2023年綜采隊(duì)支部書記崗位責(zé)任制例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜采隊(duì)支部書記崗位責(zé)任制例文大合輯綜采隊(duì)支部書記崗位責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、命令。

2．狠抓支部建設(shè)工作，非政府職工展開政治自學(xué)和安全活動(dòng)，狠抓職工思想教育工作。

3．每季度舉行一次黨員大會(huì)，向黨員報(bào)告工作，拒絕接受黨員的抨擊和監(jiān)督，定期舉行支部委員會(huì)，民主生活會(huì),上不好黨課。

4．及時(shí)向礦黨委匯報(bào)本單位黨員干部和職工思想狀況，每半年寫下一份支部工作總結(jié)。

5．深入細(xì)致搞好發(fā)展對(duì)象的培育及預(yù)備黨員的實(shí)地考察工作。

6．認(rèn)真細(xì)致的搞好職工思想工作，強(qiáng)化法制宣傳教育，做好業(yè)余文化生活和計(jì)劃生育工作。

7．經(jīng)常深入群眾中回去，做好調(diào)查研究，介紹職工疾苦，介紹職工群眾的意見和建議，有的放矢的搞好職工群眾的思想政治工作。

8．積極主動(dòng)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一產(chǎn)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提升職工獨(dú)立自主保安能力。

9．深入細(xì)致狠抓職工的政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度舉行一次黨、政、工、團(tuán)思想政治工作專題會(huì)議，協(xié)同各方面工作。

10．狠抓五不好職工和文明班組的考核工作，為年底評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和一流班組提供更多精確依據(jù)。

11．幫助隊(duì)長狠抓安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面工作。

12．認(rèn)真負(fù)責(zé)地自學(xué)貫徹落實(shí)礦、隊(duì)文化理念，用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，并使管理科學(xué)、規(guī)范、有效率。事故隱患排查與自查管理制度事故隱患排查與自查管理制度

強(qiáng)化事故隱患監(jiān)督管理，避免和增加事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

1、公司法人代表對(duì)本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理,應(yīng)當(dāng)逐級(jí)創(chuàng)建并全面落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人至每個(gè)員工的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制。

2、任何部門和個(gè)人辨認(rèn)出事故隱患，均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門和所在車間報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門收到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)按照職責(zé)分工立即非政府核實(shí)并非政府自查。

3、公司定期非政府安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他有關(guān)人員排查本單位的事故隱患，暫定每月展開一次排查。對(duì)各車間及部門展開排查時(shí)車間負(fù)責(zé)人必須出席。

4、對(duì)排查出來的事故隱患，應(yīng)按照事故隱患的等級(jí)（分成通常事故隱患與關(guān)鍵性事故隱患）展開備案，創(chuàng)建事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)行監(jiān)控環(huán)境治理。

5、應(yīng)創(chuàng)建事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)職工辨認(rèn)出和確定事故隱患，引導(dǎo)社會(huì)公眾投訴。對(duì)辨認(rèn)出、確定和投訴事故隱患的軍功人員，應(yīng)給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

6、公司對(duì)承攬、租用單位之間應(yīng)當(dāng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明晰各方對(duì)事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的管理職責(zé)，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一協(xié)同和監(jiān)督管理的職責(zé)。

7、應(yīng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和之下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關(guān)部門上報(bào)書面統(tǒng)計(jì)分析表中。統(tǒng)計(jì)分析表中應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人蓋章。

8、對(duì)于通常事故隱患，由車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即非政府自查。自查期時(shí)間為5天，若工作量很大可以適度縮短，最久不少于10天。

9、對(duì)于關(guān)鍵性事故隱患，由主要負(fù)責(zé)人非政府制訂并實(shí)行事故隱患環(huán)境治理方案。關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（1）環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（2）實(shí)行的方法和措施；

（3）經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)；

（4）負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員；

（5）環(huán)境治理的時(shí)限和建議；

（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

10、公司根據(jù)實(shí)際情況，盡早追蹤檢查各單位安全隱患排查自查工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查工作。對(duì)并無特定原因延期或不自查的部門及人員，公司將給與嚴(yán)肅處理。

11）生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患環(huán)境治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，避免事故出現(xiàn)。

12）對(duì)于因自然災(zāi)害可能將引致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的建議排查環(huán)境治理，實(shí)行可信的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。

13）應(yīng)確保事故隱患排查環(huán)境治理所需的資金，創(chuàng)建資金采用專項(xiàng)制度。

14）關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理工作完結(jié)后，應(yīng)非政府本單位的技術(shù)人員和專家對(duì)關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開評(píng)估，或委托具有適當(dāng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)展開評(píng)估。手工工具的采用基本建設(shè)11.手工工具采用規(guī)程的基本建設(shè)

11.1.各單位根據(jù)手工工具技術(shù)資料和生產(chǎn)工藝建議及有關(guān)規(guī)定基本建設(shè)手工工具較完整標(biāo)準(zhǔn)及采用規(guī)程，由設(shè)備籌辦、本安辦、生產(chǎn)籌辦展開會(huì)審并親筆簽名，再報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

11.2.采用規(guī)程的內(nèi)容至少包含：性能參數(shù);操作前的準(zhǔn)備工作工作;操作方式順序;緊急狀態(tài)的處置;在采用過程中工具與人身安全注意事項(xiàng);維護(hù)保養(yǎng);運(yùn)轉(zhuǎn)及檢查記錄表格的核對(duì)時(shí)間和檢查周期等。風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估的內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包含：

11.2.1.工序：①特種工具采用前的檢查;②辦理入井獲準(zhǔn)證;③按采用規(guī)程操作方式;④接線(接管)合乎工藝建議等;

11.2.2.對(duì)工序展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估;

11.2.3.制訂預(yù)防措施。

11.3.各單位應(yīng)當(dāng)選定專人操作方式特種工具，并將操作方式人員名單報(bào)礦經(jīng)營籌辦。

11.4.經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)特種工具采用規(guī)程的培訓(xùn)計(jì)劃，選定專業(yè)技術(shù)人員對(duì)特種工具的操作方式人員展開采用前的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，上崗后方可以操作方式。遼源礦業(yè)集團(tuán)金寶屯煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理規(guī)定遼源（礦業(yè)）集團(tuán)。金寶屯煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理規(guī)定

一、機(jī)電管理辦法

（一）、機(jī)電業(yè)務(wù)分割

為了明晰機(jī)電業(yè)務(wù)分工、全面落實(shí)責(zé)任，遵從誰采用誰保護(hù)（大型停工檢修項(xiàng)目除外）、特定情況由礦均衡的原則，現(xiàn)將機(jī)電業(yè)務(wù)分割如下：

1、試驗(yàn)組負(fù)責(zé)管理季節(jié)性電氣設(shè)備、設(shè)施試驗(yàn)計(jì)劃的呈報(bào)（每年初），并由動(dòng)力科電氣組批準(zhǔn)后實(shí)行。

2、試驗(yàn)組是對(duì)電氣設(shè)備、設(shè)施展開定期整定試驗(yàn)時(shí)（指高壓），由設(shè)備、設(shè)施在籍單位負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)?？刂破鳈C(jī)構(gòu)發(fā)生故障時(shí)，由設(shè)備、設(shè)施管理單位處置。

3、配電室所在單位負(fù)責(zé)管理配電室內(nèi)全部低、擾動(dòng)電氣設(shè)備的保護(hù)檢修、較完整處置、所有電纜的搬運(yùn)、低、擾動(dòng)控制器的整定；配電室內(nèi)控制器杜派的負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，由采用單位將動(dòng)力科審核后的負(fù)荷變動(dòng)通知單交予配電室所在單位負(fù)責(zé)人，由配電室所在單位負(fù)責(zé)管理整定并記錄，外單位至配電室拆毀接電源時(shí)，由配電室所在單位得出電纜鋪設(shè)路線與邊線，并更替環(huán)評(píng)，（并無審核相關(guān)手續(xù)分體式電工不許私自放進(jìn)）。（特定情況由動(dòng)力科精心安排有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理安拆）。

