shè)追溯計劃，對追溯方式、間隔統(tǒng)一組織評審；

（2）非政府實行追溯；

（3）對外去服務(wù)展開供布村煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制布村煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制

第1條為了提高質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量，防止事故隱患，制訂本制度。第2條礦井礦井、機(jī)電.盾構(gòu).運輸和通風(fēng)設(shè)施的施工及設(shè)備加裝應(yīng)努力做到:⑴施工和加裝前,,由工程技術(shù)人員制訂措施,沒措施的不許施工。⑵強(qiáng)化施工和加裝過程的檢查。保證施工和加裝按照事先制訂的措施計劃展開，避免偏移。⑶施工或加裝完結(jié)，應(yīng)由礦非政府環(huán)評，證實合格，方可轉(zhuǎn)交采用。第3條工程技術(shù)人員撰寫規(guī)程和措施，應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，合乎礦井實際情況。第4條檢查環(huán)評人員必須熟識本專業(yè)的質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，檢查時應(yīng)隨身攜帶適當(dāng)?shù)臋z查.檢測儀表和工具,深入細(xì)致.精細(xì).全面檢查,精確充分反映現(xiàn)場情況第5條施工和加裝過程中的檢查,應(yīng)當(dāng)由檢查人員不予記錄,辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時下發(fā)通知單,施工和加裝單位應(yīng)當(dāng)按建議立即自查。對問題注重的地方，應(yīng)當(dāng)展開復(fù)查。第6條施工或加裝完結(jié)后一周內(nèi)，由礦非政府驗收組展開環(huán)評。第7條檢查、環(huán)評.應(yīng)當(dāng)核對檢查、驗收單,檢查、環(huán)評人員應(yīng)當(dāng)在本人檢查、環(huán)評的項目欄內(nèi)蓋章.第8條檢查、環(huán)評依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開。第9條由于施工或加裝質(zhì)量不合格須要自查的，自查所須要資金由施工作業(yè)組分擔(dān)。由于檢查、環(huán)評不深入細(xì)致，引致工程質(zhì)量參差不齊，對環(huán)評人員給予經(jīng)濟(jì)行政處罰。煤礦消防管理制度(消防器材管理制度)為了強(qiáng)化消防器材管理，進(jìn)一步消防安全意識的提升。隊消防器材搞定期的測試、檢驗工作，為此特制訂此管理制度。

管理目標(biāo)：

1、確保消防器材符合要求，滿足用戶采用建議。

2、提升職工安全意識，熟識掌控。

3、提升隊組管理人員和職工的消防安全意識，井下現(xiàn)場同時實現(xiàn)消防器材動態(tài)合格。

一、為強(qiáng)化消防安全管理，確保隊組和職工生命財產(chǎn)的安全，保護(hù)公司營運生產(chǎn)、工作生活正常秩序，根據(jù)《消防法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)定，融合公司實際制訂本制度。

二、貫徹落實消防安全“預(yù)防為主、防消融合”的工作指導(dǎo)方針，推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，杜絕一切隱患，并使消防安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署實行消防工作，制訂總體消防規(guī)劃，制訂安全管理辦法和關(guān)鍵性防范措施及方案。

四、非政府貫徹落實自學(xué)消防法規(guī)及有關(guān)安全的管理辦法制度及操作規(guī)程等，搞好消防器材的安全檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、自查工作，并搞好記錄和安全有關(guān)的情況匯報。

1.嶄新職工須展開消防安全的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：消防安全基本常識、滅火器等消防器材的操作方式采用。

2.對每位員工每年至少展開一次消防安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)情況記錄檔案。

3.每個季度對職工展開撤離軍事演習(xí)，并使每個職工都能夠采用救火器材。

4.通過各種形式積極開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

五、創(chuàng)建消防安全責(zé)任制度和消防安全責(zé)任制、明晰各自職責(zé)、巡查檢查制度。

六、檢查中辨認(rèn)出火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)當(dāng)核對記錄，并按照規(guī)定，建議有關(guān)人員在記錄上蓋章。

七、消防器材設(shè)施器材定期檢查檢測。

八、對消防器材和消防設(shè)施創(chuàng)建檔案管理。

九、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)當(dāng)定點、的定人維修保養(yǎng)、定期檢查。并將驗

密情況記錄檔案。

十、消防材料庫儲存的材料、工具的品種和數(shù)量應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定合理配置消防器材。

十一、在檢查過程中，對辨認(rèn)出存有遺偷、損毀設(shè)備和器材現(xiàn)象的，必須立即報告，謀求補(bǔ)救措施，并查案原因和搞好記錄。

十二、在檢查過程中對辨認(rèn)出存有失靈的設(shè)備和器材的，必須立即報告，及時更改，確保滅火器等設(shè)備的主硅。

十三、在檢查過程中，對消防作業(yè)中消耗的材料也必須及時的清點，給與給養(yǎng)。

十四、井下消防作業(yè)后，消防作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)及時將其設(shè)備器材交還消防材料庫，有關(guān)部門必須及時清點，并搞好臺賬。

十五、消防設(shè)備、器材就是用作防治和解決問題火災(zāi)的安全防水設(shè)施;任何部門和個人嚴(yán)禁擅自侵吞和移動消防設(shè)備、器材。

十六、不許在消防設(shè)備和器材旁堆滿雜物，不許將消防設(shè)備和器材侵吞作業(yè)消防用途。嚴(yán)禁盜竊或故意損毀消防器材。礦井一隊非發(fā)展規(guī)劃礦井一隊非政府發(fā)展規(guī)劃

中國共產(chǎn)黨就是中國工人先鋒隊，就是中國建設(shè)具備中國特色的社會主義

事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，她代表中國一流生產(chǎn)力發(fā)展的建議，代表中國文化的

發(fā)展方向，代表中國最社會各界人民群眾的最為根本利益。做為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)有