4、井筒內(nèi)所有電纜由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理日常檢查，電纜故障處置由其采用單位負(fù)責(zé)管理。

5、井下所有的高壓鎧裝電纜由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理安拆（mich及日常保護(hù)、故障處置）。

6、安拆綜采工作面期間低、擾動(dòng)電纜機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理，綜采設(shè)備更改、由綜采設(shè)備采用區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝，動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)；配電室至綜采工作面配電點(diǎn)的高壓橡套電纜由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理拆毀、日常保護(hù)、故障處置；串車的高壓橡套電纜由礦井單位負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)、故障臨時(shí)處置、拆毀廢舊；主運(yùn)皮帶高壓橡套電纜、變電站由機(jī)電區(qū)安、拆毀，保護(hù)、故障處置；綜采工作面回順臨時(shí)加裝的變電站由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理故障處置，并負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)；盾構(gòu)系統(tǒng)所用的高壓橡套電纜及變電站由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理安拆、保護(hù)、故障處置。

7、井下所有擾動(dòng)電纜由在籍單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)、故障處置及廢舊交庫。

8、電纜在地面裝卸車由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理，照明設(shè)備、急停及</s>負(fù)荷電纜由采用區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

9、井下甩棚作業(yè)地點(diǎn)落地以后的電纜由翻棚施工單位負(fù)責(zé)管理搬運(yùn)，施工過程中負(fù)責(zé)管理維護(hù)。

10、綜采工作面運(yùn)順扎串成車用的慢速絞車及其電源，從順槽最后一段絞車以下部分至承槽一段絞車控制器的電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理清掃周邊環(huán)境，機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理檢查、保護(hù)、拆毀交庫。

11、礦井高壓配電點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生由設(shè)備在籍單位負(fù)責(zé)管理打掃，設(shè)備和電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)及較完整處置。盾構(gòu)工作面的局扇由通風(fēng)區(qū)加裝、保護(hù)。

12、各配電室拉底、甩棚時(shí)，電氣設(shè)備的移位、塔式起重，由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理。盾構(gòu)系統(tǒng)的供電電源兩端設(shè)備由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理，用電設(shè)備的移位、塔式起重，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)管理。

13、中央配電室及采區(qū)配電室各校準(zhǔn)的遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理。

14、風(fēng)機(jī)三專電源由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理保護(hù)。

15、拆毀升井后的各類高壓控制器、移動(dòng)變電站檢修工作，由動(dòng)力科送來公司有關(guān)單位外委檢修。

16、小水泵軟起動(dòng)控制器由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理，檢修及日常保護(hù)。

17、全礦采用保護(hù)的絞車，其信號(hào)電纜、信號(hào)由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理拆毀廢舊升井。

18、閑置的供電設(shè)備及電纜由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理升井并歸還至庫。

19、潛水泵采用：由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理地面檢修、派發(fā)、廢舊；加裝、王師傅由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理）、日常保護(hù)、交還由采用單位負(fù)責(zé)管理。

20、絞車道風(fēng)門兩側(cè)的聲光報(bào)警信號(hào)及風(fēng)門中間的絞車信號(hào)由機(jī)電區(qū)和通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀及保護(hù)。

21、各地點(diǎn)纜線搬運(yùn)及電纜鉤的調(diào)整由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理；纜線的除塵承槽兩道及泵站由礦井區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，其它地點(diǎn)由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理。

22、在井下各配電室為大巷照明設(shè)備提供更多電源的信號(hào)照明設(shè)備綜?？刂破饔蓹C(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理保護(hù)故障處置，控制器整定由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理。

23、礦內(nèi)工業(yè)廣場及各建筑物的防火設(shè)施（避雷針、網(wǎng)、中劇極及避雷器）由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理加裝、檢查、保護(hù)；

24、工業(yè)廣場所屬的高壓電氣設(shè)備、高壓電纜及入井電纜及地面電纜橋的保護(hù)、檢修等業(yè)務(wù)由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理。

25、工業(yè)廣場內(nèi)、食堂、招待所、宿舍、辦公樓走廊、更衣室、浴池的電氣設(shè)備，浴池的水泵由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理短果、保護(hù)、維修；其它廠房的電氣設(shè)備由所在單位負(fù)責(zé)管理。

26、礦內(nèi)鍋爐房、水泵房等室內(nèi)外機(jī)電業(yè)務(wù)，由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理。礦內(nèi)小車班電動(dòng)門的保護(hù)由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理。

27、礦車（包含花車用具）的檢查、保護(hù)、修理由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理；運(yùn)架子的專用車由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理檢查、保護(hù)、修理。

28、刮板輸送機(jī)：動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理地面檢修，采用單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、廢舊交予動(dòng)力科檢修。

29、絞車管理：

29-1、移動(dòng)絞車：底座做成由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理，機(jī)電區(qū)提供更多尺寸；短果及日常保護(hù)和檢修由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理，升井后的絞車檢修由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理。

29-2、絞車采用時(shí)的容許提高或劃撥能力由機(jī)電區(qū)展開求函數(shù)，并通過審核后核對(duì)至絞車管理牌板上，采用單位按照牌板上的規(guī)定值展開采用。

30、絞車的附屬設(shè)施管理：

30-1、加裝、移位絞車的單位同時(shí)負(fù)責(zé)管理絞車電源開關(guān)、信號(hào)、阻攻機(jī)、紅綠燈等附屬設(shè)施的加裝、移位。

30-2、擋車器、阻車器、絞車道甩繩輪：加裝或更改由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理；并負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)工作。

31、軌道管理：由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理軌道的鋪設(shè)和日常保護(hù)。

32、柴油機(jī)車及架線機(jī)車的修理管理由運(yùn)輸區(qū)派專人負(fù)責(zé)管理。

33、膠帶輸送機(jī)管理：

34-1、井下膠帶機(jī)由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)管理開氣運(yùn)轉(zhuǎn)及安拆和日常的保護(hù)、檢修、延縮、調(diào)整。

34-2、膠帶機(jī)升井后，地面檢修工作由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理。

35、管路分割

35-1、地面及井下的壓風(fēng)管路，由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理保護(hù)、檢修。

35-2、地面上水管路、水箱、閥門全部由動(dòng)力科檢查、保護(hù)；工業(yè)廣場下水管路日常保護(hù)、故障處置由生活服務(wù)公司負(fù)責(zé)管理。

36、井上下各種設(shè)備配件的制圖，由采用保護(hù)單位負(fù)責(zé)管理，動(dòng)力科科審查加工或外委加工。

37、井下盾構(gòu)用激光指向儀的電子、光學(xué)元件部分由測量組負(fù)責(zé)管理檢修、保護(hù)，電源部分由機(jī)電區(qū)加裝保護(hù)。

38、主、付井塔內(nèi)的塔式起重設(shè)施的保護(hù)及維修保養(yǎng)、副井大門的檢查、保護(hù)，由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理。主井箕斗間的環(huán)境衛(wèi)生由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理。入車線、空車線風(fēng)門由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理保護(hù)、檢查。

39、主、副井井筒裝備的檢查由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理，每季至少檢查一次，搞好記錄。

40、主扇的所有風(fēng)門全部由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)處置。

41、具體內(nèi)容業(yè)務(wù)見到附表：（業(yè)務(wù)分割表中）

42、本規(guī)定未盡事宜按有關(guān)專業(yè)會(huì)議之規(guī)定或由礦精心安排繼續(xù)執(zhí)行。

（二）、設(shè)備管理辦法

1、目的

對(duì)全礦設(shè)備展開有效率掌控，充分發(fā)揮設(shè)備的采用效能，保證巴韋縣和水泵設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

2、管理職責(zé)

2-1、動(dòng)力科是全礦機(jī)電設(shè)備的主管部門，負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦設(shè)備展開綜合管理。

2-2、各單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的采用管理、檢修保護(hù)。

2-3、物管科負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃發(fā)貨，并非政府動(dòng)力科及采用單位對(duì)發(fā)貨設(shè)備展開環(huán)評(píng)。

3、基礎(chǔ)管理

3-1、動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦設(shè)備展開編號(hào)、會(huì)計(jì)核算、建卡，并努力做到帳、卡、物吻合。

3-2、設(shè)備在籍單位必須會(huì)計(jì)核算編號(hào)管理，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)不好、屬性科東俄，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的保護(hù)檢修，固定設(shè)備必須創(chuàng)建設(shè)備檔案，并基本建設(shè)合乎本單位實(shí)際的設(shè)備保護(hù)管理制度。

3-3、設(shè)備管理員必須經(jīng)常檢查設(shè)備較完整情況。

3-4、設(shè)備庫必須努力做到設(shè)備放置整齊，標(biāo)識(shí)確切精確，衛(wèi)生較好。

3-5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建各種設(shè)備的采用、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修等原始記錄，并及時(shí)核對(duì)。

3-6、設(shè)備收納，需經(jīng)礦機(jī)電礦長同意，否則罰責(zé)任單位500元/臺(tái)。

4、設(shè)備的選型及發(fā)貨環(huán)評(píng)

4-1、設(shè)備的添置計(jì)劃由采用單位每年在年度計(jì)劃核定前呈報(bào)動(dòng)力科，動(dòng)力科匯總報(bào)礦審核。

4-2、設(shè)備發(fā)貨，經(jīng)驗(yàn)交合格后，核對(duì)設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收單，方可蓋章發(fā)送，例如與技術(shù)協(xié)議相符，由物管科負(fù)責(zé)管理聯(lián)系化解。

4-4、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

（1）、生產(chǎn)廠家具有國家印發(fā)的資質(zhì)證明，發(fā)貨設(shè)備必須合乎所簽技術(shù)協(xié)議的各項(xiàng)建議。

（2）、設(shè)備外觀完好無損，“MA”證、安全檢查證、合格證和設(shè)備銘牌一致，技術(shù)資料齊全，并存有一定年限的保修期。

4-5、設(shè)備入庫后，動(dòng)力科按設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收單和供應(yīng)科提貨單辦理科穴相關(guān)手續(xù)。

5、設(shè)備的領(lǐng)用及派發(fā)：

領(lǐng)有用設(shè)備由采用單位至動(dòng)力科辦理手續(xù)，例如生產(chǎn)短萼，由礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可派發(fā)，次日辦妥相關(guān)手續(xù)，否則遜于一天判罰50元/臺(tái)。

6、設(shè)備的加裝、更替

6-1、加裝單位按設(shè)計(jì)施工，加裝完后必須努力做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備較完整，由加裝單位明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，由礦非政府動(dòng)力科等有關(guān)科室和采用單位共同環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后核對(duì)設(shè)備驗(yàn)收單。遺留問題，按環(huán)評(píng)小組意見處置。

6-2、3日內(nèi)至動(dòng)力科辦理更替相關(guān)手續(xù)。更替后，設(shè)備管理員應(yīng)付加裝的設(shè)備及部件展開考核，多余的設(shè)備及部件3日內(nèi)交動(dòng)力科設(shè)備庫，遺失按價(jià)索賠。

6-3、設(shè)備更替必須存有動(dòng)力科出席，否則視作私自更替，雙方各罰300元，限期辦妥相關(guān)手續(xù)。

7、機(jī)械設(shè)備的采用及管理

7-1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，合理采用機(jī)械設(shè)備。

（1）、機(jī)械設(shè)備管理人員必須介紹施工項(xiàng)目情況，關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，并搞好機(jī)械設(shè)備的檢查、維修保養(yǎng)和故障確定，合理儲(chǔ)備易損零件，確保進(jìn)場機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）、機(jī)械采用單位，在動(dòng)工前必須對(duì)有關(guān)人員和操作工展開技術(shù)交底，并使之掌控施工工藝和津津樂道施工質(zhì)量建議，以提升機(jī)械作業(yè)水平，確保工程質(zhì)量。

（3）、施工管理人員煤礦儀表防水管理規(guī)定煤礦儀表防水管理規(guī)定

1.依據(jù)

《儀表及管線伴熱和邊界層保溫設(shè)計(jì)規(guī)定》HG/T20514-2000

《儀表隔絕和吹洗設(shè)計(jì)規(guī)定》HG/T20515-2000

GB50093-2002《自動(dòng)化儀表工程施工及環(huán)評(píng)規(guī)范》

《過程控制工程設(shè)計(jì)》

2.儀表外殼防水

2.1儀表外殼防水等級(jí)：根據(jù)《外殼防水等級(jí)的分類》（GB4208－84）的規(guī)定，外殼防水等級(jí)的標(biāo)志為IP－□□。

2.1.1第一位特征數(shù)字所代表的防水等級(jí)：

第一特征數(shù)字意味深長表明具體內(nèi)容功能

0并無防水沒專門防水

1嚴(yán)防大于50mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于50mm的液態(tài)異物步入殼內(nèi)，能夠避免人體的某一大面積偶爾或不幸地跌破殼內(nèi)磁鐵部件或運(yùn)轉(zhuǎn)部分，無法避免有意識(shí)吻合

2嚴(yán)防大于12mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于12mm，長度不大于80mm的液態(tài)異物步入殼內(nèi)，能防手指跌破殼內(nèi)磁鐵部分或運(yùn)轉(zhuǎn)部件

3嚴(yán)防大于2.5mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于2.5mm的液態(tài)步入殼內(nèi)，能夠避免厚度（或直徑）大于2.5mm的工具、金屬線等跌破殼內(nèi)磁鐵部分或運(yùn)轉(zhuǎn)部件

4嚴(yán)防大于1mm的液態(tài)異物能夠避免直徑大于1mm的液態(tài)異物步入殼內(nèi)，避免厚度（直徑）大于2.5mm的工具、金屬線等跌破殼內(nèi)磁鐵部分或運(yùn)轉(zhuǎn)部件

5防塵無法全然嚴(yán)防塵埃步入，但步入量無法達(dá)至阻礙設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的程度