Auron的一個基層組織，必須不斷向新鮮血液。基層黨支部就是發(fā)展新黨員的輕

必須基地但發(fā)展新黨員必須必須存有規(guī)則、有步驟，無法盲目的發(fā)展一些思想

上分贓、工作不積極主動不懈努力、作風(fēng)飄浮的一些人入黨。所以融合公司的必須

謀與本隊實際情況，2013年礦井一隊發(fā)展規(guī)劃就是：

培育一個積極分子，嚴(yán)苛按黨章建議發(fā)展一個入黨積極分子，

必須思想一流，作風(fēng)正派、工作不懈努力、勤奮好學(xué)、敢于無私奉獻(xiàn)的員工。

今年準(zhǔn)備工作發(fā)展1名積極分子入黨，淪為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。

為去年重新加入非政府的預(yù)備黨員入期隋東亮工作搞好適當(dāng)?shù)墓ぷ?。錨桿（索）機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)錨桿機(jī)操作方式人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌控設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理及有關(guān)安全規(guī)定，獲得合格證。

(二)錨桿機(jī)液壓系統(tǒng)的壓力不許隨意調(diào)整，若須要調(diào)整時應(yīng)由專職人員展開。

二、操作前的準(zhǔn)備工作工作

(一)檢查機(jī)身各部套管部件必須穩(wěn)固可信，各部訂貨、軸齊全較完整，所有電纜管線較完整，鋪設(shè)、搬運整齊。

(二)檢查錨桿機(jī)液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、保護(hù)裝置必須較完整可信。

(三)檢查錨桿機(jī)除塵系統(tǒng)必須較完整，清掃集塵箱和過濾器組件。

(四)檢查錨桿機(jī)電路斷路器必須處在停用狀態(tài)。

(五)檢查錨桿機(jī)所有掌控必須處在中間或停用邊線，且有效率可信。

(六)檢查急停按鈕必須較完整可信。

(七)檢查錨桿機(jī)周圍頂上幫忙必須掘進(jìn)較好。

(八)檢查錨桿機(jī)周圍必須無人或障礙物。

三、錨桿機(jī)操作方式

(一)采用錨桿機(jī)前必須對其各部件展開全面仔細(xì)檢查，并短程點動試車，確保錨桿機(jī)的各操作方式機(jī)構(gòu)有效率，支腿伸縮式正常，馬達(dá)運轉(zhuǎn)正常，證實安全可靠后方可以展開操作方式錨桿機(jī)。

(二)采用錨桿機(jī)前必須使用直徑為6.5mm的油絲繩制作變成的錨桿機(jī)防打翻繩，一端拴在錨桿機(jī)的操作手把上，另一端使用全封閉的卡環(huán)拴在錨桿螺絲上，操作規(guī)程中必須確保錨桿機(jī)手柄活動空間不大于200mm。

(三)班隊長必須第一個抵達(dá)工作面，最后返回工作面，負(fù)責(zé)管理隱患的排查與環(huán)境治理具體內(nèi)容工作。

(四)采用錨桿機(jī)時必須由熟識錨桿機(jī)性能并能夠嫻熟操作方式的人員展開操作方式，其他人員嚴(yán)禁隨意操作方式，引釬人員不得穿手套，衣服袖口必須鋪蓋，扣子必須按著，引釬人員牽釬鉆眼后應(yīng)立即通至錨桿機(jī)后方，避免錨桿機(jī)卡釬轉(zhuǎn)動傷人。

(五)采用錨桿機(jī)時人員嚴(yán)禁東站在錨桿機(jī)的左側(cè)，錨桿機(jī)和鉆桿與鉆眼的方向必須保持一致，升力必須光滑，滑行必須穩(wěn)中求進(jìn)，以免撞斷鉆桿、夾鉆桿或損毀鉆頭，錨桿機(jī)的操作方式嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》的規(guī)定和建議展開操作方式。

(六)剛開始操作方式錨桿機(jī)時操作方式人員必須緩慢操作方式錨桿機(jī)的運轉(zhuǎn)和滑行閥桿，并使錨桿機(jī)慢速運轉(zhuǎn)或滑行，逐漸操作方式閥桿至極速狀態(tài)。操作規(guī)程中不得錨桿機(jī)探底回升。

(七)工序轉(zhuǎn)型不采用錨桿機(jī)時必須由引釬人員將錨桿機(jī)的控制器停水槍機(jī)，并由班隊長或安全負(fù)責(zé)人展開檢查證實，防止出現(xiàn)誤操作

(八)在工作臺上操作方式錨桿機(jī)前，錨桿機(jī)司機(jī)必須配戴保險繩，避免錨桿機(jī)擊水將人推落工作臺導(dǎo)致事故。

(九)施工過程中必須由兩人操作方式，一人操作方式錨桿機(jī)，一人惹來釬子，引釬人員必須躲避眼口方向東站在錨桿機(jī)右側(cè)，錨桿機(jī)必須牽穩(wěn)中求進(jìn)，防范折斷傷人。

(十)施工過程中錨桿機(jī)前方不得東站人，操作方式人員必須兩腿間隔，腳踏實地，不得摔空、橫跨或騎著在錨桿機(jī)上展開鉆眼。

(十一)松開錨桿機(jī)油缸時操作方式人員必須牽穩(wěn)中求進(jìn)錨桿機(jī)，避免油缸大幅下滑傷人。

(十二)鉆眼過程中，辨認(rèn)出存有煤巖變硬、片幫、來壓或氣體噴出等異?，F(xiàn)象時，必須暫停鉆眼，鉆桿不要取下，所有工作人員應(yīng)立即撤到安全地點，匯報調(diào)度聽候處理，當(dāng)采取措施展開處置不好證實并無任何安全隱患后方可以步入作業(yè)地點。

四、錨桿加裝

(一)加裝錨桿和錨索時錨固劑必須送至眼底，加裝錨索過程中必須避免錨索伸展回調(diào)傷人。

(二)錨桿加裝后及時將鋼筋網(wǎng)擺不好鋪平并且緊扣巖面，嚴(yán)禁發(fā)生網(wǎng)兜，錨桿螺絲必須用力矩扳手松開，不得收緊。

(三)套管錨桿螺絲時，人員必須東站在側(cè)面用φ34mm的梅花展開套管;套管錨索時至少于存有三人互相配合操作方式，一人牽張拉千斤頂，一人負(fù)責(zé)管理操作方式并看油表中，一人輔助，當(dāng)油表壓力達(dá)至20Mp時必須及時暫停張拉，避免油管因壓力過小而著火傷人。

(四)套管錨索時必須確保錨索阻尼力不高于150KN，除施工人員外其他人員必須廢至安全地點，避免張拉千斤頂忽然崩出大幅下滑傷人。

(五)套管不好錨索卸壓時人員必須東站在張拉千斤頂?shù)膫?cè)面慢慢將其摘下，避免忽然從錨索上掉落傷人。

(六)錨索粘住后翹起長度大于250mm時使用GD190型液壓切割器剪切掉極長的錨索，剪切極長的錨索過程中切割器周圍不得有人。

(七)收緊的錨桿和錨索必須及時套管，對質(zhì)量不合格、無法套管或失靈的錨桿和錨索必須及時再次眉區(qū)。

五、停機(jī)

(一)將所有液壓手把打成零位。

(二)將控制器打成零位，阻斷電源。

(三)將油管盤不好，清掃機(jī)身雜物。

(四)將錨桿機(jī)移至安全邊線放置不好，鉆桿湊齊放置不好。煤礦地面設(shè)施的各項制度(員工餐廳管理制度)一、員工餐廳管理辦法

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，按時上班，堅守崗位，服從安排，出外告假。

2、踐行服務(wù)意識，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，愛好本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做到飯熟菜香，味美美味，飯菜定量，平等待人。

3、愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備，餐具存有備案，存有賬目，不貪小便宜，對置放在公共場所內(nèi)的任何物件，嚴(yán)禁隨便拖動或拎搞他用。對無故損毀設(shè)備，餐具的，必須照價賠償。

4、工作時不得喧嘩玩玩踢，食堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，例如存有辨認(rèn)出按公司制度展開行政處罰。

5、所有餐具每餐后必須消毒。

6、食店間紫外線消毒燈必須存有專人管理，每天上班關(guān)門前關(guān)上。

7、炊事人員搞好個人衛(wèi)生，努力做到勤洗手，剪指甲，很濕、誠洗臉工作服，工作時必須佩戴工作衣帽。炊事人員每年展開一次健康檢查，并無健康證者，不許在食堂工作。

8、精心安排不好員工用餐排隊問題，延長排隊時間，按時開膳。每天制訂一次食譜，晚，午，晚餐品種必須多式樣，提升烹調(diào)技術(shù)，提升員工伙食。對因工作須要無法按時用餐和臨時客餐，可以事前先預(yù)訂和通告。

9、搞好安全工作，采用炊事械具或用具必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免事故出現(xiàn)，不得隨帶毫無關(guān)系人員步入廚房和保管室，易燃，易爆物品必須嚴(yán)苛按規(guī)定置放，杜絕意外事故出現(xiàn)，食堂工作人員上班前，必須鎖好門窗，檢查各類電源開關(guān)，設(shè)備等。管理員必須經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行，檢查。搞好防盜工作。

10、在制作加工過程中應(yīng)檢查等待加工的食品及食品原料，辨認(rèn)出存有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的，嚴(yán)禁加工或者采用。

11、儲藏食品原料的場所、設(shè)備應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁放置有害、有毒物品及個人生活物品，應(yīng)分類、分架、隔墻、距地放置食品原料，并定期檢查，處置變質(zhì)或者少于保質(zhì)期減半的食品。

12、應(yīng)維持食品加工經(jīng)營場所的內(nèi)外環(huán)境干凈，消解老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有毒昆蟲及其滋長條件。

13、應(yīng)消防系統(tǒng)食品加工、儲藏、陳列、消毒、清掃、保溫、冷藏、冷藏等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清掃沖洗，保證正常運轉(zhuǎn)和采用。煤礦安全監(jiān)控管理制度煤礦安全監(jiān)控管理制度

1、安全監(jiān)控分站細(xì)細(xì)的設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護(hù)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。各地點采用的傳感器必須明晰隊組、人員看護(hù)、搬運和移動。導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

2、安全監(jiān)控保護(hù)人員（監(jiān)控工）對分站等監(jiān)控設(shè)備每月展開一次調(diào)校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天展開一次調(diào)校，對甲烷超載斷點功能每10天展開一次測試。

3、安全監(jiān)控保護(hù)人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時處理，確保設(shè)備較完整，可信運轉(zhuǎn)。

4、安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。

5、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴(yán)禁抓著、亂調(diào)，隨便重新加入毫無關(guān)系信息和搞毫無關(guān)系工作。由此導(dǎo)致?lián)p毀或損失的，由當(dāng)事人索賠。

6、安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認(rèn)出報警、斷點、分站無答等異常情況，必須立即向值守礦長、安全監(jiān)控保護(hù)人員匯報。

7、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《安全監(jiān)控日報》每天列印一份，《報警斷電記錄月報》每月列印一份，報礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運行日志》記錄。

8、安全監(jiān)控管理人員必須及時繪制補(bǔ)足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，核對修正安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。一通三嚴(yán)防管理制度及崗位責(zé)任制編訂XX縣XX煤業(yè)有限責(zé)任公司

（XX煤礦）

2020年一通三嚴(yán)防管理制度及崗位責(zé)任制編訂

目

錄

第一章一通三嚴(yán)防制度

第一節(jié)