6塵密并無塵埃步入

2.1.2第二位特征數(shù)字所代表的防水等級(jí)：

第一特征數(shù)字意味深長表明具體內(nèi)容功能

0并無防水沒專門防水

1防滴滴水（橫向）并無有毒影響

215°防滴當(dāng)外殼從正常邊線彎曲在15°以內(nèi)時(shí)，橫向滴水并無有毒影響

3嚴(yán)防淋水與橫向60°范圍內(nèi)的淋水并無有毒影響

4嚴(yán)防排煙任何排煙并無有毒影響

5嚴(yán)防灑水任何方向?yàn)⑺o有毒影響

6嚴(yán)防強(qiáng)烈海浪強(qiáng)烈海浪或猛烈灑水時(shí)，損壞外殼的水量不致達(dá)至有毒程度

7嚴(yán)防進(jìn)水影響步入規(guī)定壓力的水中經(jīng)規(guī)定時(shí)間后步入外殼的水量不致達(dá)至有毒程度

8嚴(yán)防潛水影響能夠按生產(chǎn)公司規(guī)定的條件長期潛水

3.伴熱與邊界層保溫

3.1蒸汽伴熱管線

a.蒸汽相伴管應(yīng)單獨(dú)供氣，伴熱系統(tǒng)之間不應(yīng)當(dāng)串聯(lián)相連接；

b.伴管的集液處為，理應(yīng)排液裝置；

c.伴管的相連接應(yīng)當(dāng)沖壓，緊固不應(yīng)當(dāng)過很緊，應(yīng)當(dāng)能夠民主自由伸縮式，直奔汽點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在蒸汽伴管頂部；

d.伴熱管線應(yīng)起始于測量系統(tǒng)的最高點(diǎn)，中止于測量系統(tǒng)的最低點(diǎn)；

e.伴熱管線通過被伴熱的儀表測量管線的閥門、冷凝器、隔絕容器等附件時(shí)，宜設(shè)置活接點(diǎn)。

3.2熱水伴熱管線

a.蒸汽相伴管應(yīng)單獨(dú)供氣，伴熱系統(tǒng)之間不應(yīng)當(dāng)串聯(lián)相連接；

b.伴管的集氣處，理應(yīng)排氣裝置；

c.送水點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在熱水管的底部；

d.伴熱管線應(yīng)起始于測量系統(tǒng)的最高點(diǎn)，中止于測量系統(tǒng)的最低點(diǎn)；

e.伴熱管線通過被伴熱的儀表測量管線的閥門、冷凝器、隔絕容器等附件時(shí)，宜設(shè)置活接點(diǎn)。

3.3電伴熱管線

a.電熱線在鋪設(shè)前，應(yīng)當(dāng)展開外觀和絕緣檢查，其絕緣電阻不應(yīng)當(dāng)大于1MΩ；

b.通常情況下，電伴熱帶應(yīng)當(dāng)加裝在儀表管線側(cè)面或兩端下方，用耐磨膠帶將其緊固，電熱線應(yīng)當(dāng)光滑鋪設(shè)，并使電伴熱帶與被伴熱管道緊扣以提升相伴熱效率；

c.并聯(lián)式恒功率電伴熱帶加裝時(shí)，不得交叉與疊繞。若螺旋織成時(shí)，至少理應(yīng)10mm以上間隙，以防止交叉處失靈影響產(chǎn)品正常使用壽命；

d.接線時(shí)，必須確保電伴熱帶與各電氣附件恰當(dāng)可信地相連接，不得短路，并存有足夠多電氣間隙，對(duì)于并聯(lián)式電伴熱帶，線頭部位的電熱絲必須盡可能刺穿，并內(nèi)嵌內(nèi)外層護(hù)套之間，不得與其基本建設(shè)層或線芯碰觸，以免漏電或短路；

e.試送電正常，在停水后應(yīng)當(dāng)展開保溫層和防水層施工，保溫材料必須潮濕且確保材料厚度。

f.應(yīng)用領(lǐng)域在安全檢查場所時(shí)，電伴熱帶與其服務(wù)設(shè)施的安全檢查電氣設(shè)備及附件的加裝調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)必須遵從國家頒授的《核爆場所電氣安全規(guī)程》的有關(guān)條文；

g.電伴熱系統(tǒng)應(yīng)付電伴熱帶基本建設(shè)層及電氣附件搞可信中劇，中劇電阻大于4Ω。

3.4疏水器

a.在疏水器前后應(yīng)當(dāng)設(shè)置截止閥（冷凝水就地排放量時(shí)疏水器后可不設(shè)置）；

b.疏水器都應(yīng)當(dāng)具有過濾器，否則，應(yīng)當(dāng)在疏水器與前截止閥設(shè)置Y型過濾器；

c.在疏水器的前截止閥之前設(shè)置沖洗管及閥門；

d.在疏水器與后截止閥之間設(shè)置檢查管及或閥門（當(dāng)冷凝水不廢舊而就地排放量時(shí)，可不設(shè)置檢查管及閥門）；

e.對(duì)于絲扣相連接的疏水器，應(yīng)當(dāng)設(shè)置活接點(diǎn)；

f.若疏水器冷凝水子集管低于疏水器時(shí)，應(yīng)當(dāng)在疏水器的后截止閥與冷凝水下降管之間設(shè)置止回閥。煤礦資金管理規(guī)定煤礦資金管理規(guī)定

為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理，優(yōu)化資金營運(yùn)，增加資金占用，提升資金采用效率，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)，滿足用戶項(xiàng)目建設(shè)所須要資金的須要，經(jīng)集團(tuán)公司研究同意，制訂本規(guī)定。

一、資金管理的范圍

各煤礦（公司）推行“分散收款、專戶專存、開支申報(bào)、統(tǒng)一轉(zhuǎn)派”的資金收支兩條線管理模式，推行集約化管理。各煤礦（公司）的各項(xiàng)總收入（包含營業(yè)收入和非營業(yè)收入）必須取走各礦（公司）或集團(tuán)公司選定的總收入賬戶。各煤礦（公司）采用資金時(shí)，呈報(bào)退款計(jì)劃，退款計(jì)劃批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)處通過網(wǎng)上銀行撥付至各煤礦（公司）開支賬戶上，由各煤礦、公司按照批付的退款計(jì)劃繳付。

二、資金總收入管理

1、資金總收入包含營業(yè)收入和非營業(yè)收入。營業(yè)收入包含：煤款、歸還欠款等。非營業(yè)收入包含：出售固定資產(chǎn)、廢舊物資稅金及銀行貸款等。

2、各煤礦（公司）的資金不論是現(xiàn)金、還是匯票或支票必須在當(dāng)日上班前取走選定總收入專戶上，并在當(dāng)日收支日?qǐng)?bào)表上編報(bào)。不許私自取走其他賬戶或私設(shè)小金庫，也嚴(yán)禁坐享盧戈韋，否則將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)各礦財(cái)務(wù)分管人員和出納員的責(zé)任。繳納的支票必須等款項(xiàng)至帳后方可讓對(duì)方出具正式宣布收款收據(jù)。

3、繳納銀行承兌匯票時(shí)必須存有近期的銀行查閱單，由交款單位被書，并設(shè)置銀行承兌匯票備查簿，逐筆備案交款單位（個(gè)人）、日期、金額、匯票號(hào)碼、付款人、付款日期、到期日期、核發(fā)銀行。

4、處置除役固定資產(chǎn)、廢舊物資必須報(bào)經(jīng)營管理處核準(zhǔn)。繳納的價(jià)款取走總收入專戶。

5、各類罰、沒有款項(xiàng)全部取走總收入專戶。屬各煤礦（公司）支配的罰、沒有款項(xiàng)由各礦（公司）作出開支計(jì)劃后，由財(cái)務(wù)處回到。

6、業(yè)務(wù)部門嚴(yán)禁從用戶借款用作抵頂貨款。否則一經(jīng)辨認(rèn)出按挪用公款論處，并按月8‰繳納利息。情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法部門處置。

7、各煤礦（公司）的各項(xiàng)總收入由財(cái)務(wù)部門繳納，其他部門或個(gè)人嚴(yán)禁以任何方式繳納各種款項(xiàng)。

三、資金開支管理

1、生產(chǎn)性支出。每月25日前，各煤礦（公司）根據(jù)下月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制總收入計(jì)劃，按照“量入而出來”的原則基本建設(shè)下月退款計(jì)劃。退款計(jì)劃經(jīng)分管副總核定后，由財(cái)務(wù)處將資金從總收入專戶撥付至各煤礦（公司）支付賬戶上，由各煤礦（公司）按照輕重緩急的原則分期、分批繳付。

2、非生產(chǎn)性開支。包含：基本建設(shè)開支和出售非生產(chǎn)性物資開支。由各煤礦（公司）寫下書面提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總核定后報(bào)董事長批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)處將資金劃撥至各煤礦、公司支付賬戶上。