一通三嚴(yán)防十項管理制度

一、瓦斯檢查制度..5

二、瓦斯檢查員交接班制度.7

三、瓦斯報表審核制度7

四、巷道全線貫通及盲巷管理制度8

五、瓦斯排放量制度.10

六、通風(fēng)設(shè)施管理制度.12

七、局部通風(fēng)管理制度.13

八、安全裝備管理制度.15

九、嚴(yán)防救火管理制度..18

十、綜合防塵管理制度.20

第二節(jié)

其它管理制度

一、井下放炮管理制度23

二、配風(fēng)、調(diào)風(fēng)制度31

三、串聯(lián)通風(fēng)審核、管理制度.31

四、礦井風(fēng)量測量制度.33

五、局部通風(fēng)機(jī)存有計劃停水、停風(fēng)管理制度.33

六、并無計劃停風(fēng)的備案、分析、查案制度..33

七、抽放系統(tǒng)管理制度..34

八、通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析制度34

九、主要通風(fēng)機(jī)管理制度35

十、礦井反風(fēng)制度36

十一、風(fēng)門、密封、柵欄管理制度..37

十二、局部瓦斯的蓄積和處置制度..38

十三、預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度..41

十四、火工產(chǎn)品領(lǐng)退制度41

十五、井下采用火工產(chǎn)品管理制度..41

十六、火工品管理制度.42

十七、火工產(chǎn)品庫備案制度..42

十八、一通三嚴(yán)防辦公會議制度.43

十九、巷道修理制度..43

二十、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量環(huán)評制度.44

二十一、回采工作面上隅角瓦斯管理制度..45

二十二、測塵制度46

二十三、密封管理制度.46

第二章一通三嚴(yán)防各級崗位責(zé)任制

一、業(yè)主一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.50

二、礦長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..50

三、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.51

四、副總工程師（防突技術(shù)負(fù)責(zé)人）一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.51

五、生產(chǎn)副礦長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..52

六、安全副礦長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..52

七、機(jī)電副礦長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..53

八、后勤副礦長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..54

九、通風(fēng)科長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制54

十、機(jī)運科長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制54

十一、安監(jiān)科長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..55

十二、生技科長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..55

十三、調(diào)度室主任一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制56

十四、供應(yīng)科長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.56

十五、財務(wù)科長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.57

十六、礦井隊長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.57

十七、盾構(gòu)隊長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..57

十八、機(jī)電隊長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..58

十九、運輸隊長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..59

二十、通風(fēng)隊長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制59

二十一、防突隊長一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.59

二十二、瓦斯檢查員一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..59

二十三、通風(fēng)工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..60

二十四、巷道維修工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制60

二十五、測風(fēng)工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..60

二十六、局部通風(fēng)機(jī)管理人員一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..61

二十七、儀器維修工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制61

二十八、儀器派發(fā)工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制61

二十九、主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制62

三十、監(jiān)測電工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.62

三十一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制63

三十二、調(diào)度員一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制.63

三十三、電工一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制64

三十四、瓦斯抽放泵站司機(jī)一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制64

三十五、安全員一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..65

三十六、井下作業(yè)人員一通三嚴(yán)防崗位責(zé)任制..65

第一章

礦井一通三嚴(yán)防管理制度

第一節(jié)

一通三嚴(yán)防十項管理制度

一、瓦斯檢查制度

1、礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，瓦斯檢查點的布置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。應(yīng)當(dāng)包含礦井及采區(qū)春早、所有冶煉工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備設(shè)置地點以及有人作業(yè)的其它地點，規(guī)定巡回檢查計劃圖表，并按生產(chǎn)進(jìn)程不斷修正。通風(fēng)科要根倨通風(fēng)系統(tǒng)分割瓦斯區(qū)域，確認(rèn)檢查人員、路線、時間和內(nèi)容，建議檢查周期不少于4小時，每次檢查時間誤差不少于20分鐘。

2、對有人作業(yè)的冶煉工作面及采用中的瓦斯抽放鉆場、抽放泵房，每班瓦斯、二氧化碳的檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于三次；冶煉工作面、修理作業(yè)點設(shè)立專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查；對無人工作的工作面、地點及臨時停風(fēng)地點柵欄處風(fēng)流中瓦斯、二氧化碳的檢查次數(shù)每班嚴(yán)禁多于一次；防火墻(密封)外柵欄處、擋風(fēng)墻外臨時密封處的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查一次。

3、井下所有施工地點必須通風(fēng)。冶煉工作面、機(jī)電硐室、采區(qū)和主要春早巷，以局扇通風(fēng)的地點都必須設(shè)點檢查瓦斯，回去風(fēng)流中的電器設(shè)備20米范圍內(nèi)必須檢查瓦斯，臨時停建的地點，停風(fēng)密封前必須檢查瓦斯，按照巡回檢查路線，光滑檢查兩次。

4、瓦斯檢查員必須熟識瓦斯科學(xué)知識和礦井通風(fēng)系統(tǒng)，熟練掌握瓦檢器采用方法，并且每年必須出席一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考試合格者方可上崗。

5、瓦檢員按照巡回演出路線檢查瓦斯，必須在選定地點交接班，在規(guī)定的時間內(nèi)檢查本區(qū)域范圍的瓦斯，嚴(yán)禁私自更改，嚴(yán)禁空班逃費、騙人檢、“檢一填上二”，例如存有瓦斯異常，并無計劃停風(fēng)現(xiàn)象，必須在更替本內(nèi)填清，并給接班人員交代確切。

6、檢查瓦斯時，瓦檢員必須將檢查地點的CH4、CO2濃度和溫度，及時記錄在瓦斯手冊和牌板上，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛犬惓r，必須通告現(xiàn)場作業(yè)人員，暫停作業(yè)，斷電廢人，并向調(diào)度室匯報，等候處理意見。

7、瓦斯牌板設(shè)置邊線：礦井工作面距切眼嚴(yán)禁少于50m；盾構(gòu)工作面距盾構(gòu)頭不少于100m；機(jī)電峒室設(shè)于回去風(fēng)流；盲巷墻柵欄、永久密封設(shè)于巷口；春早巷電器設(shè)備、水泵等牌板，擺在附近20m內(nèi)。

8、區(qū)域瓦斯檢查的內(nèi)容包含：礦井工作面入、回去風(fēng)流，上、下隅角，工作面；局部覷頂區(qū)；盾構(gòu)工作面的入、回去風(fēng)流，工作面；機(jī)電峒室、密封墻前、盲巷的柵欄處；此外還包括本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的較完整情況，巷道年久失修情況及積水程度，工作地點的風(fēng)量情況等。

9、冶煉隊必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，嚴(yán)苛按安全規(guī)程規(guī)定的建議作業(yè)。

10、通風(fēng)科、安監(jiān)科必須經(jīng)常深入細(xì)致檢查瓦檢員縣丞的工作質(zhì)量，分析審查圖表和牌板，協(xié)助處置問題。通風(fēng)科必須及時匯總本班情況并投檔通風(fēng)臺帳。凡通風(fēng)科、安監(jiān)科等職能人員下井碰到瓦檢員，必須審查圖表，辨認(rèn)出隱患必須化解之后方可返回現(xiàn)場。

11、串聯(lián)通風(fēng)的工作面，撬裝工作面的風(fēng)流中必須裝有瓦斯自動報警斷電裝置，且風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于0.5%。

12、井下所有冶煉工作面，必須設(shè)立專職瓦檢員檢查瓦斯，瓦檢員必須現(xiàn)場交接班，并搞好記錄，以供檢查。

13、所有井下工作人員，在處置瓦斯異常或蓄積時，必須遵從瓦檢員的統(tǒng)一指揮，不得違章作業(yè)。

二、瓦斯檢查員交接班制度

1、瓦檢員必須在井下選定地點交接班（特定情況在現(xiàn)場交接班），努力做到手交手，口對口，你不去，我不跑。交接班地點必須裝設(shè)標(biāo)志牌。

2、交接班的內(nèi)容包含：檢查區(qū)域內(nèi)的各點氣體及一通三嚴(yán)防設(shè)施詳細(xì)情況，當(dāng)值存有的問題及處置情況，有沒有關(guān)鍵性隱患及應(yīng)當(dāng)注意事項，有沒有與通風(fēng)有關(guān)的其它問題。

3、接班人員必須提早至礦調(diào)度室拒絕接受分工，轉(zhuǎn)讓下班，全體人員必須正點抵達(dá)選定地點，深入細(xì)致履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)。

4、接班人時間由交班人員記錄在自己的原始記錄上。全體交班人員當(dāng)場將各自負(fù)責(zé)管理區(qū)域的礦井瓦斯，通風(fēng)防塵設(shè)施等情況及應(yīng)當(dāng)注意事項詳盡了解給接班人員，并插入交接班記錄內(nèi)，雙方必須蓋章。

5、通風(fēng)科要不定期必須抽檢瓦檢員交接班制度繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即處置和制止。

6、對空班、逃費、擅離職守、假檢等輕微違章現(xiàn)象，必須展開深入細(xì)致查案處置。

三、瓦斯報表審核制度

1、礦井必須逐日投檔瓦斯日報，其內(nèi)容包含：檢查地點CH4、CO2、CO及其它有毒氣體含量。

2、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理調(diào)度礦井瓦斯情況，瓦斯檢查員深入細(xì)致核對瓦斯日報。每天的瓦斯日報必須分贈送給礦長、總工程師校對，存有關(guān)鍵性瓦斯隱患，必須專題投檔。

3、礦長、總工程師對瓦斯日報所充分反映的問題必須及時重要批示，并全面落實人、財、物及時的處置。

4、通風(fēng)科長負(fù)責(zé)管理審查瓦斯臺帳，處置日常工作。通風(fēng)科長負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容非政府全面落實礦長及總工程師的重要批示意見，若實行中碰到問題，應(yīng)當(dāng)及時向礦長、總工程師匯報。

四、巷道全線貫通及盲巷管理制度

（一）、巷道全線貫通管理制度

1、巷道全線貫通必須存有專項安全技術(shù)措施。通常巷道的全線貫通措施必須經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審查核準(zhǔn)，通風(fēng)科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開全線貫通，與已采區(qū)、老窯和未明情況的巷道全線貫通措施，必須由集團(tuán)總工程師核準(zhǔn)，礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，輔助救護(hù)隊現(xiàn)場幫助（特定情況下提出申請XX縣礦山救護(hù)隊支持）。強(qiáng)化全線貫通地點的瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，同時必須強(qiáng)化巷道保護(hù)和警戒，避免巷道冒頂和放炮哀帝人。

2、巷道全線貫通措施必須存有針對性，其內(nèi)容包含盾構(gòu)巷道名稱，全線貫通巷道名稱，預(yù)計全線貫通時間，警戒邊線，全線貫通施工方法，施工單位及安全技術(shù)措施，全線貫通負(fù)責(zé)人及注意事項，并附全線貫通示意圖。

3、巷道全線貫通措施必須事前向有關(guān)人員貫徹落實，全線貫通時，礦井生產(chǎn)、安監(jiān)及施工單位負(fù)責(zé)人必須參予現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

4、通常巷道在全線貫通距離20m前，測量部門及有關(guān)單位下發(fā)全線貫通通知書，通風(fēng)科必須事前搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。全線貫通后及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免風(fēng)流短路或瓦斯蓄積。

5、全線貫通巷道必須匯報礦調(diào)度，礦調(diào)度必須及時掌控全線貫通距離及全線貫通兩巷的瓦斯動態(tài)，并及時報告當(dāng)日通風(fēng)科值班人員及值守礦級領(lǐng)導(dǎo)。