3、貨款繳付或大宗物品款項(xiàng)的繳付。推行“先收支后退款”制度。

4、基礎(chǔ)建設(shè)等款項(xiàng)開支，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照合約和工程進(jìn)度分期付款。工程竣工時(shí)，退款額度原則上不超過預(yù)算總額的50%，工程完工后，施工單位將財(cái)政預(yù)算報(bào)告報(bào)審計(jì)處，由審計(jì)處與審計(jì)局交會(huì)，對(duì)財(cái)政預(yù)算報(bào)告展開審計(jì)工作，確認(rèn)工程造價(jià)。余下工程款繳付時(shí)，應(yīng)當(dāng)留出不高于工程項(xiàng)目核定耗資的10%做為質(zhì)保金。不得超付工程款，否則將追責(zé)工程項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于施工單位工程決算加報(bào)值少于核定值5%以上部分審計(jì)費(fèi)由施工單位分擔(dān)，輕易扣除工程款。

5、行政事業(yè)性支出。有關(guān)處室、煤礦（公司）必須掌控上級(jí)收費(fèi)單位的收費(fèi)規(guī)定，獲得有關(guān)文件，收費(fèi)許可證，收費(fèi)人員稽查證復(fù)印件后方可以退款。

6、有償服務(wù)性開支。對(duì)于特種設(shè)備的檢測、礦井安全評(píng)估等有償服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)先簽訂合同，再運(yùn)作。同時(shí)根據(jù)服務(wù)質(zhì)量精心安排退款。

7、專款專用。按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的用款計(jì)劃列支，不許挪作他用。

8、各礦（公司）退款計(jì)劃分成四類，按照先后順序精心安排。第一類：工資、電費(fèi)；第二類：各項(xiàng)稅款；第三類：五項(xiàng)保險(xiǎn)；第四類：材料款及其他欠款。

9、九龍山礦自2011年二季度起至、樓德自2011年三季度起至每月交還公司借款50萬元。

四、庫存資金管理

1、庫存現(xiàn)金限額以平均值3天的正常零星支出需要量為依據(jù)。

2、出納員必須努力做到日清日結(jié)，日清日畢。

3、必須得當(dāng)看管不好銀行空白支票，定期對(duì)銀行存款展開賬實(shí)錄入。月末基本建設(shè)銀行余額調(diào)節(jié)表中，對(duì)銀行余額展開調(diào)節(jié)核實(shí)。

4、創(chuàng)建銀行承兌匯票備案制度，專柜存儲(chǔ)。努力做到每筆承兌匯票有據(jù)可查、看管安全。

五、資金財(cái)政預(yù)算管理

1、分級(jí)財(cái)政預(yù)算

（1）各煤礦（公司）每月25日前基本建設(shè)下月資金收支財(cái)政預(yù)算，基本建設(shè)“總收入計(jì)劃表”和“用款計(jì)劃表”。

（2）基本建設(shè)原則：量入而出來。

（3）經(jīng)核準(zhǔn)的超出預(yù)算財(cái)政預(yù)算，報(bào)董事長批準(zhǔn)后，按有償采用的原則（月利率8‰）劃撥各煤礦（公司）。

2、匯總財(cái)政預(yù)算

（1）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處就是資金募資、管理、財(cái)政預(yù)算考核的職能部門，負(fù)責(zé)管理各煤礦（公司）資金財(cái)政預(yù)算的初步審查工作。

（2）每月28日前將初步審查后的分級(jí)財(cái)政預(yù)算（包含“資金總收入計(jì)劃匯總表”和“資金采用計(jì)劃匯總表”）匯總后報(bào)分管副總審核。

（3）匯總財(cái)政預(yù)算批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

3、財(cái)政預(yù)算考核

（1）財(cái)務(wù)處、審計(jì)處負(fù)責(zé)管理各煤礦（公司）財(cái)政預(yù)算資金繼續(xù)執(zhí)行情況的考核工作。

（2）財(cái)政預(yù)算資金準(zhǔn)確率原則上嚴(yán)禁高于90%，對(duì)高于90%的單位必須查明原因。避免巧立名目、虛報(bào)財(cái)政預(yù)算、盲目財(cái)政預(yù)算。

（3）對(duì)已連續(xù)3個(gè)月財(cái)政預(yù)算資金準(zhǔn)確率高于90%的單位，由集團(tuán)公司對(duì)其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管及主管領(lǐng)導(dǎo)作出每人不高于100元的罰款。

（4）每月25日各煤礦（公司）負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)“用款計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況表”，聯(lián)同下月“總收入計(jì)劃表”和下月“用款計(jì)劃表”報(bào)財(cái)務(wù)處。

六、其它規(guī)定

1、各煤礦（公司）的一切總收入必須進(jìn)賬，一律采用集團(tuán)公司統(tǒng)一印制存有統(tǒng)一編號(hào)的收款收據(jù)。

2、每月10日前財(cái)務(wù)處、審計(jì)處負(fù)責(zé)管理對(duì)各煤礦（公司）上月資金收支展開專項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容包含：每筆業(yè)務(wù)收支與否與計(jì)劃吻合；與否存有總收入不進(jìn)賬及坐享盧戈韋現(xiàn)象；有沒有越權(quán)收支等犯罪行為。

3、未經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)，任何單位和部門嚴(yán)禁對(duì)外提供更多借款（包含非煤產(chǎn)業(yè)、承攬或出租單位），否則，一律追責(zé)當(dāng)事人和單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，導(dǎo)致?lián)p失的，轉(zhuǎn)交司法部門處置。

4、每天上午8：00前，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)管理將上日“資金收支日?qǐng)?bào)表”報(bào)董事長和分管副總。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定高瓦斯礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦管理人員的千里眼，就是預(yù)防礦井瓦斯災(zāi)害的關(guān)鍵手段。我礦特制訂了監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施：

一、創(chuàng)建瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保領(lǐng)導(dǎo)組，并搭載了專職的人員展開管理，基本情況如下：

組

短：王詩經(jīng)

副組長：景對(duì)

成

員：陳志賢

榮朝陽

李曉慧

劉亞飛

盧素格

王永浩

劉建峰

分后

工：

王詩經(jīng)：負(fù)責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的資金確保及全面協(xié)同工作；

景對(duì)：負(fù)責(zé)管理監(jiān)控全面工作，各項(xiàng)具體內(nèi)容工作的精心安排布置、檢查全面落實(shí)和處置。

陳志賢：負(fù)責(zé)管理井上下一切監(jiān)控硬件設(shè)備的管理和檢查。

榮朝陽、劉建峰：負(fù)責(zé)管理井下各地點(diǎn)瓦斯接收器的恰當(dāng)裝設(shè)，確保邊線合理，數(shù)量充裕。

成員：陳志賢負(fù)責(zé)管理煤炭計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中的冶煉追蹤、生產(chǎn)情況、通風(fēng)瓦斯、領(lǐng)導(dǎo)下井情況等內(nèi)容，及時(shí)監(jiān)督核對(duì)和上載；

榮朝陽、劉建峰：負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)控設(shè)備恰當(dāng)加裝、定期更改接收器、定期展開瓦斯超載、故障斷電試驗(yàn)，所有傳輸電纜的管理，確保監(jiān)控正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通訊較好；負(fù)責(zé)管理監(jiān)控接收器的定期habitat；

監(jiān)控員：負(fù)責(zé)管理地面監(jiān)控室電腦的正常采用，瓦斯監(jiān)控日常工作，有關(guān)煤炭管理內(nèi)容的核對(duì)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)按規(guī)定時(shí)間上載，及時(shí)列印投檔報(bào)表，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，搞好上傳下達(dá)工作。負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)的監(jiān)控工作，有關(guān)煤炭管理內(nèi)容的核對(duì)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)按規(guī)定時(shí)間上載，及時(shí)列印投檔報(bào)表，當(dāng)值辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，搞好上傳下達(dá)工作。

二、在每一個(gè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中，必須設(shè)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線。信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

三、安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用。安全監(jiān)控設(shè)備必須具備故障槍機(jī)功能、甲烷斷電儀和煤礦安全獎(jiǎng)金退還制度煤礦安全獎(jiǎng)金退還制度

第一章總則

一、為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提升安全管理水平，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，彰顯“安全就是最小的維護(hù)”，彰顯“只有不出來事故，就可以達(dá)至利益最大化”，彰顯獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)，根據(jù)礦安全討論會(huì)精神，融合目前安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂本制度。

二、本制度適用于于所有在崗干部職工。

三、遵循原則：

1、挑之違章，用之環(huán)境治理。

2、功過各學(xué)說，獎(jiǎng)罰分明。

3、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，勇于阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。在安全生產(chǎn)、防治事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面作出顯著成績的，給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)安全工作不負(fù)責(zé)任、違背煤礦安全規(guī)程、玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的給與行政處罰;導(dǎo)致事故的，根據(jù)情節(jié)酌定，追責(zé)當(dāng)事人或肇事人的責(zé)任，分別給與適當(dāng)?shù)男姓幏?、罰款等。對(duì)重特大事故責(zé)任人，除繼續(xù)執(zhí)行本制度外，由司法機(jī)關(guān)自行依法追究其刑事責(zé)任。

5、謊報(bào)事故、弄虛作假、對(duì)阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)的人展開打擊報(bào)復(fù)的，從重處理。

第二章安全獎(jiǎng)金退還

一、對(duì)安全生產(chǎn)過程中因安全事故、“三違”犯罪行為、隱患未自查、工程質(zhì)量不合格等原因?qū)е碌牧P款，創(chuàng)建罰款基金池，針對(duì)“三違”罰款，財(cái)務(wù)科必須創(chuàng)建專門賬戶，安全科要根據(jù)創(chuàng)建的“三違”臺(tái)賬，每月月底必須與內(nèi)控科、財(cái)務(wù)科展開比對(duì)，并且依照本制度予以運(yùn)作管理。

二、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患并積極主動(dòng)投訴，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致重大損失的，給與100元獎(jiǎng)勵(lì);辨認(rèn)出通常隱患并積極主動(dòng)投訴，給與50元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、及時(shí)阻止“三違”犯罪行為，將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)的，給與獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、投訴“三違”犯罪行為，無論“三違”情節(jié)酌定，每起至獎(jiǎng)勵(lì)20元，已享用第2條獎(jiǎng)勵(lì)的，不再展開重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)全年安全生產(chǎn)無事故的班組，班組成員全年并無任何“三違”犯罪行為出現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)班組長3000元。班組長本人在全年內(nèi)有“三違”犯罪行為，中止獎(jiǎng)勵(lì);班組成員在全年內(nèi)每出現(xiàn)一起“三違”，上浮獎(jiǎng)勵(lì)30%。

5、對(duì)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選全礦前三名的班組，分別給與班組長獎(jiǎng)勵(lì)：第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元。本班組全年內(nèi)有輕任以上事故、班組長本人在全年內(nèi)有“三違”犯罪行為等，中止獎(jiǎng)勵(lì);班組成員在全年內(nèi)每出現(xiàn)一起“三違”，上浮獎(jiǎng)勵(lì)30%。

6、針對(duì)員工在生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出并呈報(bào)的隱患，根據(jù)現(xiàn)場核實(shí)考據(jù)有誤的，每一條獎(jiǎng)勵(lì)員工10元。

三、罰款。

1、繼續(xù)執(zhí)行《小陽煤礦分公司安全責(zé)任田責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定。

2、對(duì)隱患末限期治理或限期末環(huán)境治理順利完成的主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)末順利完成環(huán)境治理的隱患條數(shù)，按50元/條展開罰款。罰款后仍置之不理，建議給與抗辯處置。

四、退還。

1、通常“三違”犯罪行為導(dǎo)致的罰款，責(zé)任人在從“三違”犯罪行為出現(xiàn)之日起，三個(gè)月內(nèi)，安全工作整體表現(xiàn)積極主動(dòng)，能努力做到主動(dòng)安全，并無任何“三違”、事故責(zé)任等，退還罰款100%。三個(gè)月內(nèi)，Seiches“三違”出現(xiàn)或圣邦瓦、重傷事故責(zé)任的，除按規(guī)定追責(zé)此次責(zé)任，展開雙倍罰款外，中止上次罰款退還資格。

2、輕微“三違”導(dǎo)致的罰款，責(zé)任人在從“三違”犯罪行為出現(xiàn)之日起，六個(gè)月內(nèi)，安全工作整體表現(xiàn)積極主動(dòng)，能努力做到主動(dòng)安全，并無任何“三違”、事故責(zé)任等，退還罰款100%。六個(gè)月內(nèi)，Seiches“三違”出現(xiàn)或圣邦瓦、重傷事故責(zé)任的，除按規(guī)定追責(zé)此次責(zé)任，展開雙倍罰款外，中止上次罰款退還資格。

3、對(duì)“三違”犯罪行為不普遍認(rèn)可，與安全管理人員或投訴人員出現(xiàn)口角、恐嚇犯罪行為等，除加倍罰款外，中止尹家沖煤礦辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理煤礦政務(wù)信息搜集、撰述、上傳下達(dá)工作。

二、深入細(xì)致籌劃并搞好煤礦舉行的各種安全生產(chǎn)會(huì)議服務(wù)工作并搞好會(huì)議記錄。檢查各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行情況，并深入細(xì)致非政府草擬各種安全生產(chǎn)文件、報(bào)告、工作總結(jié)，并按規(guī)定呈報(bào)和意見反饋信息。

三、負(fù)責(zé)管理煤礦各類證、照、卡、印章的看管，并搞好證照的年檢工作，搞好礦井安全技術(shù)資料的搜集、整理檔案工作，努力做到檔案編錄確切，資料并無損毀、并無遺失，搞好保密工作。

四、搞好食堂飲食衛(wèi)生、車輛管理和捍衛(wèi)等后勤工作。

五、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)非政府煤礦職工的安全教育培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、搞好對(duì)外宣傳、協(xié)同及接待工作。

七、統(tǒng)一添置管理辦公用品。搞好勞動(dòng)人事、工資審查派發(fā)、有關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等工作。全面落實(shí)煤礦職工檔案創(chuàng)建、工傷保險(xiǎn)備案、辦理等工作。瓦斯檢查員交接班制度瓦斯檢查員交接班制度第一條、井下交接班地點(diǎn)。搭載存有專職瓦檢員時(shí)，礦井工作面在上隅角處交接班，盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)拔劍附近交接班，其他交接班地點(diǎn)由總工程師根據(jù)礦井的實(shí)際情況確認(rèn)。第二條、各礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井實(shí)際情況制訂瓦檢員井下交接班時(shí)間表。經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查員必須按規(guī)定時(shí)間展開交接班，嚴(yán)禁提前返回檢查地點(diǎn)至交接班地點(diǎn)等候交班。第三條、交接班內(nèi)容。交接班時(shí)，交班瓦檢員必須支付利息本班如下幾個(gè)內(nèi)容：1、分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有沒有異常，與否須要下一班處置及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施。2、分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，與否須要修理、減少或拆毀。3、分工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患，當(dāng)值處置的情況和須要穩(wěn)步處置的內(nèi)容。4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作的全面落實(shí)情況和須要呈報(bào)的問題。第四條、交接班必須努力做到上不明下不直奔。接班人對(duì)更替內(nèi)容介紹確切后，交接班人員都必須在《瓦檢員瓦斯檢查手冊(cè)》上蓋章，記錄備查。第五條、交班時(shí)，如果下一班的瓦檢員未至崗，交班瓦檢員必須呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，由值守領(lǐng)導(dǎo)同意就是由交班瓦檢員穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派遣瓦檢員。無論實(shí)行何種方式，都無法導(dǎo)致空班逃費(fèi)現(xiàn)象。第六條、各礦必須創(chuàng)建瓦斯檢查員電話柴可夫斯基制度，測氣隊(duì)長或通風(fēng)區(qū)值守干部必須電話柴可夫斯基瓦斯檢查員上崗或交接班情況，杜絕空班逃費(fèi)和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。礦工可以工作制度會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)（駱駝山煤礦）第十三條會(huì)員擁有以下權(quán)利：