6、與老巷、盲巷、積水巷道全線貫通時，必須先尋后鑿，對掘的巷道全線貫通，達(dá)至規(guī)定距離時，其中一個工作面必須暫停盾構(gòu)，停掘的工作面必須正常通風(fēng)，并設(shè)置柵欄，阻斷電源，正常檢查瓦斯。

7、安監(jiān)部門必須在現(xiàn)場監(jiān)督檢查巷道全線貫通措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，杜絕違章作業(yè)。

（二）、盲巷管理制度

1、井下所有不通風(fēng)或風(fēng)速高于0.15m/s的巷道，均按盲巷處置。使用蔓延通風(fēng)有效率且深度大于6米，寬度大于1.5米的硐室不按盲巷管理。所有井下密封（防火墻）應(yīng)當(dāng)構(gòu)筑在距巷口不少于5米的邊線。例如受到客觀條件管制時，應(yīng)當(dāng)使用重復(fù)閉合的形式且最后一道臨時閉距巷口不少于5米。密封墻距離巷口少于2米還應(yīng)當(dāng)在巷口全系列斷面設(shè)置柵欄，其網(wǎng)孔規(guī)格嚴(yán)禁大于200×200mm，穩(wěn)固可信，并在顯眼邊線闡明警標(biāo)。并由通風(fēng)科設(shè)置點各級每班檢查瓦斯。

2、受到地質(zhì)條件影響或者冶煉地點更改導(dǎo)致的盲巷在停風(fēng)當(dāng)值必須撤走所有設(shè)備管線并由瓦檢員負(fù)責(zé)管理在巷口設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)。巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛然駽O2濃度達(dá)至或少于3%必須在24小時內(nèi)使用料石閉合或板閉等天棚性措施不予半封閉。若瓦斯?jié)舛仍?%以下應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)半封閉。

3、因臨時停水或其它原因?qū)е戮植客L(fēng)機(jī)暫停運轉(zhuǎn)以致挖掘工作遭遇時停在風(fēng)時，應(yīng)當(dāng)實行臨時柵欄措施，同時必須將阻斷通往停風(fēng)區(qū)內(nèi)的電源。設(shè)于巷道口（距巷口不少于5米）的柵欄高度嚴(yán)禁大于1.5m，用鐵絲等物圍起不大于200×200mm的網(wǎng)格，警標(biāo)必須顯眼。

4、軌道、管線等導(dǎo)體（防火墻上留出的觀測孔、抵水管等除外）嚴(yán)禁通往密封區(qū)內(nèi)。任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上密封，步入盲巷，凡辨認(rèn)出隨意關(guān)上密封步入盲巷者，按重大事故展開查案，并給與處置?；謴?fù)正常生產(chǎn)，必須由通風(fēng)科制訂安全措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，同意由輔助救護(hù)隊排放量瓦斯。

5、通風(fēng)科必須創(chuàng)建盲巷管理臺帳，定期對全礦井的盲巷半封閉設(shè)施展開檢查、保護(hù)，確保設(shè)施較完整。

6、欣華盲巷時，通風(fēng)科必須制定通風(fēng)安全措施，按照《井下瓦斯排放量管理制度》有關(guān)規(guī)定展開瓦斯排放量工作。

五、瓦斯排放量制度

（一）、通常情況下的瓦斯排放量

1、因臨時停風(fēng)或其它原因，井下冶煉工作面暫停通風(fēng)，在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須檢查瓦斯。如果停在風(fēng)區(qū)中的瓦斯?jié)舛壬儆?%，二氧化碳濃度少于1.5%，必須由通風(fēng)科制訂排放量瓦斯專門的安全措施。

2、排放量瓦斯的措施必須由總工程師非政府有關(guān)單位共同審查，礦總工程師蓋章后方可以實行。

3、核準(zhǔn)的排放量瓦斯措施，必須由總工程師或安全副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實，責(zé)任落實到人，并蓋章備查。

4、排放量瓦斯或二氧化碳措施內(nèi)容包含：

1)、排放量瓦斯的巷道名稱、長度、類別、暫停供風(fēng)的時間，近期檢查密封前的瓦斯、二氧化碳濃度，必須排序出來排放量瓦斯量，可供風(fēng)量和排放量時間，制訂排放量瓦斯的方法，不得“一風(fēng)吹”。

2）、確認(rèn)排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向，風(fēng)流掌控的邊線，通迅電話的邊線，全系列風(fēng)壓風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測的邊線，努力做到文圖齊全。

3）、明晰停水廢人范圍，明晰防爆電器設(shè)備檢查責(zé)任，明晰停在供電人員和順序，明晰警戒點的邊線。

4）、明晰排放量瓦斯的人員、時間和安全監(jiān)督檢查人員的責(zé)任。

5）、排放量瓦斯后，選定專人檢查瓦斯，人工恢復(fù)正常供電。

5、瓦斯排放量推行分級管理。停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時，由通風(fēng)科精心安排人員排放量；瓦斯?jié)舛壬儆?%，由輔助救護(hù)隊展開排放量；在欣華區(qū)存有輕微安全隱患時，由礦聯(lián)系XX縣礦山救護(hù)隊展開排放量。

6、多個頭面不得同時排放量，必須按距總春早從遠(yuǎn)至將近的順序逐一排放量；在瓦斯排放量期間不得其他非參予瓦斯排放量工作的人員入井，嚴(yán)禁展開與排放量瓦斯不相關(guān)的任何工作。

7、利用局扇排放量瓦斯時，風(fēng)筒出口的巷道瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%，全系列負(fù)壓地點巷道瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.5%，排放量串聯(lián)巷道瓦斯時，必須先從送風(fēng)兩端排放量。

8、井下任何要點排放量瓦斯前都必須向礦調(diào)度匯報，并且排放量過程及完結(jié)后也在向礦調(diào)度匯報。

9、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全措施的實行，必須存有安全員和通風(fēng)科技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，安全措施不全面落實，不得排放量瓦斯。