一、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和投票權(quán)。

二、抨擊工會(huì)的任何非政府和任何工作人員，建議解職或彈劾工會(huì)工作人員，對(duì)工會(huì)工作展開監(jiān)督。

三、對(duì)國家和社會(huì)生活問題提出批評(píng)與建議，建議工會(huì)組織向有關(guān)方面如實(shí)充分反映。

四、在合法權(quán)益受侵害時(shí)，建議工會(huì)給與維護(hù)。

五、享用工會(huì)舉行的文化、教育、體育、旅游、療養(yǎng)傷事業(yè)等的優(yōu)惠待遇;享用工會(huì)給與的各種獎(jiǎng)勵(lì)。

六、在工會(huì)會(huì)議和工會(huì)報(bào)刊上，出席關(guān)于工會(huì)工作和職工關(guān)心問題的探討。

第十四條會(huì)員履行職責(zé)以下義務(wù)：

一、自學(xué)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，自學(xué)工會(huì)基本知識(shí)。

二、積極主動(dòng)出席民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守憲法和法律，保護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

四、正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國家、社會(huì)利益的犯罪行為并作斗爭。

五、保護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致和統(tǒng)一，弘揚(yáng)階級(jí)友愛，做好協(xié)作互濟(jì)。

六、嚴(yán)格遵守工會(huì)章程，繼續(xù)執(zhí)行工會(huì)決議，出席工會(huì)活動(dòng)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。新橋煤礦瓦斯預(yù)防管理規(guī)定編訂新橋煤礦瓦斯預(yù)防管理規(guī)定編訂

目錄

第一篇崗位責(zé)任制-1-

第一章瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組-1-

第二章各崗位瓦斯預(yù)防責(zé)任制-2-

礦長-2-

礦總工程師-2-

安全副礦長-3-

機(jī)電副礦長-4-

生產(chǎn)副礦長-4-

經(jīng)營副礦長-4-

地測量副總工程師-5-

通風(fēng)副總工程師-5-

機(jī)電副總工程師-6-

生產(chǎn)技術(shù)科-6-

登機(jī)科科長-7-

調(diào)度室主任-8-

機(jī)電科科長-8-

監(jiān)測監(jiān)控中心主任-9-

人勞科科長、培訓(xùn)科科長-9-

供應(yīng)科科長-10-

企管科科長-10-

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長-10-

冶煉隊(duì)隊(duì)長-11-

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長-12-

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長-12-

機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長-13-

探防隊(duì)隊(duì)長-13-

其它旺德夫爾縣-13-

職工-14-

第二篇制度體系-15-

第一章瓦斯管理十條紅線-15-

第二章瓦斯巡回檢查與交接班制度-15-

第三章通風(fēng)管理-18-

第一節(jié)巷道全線貫通-18-

第二節(jié)盲巷管理-23-

第三節(jié)春早巷管理-24-

第四節(jié)采空區(qū)通風(fēng)管理-25-

第五節(jié)局部通風(fēng)管理-26-

第六節(jié)瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載-32-

第七節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整-33-

第四章安全監(jiān)控設(shè)備管理規(guī)定-34-

第一節(jié)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與加裝-34-

第二節(jié)甲烷傳感器的采用規(guī)范-38-

第三節(jié)風(fēng)筒傳感器采用的采用規(guī)范-48-

第四節(jié)風(fēng)門傳感器的采用規(guī)范-49-

第五節(jié)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度-50-

第六節(jié)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢修制度-52-

第五章甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定-54-

第六章預(yù)防瓦斯超載的管理-47-

第七章瓦斯排放量管理制度-66-

第八章甲烷傳感器報(bào)警匯報(bào)及處置規(guī)定-71-

第九章甲烷傳感器訛報(bào)警、瓦斯超載查案與處置制度-75-

第一節(jié)瓦斯超載事故分級(jí)查案和處置制度-75-

第二節(jié)甲烷傳感器訛報(bào)警查案與處置制度-78-

第十章光學(xué)瓦斯測驗(yàn)儀、便攜式瓦斯檢測儀采用的管理-84-

第三篇操作規(guī)程-92-

第一章瓦斯檢查工操作規(guī)程-92-

第二章安全監(jiān)測工操作規(guī)程-98-

第三章瓦斯儀器檢修工操作規(guī)程-102-

第四章測量風(fēng)員操作規(guī)程-110-

第五章通風(fēng)調(diào)度工操作規(guī)程-115-

第一篇崗位責(zé)任制

第一章瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司礦井瓦斯預(yù)防管理辦法》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核辦法》的建議，設(shè)立新橋煤礦瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記、安全礦長(安全副總)、機(jī)電礦長(機(jī)電副總)、生產(chǎn)礦長(生產(chǎn)副總)、經(jīng)營礦長、通風(fēng)副總、地測副總、生產(chǎn)科科長、調(diào)度室主任、登機(jī)科科長、機(jī)電科科長、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、綜采隊(duì)隊(duì)長、準(zhǔn)備工作隊(duì)隊(duì)長、綜掘隊(duì)隊(duì)長、上開一隊(duì)隊(duì)長、上開二隊(duì)隊(duì)長、上開三隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、探防隊(duì)隊(duì)長

礦瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，辦公室主任由通風(fēng)副總工程師(并任)。

辦公室成員：生產(chǎn)科地質(zhì)組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科測量組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科通風(fēng)組負(fù)責(zé)人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長等

瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)煤礦瓦斯預(yù)防的法律、法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范建議，進(jìn)一步構(gòu)筑煤礦“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn);每月舉行礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)會(huì)議，化解瓦斯預(yù)防工作存有的問題;研究化解瓦斯預(yù)防的關(guān)鍵性技術(shù)問題，制訂礦井預(yù)防瓦斯規(guī)劃;監(jiān)督檢查預(yù)防瓦斯制度、工程和措施的全面落實(shí)情況。

第二章各崗位瓦斯預(yù)防責(zé)任制

礦長

對(duì)全礦瓦斯預(yù)防管理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是瓦斯預(yù)防工作第一責(zé)任者。

一、負(fù)責(zé)管理建立健全瓦斯預(yù)防機(jī)構(gòu)，調(diào)集瓦斯預(yù)防專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員。

二、定期匯報(bào)礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門瓦斯預(yù)防計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，確保存有足夠多的瓦斯預(yù)防安全費(fèi)用。

三、校對(duì)簽訂通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)及瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

四、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有瓦斯預(yù)防技術(shù)裝備。

五、非政府礦有關(guān)部門狠抓瓦斯預(yù)防特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮瓦斯事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和處置。

礦總工程師

在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)瓦斯預(yù)防技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦瓦斯預(yù)防工作的年度規(guī)劃、瓦斯預(yù)防安全費(fèi)用計(jì)劃，合理安排“瓦斯預(yù)防”工程。

二、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，嚴(yán)苛把不好瓦斯預(yù)防措施第一關(guān)。

三、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)瓦斯預(yù)防措施。

四、每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)、瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會(huì)，瓦斯預(yù)防綜合分析討論會(huì)，每月兩次隱患排查可以，每月四次專業(yè)檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性安全隱患除向礦長匯報(bào)外，還要立即向股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、非正規(guī)礦井、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

六、校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)及瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)做出明晰命令，并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

七、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)永煤公司審核，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次。

八、參予非政府瓦斯事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和事故查案處置。

安全副礦長

對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

一、定期監(jiān)督檢查瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對(duì)供應(yīng)、安全費(fèi)用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督瓦斯預(yù)防隱患的自查全面落實(shí)情況。

三、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

機(jī)電副礦長

對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)械和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的管理，維持各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)管理井下機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不產(chǎn)生機(jī)械火源，杜絕電氣設(shè)備失爆。

三、負(fù)責(zé)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源設(shè)計(jì)符合要求，局部通風(fēng)機(jī)日常檢查及保護(hù)工作。

四、負(fù)責(zé)管理非政府分管科室(隊(duì))搞好瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)保安工作。

五、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

生產(chǎn)副礦長

對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯預(yù)防管理工作負(fù)責(zé)管理。

一、幫助礦長定期檢查各生產(chǎn)單位瓦斯預(yù)防工作進(jìn)展情況。

二、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的瓦斯預(yù)防問題和事故隱患。

三、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)瓦斯預(yù)防工作中的關(guān)鍵性工程。

四、精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，精心安排、布置、總結(jié)瓦斯綜合治理工作。

五、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

經(jīng)營副礦長

對(duì)瓦斯預(yù)防工作所需的器材、資金和人員配備負(fù)責(zé)管理。

一、按時(shí)供給瓦斯預(yù)防工程所需的器材和資金。

二、定期檢查瓦斯預(yù)防資金的采用情況。

三、確保瓦斯預(yù)防工程存有充裕的人員，并隨生產(chǎn)的發(fā)展及時(shí)補(bǔ)足、調(diào)整。

地測量副總工程師

幫助總工程師對(duì)礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

通風(fēng)副總工程師

幫助總工程師對(duì)礦井瓦斯預(yù)防的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、幫助總工程師舉行瓦斯預(yù)防工作技術(shù)會(huì)議，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

三、及時(shí)分析瓦斯預(yù)防工作中存有的問題，并從技術(shù)上采取措施處置。

四、負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)瓦斯預(yù)防工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推展采用一流裝備、技術(shù)。

五、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防技術(shù)、管理、科研、“一通三嚴(yán)防”隱患排查和自查工作。

機(jī)電副總工程師

幫助礦總工程師對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。

一、從技術(shù)上對(duì)礦井電氣、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、幫助礦總工程師基本建設(shè)、審核機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)有關(guān)瓦斯預(yù)防的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、對(duì)保持礦井主要通風(fēng)機(jī)、防塵供水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任，對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)科

生產(chǎn)科科長負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防全面工作，生產(chǎn)科通風(fēng)組組長對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)科地測組組長負(fù)責(zé)管理瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)及瓦斯地質(zhì)圖的基本建設(shè)，生產(chǎn)科冶煉組組長負(fù)責(zé)管理礦建瓦斯預(yù)防工作的具體內(nèi)容全面落實(shí)，生產(chǎn)科設(shè)計(jì)組組長負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工程、通風(fēng)設(shè)施等的構(gòu)筑邊線設(shè)計(jì)。

通風(fēng)組

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)的年度規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)和措施。

二、負(fù)責(zé)管理非政府礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)檢查。

三、及時(shí)分析瓦斯預(yù)防工作中存有的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯預(yù)防的日常技術(shù)管理工作。

五、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)考量礦井(采區(qū))瓦斯預(yù)防工作。

六、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用瓦斯預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

七、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度瓦斯防治規(guī)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告。

地測組

一、基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

三、基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

四、巷道全線貫通的進(jìn)度通告等。

冶煉組

負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作在各冶煉工作面的現(xiàn)場全面落實(shí)

設(shè)計(jì)組

一、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工程的設(shè)計(jì)。

二、負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容車場的風(fēng)門設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防巷道的設(shè)計(jì)。

登機(jī)科科長

對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作的安全檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)管理。

一、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

三、阻止瓦斯預(yù)防工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

四、出席瓦斯預(yù)防工作的安全質(zhì)量檢查。

五、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、瓦斯超載處置等瓦斯預(yù)防工作中的安全檢查監(jiān)督。

調(diào)度室主任

對(duì)礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的瓦斯預(yù)防工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理礦井“瓦斯預(yù)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好“瓦斯預(yù)防”的組織協(xié)調(diào)工作。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作所須要材料的下井調(diào)度工作。

三、幫助登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

四、出現(xiàn)瓦斯重大事故時(shí)，協(xié)同統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，及時(shí)招集有關(guān)人員出席事故救治和事故查案。

機(jī)電科科長

對(duì)機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯防治所須要設(shè)備的規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的正常管理，對(duì)通風(fēng)機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理。

三、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

四、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)采用雙風(fēng)機(jī)雙電源滿足用戶有關(guān)規(guī)定，風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測試管理工作和日常檢查保護(hù)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)非計(jì)劃停風(fēng)事故，并編寫事故報(bào)告。

監(jiān)測監(jiān)控中心主任

負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)加裝、采用和保護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)標(biāo)準(zhǔn)。

一、負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用規(guī)范》(AQ1029-2007)設(shè)計(jì)、加裝、管理、保護(hù)、調(diào)校監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)建各項(xiàng)臺(tái)賬、記錄，及時(shí)繪制安全監(jiān)測裝備布置圖，并對(duì)各采用區(qū)隊(duì)展開監(jiān)督管理，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)已連續(xù)平衡可信。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯電槍機(jī)裝置清潔能源基地施工用電管理制度清潔能源基地施工用電管理制度

第一章總則

第一條

為了全面落實(shí)“安建環(huán)”的施工管理方針、規(guī)范現(xiàn)場施工用電加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保護(hù)、管理，確保施工中的人員及用電設(shè)備的安全。確保施工用電的可靠性、連續(xù)性，避免大面積停水事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

第二條

本制度明晰了施工用電的管理程序。

第二章

繼續(xù)執(zhí)行范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)中的各項(xiàng)工程。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

總承包商設(shè)立專門的用電管理機(jī)構(gòu)，搭載足夠多的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)人員及其安全用具對(duì)所轄設(shè)備展開保護(hù)管理，確?，F(xiàn)場用電的連續(xù)性、可靠性。各施工單位設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理本單位的用電管理，并與總承包商創(chuàng)建用電工作聯(lián)系。總承包商應(yīng)當(dāng)與清潔能源基地指揮部創(chuàng)建用電工作聯(lián)系。

第五條

工程動(dòng)工前各施工單位應(yīng)當(dāng)在施工非政府設(shè)計(jì)中遞交每月用電負(fù)荷曲線、用電量、所須要變壓器容量及用電設(shè)備的布置邊線，向總承包商統(tǒng)一供電，原則上建議一次性供電順利完成。總土地銀行把供電情況函報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

第六條

施工單位用電應(yīng)當(dāng)明確提出書面提出申請(qǐng)，核對(duì)用電申請(qǐng)表（見到附表1），由總土地銀行展開審查、核準(zhǔn)。由總承包商協(xié)同電源點(diǎn)USB，并對(duì)施工單位的用電設(shè)施環(huán)評(píng)合格后方可以供電。

第七條

電費(fèi)支付

（一）每月25日各施工單位和總土地銀行一起刪表中。施工單位接到總土地銀行的“電費(fèi)通知單”后