（二）、特定情況下的瓦斯排放量

1、串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域展開瓦斯排放量工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級排放量制度，首先從送風(fēng)方向的第一臺局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量，上一級排放量完后就可以展開下一級排放量，不得跳級排放量。

2、排放量停風(fēng)時間較長或密封巷道、相連采空區(qū)巷道瓦斯時，必須隨身攜帶測氧儀或瓦斯、氧氣兩用儀。

3、全系列礦井存有計劃停水，事先應(yīng)當(dāng)制訂詳盡的排放量瓦斯、恢復(fù)正常通風(fēng)的安全措施，報礦總工程師核準(zhǔn)，由安監(jiān)科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、礦井因故障停水，導(dǎo)致主要通風(fēng)機(jī)暫停運轉(zhuǎn)，打開主要通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯前，應(yīng)當(dāng)事先將防爆門及行人風(fēng)門關(guān)上，使用短路摻代萊辦法展開瓦斯排放量。以后，按照主要通風(fēng)機(jī)排泄風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%（必須確保最北采區(qū)的風(fēng)流瓦斯排泄以后）嚴(yán)格控制，逐漸停用風(fēng)門。通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口瓦斯?jié)舛冉抵亮?%以下（含1%）時，通風(fēng)科瓦驗人員方可步入風(fēng)道檢查瓦斯情況，瓦斯?jié)舛冉抵?.75﹪以下（含0.75%），且平衡30分鐘后，主要通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯方可完結(jié)。

5、利用全系列風(fēng)壓排放量礦井工作面瓦斯時，必須使用短路摻代萊辦法，掌控瓦斯排出量，確保排泄風(fēng)流與摻新風(fēng)流合流后瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1%。

六、通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、通風(fēng)設(shè)施就是形成通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯事故的基礎(chǔ)設(shè)施，全礦職工和所有單位都必須必須愛惜，保證其較完整。故意損毀通風(fēng)設(shè)施，按礦有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

2、井下的通風(fēng)設(shè)施（主要包含風(fēng)門、密封、風(fēng)橋等）就是確保井下正常通風(fēng)的關(guān)鍵設(shè)施，通風(fēng)科必須按照通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、環(huán)評，合理布置通風(fēng)設(shè)施，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，保證質(zhì)量，安全可靠。

3、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)科要做好定期檢查和記錄，辨認(rèn)出問題必須及時加固和更改。

4、各冶煉作業(yè)班組對本區(qū)范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施負(fù)責(zé)管理，設(shè)施前后5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物，不許任一損毀和拆毀。任何人嚴(yán)禁將一組風(fēng)門同時關(guān)上，否則按輕微“三違”論處。運輸設(shè)備或物料經(jīng)過風(fēng)門時，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁損毀風(fēng)門。當(dāng)設(shè)備或物料的長度或?qū)挾冗h(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)門規(guī)格時，必須事先與通風(fēng)科取得聯(lián)系，通風(fēng)科指派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)禁強(qiáng)行通過風(fēng)門，以免導(dǎo)致?lián)p毀及其它不良后果。

5、對井下所有設(shè)施前設(shè)置的牌板、柵欄、提示信息警標(biāo)都必須深入細(xì)致維護(hù)，嚴(yán)禁隨意損毀和移動，不得毀壞，翻過柵欄。

6、通風(fēng)科要強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施檢查，有的放矢防腐，確保礦井有效率風(fēng)量率為超過85%以上，同時必須強(qiáng)化礦井外部漏風(fēng)的檢查和防腐工作，并使礦井外部漏風(fēng)率為大于5%。

7、礦長每季度必須非政府有關(guān)部門對反風(fēng)設(shè)施展開檢查，對存有問題必須及時自查。保證每年一次的反風(fēng)軍事演習(xí)順利進(jìn)行。

七、局部通風(fēng)管理制度

1、挖掘巷道的通風(fēng)方式、局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的加裝及采用等局部通風(fēng)設(shè)計，列為盾構(gòu)巷道的作業(yè)規(guī)程，報礦總工程師核準(zhǔn)。

2、根據(jù)已審核的作業(yè)規(guī)程，通風(fēng)科選定局部通風(fēng)機(jī)短果邊線，施工單位根據(jù)建議在選定地點加裝局部通風(fēng)機(jī)，通風(fēng)科按標(biāo)準(zhǔn)接掛風(fēng)筒。

3、局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的加裝及采用必須合乎以下建議：

1）、所有紅小豆巷道通風(fēng)必須使用功率相當(dāng)?shù)碾p風(fēng)機(jī)、雙電源自動轉(zhuǎn)換供風(fēng)裝置供風(fēng)，嚴(yán)禁發(fā)生水泵風(fēng)機(jī)功率大于主風(fēng)機(jī)功率的現(xiàn)象。水泵風(fēng)機(jī)電源必須源自該局部通風(fēng)機(jī)短果巷道饋電開關(guān)電源兩端。

2）、局部通風(fēng)機(jī)必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，確保正常運轉(zhuǎn)并采用低噪聲局部通風(fēng)機(jī)或短果消音器。局扇推行轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)禁隨意停駛。局扇因故停駛必須撤走人員，阻斷電源，成立警戒，不得人員步入，必須由管理人員和瓦檢員共同匯報通風(fēng)調(diào)度后再處置。因停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載時，必須查案原因。

3）、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置，必須水平加裝在送風(fēng)巷道中，加裝地點10m范圍絕無雜物堆滿，風(fēng)機(jī)加高在300mm以上，距回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10m。短果地點的全風(fēng)壓風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量，并且局部通風(fēng)機(jī)加裝地點至回去風(fēng)口間的巷道中的最高風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，以免出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。

4）、應(yīng)當(dāng)使用抗靜電、工程塑料風(fēng)筒，風(fēng)筒搬運彎曲，逢環(huán)必掛，并無破口，接點嚴(yán)格不漏風(fēng)，不許碾死去彎角、不容許LX1。巖巷盾構(gòu)必須的兩端幫忙踢搬運眼，眼距5m。風(fēng)筒最高部分高度必須低于礦車上可以輪廓線0.2m以上。

5）、所有挖掘工作面應(yīng)當(dāng)裝設(shè)兩槍機(jī)（風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)）設(shè)施，挖掘工作面的局部通風(fēng)機(jī)都應(yīng)當(dāng)推行三專（專用變壓器、專用控制器、專用線路）供電。當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)暫停運轉(zhuǎn)或挖掘巷道瓦斯超載時，能夠立即自動阻斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中的一切電源。

4.采用局部通風(fēng)機(jī)展開通風(fēng)的盾構(gòu)工作面，無論工作或交接班時都不許停風(fēng)，不得非通風(fēng)人員隨意調(diào)節(jié)風(fēng)筒的風(fēng)量。一臺局扇嚴(yán)禁同時向兩個工作面供風(fēng)，風(fēng)筒末端至工作面距離合乎作業(yè)規(guī)程建議，巖巷不大于8m，煤巷、煤巖巷不大于m米，確保工作面存有足夠多的風(fēng)量。

5、施工單位必須愛惜風(fēng)筒，嚴(yán)禁車擺、炮崩、侵蝕、嚴(yán)禁亂摳鐵絲，嚴(yán)禁撕破、刺破風(fēng)筒、導(dǎo)致?lián)p毀者，照價賠償，導(dǎo)致事故者追究其責(zé)任。局扇風(fēng)筒必須有人保護(hù)，辨認(rèn)出破口及時加固，續(xù)行風(fēng)筒必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開。

6、機(jī)電科每旬至少檢查一次局部通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)并必須搞好記錄，將記錄送來礦總工程師、安監(jiān)科、通風(fēng)科。井下老爹電工每三天檢查一次局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換和風(fēng)電槍機(jī)，杜絕主風(fēng)機(jī)停風(fēng)后副風(fēng)機(jī)不啟動和停風(fēng)后巷道內(nèi)電器設(shè)備不斷電現(xiàn)象。通風(fēng)科要每天檢查主副風(fēng)機(jī)開停傳感器采用情況，發(fā)現(xiàn)異常匯報有關(guān)單位及時處理，并搞好記錄。

7、煤倉上下口不得采用局扇通風(fēng)。在未構(gòu)成負(fù)壓通風(fēng)前，煤倉嚴(yán)禁采用。

八、安全裝備管理制度

通風(fēng)科設(shè)置瓦斯檢查儀器派發(fā)室、儀器修理室、看管庫房等場所。所有儀器必須分類統(tǒng)一編號，集中管理。開賣儀器必須較完整，待修、等待電池儀器必須分后放在各自區(qū)域內(nèi)。

（一）、打火器管理制度

1、所有入井人員必須經(jīng)過礦方培訓(xùn)可以嫻熟采用打火器并隨身攜帶，授御后及時交還通風(fēng)科防突辦集中管理，打火器損毀或已被關(guān)上，入井人員必須如實向打火器管理人員報告，以便更改，嚴(yán)禁私自看管。

2、打火器應(yīng)放在通風(fēng)潮濕的室內(nèi)留存，溫度在5℃--35℃的范圍內(nèi)，且靠近火源，嚴(yán)禁與腐蝕性的物質(zhì)放到一起。

3、由防突辦派發(fā)人員對交還的打火器逐一展開較完整檢查，并確保搞好記錄，不合格的儀器不許入井；對有可能損毀的儀器，應(yīng)當(dāng)及時檢查。

4、打火器應(yīng)防止相撞，不許當(dāng)坐墊用，以免漏氣失靈，無法隨意關(guān)上打火器外罐，打火器壓力表表明大于18MPa嚴(yán)禁派發(fā)。

5、打火器必須推行專人專用，不許隨意亂籌錢，通風(fēng)科理應(yīng)水泵量，水泵量不大于20%。

（二）、光學(xué)瓦檢器管理制度

1、瓦檢人員、放炮人員及礦級領(lǐng)導(dǎo)入井必須佩帶瓦檢器。努力做到愛惜儀器，避免相撞，辨認(rèn)出問題及時報告。

2、一通三嚴(yán)防儀器、儀表由通風(fēng)科統(tǒng)一集中管理，儀器存有故障攬維修人員修理，嚴(yán)禁私自關(guān)上儀器，修理的儀器應(yīng)當(dāng)精確可信。

3、瓦檢器每周由通風(fēng)科修理工更改一次藥品，管理人員定期抽檢，保證儀器較完整。

4、采用瓦檢器應(yīng)當(dāng)防止振動和沖擊，避免零件出現(xiàn)變動，應(yīng)當(dāng)特別注意防潮、潔凈，避免污物、灰塵等步入儀器。

5、瓦檢器每年由有資職的通風(fēng)儀表東站修校一次，不經(jīng)檢驗的儀器嚴(yán)禁采用。

（三）、便攜儀和報警礦燈管理制度

1、通風(fēng)科向以下人員派發(fā)便攜儀：各冶煉入作業(yè)點班組長職、臨時作業(yè)點的修理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、硐室值班人員、流動電鉗工、機(jī)車司機(jī)、割去煤機(jī)司機(jī)、安全員、監(jiān)控工、瓦斯檢查員。

2、儀器必須按建議時間電池，便攜儀檢查瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于儀器測量范圍。

3、非專業(yè)修理人員不得隨意關(guān)上儀器，儀器無法正常采用時攬專業(yè)人員檢查維修。

4、采用時不許沖撞儀器，辨認(rèn)出儀器外殼損壞應(yīng)當(dāng)停止使用。

5、儀器采用后必須及時清掃外殼上的粉塵、污物及傳感氣室的防塵過濾網(wǎng)。

必須按時更改接收器，每年展開一次標(biāo)校，否則不許